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Aunque los 4 resultados son fundamentales e importantes para las empresas, decidimos darles ese orden de jerarquía. La rentabilidad es el principal sostén de una empresa, su ganancia, la calidad es lo que mas mueve a la gente a preferir un producto y ser clientes de la organización, los costos influyen para mantener un buen margen de ganancia sin perder la calidad, y el producto en si, si bien es lo que se vende y de lo que depende la empresa en gran medida, muchas veces no es tan importante como es, sino como se lo muestra al mundo, como lo publicitan y lo convierten en objeto de deseo.

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Es la diferencia entre los ingresos y los gastos de una organizacón

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Está vinculada al logro de objetivos pero siempre y cuando hayan sobrepasado niveles de gastos razonables.

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Es la fijación de normas internas que determinan el nivel de coincidencia con valores esperados en los atributos de productos o servicios.

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Es el resultado de los productos realizados por la organización para la definicion de su oferta al mercado.

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https://youtu.be/23FWSF8dmqo

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Tiene que saber tomar buenas decisiones, en los momentos adecuados y no debe abandonar el proyecto. Si es su idea, es él el culpable y responsable, el dueño y el lider

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Debe aprender a detectar oportunidades y aprovecharlas en su favor. Debe de ser firme al guiar su proyecto ya que las decisiones de un líder influyen sobre su equipo pero también los guía.

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Con la ayuda de esta herramienta, todo se vuelve el doble de fácil, a la hora de competir con otras empresas este factor es el mas importante, la capacidad de crear e a la vez innovar un producto es determinante a la hora de enfrentarse a una compañía de mayor nivel, y gracias a la creatividad existe la capacidad de revolucionar las modas y los intereses de los clientes

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Debe saber leer el mercado para darse cuenta de cual es el mejor momento para lanzar su emprendimiento. La idea puede aparecer en un mal momento, y es su deber mantenerla en su cabeza hasta la epoca adecuada

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Para emprender, se necesita tener motivación. Si el emprendedor ama su idea, va a encontrar la mejor forma de llevarla al exito

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Un emprendedor debe de tener una visión extensa que debe abarcar varios aspectos, también debe ver cosas que otras personas no vean por ejemplo que le falta a la sociedad, como reducir con ingenio algún gasto excesivo como la luz, el gas, etc y debe ver un negocio donde otros no como por ejemplo cierra una mueblería y el proyecta un nuevo restaurante.

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Es la capacidad de innovar, es decir, traer a la realidad ideas nuevas, que no se le hayan ocurrido a nadie, para poder explotar una zona sin competencia

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¿Cuáles serían las habilidades y competencias necesarias que debería tener un emprendedor para iniciar su negocio?

Realicen una escala del más importante al menos importante de los resultados esperados para una gestión exitosa. Justifiquen su respuesta.

Pueden volcar sus respuestas en una herramienta colaborativa como Padlet para compartir con los otros grupos.