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Surgió debido al crecimiento y a la complejidad de las tareas organizacionales. Sus orígenes se remontan a los comienzos del siglo XIX, como consecuencia del fuerte impacto de la Revolución Industrial. Surgió con el nombre de Relaciones Industriales como una actividad mediadora entre las organizaciones y las personas, para suavizar o aminorar el conflicto entre los objetivos organizacionales y los objetivos individuales de las personas.

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Con el paso del tiempo, el concepto de relaciones industriales cambió radicalmente, sufriendo una extraordinaria transformación

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Alrededor de la década de 1950, se le llamó Administración de Personal, en la cual ya no se trataba sólo de mediar en las desavenencias y de aminorar los conflictos, sino, principalmente, de administrar personas de acuerdo con la legislación laboral vigente y administrar los conflictos que surgían continuamente

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La legislación laboral se volvió gradualmente obsoleta, mientras que los desafíos de las organizaciones crecían desproporcionadamente.

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 Administración de Recursos Humanos (ARH)

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 Administración de Recursos Humanos (ARH)

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Las personas fueron consideradas como los recursos fundamentales para el éxito organizacional; como los únicos recursos vivos e inteligentes de que disponen las organizaciones para hacer frente a los desafíos, surgiendo el concepto de Administración de Recursos Humanos (ARH)

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Con las nuevas características del tercer milenio: Globalización de la economía, fuerte competitividad en los negocios, cambios rápidos e imprevistos...

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Las organizaciones que tienen éxito ya no administran recursos humanos ni tampoco administran a las personas, ya que eso significa tratarlas como agentes pasivos y dependientes; surgiendo el concepto de Gestión del Talento Humano (GTH). Eso significa tratarlas como agentes activos y proactivos, dotados de inteligencia y creatividad, de iniciativa y decisión, de habilidades y competencias, y no sólo de capacidades manuales, físicas o artesanales.

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Conclusión de la Gestión del Talento Humano

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Conclusión de la Gestión del Talento Humano