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Excelentes reuniones de trabajo Beatrice Briggs y Ana Rubio

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Excelentes reuniones de trabajo Beatrice Briggs y Ana Rubio

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En esta guía encontrarás cómo corregir los cinco errores más comunes, reducir quejas de tu equipo y lograr más en menos tiempo. Esperamos que sea de mucha utilidad para ti y tu organización.

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La toma de decisiones puede involucionar fácilmente en argumentos a favor y en contra de las preferencias personales de aquellos envueltos en el proceso. Para evitar esta trampa común ANTES de presentar propuestas, ten un plan para llegar a una decisión final que todos puedan apoyar. Al establecer criterios a través de los que se evaluarán las opciones propuestas ayuda a todos a ver estas opciones de manera más objetiva. Incluir estos pasos puede ahorrar tiempo y mejorar la decisión final.

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Introducción al método de conversación enfocada

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Introducción al método de conversación enfocada

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Gran parte del proceso de toma de decisión involucra la reflexión sobre los distintos aspectos que hemos visto durante los talleres sincrónicos 5 y 6. Sin duda impulsar la reflexión no es fácil, para complementar lo aprendido compartimos con ustedes información sobre «la conversación enfocada», este documento fue desarrollado por el Instituto de Asuntos Culturales (Institute for Cultural Affairs).

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¿Alguien tiene una propuesta? Beatrice Briggs

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¿Alguien tiene una propuesta? Beatrice Briggs

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Para tomar una decisión, el grupo debe considerar una propuesta específica. Sin una propuesta clara, los grupos se pueden perder en interminables discusiones del problema, y no llegar nunca a una conclusión.

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“¿Cuándo una decisión NO es una decisión?” Beatrice Briggs

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“¿Cuándo una decisión NO es una decisión?” Beatrice Briggs

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La metodología Café del mundo es permite poner a personas dialogar sobre preguntas poderosas, para generar ideas, acuerdos y caminos de acción creativos e innovadores, en un ambiente acogedor y amigable, semejante al de una cafetería.