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El asesoramiento es un proceso de interacción entre el asesor y el cliente, con el objetivo de ayudar en un problema específico que atraviesa el cliente u organización y se enfoca e interviene en las areas: Jurídica, laboral, fiscal y contable.

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Existen 5 pasos esenciales para una consultoría empresarial completa:
1. Entendimiento del negocio.
2. Elección del foco (Elección de la área que necesite mas asesoría)
3. ¿Qué hacer en cada Área (Planes de mejora).
4. priorización.
5. Colocar los planes en acción.
Según autor: Rafael Ávila, 2015.

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Conocer expectativas, intenciones y responsabilidades de cada uno de los participantes implicados en el proceso.

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-  Modelo de intervención
-  Modelo de facilitación
-  Modelo de colaboración

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Son interacciónes y ayuda entre el asesor y el cliente para solucionar un problema

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Se toman en cuenta los siguientes puntos:
- Punto de vista de la persona asesorada
- El asesoramiento es flexible
- Personalizado
- Contextual
- El flujo de aprendizaje es NO DIRECTIVO

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Se toman en cuenta los siguientes puntos:
- Centrada en la interdependencia, asesor y asesorado
- Decisiones consensuadas entre ambas partes
- El beneficiario puede ser el asesorado o terceros

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Se toma en cuenta los siguientes puntos:
- Punto de vista del asesor
- Se establece una relación jerárquica con el asesorado
- Las decisiones la toma el asesor
- Flujo de aprendizaje de arriba hacia abajo

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Es de proponer y recomendar las mejores opciones posibles a sus clientes.
-Promover
-Diseñar
-Diagnosticar
-Planificar
-Ayudar
-Evaluar el cambio

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Se encarga de desarrollar las potencialidades o recursos internos que posee el individuo, para comprender sus problemas, y tomar la decisión correcta para mejorar su situación y conseguir un bienestar pleno y satisfactorio.