# data[].attributes.body
- syrjäytyminen
- asunnottomuus
- koulutus
- työllistyminen
- NEET-nuoret

# data[].attributes.headline
Mitä asioita meidän tulee huomioida nuorille osoitetussa tuessa? (terveys, identiteetti, elämäntaidot...)

# data[].attributes.subject
Mitä asioita meidän tulee huomioida nuorille osoitetussa tuessa? (terveys, identiteetti, elämäntaidot...)

# data[].attributes.headline
Miten voimme tukea nuorten arjen toimintavalmiuksia, työ- ja toimintakykyä ja yhteisöllisiä valmiuksia?

# data[].attributes.subject
Miten voimme tukea nuorten arjen toimintavalmiuksia, työ- ja toimintakykyä ja yhteisöllisiä valmiuksia?

# data[].attributes.body
Lapset näkyväksi.

# data[].attributes.body
Vertaisryhmät
yhteistyö: seurakunta, KRITS, kunnat, hyvinvointialue, Perhekeskukset

# data[].attributes.body
Voimavarakeskustelut
Psykiatriset sairaanhoitajat
neuvola
Kokemusasiantuntijuus rakenne

# data[].attributes.headline
Miten Tulevaisuuden sote-keskus voi parhaiten tukea asiakasta?

# data[].attributes.subject
Miten Tulevaisuuden sote-keskus voi parhaiten tukea asiakasta?

# data[].attributes.body
Monialainen tiimityömalli sote-keskuksessa
- Oikea-aikainen ja vaikuttava apu
- Omatyöntekijä
- Aito monialaisuus
- Kohtaaminen
- Asiakaslähtöisyys, räätälöidyt palvelut

# data[].attributes.body
- ongelmien monisyisyys
- hoitoon pääsyn ongelmallisuus, erit. huumausaineita käyttävien pääsy katkaisuhoitoon
- nuorten tavoitettavuus
- avun oikea-aikaisuus
- nuorten ikäryhmän erityispiirteet; motivaatio avun hakemiseen --> voimavaralähtöisyys avun tarjoamisessa
- tietoa nuorille saatavilla olevista tukipalveluista
- paine etuuksista. organisaatiolähtöisen näkökulman muuttaminen asiakaslähtöiseksi

# data[].attributes.body
- laaja verkosto; terveydenhuolto, oppilaitokset, työvoimalaitokset, Kela, järjestöt

# data[].attributes.body
- Toiveena, että olisi kuvattuja peruspalvelupolkuja, joita voisi hyödyntää rise-asiakkaan ja perheenjäsenten tukemisessa. Kuka ottaa case management -roolin? Kun olisi hyvä runko polusta, siitä voisi alkaa rakentaa yksilöllistä polkua.
- RISE-asiakkaan oma palvelupolku, olisiko aihetta kuvata?
- Mitä tarkoittaa palvelupolku? Polku, palvelutarjotin, tms?
- Verkosto on sirpaleinen ja toimijoita on paljon, vastuunkanto tökkii. Onko olemassa kollektiivista vastuuta?
- Liikaa luovuttu holhoavasta sosiaalityöstä, mitä tarvittaisiin tämän asiakasryhmän kanssa.
- Lopullinen vastuu ja koordinaatio ei aina voi olla asiakkaalla varsinkaan kun on haavoittuvassa asemassa olevasta kyse.
- Systeemi on vaikea, tarvittaisiin rakenteellista työtä sen selkiyttämiseksi mutta myös vastuutyöntekijöitä/case managereja siellä navigoimisen tueksi.

- Hirveästi on tekemistä julkisen palvelujärjestelmän ja palvelunkäyttäjän välillä, ja tämä kuilu kasvaa kun digipalveluiden osuus kasvaa. Pitää pitää kiinni saavutettavuudesta, jalkautumisesta.
- Emme selviä pelkästään julkisilla palveluilla, järjestöillä on tärkeä rooli täydentäjänä ja asenneilmapiirin muuttajana. Homma ei voi olla järjestöjen varassa kuitenkaan.
- Aika vähän meillä on tietoa siitä, mitä tapahtuu ennen kun asiakas on palveluissa, kuinka monta pomppua ollut ennen sitä? Kokemusasiantuntijuuden merkitys tätä tietoa tuottamassa! Mistä muualta tietoa tästä?
- Kun on monialaisesti palvelutarpeita, luukkuja on monia, kokonaisuus voi olla vaikea nähdä, tarvitaan montaa eri ammattilaista, joka palveluun on eri kriteerinsä.
- Pavelupolun imu? Se että ihminen saadaan sinne polulle on ison työn takana, polun reunoilta tippuu väkeä joita järjestöissä tuupataan takaisin kovalla työllä.
- SO-verkosto ei riitä, TE myös olennainen tämän asiakasryhmän asiassa (sairastavuus, pämi-haasteet...)
- Meidän tulee poistaa itse tekemiämme esteitä!

# data[].attributes.body
Toimivat käytännöt tulisi kuvata ja saada laajemmin käyttöön.
- Hyvä kokemus: Vankilasta käsin koottiin verkostoa ja asiat lähtivät etenemään.
- Sakko- ja lyhytaikaisvankien osalta tuki ja monialainen verkostotyö voisi alkaa jo ennen vankilaan tuloa, verkostoa voi hyvinkin olla olemassa jo ennen vankilaa.
- NUOTTI-valmennus on ollut hyvä, voidaan aloittaa jo vankilassaoloaikana, hyvää yhteistyötä, henkilökohtainen valmentaja, tuttu tukihenkilö jatkaa asiakkaan kanssa kun vapautuu.
- Kelassa oma yhteyshenkilö NUOTTI-nuorille. Kelan sisällä myös verkostotyötä, jotta etuudet sujuisivat ja istuisivat yhteen, ei tulisi yllätyksiä.
- Verkostopalaverit yhtenä toimivana käytäntönä. Kaikkien ei välttämättä taritse olla paikalla kunhan muistetaan pyytää etukäteen tiedot esim. Kelasta.
- Porissa aikuissosiaalityössä sostt, joka tekisi vain Kela-yhteistyötä. Onko tämmöistä jossain päin? Vantaalla on keskitetty vankisosiaalityö, ollut ilmeisesti toimiva malli. Vankilan näkökulmasta verkostot paisuu kun vankeja on joka kunnasta… Keskitetyt vastuuhenkilöt olisi hyvä tästäkin näkökulmasta.
- Kelalla viranomaislinja jossa päästään hetikin videopuheluun Kelan kanssa.
- LISSU-toiminta, KRIS:n toiminta, KRITS
- Kela x RISE -yhteistyö, henkilön asioita voi pohtia jo ennen vankilaanmenoa.
- Kokemustoimijan mukanaolo voi helpottaa asiakkuutta ja siihen hakeutumista. Palvelujärjestelmän sanoittamisen tukena.

# data[].attributes.body
- Kokemustoimijoiden panos on tärkeä palvelupolkuja kuvattaessa. Heiltä tietoa mm. siitä, mitä tapahtuu ennen kun pääsee tälle palvelupolulle.
- Kokemustoimijoilta tietoa: Millaista yhteistyötä kaivattaisiin, mikä olisi toimivaa, mihin suuntaan pitäisi kehittää? Missä sudenkuopat?
- Asiakkaiden osallisuus suunnittelussa ja kehittämisessä, näkökulma on tärkeä. Satasotessa hyödynnetään kokemustoimijoita, tässä rakennesuunnitteluvaiheessa vaatii paljon kokemustoimijalta.. Satasotessa kunnon budjettikin tälle. Miten saadaan tieto kentältä hyödynnettyä tekemiseen?
- Palvelupiste Lissu: Kaikki kehittäminen tehdään yhdessä kävijöiden kanssa. Korona yhteiskunnan marginaaleista tulossa suosituksia STM:lle (rakenteellinen työ).
- KRIS-toiminta perustuu vertaistukeen ja kokemukseen.
- Kokemusasiantuntija ja asiakas eivät ole synonyymeja. Kokemusasiantuntijan palvelukokemus voi olla vuosien takaa. Ketä haluamme kuulla ja kuunnella? Molemmilla paikkansa ja tehtävänsä.
- Kokemusasiantuntijoiden tulisi olla tekemässä myös isoja linjauksia / rakenteita.
- Kokemustoimijan mukanaolo voi helpottaa asiakkuutta ja siihen hakeutumista. Palvelujärjestelmän sanoittaminen.