# data[].attributes.body
Alina Kondaurova 475912
Viktor Davydov 475811
Sabina Trčálková 475798
Jan Šindelář 434183
Liliana Podškubková 485926

# data[].attributes.body
Příkladem je zajištění zpětné vazby pracovníků pomoci dotazníku.

# data[].attributes.body
Příklad: Manažer výroby má certifikaci v oblasti řízení procesů a na základě těchto znalosti řídí výrobu v továrně.

# data[].attributes.headline
5 principů vůdce, které by měly vést k úspěšnému BPM - vysvětlení

# data[].attributes.subject
5 principů vůdce, které by měly vést k úspěšnému BPM - vysvětlení

# data[].attributes.body
Build Vision: důležité je sdílet stejnou vizi a cíle pro proces. Cíle by měly být SMART.
Nature Collaoration: tým musí mít stejnou energii a musí spolubracovat.
Promote Performance:  pro vůdce je důležité, aby vytvořil prostředí které povzbudí výkonnost
Cultivate Learning: správní vůdci povzbuzují své týmy aby prozkoumali nové oblasti a aby se učili ze svých chyb.
Ensure results: efektivní vůdce vede tým k vytroření výsledků pomocí předchozích 4 principů

# data[].attributes.body
Podnik si přizve experta na procesní řízení, který pozoruje a analyzuje procesy v podniku. Na základě získaných dat je schopen navrhnout vylepšení procesu.

# data[].attributes.body
Jako příklad lze uvést školení zaměstnanců v oblasti procesního řízení vedené externí firmou.

# data[].attributes.headline
5 principů vůdce, které by měly vést k úspěšnému BPM

# data[].attributes.subject
5 principů vůdce, které by měly vést k úspěšnému BPM

# data[].attributes.headline
Process skills and expertise v rámci BPM

# data[].attributes.subject
Process skills and expertise v rámci BPM

# data[].attributes.body
Process skills and expertise je jedním z klíčových faktorů v rámci procesního řízení. Napomáhá lepšímu porozumění procesů v podniku a usnadňuje zpětnou vazbu. Díky process skills and expertise je pro podniky jednodušší vylepšovat procesy v podniku. Důraz je dále kladen na analytické hodnocení procesu a zohlednění specifických požadavků procesu.

# data[].attributes.headline
Vlastnosti, který by měl správný vůdce mít pro vykonání BPM

# data[].attributes.subject
Vlastnosti, který by měl správný vůdce mít pro vykonání BPM

# data[].attributes.body
dobrá vize pro podnik
persistence
motivativace
syntéza
analýza

# data[].attributes.body
Zvažuje způsob, jakým jednotlivci a skupiny spolupracují, aby dosáhly požadovaných výsledků procesu.
To zahrnuje související hodnocení komunikačních modelů mezi nimi
zpracovávat zúčastněné strany a způsob, jakým jsou související procesní znalosti objevil, prozkoumal a šířil.

# data[].attributes.body
Znalost řízení procesů je sjednocená pomocí explicitních a tacitních znalostí o principech a postupech BPM.
Procesní manažer by měl rozumět procesům, metodám informačních technologií a jejich dopadům na výsledky podnikových procesů.

# data[].attributes.body
Tento element ohodnocuje vůli vést, vzít na sebe zodpovědnost a být zodpovědný za podnikové procesy. Tato oblast také zachycuje  stupeň, do kterého jsou požadované vůdčí schopnosti a styly managementu opravdu praktikovány.

# data[].attributes.body
Jeden z hlavních prvků BPM.
Jednotlivci a skupiny,  kteří neustále rozšiřují a uplatňují své dovednosti v oblasti řízení procesů a znalostí.
Cílem je zlepšit výkonnost podniku.

# data[].attributes.body
V této oblasti je sledován závazek organizace k trvalému rozvoji a udržování příslušných dovedností a znalostí v oblasti řízení a řízení procesů. Důraz je dále kladen na vzdělávání  v oblasti BPM a získávání BPM certifikátů. Hodnocení se týká existence, rozsahu, vhodnosti, rozsahu zavádění a skutečného úspěchu vzdělávacích programů BPM.

# data[].attributes.body
Jednotlivci a skupiny, které neustále zlepšují