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Hélène

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La médaille d'honneur du travail est une distinction décernée par l'Etat qui récompense les salariés pour leur ancienneté et leur mérite.

La candidature

C'est le salarié qui fait acte de candidature pour obtenir la médaille du travail. Le dossier comprend, entre autres documents, un formulaire disponible en mairie et à la préfecture ainsi qu'un certificat récent de la part de l'emloyeur.
Chaque année, il existe deux périodes où les salariés peuvent être récompensés, car la médaille d'honneur du travail est décernée par un arrêté du ministre du Travail ou du préfet le 1er janvier et le 14 juillet. Pour figurer dans la promotion du 1er janvier, il faut déposer son dossier en préfecture ou à la Direction régionale des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du travail et de l'emploi ( Direccte) avant le 15 octobre. Pour figurer dans la promotion du 14 juillet, il faut le faire avant le 1er mai.

Les médailles

Selon son ancienneté, le salarié peut prétendre à différentes distinctions.

Calcul de l'ancienneté

L'ancienneté se calcule sur l'ensemble de la carrière du salarié, indépendamment du nombre d'employeurs. Il faut cependant avoir travaillé en France, même pour des employeurs étrangers, ou à l'étranger pour des entreprises ou des groupes français.
Certaines périodes, comme le service national, le congé maternité ou encore le congé individuel de formation, sont comptabilisées dans le temps de travail. Des réductions d'ancienneté peuvent être accordées pour les mutilés du travail, les salariés qui ont travaillé en dehors de la métropole et ceux dont la pénibilité du travail permet de partir en retraite plus tôt que ce que prévoit le régime général.

Bénéficiaires

Les salariés ou les retraités, de nationalité française ou non, remplissant les conditions d'ancienneté peuvent prétendre à la remise de la médaille d'honneur du travail. Cependant certaines catégories de travailleurs en sont exclues en particuliers celles qui disposent de leur propre distinction honorifique : médaille d'honneur des chemins de fer, agricole... C'est aussi les cas des magistrats et des fonctionnaires d' Etat.

Prime

Se voir décerner la médaille d'honneur du travail n'implique pas la remise d'une prime quelconque. Cependant, en fonction de la convention collective et des usages en vigueur dans l'entreprise, un employeur peut remettre une gratification aux bénéficiaires (en plus de la prime d'ancienneté éventuelle). Elle est exonérée de cotisations sociales comme de l'imposition sur le revenu. Il peut aussi éventuellement organiser une cérémonie de remise des médailles.

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La médaille d'honneur du travail est une distinction décernée par l'Etat qui récompense les salariés pour leur ancienneté et leur mérite. C'est le salarié qui fait acte de candidature pour obtenir la médaille du travail. Le dossier comprend, entre autres documents, un formulaire disponible en mairie et à la préfecture ainsi qu'un certificat récent de la part de l'emloyeur.

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Remise de médailles du travail chez Pneu Laurent

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Remise de médailles du travail chez Pneu Laurent

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Audrey

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Les salariés honorés pour leur fidélité à l'entreprise Pneu Laurent. © CHANEL Laurent

Vendredi soir, la direction avallonnaise de l'entreprise Pneu Laurent a distingué les salariés œuvrant dans ses murs depuis 30 et 40 ans.

1974, une date historique

910 ans de travail cumulés

Comme chaque année depuis 2005, la direction de l'entreprise Pneu Laurent a honoré les plus fidèles de ses collaborateurs, vendredi soir, au Relais Fleuri, par une soirée couronnant leurs 30 et 40 ans de travail.

pour l'entreprise
Le directeur du site avallonnais, Denis Joubrel, a tenu à les remercier de cette fidélité en proposant un petit résumé des événements intervenus lors de leur entrée dans l'entreprise. Pour les " trentenaires ", l'élection à la présidence des États-Unis de l'ancien acteur Ronald Reagan ; pour ceux qui sont présents depuis 40 ans, un rappel de l'élection à la présidence de la République de Valéry Giscard d'Estaing, la majorité qui est passée à 18 ans... Et surtout une date importante pour Pneu Laurent car c'est en cette année 1974 que l'entreprise est devenue une filiale à part entière du groupe Michelin.

" Vous représentez 910 ans de travail à vous tous ", a lancé le directeur aux salariés honorés qui, après avoir reçu leur médaille, ont partagé le repas. " Ça fait plaisir que l'entreprise reste sensible à notre fidélité ", a confié l'un des récipiendaires.

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Remise de médailles du travail chez Pneu Laurent

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Les salariés honorés pour leur fidélité à l'entreprise Pneu Laurent. © CHANEL Laurent Vendredi soir, la direction avallonnaise de l'entreprise Pneu Laurent a distingué les salariés œuvrant dans ses murs depuis 30 et 40 ans.

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Villargoix : une médaille pour 25 ans passés au conseil municipal

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Villargoix : une médaille pour 25 ans passés au conseil municipal

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eloise

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À l'occasion d'une cérémonie conviviale à la salle des fêtes, à laquelle les habitants du village étaient conviés, Jean Josse, Sylvain Bureau, Christian Colliette et Jean-Pierre Mathey se sont vus remettre la médaille d'honneur argent pour vingt-cinq ans passés au conseil municipal. C'est à l'initiative du maire Jacky Viganego qu'a eu lieu cette remise de médailles à laquelle assistaient Anne-Catherine Loisier, conseillère générale maire de Saulieu, mais aussi le sénateur Alain Houpert et le président du conseil général François Sauvadet. Tous ont rappelé le dévouement et l'investissement de chacun au sein du conseil municipal mais aussi auprès des administrés de cette petite commune rurale.

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Villargoix : une médaille pour 25 ans passés au conseil municipal

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À l'occasion d'une cérémonie conviviale à la salle des fêtes, à laquelle les habitants du village étaient conviés, Jean Josse, Sylvain Bureau, Christian Colliette et Jean-Pierre Mathey se sont vus remettre la médaille d'honneur argent pour vingt-cinq ans passés au conseil municipal.

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A

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Audrey

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Vous êtes invité à une remise de médaille? Cadeau, tenue, discours, félicitations : il existe des usages à respecter lors d'une cérémonie de r emise de médaille. Quelques conseils pour ne pas faire d'erreur ce soir-là.

Remise de médaille ou de décoration : que faire

La remise de médaille ou de décoration

A la réception de l'invitation à cette médaille, vous devez tout d'abord, avant la cérémonie, envoyez un mot de félicitation et remerciement pour cette invitation.

Tenue vestimentaire à adopter

Adoptez une tenue élégante, comme celle que l'on porte lors d'un cocktail.

Lors de la réception

Evidemment ce jour-là, plus que jamais, il vous faudra arriver à l'heure afin de pouvoir écouter le discours du récipiendaire et de la personne qui lui remettra la décoration sans déranger qui que ce soit.

Mais si jamais vous arriviez en retard, faites-vous le plus discret possible.

Après la remise de médaille ou de décoration

Après la remise de la décoration et les deux discours, et avant le cocktail ou le déjeuner, en fonction de ce qui a été prévu, n'oubliez en aucun cas de féliciter l'homme ou la femme du jour.

Vous ne pouvez pas assister à la remise de médaille

Si vous ne pouvez vous rendre à cette cérémonie, dans le mot que vous enverrez au récipiendaire pour le féliciter, écrivez-lui à quel point vous regrettez de ne pouvoir être avec lui ou elle, ce soir-là.

Un cadeau ?

Les intimes peuvent se regrouper pour offrir un cadeau.

Mais ce cadeau aura toujours en relation avec le genre de la médaille.

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Vous êtes invité à une remise de médaille? Cadeau, tenue, discours, félicitations : il existe des usages à respecter lors d'une cérémonie de r emise de médaille. Quelques conseils pour ne pas faire d'erreur ce soir-là. A la réception de l'invitation à cette médaille, vous devez tout d'abord, avant la cérémonie, envoyez un mot de félicitation et remerciement pour cette invitation.

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La recette pour un événement réussi ? D’abord, bien définir ses objectifs

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La recette pour un événement réussi ? D’abord, bien définir ses objectifs

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Eloise

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Créer l'Evénement. Voilà à quoi aspirent bien des entreprises, institutions ou marques, au moment de leur lancement ou de la mise sur le marché d'un nouveau produit ou service. Tous rêvent de relayer le maximum de personnes autour d'une cause, d'une nouveauté ou d'une information importante. Pour le public visé, l'idée de boire une coupe de champagne et partager quelques petits fours est toujours très agréable mais l'excuse n'est pas suffisante. Avant de se lancer corps et âme dans les méandres de l'organisation, il est important de bien définir les objectifs : la clé de la réussite de l'événement.

Quels objectifs ?

Les objectifs de l'événement sont le fil rouge de votre projet et ceux-ci doivent être définis de manière bien précise : qu'est ce que je cherche à faire ? Quel sont les résultats que je souhaite obtenir ? De là va découler l'articulation générale de l'événement dont les messages, les cibles, la forme, le budget, etc. A chaque étape, il est important de s'interroger sur la cohérence des décisions prises et des actions mises en place vis à vis des objectifs de départ. Cette feuille de route est essentielle à ce stade de l'organisation de votre événement.

Quel public ?

La définition du public cible est une étape importante qui va permettre de poser les bonnes bases de l'événement et optimiser son impact. A qui est ce que je m'adresse ? Quel est le public que je souhaite toucher ? Quelle cible correspond le mieux à mes objectifs ? Dans le cas d'une annonce de résultats financiers, ce sont les employés et les actionnaires qui sont les premiers concernés. S'il s'agit d'un lancement de produit - un nouveau plat cuisiné à base de viande par exemple - les consommateurs deviennent la principale cible. En revanche, on évitera de cibler les végétariens qui, même s'ils appartiennent à la cible 'grand public' comme on aime à l'appeler, ne seront pas les consommateurs du produit.

Une fois le cœur de cible bien défini, il faut ensuite s'interroger sur les différents influenceurs (presse, interprofession, associations, groupements, etc.) qui peuvent s'avérer pertinents pour relayer le message tout en privilégiant la qualité au delà de la quantité. Rechercher les parties prenantes concernées est un exercice essentiel, et il s'agit également de bien identifier d'où seraient susceptibles d'émaner d'éventuelles critiques...

Quels messages ?

Un événement est avant un moment fédérateur autour duquel le public se réunit pour une raison particulière. Son succès repose sur l'histoire que l'on souhaite raconter à son auditoire. Ainsi, il est primordial de bien définir en amont les messages que l'on veut transmettre et s'interroger sur la pertinence des contenus afin de captiver son audience. Ces derniers doivent être en adéquation avec la cible que l'on souhaite toucher et répondre à leurs attentes ou intérêt. Dans le cadre d'un lancement de produit par exemple, les informations données à la presse grand public sont différentes de celles transmises à la presse économique tandis que des résultats financiers ne seront pas annoncés de la même manière aux employés qu'aux investisseurs. Attention cependant à ne pas multiplier les messages qui auront pour seul effet de perdre l'intérêt de l'auditoire. En fonction de ce que l'on souhaite annoncer, et à qui, il sera parfois pertinent d'utiliser différents porte-paroles.

Sous quelle forme ?

La teneur de l'événement doit refléter à la fois les messages que l'on souhaite transmettre et l'image de l'entreprise tout en étant en adéquation avec la cible. Certes, se fier à son instinct et ses envies personnelles est très tentant mais c'est la pertinence dans le choix du lieu, du traiteur, de l'animation qui fera la différence. Si l'objectif est de renforcer la cohésion entre les collaborateurs, on privilégiera les activités de groupes tandis qu'une conférence de presse plénière sera plus appropriée pour réunir les journalistes autour d'une annonce. Si l'on chercher à marquer les esprits et dans la mesure où l'annonce s'y prête, des actions de marketing de plus grande ampleur sont à envisager. Il sera également pertinent à ce stade de s'interroger sur la cohérence globale de l'événement. Si vous annoncez un produit bio, évitez par exemple de le proposer dans de la vaisselle en plastique...

Budget ?

Le budget permet de poser un cadre et des limites. Il est soit donné par la Direction soit c'est à vous de le soumettre pour validation. Avant de s'engager avec un prestataire, il est nécessaire de réaliser des devis auprès d'entreprises similaires pour connaitre leurs offres et les services inclus. Un budget type pour un événement comprend la partie 'location du lieu', 'traiteur' (si besoin, ils peuvent également fournir de la location pour matériel de réception et ils apportent bien souvent le matériel nécessaire pour un vestiaire), 'hôtesses', 'animation' et 'administrative' (réalisation, envoi et gestion des invitations). Certaines dépenses peuvent être allégées. Ainsi, certains traiteurs acceptent que l'entreprise apporte son propre alcool (champagne, spiritueux, etc.) en échange, parfois, d'un droit de bouchons. Cela permet de travailler avec de petits producteurs par exemple et de personnaliser votre prestation. Le prix ainsi que l'image de votre événement en seront impactés.

Planning ?

Pour éviter tout stress à quelques heures de l'événement, un rétroplanning est indispensable. En partant de la date finale, on remonte dans le temps et on détermine chaque semaine les différentes actions en prenant en compte les différents impératifs et dates butoirs de chacun. Ainsi, un imprimeur a besoin de plusieurs jours pour réaliser les invitations tandis que la location du lieu se fait environ trois mois à l'avance. De nombreux rétroplanning que l'on peut ensuite adapter aux différents besoins sont disponibles gratuitement sur Internet.

La partie " invitation " est à soigner particulièrement. Que vous choisissiez de lancer vos invitations par mail ou d'imprimer de jolies cartes, insistez sur le RSVP afin d'anticiper le nombre de convives. Vous devrez probablement dédier les deux semaines avant l'événement aux relances téléphoniques, qui peuvent devenir l'occasion d'un échange informel et personnalisé avec vos invités. Deux jours avant l'événement, renvoyez un email de rappel avec un plan détaillé peut s'avérer très utile. C'est également le moment de révéler une surprise - un invité connu, une expérience à vivre sur place - de dernière minute, qui sera susceptible de réduire votre taux de " no show "...

L'équipe ?

Un événement réussi repose sur une équipe organisée et consciencieuse. Dans le cadre d'un événement de grande ampleur, il est nécessaire de définir un chef de projet qui va chapeauter l'ensemble de l'organisation et qui sera le référent principal pour toute question et prise de décision. Ce chef de projet a également pour rôle de s'entourer des bonnes personnes et de leur déléguer des taches bien précises (location du lieu, contact avec le traiteur, recherche et gestion des animations, etc.). Une réunion par semaine permet de faire un point complet sur l'avancée du projet et s'assurer que le rétroplanning est bien respecté.

Le jour J ?

C'est le grand jour et tous les invités sont là. Chacun des membres de l'équipe doit être en charge d'une mission bien particulière pour éviter les flottements et le cafouillage. Le bien-être des invités et le déroulement sans accrocs sont les deux objectifs de ce jour J. A chacun donc de s'assurer que tout se passe dans les meilleures conditions. Cependant, des imprévus sont toujours possibles et la réaction immédiate - sans stress - suivie de solutions rapidement mises en place faciliteront le bon déroulé.

Le jour J est une récompense de tous les efforts déployés lors des derniers mois et des dernières semaines. Le niveau de stress est grand mais il faut savoir savourer ce moment de satisfaction et en profiter avec une coupe de champagne à la main !

Et après ?

Concrétisez votre succès, envoyez un petit mot de remerciement à ceux qui étaient présents - que vous aurez bien sûr identifiés sur la liste des invités ! La petite note personnelle ne passera pas inaperçue...

Bon événement !
Mathilde Dewilde
Directrice de l'agence Skywrite

Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

Skywrite est une agence de communication grand public basée à Paris. Avec nous, pas de blabla, mais une approche honnête et directe qui, grâce à notre passion et notre expérience, optimise l'impact de la campagne sur votre cible.

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La recette pour un événement réussi ? D'abord, bien définir ses objectifs

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Créer l'Evénement. Voilà à quoi aspirent bien des entreprises, institutions ou marques, au moment de leur lancement ou de la mise sur le marché d'un nouveau produit ou service. Tous rêvent de relayer le maximum de personnes autour d'une cause, d'une nouveauté ou d'une information importante.

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La recette pour un événement réussi ? D’abord, bien définir ses objectifs

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La recette pour un événement réussi ? D’abord, bien définir ses objectifs

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Eloise

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La recette pour un événement réussi ? D’abord, bien définir ses objectifs

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La recette pour un événement réussi ? D’abord, bien définir ses objectifs

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Eloise

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Créer l'Evénement. Voilà à quoi aspirent bien des entreprises, institutions ou marques, au moment de leur lancement ou de la mise sur le marché d'un nouveau produit ou service. Tous rêvent de relayer le maximum de personnes autour d'une cause, d'une nouveauté ou d'une information importante. Pour le public visé, l'idée de boire une coupe de champagne et partager quelques petits fours est toujours très agréable mais l'excuse n'est pas suffisante. Avant de se lancer corps et âme dans les méandres de l'organisation, il est important de bien définir les objectifs : la clé de la réussite de l'événement.

Quels objectifs ?

Les objectifs de l'événement sont le fil rouge de votre projet et ceux-ci doivent être définis de manière bien précise : qu'est ce que je cherche à faire ? Quel sont les résultats que je souhaite obtenir ? De là va découler l'articulation générale de l'événement dont les messages, les cibles, la forme, le budget, etc. A chaque étape, il est important de s'interroger sur la cohérence des décisions prises et des actions mises en place vis à vis des objectifs de départ. Cette feuille de route est essentielle à ce stade de l'organisation de votre événement.

Quel public ?

La définition du public cible est une étape importante qui va permettre de poser les bonnes bases de l'événement et optimiser son impact. A qui est ce que je m'adresse ? Quel est le public que je souhaite toucher ? Quelle cible correspond le mieux à mes objectifs ? Dans le cas d'une annonce de résultats financiers, ce sont les employés et les actionnaires qui sont les premiers concernés. S'il s'agit d'un lancement de produit - un nouveau plat cuisiné à base de viande par exemple - les consommateurs deviennent la principale cible. En revanche, on évitera de cibler les végétariens qui, même s'ils appartiennent à la cible 'grand public' comme on aime à l'appeler, ne seront pas les consommateurs du produit.

Une fois le cœur de cible bien défini, il faut ensuite s'interroger sur les différents influenceurs (presse, interprofession, associations, groupements, etc.) qui peuvent s'avérer pertinents pour relayer le message tout en privilégiant la qualité au delà de la quantité. Rechercher les parties prenantes concernées est un exercice essentiel, et il s'agit également de bien identifier d'où seraient susceptibles d'émaner d'éventuelles critiques...

Quels messages ?

Un événement est avant un moment fédérateur autour duquel le public se réunit pour une raison particulière. Son succès repose sur l'histoire que l'on souhaite raconter à son auditoire. Ainsi, il est primordial de bien définir en amont les messages que l'on veut transmettre et s'interroger sur la pertinence des contenus afin de captiver son audience. Ces derniers doivent être en adéquation avec la cible que l'on souhaite toucher et répondre à leurs attentes ou intérêt. Dans le cadre d'un lancement de produit par exemple, les informations données à la presse grand public sont différentes de celles transmises à la presse économique tandis que des résultats financiers ne seront pas annoncés de la même manière aux employés qu'aux investisseurs. Attention cependant à ne pas multiplier les messages qui auront pour seul effet de perdre l'intérêt de l'auditoire. En fonction de ce que l'on souhaite annoncer, et à qui, il sera parfois pertinent d'utiliser différents porte-paroles.

Sous quelle forme ?

La teneur de l'événement doit refléter à la fois les messages que l'on souhaite transmettre et l'image de l'entreprise tout en étant en adéquation avec la cible. Certes, se fier à son instinct et ses envies personnelles est très tentant mais c'est la pertinence dans le choix du lieu, du traiteur, de l'animation qui fera la différence. Si l'objectif est de renforcer la cohésion entre les collaborateurs, on privilégiera les activités de groupes tandis qu'une conférence de presse plénière sera plus appropriée pour réunir les journalistes autour d'une annonce. Si l'on chercher à marquer les esprits et dans la mesure où l'annonce s'y prête, des actions de marketing de plus grande ampleur sont à envisager. Il sera également pertinent à ce stade de s'interroger sur la cohérence globale de l'événement. Si vous annoncez un produit bio, évitez par exemple de le proposer dans de la vaisselle en plastique...

Budget ?

Le budget permet de poser un cadre et des limites. Il est soit donné par la Direction soit c'est à vous de le soumettre pour validation. Avant de s'engager avec un prestataire, il est nécessaire de réaliser des devis auprès d'entreprises similaires pour connaitre leurs offres et les services inclus. Un budget type pour un événement comprend la partie 'location du lieu', 'traiteur' (si besoin, ils peuvent également fournir de la location pour matériel de réception et ils apportent bien souvent le matériel nécessaire pour un vestiaire), 'hôtesses', 'animation' et 'administrative' (réalisation, envoi et gestion des invitations). Certaines dépenses peuvent être allégées. Ainsi, certains traiteurs acceptent que l'entreprise apporte son propre alcool (champagne, spiritueux, etc.) en échange, parfois, d'un droit de bouchons. Cela permet de travailler avec de petits producteurs par exemple et de personnaliser votre prestation. Le prix ainsi que l'image de votre événement en seront impactés.

Planning ?

Pour éviter tout stress à quelques heures de l'événement, un rétroplanning est indispensable. En partant de la date finale, on remonte dans le temps et on détermine chaque semaine les différentes actions en prenant en compte les différents impératifs et dates butoirs de chacun. Ainsi, un imprimeur a besoin de plusieurs jours pour réaliser les invitations tandis que la location du lieu se fait environ trois mois à l'avance. De nombreux rétroplanning que l'on peut ensuite adapter aux différents besoins sont disponibles gratuitement sur Internet.

La partie " invitation " est à soigner particulièrement. Que vous choisissiez de lancer vos invitations par mail ou d'imprimer de jolies cartes, insistez sur le RSVP afin d'anticiper le nombre de convives. Vous devrez probablement dédier les deux semaines avant l'événement aux relances téléphoniques, qui peuvent devenir l'occasion d'un échange informel et personnalisé avec vos invités. Deux jours avant l'événement, renvoyez un email de rappel avec un plan détaillé peut s'avérer très utile. C'est également le moment de révéler une surprise - un invité connu, une expérience à vivre sur place - de dernière minute, qui sera susceptible de réduire votre taux de " no show "...

L'équipe ?

Un événement réussi repose sur une équipe organisée et consciencieuse. Dans le cadre d'un événement de grande ampleur, il est nécessaire de définir un chef de projet qui va chapeauter l'ensemble de l'organisation et qui sera le référent principal pour toute question et prise de décision. Ce chef de projet a également pour rôle de s'entourer des bonnes personnes et de leur déléguer des taches bien précises (location du lieu, contact avec le traiteur, recherche et gestion des animations, etc.). Une réunion par semaine permet de faire un point complet sur l'avancée du projet et s'assurer que le rétroplanning est bien respecté.

Le jour J ?

C'est le grand jour et tous les invités sont là. Chacun des membres de l'équipe doit être en charge d'une mission bien particulière pour éviter les flottements et le cafouillage. Le bien-être des invités et le déroulement sans accrocs sont les deux objectifs de ce jour J. A chacun donc de s'assurer que tout se passe dans les meilleures conditions. Cependant, des imprévus sont toujours possibles et la réaction immédiate - sans stress - suivie de solutions rapidement mises en place faciliteront le bon déroulé.

Le jour J est une récompense de tous les efforts déployés lors des derniers mois et des dernières semaines. Le niveau de stress est grand mais il faut savoir savourer ce moment de satisfaction et en profiter avec une coupe de champagne à la main !

Et après ?

Concrétisez votre succès, envoyez un petit mot de remerciement à ceux qui étaient présents - que vous aurez bien sûr identifiés sur la liste des invités ! La petite note personnelle ne passera pas inaperçue...

Bon événement !
Mathilde Dewilde
Directrice de l'agence Skywrite

Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

Skywrite est une agence de communication grand public basée à Paris. Avec nous, pas de blabla, mais une approche honnête et directe qui, grâce à notre passion et notre expérience, optimise l'impact de la campagne sur votre cible.

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La recette pour un événement réussi ? D'abord, bien définir ses objectifs

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Créer l'Evénement. Voilà à quoi aspirent bien des entreprises, institutions ou marques, au moment de leur lancement ou de la mise sur le marché d'un nouveau produit ou service. Tous rêvent de relayer le maximum de personnes autour d'une cause, d'une nouveauté ou d'une information importante.

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La recette pour un événement réussi ? D’abord, bien définir ses objectifs

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La recette pour un événement réussi ? D’abord, bien définir ses objectifs

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La recette pour un événement réussi ? D’abord, bien définir ses objectifs

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La recette pour un événement réussi ? D’abord, bien définir ses objectifs

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8 conseils pour la bonne réussite de tous vos événements

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8 conseils pour la bonne réussite de tous vos événements

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Eloise

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COMMENT ORGANISER UNE CÉRÉMONIE DE REMISE DE MÉDAILLE

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COMMENT ORGANISER UNE CÉRÉMONIE DE REMISE DE MÉDAILLE

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Audrey

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Contexte

Le siège d'une collectivité territoriale, surtout s'il s'agit d'une mairie, est un lieu très symbolique dans l'esprit du public : il incarne le pouvoir et le prestige de la République. C'est pourquoi il sera apprécié par le récipiendaire d'une décoration pour organiser la remise de cette médaille.

La collectivité a quant à elle tout intérêt à ouvrir ses portes pour ce genre d'événement. Elle s'affirmera ainsi comme une " maison pour tous ", et elle bénéficiera d'un très fort retour en termes d'image de marque : la remise d'une décoration est un moment de chaleur et de convivialité fédérant ses participants.

Comment réussir sur un plan protocolaire cette cérémonie ? Comment en faire un moyen de se rapprocher de ses administrés tout en leur donnant une preuve de sa rigueur et de son professionnalisme ?

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Comment organiser une cérémonie de remise de médaille dans une collectivité territoriale ?

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Le siège d'une collectivité territoriale, surtout s'il s'agit d'une mairie, est un lieu très symbolique dans l'esprit du public : il incarne le pouvoir et le prestige de la République. C'est pourquoi il sera apprécié par le récipiendaire d'une décoration pour organiser la remise de cette médaille.