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-El margen, que es la diferencia entre el valor total y los costos totales incurridos por la empresa para desempeñar las actividades generadoras de valor.

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-Las Actividades de Soporte a las actividades secundarias, se componen por la administración de los recursos humanos, compras de bienes y servicios, desarrollo tecnológico, las de infraestructura empresarial.

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-Las Actividades Primarias, son aquellas que tienen que ver con el desarrollo del producto, su producción, las de logística y comercialización y los servicios de post-venta.

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El nivel meta económico o estratégico (estructura política y económica orientada al desarrollo, estructura competitiva de la economía visiones estratégicas, planes nacionales de desarrollo).

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-El nivel macroeconómico o estratégico (política, fiscal, monetaria, comercial, cambiaria, presupuestaria, competencia).

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-El nivel micro-económico (en la planta y dentro de las empresas, para crear ventajas competitivas)
-El nivel mesoeconómico (eficiencia del entorno, mercados de factores, infraestructura física e institucional y en general, las políticas específicas para la creación de ventajas competitivas

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Desde una perspectiva de mediano y largo plazo, la competitividad consiste en la capacidad de un país para sostener y expandir su participación en los mercados internacionales.

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Promociona un modelo de aplicación general que permite representar de manera sistemática las actividades de cualquier organización, ya sea aislada o que forma parte de una corporación. Este se basa en los conceptos de costo, valor y margen

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Por ventaja competitiva se entienden todas las características de un producto o servicio que le dan una cierta superioridad sobre sus competidores inmediatos.

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La competitividad generalmente se basa en una ventaja competitiva, esto es, una cierta habilidad, recursos, tecnología o atributos que hacen superior al que la posee. Se trata de un concepto relativo en donde se compara el rendimiento de una persona u organización con respecto a otras.