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-Menciona las lecciones aprendidas del caso.
-Si fueras tu quien estaba en la situación que se presentó en el caso ¿Qué decisiones hubieras tomado? ¿Qué hubieras hecho diferente?
-Desde tu actual situación laboral que aplicarías en el proyecto donde te desempeñas como una visión al futuro.

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Roberth Cabrera.                          1.-Evaluando los proyectos  podemos mejorar la operación, bajar costos y tener más utilidad.                                           2- Hubiera reducido costos, evaluar a cada uno de los trabajadores para ver su rendimiento y preparación y hubiera comprado maquinaria modernizada.                                3-La innovación o actualización de equipos para la exploración geológica. Lo que mejoraría los avances de mapeo regional o local de los denunció mineros de la empresa 

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Roberth Cabrera.                          1.-Evaluando los proyectos  podemos mejorar la operación, bajar costos y tener más utilidad.                                           2- Hubiera reducido costos, evaluar a cada uno de los trabajadores para ver su rendimiento y preparación y hubiera comprado maquinaria modernizada.                                3-La innovación o actualización de equipos para la exploración geológica. Lo que mejoraría los avances de mapeo regional o local de los denunció mineros de la empresa 

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En el caso concreto, una de las lecciones aprendidas, es estar siempre a la vanguardia de todo tipo de tecnología, como es este ejemplo, una empresa q ha sobrevivido a todo un siglo de trabajos anticuados, siendo asi, que deberia servir de ejemplo a nuestra empresa PETROPERU, modernización isofacta desde sus etapas de trabajo hasta su maquinaria.
Las decisiones que hubiera tomado en este caso particular, quizás hubiera sido hacer toda una auditoria a la empresa, ver los puntos débiles, y reforzarlos, hubiera pensado en una posible modernización empezando por el capital humano.
Actualmente, aplicaria la mejora continua en el desarrollo de proyectos, tal es como las condiciones q los consultores deban realizar el expediente, la idea es entregar un producto q pueda ser ejecutable sin necesidad de adendas ni adiciones ni ampliaciones de plazo innecesarias.

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Desde el punto de vista de la evaluación en la formulación de proyectos, podemos mejorar varios aspectos, desde costos hasta utilidades.Actualmente el estudio de la formulación de proyectos nos ayuda a mantener a vanguardia las ideas nuevas, de la mano con la innovación, según el avance de la tecnología de los últimos años. 

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Desde el punto de vista de la evaluación en la formulación de proyectos, podemos mejorar varios aspectos, desde costos hasta utilidades.Actualmente el estudio de la formulación de proyectos nos ayuda a mantener a vanguardia las ideas nuevas, de la mano con la innovación, según el avance de la tecnología de los últimos años. 

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1.- Estar sujetos y preparados a cambios, esto implica cambios de actitudes y mentalidad.
2.- Evitar un despido del personal buscar otras alternativas, la automatización de equipos con lleva a la generación directa e indirecta de nuevos puestos preparaciones de personal evaluar en que etapa del trabajo se producen fugas de dinero, gastos innecesarios.
3.- En mi puesto laboral cambios en equipos preparación del personal a nivel académico, rotaciones en puestos de trabajo que en su totalidad el personal rote por distintos puestos y evaluar sus fortalezas y mejorar sus debilidades,

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EFRAIN FLORES QUISPE
1. La tecnología es parte importante para la extracción minera y más en los tiempos que estamos actualmente, así mismo una evaluación al personal y poder aprovechar sus fortalezas y ayudarlos en sus debilidades para de esta manera hacerlos más productivos. También es importante la comunicación entre todas las áreas para poder optimizar todos los procesos que conlleva el negocio minero.
2. Hubiera evaluado primero todos los procesos para identificar las mejoras o cambios que se deberían de realizar para mejorar nuestros resultados de producción y por ende económicos.
3. En lo posible hubiera realizado o impulsado una evaluación a todo el personal para tratar de mantener el recurso humano recordando siempre que detrás de cada trabajador hay una familia que depende de ello y no se les puede dejar de lado. Posterior a ello se podría haber capacitado y dependiendo de esos resultados tomar como última opción el despido.
4. Desde mi situación actual aplicaría nuevas tecnologías y/o procesos que aún no se está usando en nuestros trabajos diarios, sin embargo por experiencia en otras unidades mineras ayuda bastante en el resultado del producto final del área. Así mismo trataría de involucrar más al personal en todos nuestros procesos y poder identificar las fortalezas de cada integrante para poder aprovechar las mismas en la mejora de nuestros resultados.

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1. Trabajar a la vanguardia, de la mano con la tecnología y estar abiertos a la mejora continua. Así mismo, pensar en el presupuesto para cambio de equipos o máquinas por antigüedad.
2. Análisis de cada área y cantidad de personal, capacitación al personal, mejoras tecnológicas.
3. Incrementar la tecnología para que las horas del personal sea más eficiente y tenga tiempo de cumplir sus funciones dentro del horario laboral.

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1. La innovación y la mejora continua es una parte importante en minera y aún más en la actualidad, así mismo la preparación y capacitación de cada uno de los colaboradores que laboran en ella. Otro factor importante es la comunicación efectiva entre todas las áreas para optimizar procesos y reducir costos.                                                   2. Hubiera evitado el despido de colaboradores, primero hubiera evaluado cada uno de los procesos para así poder identificar qué cosas se deben mejorar o cambiar para optimizar procesos y reducir costos.                                    3. En mi puesto laboral, realizaría cambio de equipos, mayor énfasis en la implementación de software para optimizar tiempos, aplicaría nuevas tecnologías que trabajen en tiempo real, capacitación constante que vaya de la mano con cada tecnología que se este implementando y en vanguardia.     

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1. La innovación y la mejora continua es una parte importante en minera y aún más en la actualidad, así mismo la preparación y capacitación de cada uno de los colaboradores que laboran en ella. Otro factor importante es la comunicación efectiva entre todas las áreas para optimizar procesos y reducir costos.                                                   2. Hubiera evitado el despido de colaboradores, primero hubiera evaluado cada uno de los procesos para así poder identificar qué cosas se deben mejorar o cambiar para optimizar procesos y reducir costos.                                    3. En mi puesto laboral, realizaría cambio de equipos, mayor énfasis en la implementación de software para optimizar tiempos, aplicaría nuevas tecnologías que trabajen en tiempo real, capacitación constante que vaya de la mano con cada tecnología que se este implementando y en vanguardia.     

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1.-  LECCIONES APRENDIDAS.

- La evaluación de un proyecto en el periodo de vida, establecerá la evolución del proyecto en el entorno del mercado.

- establecer las potencialidades del proyecto personal, ambiente de trabajo, tecnología.

- analizar el mercado y tomar decisiones.

- establecer políticas de trabajo, esto con llevar a una  evolución y adaptabilidad con el fin realizar un estructuración de la operatividad, así establecer efectividad con eficiencia.

2.- Si fueras tu quien estaba en la situación que se presentó en el caso ¿Qué decisiones hubieras tomado?

- analizar costo beneficio del personal, establecer una capacitación a los personales, calidad antes que cantidad.

- establecer incentivos y promover a personal esto elevara los ánimos y aminorizara el impacto de reducción de personal.

- invertir y modernizar en tecnología.

-

3.-¿QUÉ HUBIERAS HECHO DIFERENTE?

- Automatización de procesos.

- Evaluar el costo beneficio de personal calificado.

- Diversificación impulsar en otras actividades paralelas , con el fin de aprovechar la carga de personal (un personal que sabe como es la sistemática o manejo de la empresa ,desempeñara bien su trabajo en al área que pueda designárselo).

4.- DESDE TU ACTUAL SITUACIÓN LABORAL QUE APLICARÍAS EN EL PROYECTO DONDE TE DESEMPEÑAS COMO UNA VISIÓN AL FUTURO.

-Aplicación de tecnologías informáticas como el caso de TELETRABAJO.

-sistematización de procesos que optimicen resultados (eficiencia).

-inversión de capital en acciones al alza (bolsa de valores).

-asociarme con empresas estratégicas, para mejorar los procesos e incrementar el mercado.

-manejar un plan de marketing para patentar la marca de la empresa e impulsar un plan de negocios y alianzas internacionales.

-crear un área de investigación con el fin de caracterizar el potencial económico de la mina (búsqueda de minerales y/o otros elementos)

-crear un área de evaluación y desarrollo de proyectos, utilizar la experiencia laboral con el fin de crear una cartera de clientes (unidades mineras, proyectos mineros) con el fin que puedan acceder a nuestros servicios de consultoría.

-crear un área de DIVISIÓN DE EXPLORACIÓN Y DESARROLLO MINERO con el fin de buscar nuevas áreas de interés económico(esto creara más áreas de trabajo) con el fin de buscar nuevas áreas potenciales a explorar ( en posibilidades de explotar y/o vender a entidades JUNIOR internacionales.

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-Menciona las lecciones aprendidas del caso.

En minería como en cualquier otro rubro ir de la mano de la mejora continua en base a tecnología es un acierto que traerá beneficios, tanto en tiempo, economía y en salvaguardar la vida humana al tener equipos que se operan remotamente sin exponer al operador a zonas de alto riesgo.

Tener socios estratégicos especialistas en cada área será de ayuda trayendo las novedades y como adaptar a una operación y lograr objetivos rápidamente reduciendo costos.

-Si fueras tu quien estaba en la situación que se presentó en el caso ¿Qué decisiones hubieras tomado? ¿Qué hubieras hecho diferente?

Realizar análisis de costo beneficio a largo plazo e ir proyectándose con los objetivos de empresa.

Realizar estudios de mejora y continuar con la búsqueda de tecnologías que se adapten al momento en busca de reducción de procesos y que se vean reflejados en reducción de costos operativos.

Realizar la capacitación a personal con el fin de que se adapten a los cambios

-Desde tu actual situación laboral que aplicarías en el proyecto donde te desempeñas como una visión al futuro.

En el ámbito en el cual me desarrollo se tienen equipos de monitoreo de taludes siendo de gran utilidad para el desarrollo de la operación, es por ello por lo que la información se necesita en tiempo real. Lo que se busca es obtener mejorar la comunicación con estos equipos y poder conectarse desde cualquier parte del mundo sin tener inconvenientes relacionadas a la red, es de suma importancia tener buena red de comunicación hoy más que nunca que por temas de la pandemia el trabajo remoto se volvió una forma de trabajo y además trajo ahorro en transporte junto a otros gastos que conllevan traslado de personal a campamentos.

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 NELSON TORRES FLORES .La lección aprendida es,  como empresa tener personal idóneo con actitud pasiva y buen liderazgo,  y siempre estar en constante capacitación a las nuevas innovaciones. 1.- selección de personal capacitado frente a los nuevos retos, para optimizar costos. 2.-Realizar trabajos de calidad para mejorar la producción a bajo precio. 3.- Mejora continua en la implementación de equipos adecuados al ambiente de trabo.

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 NELSON TORRES FLORES .La lección aprendida es,  como empresa tener personal idóneo con actitud pasiva y buen liderazgo,  y siempre estar en constante capacitación a las nuevas innovaciones. 1.- selección de personal capacitado frente a los nuevos retos, para optimizar costos. 2.-Realizar trabajos de calidad para mejorar la producción a bajo precio. 3.- Mejora continua en la implementación de equipos adecuados al ambiente de trabo.

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1.-Menciona las lecciones aprendidas del caso.

Tener una visión clara de lo que se quiere llegar a ser, por lo que la persona que va a liderar la compañía debe tener claro los objetivos de su gestión

La eficiencia: fue fundamental como punto de partida para poder llegar al éxito

La innovación: se empezó desde la minería tradicional, no exisitian procesos remotos, ni tecnologías informáticas, o las telecomunicaciones eran muy simples y finalmente se llevó llegó hasta la minería digital.

Integración de procesos: todas las partes en su conjunto eran muy independientes, pero mediante el liderazgo de Villarzú se integraron las diferentes áreas dándole mayor valor para los accionistas.

Si fueras tu quien estaba en la situación que se presentó en el caso

¿Qué decisiones hubieras tomado?

Desde un principio impartir la visión del nuevo liderazgo que está dirigiendo la compañía, de esa manera asegurarme que la principal fuerza laboral que mueve la industria minera, se sienta comprometida y sea partícipe de los cambios positivos que se van a venir implementando.

¿Qué hubieras hecho diferente?

Invertir más en la base de la cadena de valor empezando con la exploración geológica, de esa manera asegurar la reposición de los recursos y reservas y ser una compañía sostenible con el tiempo; comprar otras minas y aplicar los mismos conceptos que llevaron a Codelco al éxito.

Desde tu actual situación laboral que aplicarías en el proyecto donde te desempeñas como una visión al futuro.

Primeramente, entrenaría al personal de la compañía para que sea más eficiente, después optimizaría cada proceso, para de esa manera reducir los costos de producción, generar alianzas con los proveedores de cada consumible de la mina, para poder acceder a precios más accesibles, buscaría exclusividad con los compradores de oro para asegurar mi mercado; mejorar las tecnologías de la información, mejorar los sistemas de comunicación, mejoraría la administración de las bases de datos, automatizar los procesos y llevar esta minería tradicional a una minería digital.

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Lecciones aprendidas del caso.

El hecho de ser líder implica tener claro los objetivos, la visión y la misión de la empresa

En estos días todo se reduce en términos de eficiencia, integración e innovación tecnológica, para lograr las metas de la empresa en colaboración con los stakeholders.

Si fueras tu quien estaba en la situación que se presentó en el caso

¿Qué decisiones hubieras tomado?

En mi punto de vista seria compartir el enfoque de liderazgo que adopta la empresa, asegurarme que todos tengan alcance de este.

¿Qué hubieras hecho diferente?

Agregar valor en el proceso, para optimizar asegurando el uso adecuado de los recursos.

Desde tu actual situación laboral que aplicarías en el proyecto donde te desempeñas como una visión al futuro.

Dotar al personal de todas las herramientas y recursos para cumplir las tareas compartidas, todos deberían ser multidisciplinarios, para dinamizar los procesos.

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1. Menciona las lecciones aprendidas del caso.

- Una de las lecciones, es que tenemos que arriesgarnos para poder crecer como profesionales y poder hacer crecer a la empresa con nuevas oportunidades.

- La tecnología es un instrumento que ayudó, ayuda y ayudará al hombre en sus necesidades cotidianas, es decir en cualquier rubro ir de la mano con la tecnología es una estrategia que traerá beneficios en tiempo, economía y en salvaguardar la vida humana.

- Es de ayuda primordial tener socios especializados en cada área, para tener conocimiento de las nuevas tecnologías o avances para lograr mejoras continuas.

2. Si fueras tu quien estaba en la situación que se presentó en el caso ¿Qué decisiones hubieras tomado? ¿Qué hubieras hecho diferente?

- Analizar el implemento de nuevas tecnologías y que mejoras traería a la empresa.

- Analizar el balance general, estado de resultados integrales de la empresa, con estos datos se podrá disminuir los gastos insulsos y la empresa empezara a mejorar.

- Analizaría los futuros socios que podrían traer beneficios y mejoras a la empresa en el rubro deseado.

3. Desde tu actual situación laboral que aplicarías en el proyecto donde te desempeñas como una visión al futuro.

- Actualmente no desempeño ningún rol en ninguna empresa, pero aplicaría todos mis conocimientos para que la empresa crezca al igual que yo como profesional.

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1.       Menciona las lecciones aprendidas del caso

Todo cambio inicia con miedo, pero la visión de llegar lejos es enfrentarse a estos cambios que a lo largo del tiempo resultan ser beneficios, En estos tiempos la minería moderna y la tecnología están en la vanguardia con el proceso minero y otras manufacturas.

La mejora continua debe ser constante para el cual debemos estar preparados.

2.       Si fueras tu quien estaba en la situación que se presentó en el caso:

¿Qué decisión hubieras tomado?

-          Hubiera evitado el despido de personal ya que es la fuerza motor de cualquier empresa.

-          Análisis del mercado con la implementación de la tecnología (costo-beneficio)

¿Qué hubieras hecho diferente?

-          Incentivar al personal a que se sumen a los proyectos de innovación mediante premios, capacitaciones, etc.

-          Hacer partícipe al personal en la automatización los procesos con tecnología

-          Asegurarme de que no se agoten los recursos, seguir buscando nuevos prospectos de interés económico y aplicar la tecnología desde el inicio del proyecto.

-

3.       Desde tu actual situación laboral que aplicarías en el proyecto donde te desempeñas como visión al futuro.

El factor más importante en una empresa es el factor humano (personal) se tiene que trabajar bastante en lo racional y emocional muchos de los colaboradores y líderes son reacios al cambio quieren permanecer en su estatus Q. y cuando se les plantea una idea de cambio (innovación) siempre ponen excusas siendo pesimistas. Es un proceso muy largo, pero con resultados alentadores a este proyecto lo hemos denominado “transformación cultural”.

En el tema de la optimización y automatización de procesos actualmente en la unidad donde laboro tenemos en marcha dos proyectos uno es la telemetría (para optimizar el proceso de producción) y lo otro es tecnología ore sorting (clasificación de mineral) los cuales darán un valor agregado en la bolsa de valores. Actualmente el punto flojo a mejorar en la unidad es el sistema comunicación ya que la mina va profundizando.

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-Menciona las lecciones aprendidas del caso. Las lecciones aprendidas en el caso Codelco son: Realizar un análisis y diagnostico de la situación de la empresa que se quiere mejorar. Implementar un Visión y Misión con metas alcanzables y poniendo plazos. Tener un análisis para implementar medidas que repercutan en la reducción de costos e incremento de la productividad. Tener planes y medidas para reducir la accidentabilidad de los colaboradores el cual repercutirá en la mejora de productividad y costos. Realizar el análisis para el cambio de tecnología, con la implementación o cambio de equipos, maquinarias e innovación en telecomunicaciones, tomando énfasis en la calidad ambiental y seguridad. La mejora en la calidad laboral de los colaboradores repercute en el ambiente labora, reduciendo las amenazas de huelgas y paralizaciones que repercuten en la productividad y ganancias de las empresas. Continuar con la mejora continua, en aspectos de costos, seguridad, TI, ambiente laboral y cuestiones ambientales. Saber aprovechar la oportunidad de mercado, cuando los precios están al alza.-Si fueras tu quien estaba en la situación que se presentó en el caso ¿Qué decisiones hubieras tomado? ¿Qué hubieras hecho diferente?Reducción de costos, basado en productividad, con la evaluación de desempeño, acelerar la visión de cambio en reducción de costos y mejora de producción con la lluvia de ideas a todo nivel, mientras mas ideas se tenga en menor tiempo de evaluación, se podrán evaluar y reducir el tiempo para la implementación y salir de la situación adversa que atraviesa la empresa. La mejora en aspectos de seguridad sería el segundo factor importante, ya que los accidentes conllevan a costos ocultos que son altos. La modernización y la innovación conlleva a una mejora de la productividad. Finalmente, la política de ampliación en las exploraciones para incrementar recursos minerales y pode conseguir financiamiento externo (inversionistas, bancos), basado en los nuevos recursos minerales de la mina o proyecto.-Desde tu actual situación laboral que aplicarías en el proyecto donde te desempeñas como una visión al futuro.En el ámbito de las exploraciones caso específico de la perforación diamantina, se aplicaría la innovación de tecnología, ya que el trabajar con maquinarias antiguas trae como consecuencia muchas paradas con tiempos muertos que atrasan las metas. La incompatibilidad de con los repuestos en máquina antiguas trae como consecuencia la paralización con tiempos mas prolongados ya que muchos repuestos deben fabricarse para dichas maquinas.  Debo realizar un análisis costo beneficio y oportunidad de aprovechamiento en la reducción de tiempos, para mejorar el rendimiento, presentando un plan de mejora atractivo para la inversión en renovación de equipos diamantinos.

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-Menciona las lecciones aprendidas del caso. Las lecciones aprendidas en el caso Codelco son: Realizar un análisis y diagnostico de la situación de la empresa que se quiere mejorar. Implementar un Visión y Misión con metas alcanzables y poniendo plazos. Tener un análisis para implementar medidas que repercutan en la reducción de costos e incremento de la productividad. Tener planes y medidas para reducir la accidentabilidad de los colaboradores el cual repercutirá en la mejora de productividad y costos. Realizar el análisis para el cambio de tecnología, con la implementación o cambio de equipos, maquinarias e innovación en telecomunicaciones, tomando énfasis en la calidad ambiental y seguridad. La mejora en la calidad laboral de los colaboradores repercute en el ambiente labora, reduciendo las amenazas de huelgas y paralizaciones que repercuten en la productividad y ganancias de las empresas. Continuar con la mejora continua, en aspectos de costos, seguridad, TI, ambiente laboral y cuestiones ambientales. Saber aprovechar la oportunidad de mercado, cuando los precios están al alza.-Si fueras tu quien estaba en la situación que se presentó en el caso ¿Qué decisiones hubieras tomado? ¿Qué hubieras hecho diferente?Reducción de costos, basado en productividad, con la evaluación de desempeño, acelerar la visión de cambio en reducción de costos y mejora de producción con la lluvia de ideas a todo nivel, mientras mas ideas se tenga en menor tiempo de evaluación, se podrán evaluar y reducir el tiempo para la implementación y salir de la situación adversa que atraviesa la empresa. La mejora en aspectos de seguridad sería el segundo factor importante, ya que los accidentes conllevan a costos ocultos que son altos. La modernización y la innovación conlleva a una mejora de la productividad. Finalmente, la política de ampliación en las exploraciones para incrementar recursos minerales y pode conseguir financiamiento externo (inversionistas, bancos), basado en los nuevos recursos minerales de la mina o proyecto.-Desde tu actual situación laboral que aplicarías en el proyecto donde te desempeñas como una visión al futuro.En el ámbito de las exploraciones caso específico de la perforación diamantina, se aplicaría la innovación de tecnología, ya que el trabajar con maquinarias antiguas trae como consecuencia muchas paradas con tiempos muertos que atrasan las metas. La incompatibilidad de con los repuestos en máquina antiguas trae como consecuencia la paralización con tiempos mas prolongados ya que muchos repuestos deben fabricarse para dichas maquinas.  Debo realizar un análisis costo beneficio y oportunidad de aprovechamiento en la reducción de tiempos, para mejorar el rendimiento, presentando un plan de mejora atractivo para la inversión en renovación de equipos diamantinos.

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las lecciones aprendidas serian          -reducción de costos.                                     -fortalecer utilidades.                            -tercerización.                                           -reorganización.                                      -productividad.                                          -tecnología de información.                            ¿Qué decisiones huera tomado?.  talvez hubiera realizado una inspección minuciosa a cada una de las areas comprometidas con la producción y ver los diferentes puntos que no se cumplen y reforzar dicho problema, se pensaría en una posible tercerización tanto mano de obra y del punto tecnológico para una  mejor producción.                              ¿Qué hubieras hecho diferente ? podría haber tercerizado algunos sectores para mejorar la productividad y retener mayores utilidades para la reinversión en el sector de operaciones.                         y por ultimo desde mi actual situación laboral aplicaría la capacitación constante de trabajadores y de una manera mantener al personal capacitado con la tecnología, incorporar elementos para potenciar la evaluación y desarrollo de proyectos.

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las lecciones aprendidas serian          -reducción de costos.                                     -fortalecer utilidades.                            -tercerización.                                           -reorganización.                                      -productividad.                                          -tecnología de información.                            ¿Qué decisiones huera tomado?.  talvez hubiera realizado una inspección minuciosa a cada una de las areas comprometidas con la producción y ver los diferentes puntos que no se cumplen y reforzar dicho problema, se pensaría en una posible tercerización tanto mano de obra y del punto tecnológico para una  mejor producción.                              ¿Qué hubieras hecho diferente ? podría haber tercerizado algunos sectores para mejorar la productividad y retener mayores utilidades para la reinversión en el sector de operaciones.                         y por ultimo desde mi actual situación laboral aplicaría la capacitación constante de trabajadores y de una manera mantener al personal capacitado con la tecnología, incorporar elementos para potenciar la evaluación y desarrollo de proyectos.

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Lecciones Aprendidas:

-          Escoger adecuadamente a las personas que se debe poner al frente de un proyecto

-          La cantidad de personal en una determinada empresa no necesariamente es directamente proporcional a mejoras en los resultados.

-          La evaluación adecuada de los proyectos es básica para tomar decisiones estratégicas.

-          Se debe estar en constante cambio, mas aun ahora que la tecnología cambia rápidamente.

¿Qué decisiones hubiese tomado?:

-          Teniendo la necesidad de mejorar la eficiencia y aminorar los costos, siendo el líder, me hubiese rodeado de profesionales expertos para un correcto diagnóstico de la situación actual y evaluación de las alternativas (proyectos) para mejorar la eficiencia y aminorar los costos.

¿Qué hubiese hecho diferente?:

-          Realizar estos cambios en menos tiempo, para lograr resultados más pronto

-          Desde el punto social, hubiese buscado la manera de que el recurso humano despedido pueda tener algunas otras oportunidades.

En mi situación actual y en el proyecto que me encuentro, lo que haría es capacitar al personal en nuevas tecnologías que ayuden a mejorar la calidad de nuestro trabajo, por ejemplo, ARCGIS, DEM, etc.

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Menciona las lecciones aprendidas del caso.

·         Aplicar tecnología en todos los procesos de la empresa

·         Estrategia de subcontrataciones, categorizando a sus proveedores

·         Convenios costo beneficio con los proveedores

·         Seguridad Ocupacional (OHSA) 18001, integrando la robótica

-Si fueras tu quien estaba en la situación que se presentó en el caso ¿Qué decisiones hubieras tomado?

·         En la reducción de personal, tomar los mejores técnicos para subcontratar como proveedores, porque conocen el proceso y reduce el costo de buscar un proveedor y adecuarlo

¿Qué hubieras hecho diferente?

·         Capacitación del personal para mejorar los procesos

·         Reducción de tiempos, automatizando procesos

-Desde tu actual situación laboral que aplicarías en el proyecto donde te desempeñas como una visión al futuro.

·         Capacitación al personal en todas sus competencias, y así reducir costos en Accidentes de trabajo.

·         Cambiar el transporte de mineral vehicular por fajas transportadoras en sectores de mayor distancia

·         Monitorear el presupuesto de gasto, ya que el mayor gasto esta en transporte

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-Menciona las lecciones aprendidas del caso.

Innovación:

El constante cambio dentro de las tecnologías que se dan en el campo minero, suelen diversificar nuestras opciones a la hora de tomar una decisión; si bien es cierto que en el caso de CODELCO no había mucha variedad (debido a la década en que se implementaron), la toma de decisión de implementar dichas novedades aumentó en manera progresiva la producción, logrando así una mejora para la empresa.

Capacidad de gestión:

Al haber impuesto tecnología de información, se tuvo que disminuir la cantidad de trabajadores, siendo esta una situación bastante difícil, pero la toma de subcontratos así como las alianzas estratégicas con empresas y la presencia de nuevos sectores en el manejo de la empresa (Vicepresidencia de servicios compartidos), han hecho del manejo de CODELCO un modelo a seguir a la hora de la toma de decisiones y gestión empresarial; como en el texto dice, CODELCO es reconocida como la compañía mejor administrada en Sudamérica.

Sinergia:

Toda la gestión empresarial, la incorporación y presencia de los clientes, la subcontratación, el uso de la tecnología de información como innovación bandera y la presencia constante de los trabajadores mineros, han hecho de CODELCO toda una empresa exitosa, creando así una gran sinergia digna de imitar tanto en el sector privado como público.

-Si fueras tu quien estaba en la situación que se presentó en el caso ¿Qué decisiones hubieras tomado? ¿Qué hubieras hecho diferente?

Definitivamente la innovación tecnológica para la extracción minera y los procesos industriales, y así evitar que el recurso humano no sufra riesgo alguno en el tema de salud. Del mismo modo, hubiera tomado medidas como las que se han aplicado en CODELCO para minimizar el impacto ambiental, adquiriendo el ISO 9000.

Una situación diferente, pudo haber sido, el hecho de tratar de evitar un despido de personal, como el que se dio en la empresa. Es cierto que con la automatización muchas áreas ya no necesitaban de mano de obra, pero tal vez tratar de reubicar de la mejor manera posible a los trabajadores; tal vez en vez de subcontratar, hasta poder reubicarlos.

-Desde tu actual situación laboral que aplicarías en el proyecto donde te desempeñas como una visión al futuro.

En su mayoría, la Tecnología de información, hoy en día dependemos mucho de los servicios convencionales, y el uso de fibra óptica, genera mucha más fluidez dentro del desempeño de las actividades. DE cierta forma, también sería conveniente el uso de dispositivos telequéricos, ya que resultan ser más fuertes que un humano y pueden acceder a sitios, en los cuales el acceso no es posible.

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Mencionar las lecciones aprendidas del caso

Aplicar una buena estrategia para obtener mejores resultados, Estar preparados mentalmente para asumir un riesgo, hacer un buen liderazgo en la empresa.

La sostenibilidad también fue parte importante para el entorno de Codelco ya que esto ayudo a monitorear y moldear mejor sus operaciones.

Si fueras tu quien estaba en la situación que se presentó en el caso ¿Qué decisiones hubieras tomado? ¿Qué hubieras hecho diferente?

- Identificar la situación laboral del personal para hacer capacitaciones de perseverancia, tener actualización tecnológica para mejorías de la empresa o institución.

- hacer estudio de mercado buscando tener ventajas, crear nuevas soluciones para los trabajadores para que no sufran despidos laborales tanto a corto mediano y largo plazo.

Desde tu actual situación laboral que aplicarías en el proyecto donde te desempeñas como una visión al futuro

Actualmente, incentivaría a que la institución modernice equipos y que este de la mano con la tecnología para adquirir nuevos equipos de batimetría ya que esto reduciría costos de trabajos en campo.

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1. Menciona las lecciones aprendidas del caso.

*no podemos ser reacios al cambio, tomar la actitud de enfrentarlo y que es una oportunidad para poder crecer como profesional o empresa.
*las TIC son una ayuda fundamental en estas épocas modernas donde cada vez los avances son mas rápidos , hay que saber utilizarlas y aprender su adecuado uso, estas traerá sus frutos al corto tiempo.
*tener siempre una segunda o tercera opinión de especialistas , personas formadas en el tema/área tener diferentes conocimientos desde diferentes ámbito profesionales es de mucha ayuda.

2. Si fueras tu quien estaba en la situación que se presentó en el caso ¿Qué decisiones hubieras tomado? ¿Qué hubieras hecho diferente?

*Análisis Pro / Contras de las nuevas implementaciones de TIC.
* Analizar el balance general, estado de resultados de la empresa, con los datos obtenidos se podrá hacer una mejor redistribución de esfuerzos y dinero.
*Analizar una futura invitación a socios, puertas abiertas al mercado.

3. Desde tu actual situación laboral que aplicarías en el proyecto donde te desempeñas como una visión al futuro.

*Aplicación de TIC.

*optimización de procesos.

*búsqueda de inversionistas para la adquisición de maquinarias y aperturas de mercado.

*manejar mejor el marketing o publicidad para llegar a más clientes.

*tener una cartera de proveedores y clientes para desarrollar proyectos.

*crear un centro de capacitación en el software y los equipos que se usan para el trabajo.

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-MENCIONA LAS LECCIONES APRENDIDAS DEL CASO.1.- Cuando se realiza un análisis de - viabilidad de un proyecto debe de realizarse un estudio previo de evaluación de los aspectos y parámetros favorables y desfavorables. 2.- Dar el valor responsable a los colaboradores y maquina a usarse. El cambio es de manera constante y estar preparado para ello es algo que no es discutible. Reevaluar y plantear mejores soluciones.3.- Tomar decisiones con toda la información que se maneja es vital para una correcta decisión.-SI FUERAS TU QUIEN ESTABA EN LA SITUACIÓN QUE SE PRESENTÓ EN EL CASO ¿QUÉ DECISIONES HUBIERAS TOMADO? ¿QUÉ HUBIERAS HECHO DIFERENTE? Primero, realizar un análisis de las Fortalezas y Debilidades de la empresa. Tratar de hallar los problemas críticos y ver una solución rápida para evitar en lo posible perder fuerza en la producción. Segundo, buscar soluciones externas como aliados estratégicos como socios.-DESDE TU ACTUAL SITUACIÓN LABORAL QUE APLICARÍAS EN EL PROYECTO DONDE TE DESEMPEÑAS COMO UNA VISIÓN AL FUTURO.En mi experiencia el apoyo humano es imprescindible, tener una mano calificada no es cosa sencilla, bajo esto en lo posible debe de mantenerse un buen trato con el personal calificado y con ello no ponerlo en segundo plano. Por ejemplo, en un Trabajo en Mina se sabe que al producirse un accidente o incidente con un trabajador trae muchas pérdidas, es por ello que la experiencia en seguridad de las personas es una inversión la cual vienen desarrollando un gran número de Unidades Mineras.

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-MENCIONA LAS LECCIONES APRENDIDAS DEL CASO.1.- Cuando se realiza un análisis de - viabilidad de un proyecto debe de realizarse un estudio previo de evaluación de los aspectos y parámetros favorables y desfavorables. 2.- Dar el valor responsable a los colaboradores y maquina a usarse. El cambio es de manera constante y estar preparado para ello es algo que no es discutible. Reevaluar y plantear mejores soluciones.3.- Tomar decisiones con toda la información que se maneja es vital para una correcta decisión.-SI FUERAS TU QUIEN ESTABA EN LA SITUACIÓN QUE SE PRESENTÓ EN EL CASO ¿QUÉ DECISIONES HUBIERAS TOMADO? ¿QUÉ HUBIERAS HECHO DIFERENTE? Primero, realizar un análisis de las Fortalezas y Debilidades de la empresa. Tratar de hallar los problemas críticos y ver una solución rápida para evitar en lo posible perder fuerza en la producción. Segundo, buscar soluciones externas como aliados estratégicos como socios.-DESDE TU ACTUAL SITUACIÓN LABORAL QUE APLICARÍAS EN EL PROYECTO DONDE TE DESEMPEÑAS COMO UNA VISIÓN AL FUTURO.En mi experiencia el apoyo humano es imprescindible, tener una mano calificada no es cosa sencilla, bajo esto en lo posible debe de mantenerse un buen trato con el personal calificado y con ello no ponerlo en segundo plano. Por ejemplo, en un Trabajo en Mina se sabe que al producirse un accidente o incidente con un trabajador trae muchas pérdidas, es por ello que la experiencia en seguridad de las personas es una inversión la cual vienen desarrollando un gran número de Unidades Mineras.

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ALEN RUIZ. 1. Según la lectura, como lección aprendida sería estar constantemente en la línea de preparación para evaluar, investigar e implementar tecnologías en nuestros proyectos, enfocado en incrementar la producción con un mejor proceso seguro, buscando una mejor rentabilidad. 2. Las decisiones que hubiera tomado serían realizar una análisis en costo-beneficio y capacitar a los trabajadores para involucrarlos en esta nueva tecnología, en donde también impartiría las mejoras con las que contaría el trabajador y la empresa. 3. En el proyecto donde me desempeño aplicaría métodos de gestión mucho más efectivos, tanto en la revisión de documentos, así como en la supervisión de terreno, controlando y aceptando entregables que sean conformes, según los alcances del proyecto.

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ALEN RUIZ. 1. Según la lectura, como lección aprendida sería estar constantemente en la línea de preparación para evaluar, investigar e implementar tecnologías en nuestros proyectos, enfocado en incrementar la producción con un mejor proceso seguro, buscando una mejor rentabilidad. 2. Las decisiones que hubiera tomado serían realizar una análisis en costo-beneficio y capacitar a los trabajadores para involucrarlos en esta nueva tecnología, en donde también impartiría las mejoras con las que contaría el trabajador y la empresa. 3. En el proyecto donde me desempeño aplicaría métodos de gestión mucho más efectivos, tanto en la revisión de documentos, así como en la supervisión de terreno, controlando y aceptando entregables que sean conformes, según los alcances del proyecto.

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1.- Menciona las lecciones aprendidas del caso.

- La empresa Codelco realizo una estrategia de superación logrando grades cambios de la tecnología, de esta manera la compañía organizo una relación con sus organizaciones sindicales en tal sentido ellos tuvieron buena relación laboral que se obtuvo grandes cambios en la empresa.
- Se obtuvo la reducción de costos.
- La empresa empleo una estrategia de negocios con los competidores aprovechando el mercado cambiante de cobre con la tecnología empleada.
- La estrategia fue de incremento de la producción y reducir la mano de obra por automatización.
-  Una de las fortalezas de la empresa fue categorizar los mercados.
- Seguridad Ocupacional (OHSA) 18001, integrando la robótica para automatizar las operaciones de riesgo.
2.- Si fueras tu quien estaba en la situación que se presentó en el caso
¿Qué decisiones hubieras tomado?
- Evaluar los cambios que se viene realizando y seguir con la búsqueda de nuevas tecnologías para los procesos de reducción de los costos de la compañía.
¿Qué hubieras hecho diferente?
- Evitar el despido del personal que labora en la empresa, como también capacitación permanente, ya que hubo automatización en diferentes áreas hubiera tratado de reubicar de cualquier forma a los trabajadores.
- Hubiera realizado una fiscalización a las diferentes áreas de la empresa, para ver algunos puntos que no se cumplen y fortificar los problemas que se presentan.
3.- Desde tu actual situación laboral que aplicarías en el proyecto donde te desempeñas como una visión al futuro.
- En primer lugar implementaría nuevas tecnologías, equipos y software, como también capacitación constante de cada uno de ellos al personal para obtener mejores resultados en el ámbito laboral, realizar el control de la ejecución y constante fiscalización  para mejorar la calidad de trabajo.

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1.-  MENCIONA LAS LECCIONES APRENDIDAS DEL CASO.

* Tener en mente que el cambio siempre es bueno.

* La innovación en diferentes aspectos es indispensable hoy en día, ya sea en tecnología, softwares, maquinas, personal capacitado, seguridad, etc.

* En todo trabajo hay que analizar al personal contratado y ver sus cualidades y potenciarlas para una mayor producción.

* Tener una idea clara de adonde se piensa llegar “Metas, misión y visión”, y sobre todo arriesgar (Cambiar métodos y ponerlos a prueba).

2. SI FUERAS TU QUIEN ESTABA EN LA SITUACIÓN QUE SE PRESENTÓ EN EL CASO

¿QUÉ DECISIONES HUBIERAS TOMADO?

* Evaluar el estado actual en que se encuentra la empresa, tanto equipo, personas, etc.

* Pedir sugerencias de parte de los trabajadores para ver qué cambio o idea puede ser productiva. Ya que ellos son los que trabajan directamente en el campo.

* Reuniones con personas que tengan experiencia, así poder asesorarme y tener una idea más clara de cómo lograr realizar el cambio en menor tiempo y menores costos.

* Conseguir socios capacitados que estén dispuestos a invertir económicamente y en conocimiento.

¿QUÉ HUBIERAS HECHO DIFERENTE?

* Realizar los cambios en el menor tiempo posible y quedarme con el personal calificado según las ideas de mejoras que propusieron. Su estadía en la empresa depende de las ideas que propongan.

* Poner estándar en las contratas que trabajan para nosotros y asi mejorar la producción y calidad.

3. DESDE TU ACTUAL SITUACIÓN LABORAL QUE APLICARÍAS EN EL PROYECTO DONDE TE DESEMPEÑAS COMO UNA VISIÓN AL FUTURO.

Actualmente trabajo en una empresa Consultora que se dedica a la realización de estudios geotécnicos, geológicos, geofísicos. Por lo que:

* Compra de softwares para procesamientos de calidad.

* Tener los equipos calibrados y que estén certificados por Inacal.

* Personal capacitado cada cierto tiempo.

* Mejorar el método de publicidad mediante páginas web, redes sociales y visitas a municipalidades.

* Crear un área de apoyo a estudiantes egresados para poder sacar su bachiller y tesis lo más pronto posible, con el conocimiento adecuado.

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1.       Menciona las lecciones aprendidas del caso.

Las lecciones aprendidas de la empresa Codelco es que dentro de su estrategia de superación fue contar con un profesional muy competente como fue el señor Juan Villarzu  que supo realizar  grandes cambios comenzando por la reducción de los altos costos al estado chileno a  una empresa eficiente que cambio por tecnología, también organizar la compañía con las organizaciones sindicales de esa época teniendo una buena relación laboral realizando grandes cambios que revolucionaron la empresa, se realizó la reducción de costos para la compañía con respecto a las maquinarias y tecnología, además se enfrascó en la revolución comercial empleando una estrategia de negocios con los competidores aprovechando el mercado cambiante de los metales y sobre todo el cobre, con las nuevas tecnología empleadas en la compañía se dio el valor agregado a los productos o bienes que ofertaban aprovechando la fluctuación de los metales, una de las estrategias de incrementar la producción fue reducir la mano de obra por automatización y nuevas tecnologías, una de sus fortalezas de la compañía fue categorizar los mercados a ámbitos globales.
1.       Si fueras tu quien estaba en la situación que se presentó en el caso

¿Qué decisiones hubieras tomado?

Las decisiones que toma el señor  Villarzu fueron muy acertadas en la compañía, en el caso mío yo hubiera realizado similares cambios pero no comparados con el señor Villarzu.

¿Qué hubieras hecho diferente?

Yo en el caso que tendría que tener alguna decisión a nivel de la empresa hubiera creado compañías subsidiarias o sucursales en otros países que también están en el mundo de la minería y sobre todo del cobre como es el Perú, y/o otros países del mundo, para variar los mercados y hacerlo mucho más competitivos.

2.       Desde tu actual situación laboral que aplicarías en el proyecto donde te desempeñas como una visión al futuro.

En la actualidad yo me desempeño en el ámbito de la construcción de infraestructura de almacenamiento para el Gobierno Regional Puno, el cual en mi modesto conocimiento mi visión seria cambiar el modelo de manejo estatal de las obras, empleando mayor tecnología y remplazando las formas comunes de construcción a una ámbito más tecnificado y con automatización, y un bien control de la producción y una  constante   fiscalización en el área de control de calidad y medio ambiente.

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Para una empresa de esa envergadura y dada la cantidad de reserva que aun tiene, era de suma necesidad hacer una reingenieria, no olvidemos que esta operación ha sobrevivido a todo un siglo de trabajos anticuados, su modernización a cargo de un profesional conocedor y con decisiones que aun en contra de los trabajadores se tuvo que dar y generar mayor producción con menos personal , en cuanto  nuestro pais y su población no entienda que la tecnología y el empleo de practicas modernas en base a la capacitación continua, no tendremos mejoría, se requiere reformular normas muy paternalistas que dan poder a sectores que en muchos casos solo ven sus propios intereses, así como hacer prevalecer los derechos ancestrales sin afectación al medio ambiente, es una convivencia de armonio con desarrollo sostenible.
Algunos conceptos a tenerse en cuenta para emprender y alentar a la inversión minera en el Peru.
¿Cómo contribuye la minería al desarrollo de un país?

La minería representa alrededor del 11% del PBI, aporta más del 50% de las divisas, contribuye con el 20% de la recaudación tributaria y comprende la mayor parte de la inversión extranjera. De éste, más de la mitad se genera fuera del sector minero, a través de bienes y servicios complementarios.
¿Cuáles son los beneficios económicos de la minería?

Si bien los trabajos en el sector minería tienden a ser mejor remunerados que otros sectores en México, la exploración y la minería también traen aparejado una gran cantidad de oportunidades y beneficios sociales para las comunidades pequeñas, tales como el empleo en las industrias de la construcción y de servicios.
¿Cómo ha influido la minería?

El aumento de ingresos para el gobierno gracias a la actividad minera. La mejora de servicios y empleo en las comunidades locales. El aumento de la demanda de bienes y servicios como mejora para la economía local.
¿Cuál es la importancia de la minería?
La minería es la clave para comprender el progreso de la humanidad ya que sin minerales es muy difícil entender la historia del hombre tal y como la conocemos. Buscar nuevos materiales ha sido siempre una constante en la vida de las sociedades de todos los tiempo.
¿Por qué es tan importante la minería para el Perú?
La importancia de la minería en el Perú no puede ser exagerada. Representa cerca del 14% del PBI del país y alrededor del 60% de las exportaciones. ... La minería se ha convertido también en un imán para la inversión extranjera directa

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1. Menciona las lecciones aprendidas del caso.

·         Tener una idea clara de adonde se piensa llegar Metas, misión y visión bien establecidas.

·         Ser abiertos a la idea del cambio, tomar la actitud de enfrentarlo y entender que es una oportunidad para poder crecer.

·         La innovación en diferentes aspectos es indispensable hoy en día, así como adaptabilidad al cambio.

·         Hay que analizar al personal contratado y ver sus cualidades y potenciarlas para una mayor producción, siempre apostando a su desarrollo profesional y la mejora continua.

·         Las TIC son una ayuda fundamental en estas épocas modernas donde cada vez los avances tecnológicos crecen rápidamente.

2. Si fueras tu quien estaba en la situación que se presentó en el caso ¿Qué decisiones hubieras tomado? ¿Qué hubieras hecho diferente?

·
Antes de establecer el TIC, contratar un servicio por especialistas de este medio, en hacer un estudio de los beneficios y desventajas que se tendrían en la implementación de este.

·         Realizar un estudio, de los puestos de trabajo actuales y optimizarlos de acuerdo con el crecimiento de la empresa, así como el manejo adecuado del personal.
Analizar el balance general, resumiendo los resultados de la empresa, con los datos obtenidos, optimizar los procesos.

·         Pedir sugerencias de parte de los trabajadores en optimizar los procesos y ver qué cambio o idea puede ser productiva. Incentivando a la optimización de procesos, cambio, la adaptabilidad y la mejora continua.

·         Establecer contratistas, encargados de llevar algunos procesos, considerándolos como socios estratégicos mejorar la producción y calidad.

3. Desde tu actual situación laboral que aplicarías en el proyecto donde te desempeñas como una visión al futuro.

·
Aplicación de TIC.

·         Optimización de procesos, usando servicios de la nube, centralizando la información centros de control especializados (Servidores Amazon, Google), empresas con infraestructura solida que den seguridad al sistema.

·         Manejar mejor el marketing o publicidad para llegar a más clientes.

·         Optimizar funciones específicas con socios estratégicos especializados

·         Crear programas de capacitación en el desarrollo personal y profesional, así como programas de líderes, para el personal.

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¿Menciona las lecciones aprendidas del caso?
Las lecciones aprendidas, a veces es difícil tomar decisiones por miedo a lo que no conocemos, es por eso que debemos decidir a aprender nuevas cosas, organizarnos y capacitarnos y crecer como profesionales o empresa.

Ya que en la actualidad existe muchas herramientas tecnológicas en todo ámbito y ajustarnos cada vez más a su utilidad que nos facilitara nuestras actividades.

¿Si fueras tu quien estaba en la situación que se presentó en el caso ¿Qué decisiones hubieras tomado?

Capacitaciones, talleres de uso de nuevas tecnologías para mejorías del capital humano.

¿Qué hubieras hecho diferente?

Evitar el despido del personal que labora en la empresa, hubiera reevaluado su hoja de vida y reubicado a nuevas actividades que se ajuste según sus perfiles, trataría de minimizar en su totalidad el despido de personal.

¿Desde tu actual situación laboral que aplicarías en el proyecto donde te desempeñas como una visión al futuro?

Lo más importante en mi proyecto son las capacitaciones y promover talleres, equipos de laboratorio para incentivar la investigación, ya que eso el capital humano sería más competente y nos traería más beneficios en los procesos del trabajo.

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1.      Menciona las lecciones aprendidas del caso.

Los costos de producción van incrementando a mayor profundización en la minería superficial.

El cambio tecnológico es rápido y la automatización del proceso minero debe ser planificada mucho antes.

Los desafíos en la minería aparecen continuamente y al crearse soluciones también se generan nuevos desafíos.

Las tecnologías de información incrementan la seguridad del personal que labora en unidad minera y evita exponer vidas y la salud.

2.      Si fueras tu quien estaba en la situación que se presentó en el caso ¿Qué decisiones hubieras tomado? ¿Qué hubieras hecho diferente?

En la situación que se presentó en Codelco hubiese tomado similares decisiones, pero lo distinto seria comprender y hacer entender a las personas involucradas en el proceso minero que el ser humano tiene que adaptarse a los cambios tecnológicos; y para ello una buena gestión, planificación, estrategias, y sobre todo un liderazgo adecuado son necesarios para realizar un cambio.

3.      Desde tu actual situación laboral que aplicarías en el proyecto donde te desempeñas como una visión al futuro.

Actualmente en mi situación laboral aplicaría  el uso de tabletas (equipo robusto) para realizar el registro de datos de campo en las investigaciones geotécnicas que llevamos acabo en la Unidad Minera Las Bambas, con ello facilitar la revisión y la validación de datos.

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- Las lección aprendida  es hacer buen análisis de costos, rendimiento de equipos y personal. Y en estos tiempos tenemos que soportarnos en la tecnología actual, ya que podemos mejorar el rendimiento operativo al incluir maquinarias nuevas.- Hubiera realizado un auditoría a todas la áreas de tal manera que pueda verificar el rendimiento y utilidad.- Yo podría implementar aplicativos para hacer reportes en tiempo real, y evitar perdida de tiempo en oficina. Todo hacerlo por celulares.-

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- Las lección aprendida  es hacer buen análisis de costos, rendimiento de equipos y personal. Y en estos tiempos tenemos que soportarnos en la tecnología actual, ya que podemos mejorar el rendimiento operativo al incluir maquinarias nuevas.- Hubiera realizado un auditoría a todas la áreas de tal manera que pueda verificar el rendimiento y utilidad.- Yo podría implementar aplicativos para hacer reportes en tiempo real, y evitar perdida de tiempo en oficina. Todo hacerlo por celulares.-

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Caso Codelco
- participar de manera constante en los procedimientos para implementar y evaluar la renovacion en tecnologias para realizar un mejor proceso
- realizar una comunicacion efectiva en toda la organizacion para optimizar los procesos .

- establecer programas de sociedades estrategicas ubicadas en areas puntuales, para lograr nuevas metas, tareas.

¿ que decisiones hubieras tomado?
-la implementacion de una politica enfocado en el liderazgo.
-nuevas medidas de analisis de mercado.
-reunir a los colaboradores a participar de mesas de innovacion .
¿que hubieras hecho diferente?
tomar desiciones a nivel de comite de reunion gerencial, incentivar los cambios de manera estructural para la mejora de nuevas oportunidades
¿ desde la actual situacion laboral que aplicarias en el proyecto donde te desempeñas como una vision al futuro?
- actualmente  formo parte del equipo de proyectos de ingenieria, una opcion de innovación  seria la implementacion de tecnologias de comunicacion en labores de campo, para realizar una eficaz rapidez, tambien implementar  nuevos procedimientos en gestion de logistica.

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·        Adaptarse a los cambios que requiere el mercado y la competitividad empresarial es una forma de éxito.

·        Reconocer los riesgos geotécnicos como riesgos económicos e invertir en ello, reduce los riesgos de inversión económica.

·        Lo que hubiera hecho diferente es capacitar al personal para adaptarse a los cambios desde el punto de vista de negocio.

·        Lo aplicaría en invirtiendo en los riesgos asociados bajo una evaluación económica previa del proyecto en ejecución.

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Actividad Individual (Darwin Edgardo Calla Pilco)

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Actividad Individual (Darwin Edgardo Calla Pilco)

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Menciona las lecciones aprendidas del caso.

1. Se debe tener en cuenta la constante actualización en lo que se refiere a tecnología y reglamentos e ir de la mano con los cambios que se viene desarrollando en las diferentes áreas referentes a nuestros campos de acción, para ello se debe estar en constante capacitación acorde a los requerimientos dados día a día.

2. Se debería evaluar las características de los puestos laborales de acuerdo a los requerimientos de la empresa para una distribución adecuada del personal sin tener que prescindir de alguien en el futuro. Posiblemente evaluar la posibilidad de contar con empresas contratistas o personal temporal.

3. En el área donde me desempeño es muy importante la actualización y modernización de equipos, así mismo se debe dar prioridad a la capacitación constante en lo que se refiere a equipos y softwares debido a que estos están en continuamente cambiando de versiones debido al constante avance de la tecnología. Muy importante impulsar la seguridad el desarrollo profesional del equipo de trabajo.

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-          Menciona las lecciones aprendidas del caso

El conformismo cierra el espacio a mejoras

Tener una mentalidad abierta a las nuevas tecnologías existentes

Investigar  las nuevas metodologías de trabajo y analizar si son viables a otro modelo empresarial

-          Si fueras tu quien estaba en la situación que se presentó en el caso ¿qué decisiones hubieras tomado? Que hubieras hecho diferente?

Invertiría en asesores externos para evaluar mejoras continuas en las diferentes áreas.

Hacer un diagnóstico del desempeño de los colaboradores, y quedarme con los que mejor aporten en sus respectivos campos, así mismo brindaría capacitaciones para que el rendimiento de este personal mejore exponencialmente

-          Desde tu actual situación laboral que aplicarías en el proyecto donde te desempeñas como una visión al futuro

Abriría un mesa de dialogo entre todo mi personal y pediría ideas desde su experiencia profesional para abertura nuevos carteras de  servicios así como mejorar los actuales

Innovaría en hacer capacitaciones constantes para reafirmar conocimientos existentes y promover el incentivo de trabajo en equipo.

Buscaría asociaciones estratégicas con compañías que ofrezcan innovaciones en el campo de la geotecnia para así estar a la vanguardia y ser más competitivo  en el sector

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1. La formulación de un buen proyecto puede optimizar la operación minera,  la visión a futuro implementando nuevas tecnologías, el liderazgo y la eficiencia del personal hizo de Codelco lo que es hoy en día.
2. Evaluar la implementación mas eficiente de tecnología moderna y cual seria el impacto beneficiario que traería incorporarla.
-Realizar un balance general, para priorizar gastos y no tener tanta perdida.
-Buscar futuros socios con la misma visión para fortalecer la empresa.
3. Automatizando los procesos repetitivos, integrando los distintos instrumentos para optimizar tiempo.

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Alan Ancco Valdivia

- Menciona las lecciones aprendidas del caso.

·         Las empresas deben estar en constante cambio y evolución

·         Empresa que no se adapte al entorno tiende a desaparecer

·         La tecnología es una gran herramienta que nos permite mejorar los procesos

·         Las alianzas estratégicas y los equipos de trabajo son claves para el crecimiento de una empresa

-Si fueras tu quien estaba en la situación que se presentó en el caso ¿Qué decisiones hubieras tomado? ¿Qué hubieras hecho diferente?

·         Análisis de escenarios pesimista actual y optimista

·         Evaluación del personal a despedir analizando el valor que aportan a la empresa

·         Analizar las áreas más críticas de la empresa y darles soporte

-Desde tu actual situación laboral que aplicarías en el proyecto donde te desempeñas como una visión al futuro.

·         Implementar herramientas tecnológicas que permitan un mejor monitoreo

·         Capacitar al personal en el uso de nuevas tecnologías

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-Menciona las lecciones aprendidas del caso.

Este caso nos enseña la capacidad de gestión e innovación dentro de la organización. El director de la empresa, gracias a su liderazgo tuvo la capacidad de revertir la mala situación en la que se encontraba la empresa, gestionó muy bien el temor al cambio y los recursos con los que se contaba, poseedor de una mente visionaria pudo hacer una reingeniería dentro de la organización en aras de convertirla en una empresa competitiva; para lograr este objetivo tuvo que optar por varias innovaciones tecnológicas y organizativas.

-Si fueras tu quien estaba en la situación que se presentó en el caso ¿Qué decisiones hubieras tomado? ¿Qué hubieras hecho diferente?

Hubiera puesto en práctica la modernización de todos los procesos dentro de toda la organización, fomentar una cultura de transparencia y buenas prácticas, algunas de las acciones que hubiera tomado serian:

En primer lugar, lo que se hubiera realizado es un diagnóstico de la situación en la que se encontraba la empresa, a partir de esos resultados tomar las medidas correspondientes.

El objetivo de una empresa es generar ganancias, y una acción de prioridad habría sido aumentar la productividad, para eso se haría uso de lo último en tecnología, de manera tal que permita reducir los tiempos en operatividad y mantenimiento de toda las maquinaria, equipos y herramientas. Definitivamente, el uso de la tecnología de la información y comunicación (TIC) juega un rol muy importante y es necesario implementarla. También, buscar la cooperación y acuerdos de innovación con otras instituciones me parece una decisión acertada. Buscar la sostenibilidad de los proyectos a largo plazo estarían dentro de las prioridades.

Antes de hacer una reducción de personal; primero, yo habría buscado identificar y buscar alternativas de reubicación de puestos, promover la meritocracia entre los colaboradores.

Algo que no se menciona en la lectura es la gestión y procesamiento de los relaves, uno de los principales problemas de la minería son los residuos que se generan, una tarea seria lograr procesar y encontrar aplicaciones y usos en otras industrias, logrando de esa manera reducir el impacto medio ambiental.

-Desde tu actual situación laboral que aplicarías en el proyecto donde te desempeñas como una visión al futuro.

Las (TIC), como redes, terminales, softwares, e-mails, social medias y otros, permiten que haya interconectividad, interactividad, automatización y comunicación instantánea; en esa línea, el camino es implementarlas en todas las actividades o procesos que se realicen dentro del proyecto en el que me encuentro involucrado.

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1.	La tecnología es la herramienta clave para la mejora continua, el análisis de debilidades y fortalezas potencian la eficiencia de la empresa.                                             2.Un análisis del capital humano, la retención de talento es clave como atractivo de inversión como empresa.                                                           3.El involucramiento a nivel personal de la visión de la empresa, para identificar fortalezas individuales y generar productividad como equipo.  

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1.	La tecnología es la herramienta clave para la mejora continua, el análisis de debilidades y fortalezas potencian la eficiencia de la empresa.                                             2.Un análisis del capital humano, la retención de talento es clave como atractivo de inversión como empresa.                                                           3.El involucramiento a nivel personal de la visión de la empresa, para identificar fortalezas individuales y generar productividad como equipo.  

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Menciona las lecciones aprendidas del caso.

Tener una alianza Estratégica a la vez adoptar tecnologías es fundamental para la mejora continua de cualquier empresa.

Mejorar las estrategias para el desarrollo del personal en una empresa, motivarlos en todo aspecto.

Buscar la innovación para generar competitividad a través de mejores resultados y la optimización de los recursos.

La toma de decisiones es fundamental para mejora continua.

Tener acuerdos de Cooperación a largo plazo con líderes de la industria.

Fortalecer las capacidades de nuestros recursos humanos.

Si fueras tu quien estaba en la situación que se presentó en el caso

¿Qué decisiones hubieras tomado?

Realizar una alianza estratégica con los trabajadores.

Implementar nuevas tecnologías para reducir costos e incrementar la producción.

Gestionar la Seguridad y Salud en el trabajo para reducir riesgos existentes en el proyecto.

Buscar constantemente la mejora continua de la empresa.

Buscar socios estratégicos y establecer alianzas que contribuyan en el incremento de la producción.

Analizar el costo beneficio a largo plazo.

Capacitación constante al personal de acuerdo a como va a evolucionando la empresa.

¿Qué hubieras hecho diferente?

Evitar que despidan al personal, ya que el personal cuenta con experiencia y a la vez a estado capacitándose, por lo tanto, Hubiera sido mejor especializarlos para un mejor rendimiento.

Realizar diagnósticos periódicamente para potenciar el proyecto.

Desde tu actual situación laboral que aplicarías en el proyecto donde te desempeñas como una visión al futuro.

Proponer mejorar las prácticas, para así lograr un mayor productividad y eficiencia, sin comprometer los estándares de seguridad.

Identificar obstáculos y exigencias en este proyecto.

Realizar gestiones gremiales con empresas y autoridades, para remover obstáculos y racionalizar las exigencias.

Incorporar sistemas operativos de gestión eficaces.

Estandarización de protocolos y formatos de seguridad.

Optimizar la planificación en el área donde laboro.

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1.   Menciona las lecciones aprendidas del caso.

-     Una correcta evaluación y planificación de un proyecto antes y durante su ejecución, será primordial en la evolución del mismo.

-     Desarrollar al máximo el potencial del recurso humano creando un buen ambiente laboral y desarrollarlo mediante la mejora continua.

-     La toma de decisiones será muy importante; hay que entablar reuniones laborales de manera frecuente, tratando temas de análisis de mercado, mejoras y en base a esto la toma de decisiones.

2.   Si fueras tu quien estaba en la situación que se presentó en el caso ¿Qué decisiones hubieras tomado? ¿Qué hubieras hecho diferente?

Con el fin de que el impacto sea el menor posible, realizar un análisis de costos y beneficios, teniendo en mucha consideración el capital humano que hizo llegar el proyecto hasta donde se encuentra en la actualidad; además de ello, la permanente capacitación sobre las nuevas tecnologías impartidas en el proyecto en beneficio del mismo.

3.   Desde tu actual situación laboral que aplicarías en el proyecto donde te desempeñas como una visión al futuro.

De acuerdo a mi actual situación laboral, aplicaría un sistema de gestión en la formulación de los proyectos de inversión, específicamente en el tema geotécnico; esto debido a que los estudios de mecánica de suelos (EMS), en la mayoría de casos no son los adecuados o no demuestran lo que realmente existe en el terreno de emplazamiento por distintos motivos. Este sistema de gestión estaría enfocado a analizar los estudios de suelos en papel y en campo por parte del que contrata, de tal manera que realmente se represente lo que vamos a encontrar, disminuyendo así los altos impactos económicos que generan los adicionales relacionados al movimiento de tierras y actividades relacionadas en dichos proyectos.

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Menciona las lecciones aprendidas del caso

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Menciona las lecciones aprendidas del caso

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*Todos los cambios comienzan con el miedo, pero la visión de la previsión es enfrentar estos cambios y, con el tiempo, estos cambios traerán beneficios. En esta era, la minería y la tecnología modernas están a la vanguardia de la tecnología minera y otras industrias manufactureras. La mejora continua debe ser continua y debemos estar preparados para ello

Si fueras tu quien estaba en la situación que se presentó en el caso ¿Qué decisiones hubieras tomado? ¿Qué hubieras hecho diferente?
*Llevar a cabo estudios de mercado, buscar ventajas y crear nuevas soluciones para los trabajadores para que no sufran despidos en el corto, mediano y largo plazo.
*Determinar la situación laboral de los empleados, realizar capacitaciones de perseverancia y actualizar y mejorar la tecnología de la empresa o institución.

Desde tu actual situación laboral que aplicarías en el proyecto donde te desempeñas como una visión al futuro
*Actualmente, incentivaría a que se implemente equipos de línea amarilla puesto que se usa los mismos equipos en todos los servicios movilizando de un lugar hacia otro y a si no pudiendo culminar en sus plazos los servicios y promover y dar capacitaciones constantes en los operadores

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Lecciones aprendidas:
- Las oportunidades de crecimiento no llegan por sí solas, es uno quien tiene que salir a buscarlas.
- El planeamiento, prueba e implementación de nuevos métodos de trabajo traen consigo la obtención de mejoras tanto en calidad como efectividad.- Siempre es bueno actualizarse y apoyarse en los nuevos avances tecnológicos que mejoren y faciliten las actividades a realizar. Ya que agilizan el trabajo y ayudan a reducir riesgos de accidentes a los colaboradores.
- Si no se cuenta con el suficiente conocimiento de algo, siempre es mejor apoyarse en alguién que si lo tenga ya que su experiencia será favorable para nosotros.

Si fuera yo quien estaba en la situación del caso, compartiría la mayoría decisiones tomadas por Villarzú ya que se enfocó en mejorar la efectividad y se preocupó por la innovación y la seguridad del personal de Codelco.
Lo que yo hubiera hecho diferente es realizar las Subcontrataciones y Cooperaciones a Largo Plazo de manera mucho mas temprana, incluso antes de la mejora en tecnología. Esto debido a que de esa manera la expansión hacia nuevos mercados se hubiera llevado mucho tiempo atrás, consiguiendo así una mayor cantidad de vínculos con empresas especializadas.

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1.- Las decisiones tomadas por Villarzú fueron muy acertadas, difícilmente se podría tomar mejores decisiones, él actuó acorde al tiempo y las deficiencias tecnológicas de aquellos años, convirtiendo a Codelco en un ejemplo mundial.

2.- Evaluar a los colaboradores y capacitar a las personas más idóneas para que sean el soporte de la nueva empresa, cambiar de puesto a los colabores acorde a sus aptitudes y capacidades. Empoderar a los trabadores y crear liderazgo en las diferentes áreas para así elevar el rendimiento del personal. El total de despidos fue del 30% del personal, quizá no hubo necesidad de desemplear a esa cantidad de personas. Al realizar los cambios tecnológicos y de procesos para mejorar el rendimiento está claro que se necesitaría más mano de obra calificada.

3.- De acuerdo a mi ámbito laboral lo que se debe cambiar es el proceso de perforación, cambiar los equipos casi obsoletos por equipo moderno, mejorar los accesorios y los procedimientos con un menor impacto ambiental, esto ayudaría a mejorar tiempos muertos por procesos manuales que en la actualidad las hacen maquinas sofisticadas. En el caso de los colaboradores está claro que se necesita capacitaciones y definir un líder con las capacidades técnicas y prácticas como guía para los colaboradores (geólogos senior).

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ALVARO QUISPE PAMPA
1. - De acuerdo al ejemplo de CODELCO. La ayuda de la tecnología y la automatización de los procesos ayudan a reducir los costos, además de continuar con la mejora continua. Evitar enfrascarnos y no innovar la producción se puede caer en la desactualización y un sobrecosto a tus procesos. “no quedarse en sus laureles”.
- Tomar riesgos y no temer al cambio
- Integrar al todo el grupo de trabajo al proceso del cambio.

2. ¿Qué decisiones hubieras tomado?
Analizar los procesos y sus posibles innovaciones, pero sin afectar al trabajador evitando el despido.

¿Qué hubieras hecho diferente?
Creo que se enfrascaron en las minas que estaban en operación, pero no se preocuparon en la reposición de las reservas. Hubiera invertido en tecnología para mejorar la exploración de nuevos yacimientos mineros.

3. - Del actual trabajo que vengo ejerciendo creo que aparte de buscar nuevas maneras de mejorar los procesos, deberíamos de mejorar el desempeño laboral y hacerles parte del cambio. Dar un valor agregado a trabajador. Muchas veces el cambio genera disconformidad en los trabajadores sin embargo debemos de hacerles entender que el cambio beneficia a todos.

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Menciona las lecciones aprendidas del caso

- Tener confianza en nuestras decisiones, sustentarlas con nuestra preparación personal y profesional.
- Incluir medidas que garanticen la sostenibilidad de un proyecto en función de las metas a alcanzar.
- Tener capacidad de acción y reacción frente a situaciones de cuidado

Si fueras tu quien estaba en la situación que se presento en el caso

- Basarme en la eficiencia y rendimiento  del personal, para evaluar y determinar el personal calificado y sus capacidades.
- Apoyarme del mismo modo y con los mismos fines en las distintas areas de trabajo a través de auditorias .
- Implementaría cambios de desarrollo a través de capacitaciones al personal.

Desde tu actual situación laboral que aplicarías en el proyecto donde te desempeñas como una visión al futuro

- Implementar regímenes de capacitación constante en las diferentes ramas referentes a la geotecnia.
- Aplicar la tecnología a fin de orientar los trabajos a desarrollo de tareas de manera mas productiva.

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La compañía debe tener en cuenta todos los factores posibles para asi poder plantear una buena reorganización.
Hubiera aportado de la mejor manera posible, hubiera ayudado a que el proyecto planteado se cumpla.
Hubiera planteado que algunos cambios se den con más tiempo, para asi evitar cambios bruscos.
Mayor control mediante una red informática, para asi optimizar el trabajo y llegar u obtener mejores metas.

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Lecciones aprendidas del caso.

-       Fortalecer la alianza estratégica de Codelco y el sindicato de trabajadores mejoró el desempeño de los trabajadores y se tuvo mejor productividad.

-       La tecnología mejoró la productividad.

-       La refinación del Cobre aumentó las utilidades de Codelco y fue una buena medida para mejorar su industrialización y aumentar ganancias con mayor demanda en el mercado.

-       La buena toma de decisiones del director general de Codelco constituyó el futuro exitoso de la empresa.

-       La capacitación y el entrenamiento del capital humano desarrolló su buen desempeño en la empresa.

¿Qué decisiones hubieras tomado?

-       Examinar los gastos excedentes en la adquisición de materiales y/o productos que sobrecargan los costos de obtención del producto final (Cu).

-       Constituir una buena estrategia de la relación Costo – Beneficio de la exportación del Cu para acrecentar más las ganancias en función a optimizar el procesamiento del Cobre y obtener cátodos de gran pureza y elevar de esa manera las ganancias.

-       La mejora continua en relación con las capacitaciones de los trabajadores para mejorar su desempeño, brindando incentivos monetarios y materiales para la excelencia.

¿Qué hubieras hecho diferente?

-       Contemplar una evaluación periódica y capacitación al personal con una supervisión efectiva respecto a su desempeño laboral, de esta manera se puede filtrar mejor las capacidades de los trabajadores y delegar a las áreas que se adecuen mejor, de esta manera, se evita la reducción innecesaria del personal.

-       Evaluar mejor el precio del mercado internacional y un agregar valor agregado al producto final e industrializarlo para que las ganancias potenciales se queden en el país.

Desde tu actual situación laboral que aplicarías en el proyecto donde te desempeñas como una visión al futuro.

-       Implementar una acreditación a los trabajos de laboratorio y ensayos de muestras obtenidas en el estudio para garantizar un resultado óptimo y de calidad, evitando de esa manera enviar las muestras a los laboratorios externos donde los costos del servicio son muy elevados.

-       Capacitar a los profesionales del grupo de trabajo en el extranjero, con ello se garantizaría una información de calidad para llevar a cabo el proyecto exitosamente y evitar los costos referidos a empresas contratistas y terceros que son especialistas para efectuar dichos estudios.

-       Fomentar la creatividad y la motivación en los trabajadores, evitar las distracciones y reducir el tiempo de las reuniones, ayudarán a mejorar la productividad en el trabajo como mejora continua en el desempeño.

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-Si fueras tu quien estaba en la situación que se presentó en el caso
¿Qué decisiones hubieras tomado?
Establecer un plan estratégico  tomando decisiones coherentes unificadas e integradores, con la oportuna asignación de los recursos de la empresa.

¿Qué hubieras hecho diferente?
Después  de establecer mi plan estratégico aplicar  el uso de tecnología.

-Desde tu actual situación laboral que aplicarías en el proyecto donde te desempeñas como una visión al futuro.

Aplicar nuevas tecnologías, trabajar con personal altamente calificado.

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1. Lecciones aprendidas
- Contar con personal especializado para cada área, para poder tener un mejor concepto sobre las mejores continuas de acuerdo al avance tecnológico.

- Proyectarse con los objetivos de la empresa y analizar el costo - beneficio, para tener una idea clara para donde se quiere llegar y siempre adaptándose a los constantes cambios tecnológicos.

2. ¿Que desicisones hubieras tomado?

- Evaluación general en todas las áreas para poder identificar donde se necesitan mejoras o cambios , para así poder mejorar el rendimiento y la producción.
- Crear un grato ambiente laboral, estableciendo incentivos al personal, para que pueda elevar la productividad.
- Implementación con nuevas tecnologías para la obtención de mejores resultados de producción.

3. Desde tu actual situación laboral, que aplicarías en el proyecto donde te desempeñas, como una visión a futuro.

En la actualidad no desempeño cargo alguno en ningúna empresa.
Pero aplicaría todos los conocimientos adquiridos, para que la empresa pueda tomar un buen rumbo.

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Lecciones aprendidas

-        Estar siempre evaluando las posibles alternativas con la finalidad de mejorar la producción y reducir costos, esto se puede lograr a través de nuevas tecnologías; sin embargo, no siempre se obtienen beneficios cuando se implementa lo mejor de la tecnología del mercado, por lo tanto es necesario evaluar las restricciones presentes de la empresa, diversos factores que lo pueden hacer inviable.

-        Promover metodologías para fomentar el correcto desarrollo de proyectos y la intervención de todos los interesados en el mismo.

Que decisiones hubieras tomado

-        Hubiera diferenciado cuales son los puntos fuertes y débiles de la empresa, a través de una matriz FODA, una vez conocida la situación actual de la empresa, se deben establecer medidas de optimización para garantizar su crecimiento.

Desde tu actual situación laboral que aplicarías en el proyecto donde te desempeñas como una visión al futuro

-        Implementaría un mejor sistema de gestión para agilizar los trabajos que se deben ejecutar, esto a través de metodologías ágiles.

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Lecciones Aprendidas:

1)      La inversion en nuevas tecnologías es el punto de quiebre entre la vigencia y la obsolencia, por lo que es un pilar en el desarrollo de cualquier Proyecto.

¿Qué decisiones huera tomado?

Capacitación total al personal clave de la organización, para obtener mejores resultados en el mediano y largo plazo.

Aplicación en mi actual situación laboral:

Mi capacitación constante en nuevas tecnologías para ser mas competitive.

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1.       Menciona las lecciones aprendidas del caso.

-  Una de las lecciones aprendidas es el tener en claro cuales son los objetivos de la empresa, el norte al que apuntan y en base a ello mejorar y ser más productivos, apoyándose de los avances tecnológicos que se tengan.

-  El conocimiento del producto que vende la empresa en el mercado mundial juega un papel muy importante, la calidad del producto que se ofrece.

-  La gestión de activos nos ayuda a reducir costos e incrementar la productividad, el cuidado al personal (Fuerza laboral) y cuan sostenible se puede ser teniendo en cuenta el cuidado del medio ambiente.

2.       Si fueras tu quien estaba en la situación que se presento en el caso, ¿Qué decisión hubieras tomado? ¿Qué hubieras hecho diferente?

-  Primero a analizar cuáles son las necesidades que se tiene como empresa para cumplir con los objetivos que se tiene.

-  Invertir en activos, optimizar en los procesos, capacitación continua al personal con el fin de tener profesionales de calidad.

-  La inversión en tecnología es muy importante, pero todo ello debe estar enfocado al tipo de negocio que se tiene, sus ventas en el mercado, y el COSTO BENEFICIO que nos puede traer la implementación de algo a corto, mediano y largo plazo.

3.       Desde tu actual situación laboral que aplicarías en el proyecto donde te desempeñas como una visión al futuro.

-  Capacitación continua al personal, es muy importante que el personal tanto de piso, como supervisor tengamos los objetivos claro, teniendo en cuenta UNA CULTURA DE SEGURIDAD.

-  Mejoramiento en cuanto a los talleres de mantenimiento, laboro en una empresa donde no se tiene infraestructuras adecuadas para el buen mantenimiento de los equipos, y al ser una mina Trackless es muy importante contar con una disponibilidad mecánica superior al 85% para poder cumplir con las metas diarias, mensuales y anuales de la empresa y subcontratas.

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1. La tecnología minera ayuda en la reducción de costos e incremento de eficiencia, añadiendo un valor agregado en el proceso de producción.

2. Al estar a cargo de una corporación tan grande como la de Codelco también hubiera optado por apostar a su crecimiento a través de la innovación y la tecnología.

3. Incorporaría el machine learning que es una rama de la inteligencia artificial, para automatizar procesos y tomar desiciones con la mínima intervención humana.

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LECCIONES APRENDIDAS.- Establecer las mejoras en las condiciones de  ambiente de trabajo, mejoras en la tecnología.- Realizar análisis de mercados en la region.- Establecer una política con bonos por objetivos.- La evaluación de un proyecto en el periodo de vida, establecerá la evolución del proyecto en el entorno del mercado e internacional. 2.- Si fueras tu quien estaba en la situación que se presentó en el caso ¿Qué decisiones hubieras tomado?- analizar costo beneficio del personal y de equipos para el cambio progresivo de estos y mejorar su competencias- establecer incentivos y promover a personal esto elevara los ánimos y aminorizara el impacto de reducción de personal.- invertir y modernizar en tecnología.- 3.-¿QUÉ HUBIERAS HECHO DIFERENTE? - Automatización de la línea de producción.- Mejorar las competencias de los empleados.- Ampliar las exploraciones y buscar participación en el extranjero. 4.- DESDE TU ACTUAL SITUACIÓN LABORAL QUE APLICARÍAS EN EL PROYECTO DONDE TE DESEMPEÑAS COMO UNA VISIÓN AL FUTURO. -Las mejoras tecnológicas las aplicaría para reducir el riesgo, automatizando procesos con robot como skyler y sccop con telemando.-Lanzado de shotcrete con telemando colocado de calibradores de corma mecanizada., desatado mecanizado y con telemando.-Infill drilling, realizar taladros a menor distancia para modelar la estructura antes de la preparación de rampas y ventanas.-Monitoreo de deformaciones de forma remota.-Monitoreo de estabilidad de taludes por satélite.

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LECCIONES APRENDIDAS.- Establecer las mejoras en las condiciones de  ambiente de trabajo, mejoras en la tecnología.- Realizar análisis de mercados en la region.- Establecer una política con bonos por objetivos.- La evaluación de un proyecto en el periodo de vida, establecerá la evolución del proyecto en el entorno del mercado e internacional. 2.- Si fueras tu quien estaba en la situación que se presentó en el caso ¿Qué decisiones hubieras tomado?- analizar costo beneficio del personal y de equipos para el cambio progresivo de estos y mejorar su competencias- establecer incentivos y promover a personal esto elevara los ánimos y aminorizara el impacto de reducción de personal.- invertir y modernizar en tecnología.- 3.-¿QUÉ HUBIERAS HECHO DIFERENTE? - Automatización de la línea de producción.- Mejorar las competencias de los empleados.- Ampliar las exploraciones y buscar participación en el extranjero. 4.- DESDE TU ACTUAL SITUACIÓN LABORAL QUE APLICARÍAS EN EL PROYECTO DONDE TE DESEMPEÑAS COMO UNA VISIÓN AL FUTURO. -Las mejoras tecnológicas las aplicaría para reducir el riesgo, automatizando procesos con robot como skyler y sccop con telemando.-Lanzado de shotcrete con telemando colocado de calibradores de corma mecanizada., desatado mecanizado y con telemando.-Infill drilling, realizar taladros a menor distancia para modelar la estructura antes de la preparación de rampas y ventanas.-Monitoreo de deformaciones de forma remota.-Monitoreo de estabilidad de taludes por satélite.

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Rolando medina Marroquín

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Actividad Individual - Caso Codelco - Luis Armando Ali Murillo

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Actividad Individual - Caso Codelco - Luis Armando Ali Murillo

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1.       Menciona las lecciones aprendidas del caso.

En el texto se puede apreciar claramente la importancia de la actualización y adaptabilidad frente a los cambios en la tecnología.

Al estar constantemente evolucionando en tecnología, se requieren nuevos y mejores procesos, en este caso las tecnologías de información (TI) son de gran ayuda para la mejora de los proyectos. En conclusión, siempre se debe tener presente la innovación y mejora en los procesos de los proyectos para asegurar el futuro de los mismos.

2.       Si fueras tu quien estaba en la situación que se presentó en el caso ¿Qué decisiones hubieras tomado? ¿Qué hubieras hecho diferente?

En el caso del ejemplo, se redujo la fuerza laboral y la producción se incremento el 62%. En este caso tal vez se debió analizar las características laborales del personal, ya que posiblemente se hubiera logrado una reubicación del personal en otros sectores más provechosos.

3.       Desde tu actual situación laboral que aplicarías en el proyecto donde te desempeñas como una visión al futuro.

Al igual que en todos los sectores, la aplicación de nueva tecnología es crucial para asegurar el futuro de todo proyecto. En mi actual situación laboral se requiere la compra de equipos modernos que mejoren la adquisición de información en campo, tanto en el tiempo de adquisición, logística empleada y personal necesario. En este sentido, la compra de sensores inalámbricos y equipos cada vez menos pesados son muy necesarios ya que la logística empleada, tanto para el traslado como para trabajos en campo, es mucho menor a la empleada incluso hace 2 años.

Además, al asegurar una mejor capacitación al personal de campo, este entregará una data más clara y limpia, asegurando un menor tiempo al momento de procesar la información.

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Ante la difícil situación que Codelco estaba atravesando, Villarzu ejecuto un plan de reducción de costos e incremento de eficiencias empleando nuevas tecnologías para su desarrollo.

innovaciones tecnológicas en extracción
minera, procesos industriales, comunicaciones y procesamiento de datos.
Ademas Villarzu creía que una mayor estabilidad laboral y calidad de vida de los empleados, facilitaría la adopción al cambio. con la integración de las TI para el negocio.

1. Lecciones aprendidas.
Para el desarrollo de un plan estratégico de un proyecto se debe tener en cuenta, la innovación y la mejora continua de los procesos involucrados en el desarrollo de los proyectos. Evaluar las potencialidades (personal) y tecnologías del proyecto.

2.  Si fueras tu quien estaba en la situación que presento el caso. Que decisiones hubieras tomado?

Evaluar un diagnostico interno y externo de la empresa reduciendo los puntos débiles y aumentando las potencialidades, reducir los costos e incrementar las ganancias, optimizando los procesos, capacitando al personal en una mejora continua y ,manteniendo los procesos de producción a la vanguardia de la tecnología.

3. Que hubieras hecho diferente?

Capacitación del personal con las nuevas tecnologías, aumentar la producción y aprovechar el valor del cobre en el mercado internacional. Trabajar convenios con las universidades para traer tecnología y desarrollo contratando profesionales capacitados y con experiencia comprobada.

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Nombre: JULIO CESAR CAHUANA CUBA
1 LAS LECCIONES APRENDIDAS.
La automatizacion de procesos en una operacion permite reducir tiempos y minimizar los costos operativos.

Los trabajadores son la piedra angular en cualquier organizacion. La capacitacion tecnica es fundamental y su impacto se dan en los resultados operativos. un empleado bien capacitado es un empleado productivo.

La implementacion de tecnologias TI en cualquier organizacion y operacion potencia los sistemas de gestion y analisis de datos para identificar cuellos de botella que van en contra de los resultados optimos que garanticen una mayor rentabilidad.
2 SI FUERAS TU QUIEN ESTABA EN LA SITUACIÓN QUE SE PRESENTÓ EN EL CASO
2A ¿QUÉ DECISIONES HUBIERAS TOMADO?
Analizar el flujo operativo.
Potenciar a la organizacion llevandola al mundo digital.
Crear un Area de Data Analisis.
La planificacion por encima de la improviacion.
2B ¿QUÉ HUBIERAS HECHO DIFERENTE?
Anteponer la seguridad sobre la produccion.
Involucrar a la fuerza laboral en busqueda de soluciones directas que requieren la operacion.
Potenciar las exploraciones porque representan la continuidad del negocio minero. Toda operacion minera requiere reemplazar reservas y ahi estan las exploracion.
Digitalizar las operaciones.
Retener el talento una organizacion sin talento esta destina al fracazo y por ende ha desapercer del mundo empresarial.

3 DESDE TU ACTUAL SITUACIÓN LABORAL QUE APLICARÍAS EN EL PROYECTO DONDE TE DESEMPEÑAS COMO UNA VISIÓN AL FUTURO.

En este mundo tan competitivo digitalizar las operaciones en busqueda constante de reducir tiempo muertos y por ende los costos.
Priorizar la seguridad y seguridad es tener una organizacion planificada y empleados calificados.
Capacitacion continua certificada de cada empleado.
Tercerizar actividades en las cuales no somos experto y eso significa tamben transferir el riesgo a los que mas saben.

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Mi punto de vista, desde mi puesto de trabajo es:
- En la exploración minera, todos debemos estar predispuestos a los cambios, siempre y cuando estos sean beneficiosos para los trabajos que realizamos, ya sea por tema de mejores resultados o temas de seguridad o medio ambiente.
- Al tener nuevas herramientas para realizar los trabajos de exploración, en mi caso evaluaría al personal para ver como se adecuan a estas innovaciones, esto para evitar un despido masivo ya que con la experiencia de algunos de ellos se podría llegar a una mayor innovación.
- Sabemos que las innovaciones son buenas, pero también hay que estar preparados capacitados para dichas innovaciones ya que al ser mal utilizadas no nos ayudarían en los trabajos y no tendría sentido aplicarlas.

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Disculpe magister, tuve un problema con mi conexión cuando subí mis respuestas, un compañero me alertó. Lo resubiré, espero me pueda considerar por la demora. Recordarle que participé activamente el día que discutimos la lectura en clase.

1. En primer lugar, la principal lección aprendida es la innovación y la proactividad también. Cuando se lidera un proyecto, es necesario que estemos atentos a las novedades que nos ofrece el mundo, y más aún en estos tiempos de globalización. A partir de allí, y con un poco de ingenio, podemos adecuar cada proceso a nuestras necesidades, para así poder estar a la vanguardia y tener mejores resultados.
2. Las decisiones tomadas no fueron fáciles. Sobretodo la de reducción de personal, porque hay que entender que cada persona tiene una familia y responsabilidades en casa, que debe cumplir. Sin embargo, se pueden buscar las alternativas adecuadas para atenuar estos impactos negativos en las personas. Siendo sinceros con nuestros empleados,  dándoles tiempo para que no se queden en el aire, se puede atenuar estos problemas. Por otro lado, la incorporacion de la tecnología es un punto muy importante en la sociedad actual. La inclusión de la programación a nuestros procesos empresariales es un deber y ya no una cosa de cientificos. La inteligencia artificial "machile learning" es una necesidad ya que mejora nuestros procesos. Lo que nos toca es adaptarnos al futuro.
3. Precisamente lo que mencioné en la línea anterior. Es necesario que los datos y la información empresarial, y en mi caso, infromación de monitoreos, de data ambiental obtenida en campo y de los estudios técnicos ambientales, se recopilen, procesen y muestren mediante programas más sofisticados, que nos permitan modelar situaciones futuras en base a variables que vamos enfrentando conforme se avanza con los proyectos que tengamos, y poder conocer los impactos ambientales futuros. Por ende, es necesario adecuarnos a estas tecnologías tratando de aprender, y luego, aplicandolo al mundo laboral, para obtener resultados más reales