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Identificar los procesos que deben cambiar

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Identificar los procesos que deben cambiar

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los cambios que ocurren , son de manera estructural , afectando positivamente a la empresa y a su personal

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Conjunto de actividades que tienen una o mas entradas y genera una salida que tiene valor para el cliente

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Se requiere:
Discernimiento
Creatividad
Juicio

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Ensamblar producto

Enviar producto

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Verificar crédito
Aprobar crédito
Generar Factura

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Generar pedido

Enviar pedido

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Facturación de nuevos servicios

Productividad en los procesos de manufactura

Servicios bancarios y financieros al publico

Control automático de procesos industriales

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Automatización de la fuerza de ventas

Tarjeta electrónica para clientes

Nuevas estrategias de ventas

Comunicación electrónica con el proveedor

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-Identificar y analizar las actividades que de forma directa crean un cambio positivo en el producto o servicio

-Define dos tipos de actividades primarias y actividades de apoyo

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-Reducir costos (aumentar el margen de utilidad) - Plantas armadoras automatizadas

- Incrementar barreras de entrada al mercado (pocos competidores) - Cajeros automáticos

- Crear altos costos de cambio. (tiempo y dinero) - Cambio de sw

-Mejorar productos o servicios (plus) - Hertz copiloto automatizado

-Crear alianzas – Línea de aviones – Líneas de hoteles

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Alternativas para implementar los impulsos estratégicos y lograr ventajas competitivas

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Alternativas para implementar los impulsos estratégicos y lograr ventajas competitivas

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-Proveedores

-Productos/servicios sustituto

-Clientes

-Competidores en el sector industrial / rivalidades entre competidores

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5 fuerzas que están en cualquier estructura competitiva 

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5 fuerzas que están en cualquier estructura competitiva 

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Desarrollo de nuevos nichos de mercado

Usar como componente

Crear cambios radicales en los procesos de negocios a través de TI, q mejores los costos, mejora calidad, eficiencia, servicio al cliente, acortar ciclos de desarrollo de producto

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Nacimiento de una idea

Venta de la idea a una persona con poder de decisión

Desarrollo de la idea

Lanzamiento al mercado de la idea desarrollada

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Logra ventajas competitivas mediante el incremento del volumen de operaciones del negocio, se logra a través de

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Logra ventajas competitivas mediante el incremento del volumen de operaciones del negocio, se logra a través de

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Las TI sirve para apoyar uno o mas de los los impulsos estratégicos

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Los movimientos que hace una empresa con el fin de ganar o mantener algún tipo de ventaja competitiva. Wiseman

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Las estrategias competitivas y fuerzas que influyen en la industria

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Las estrategias competitivas y fuerzas que influyen en la industria

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Es como la necesidad de entender de qué modo la tecnología de la información (TI) sirve para apoyar o dar forma a la estrategia competitiva de la empresa. Wiseman

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Es la forma en que la empresa vincula sus acciones a la obtención de resultados que se espera sean superiores a las empresas del sector (Industria). Porter

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Es la forma en que la empresa vincula sus acciones a la obtención de resultados que se espera sean superiores a las empresas del sector (Industria). Porter