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1.-SOTELO HUAMAN ANGELA
2.-PALOMARES DURAND BRIGGIT
3.-PRADO MEDINA ROSMERY
4.-INOCENTE HIREÑA CRISTIAN

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1.-Manuel debe calmarse y saber manejar la solución como un líder.
2.-Debería el equipo construir confianza,trabajo en equipo.
3.-El equipo de Manuel debe motivarse a la responsabilidad y el compromiso mutuo.
4.-Manuel como líder debe orientar a cada uno de los colaboradores y terminar su trabajo de manera unida.
5.-En este caso les falta mucho la comunicación, deben trabajar en ello  .Los verdaderos equipos escuchan y  retroalimentan.
6.-El líder  debe trabajar en descubrir  el talento del equipo , opiniones  , aportaciones de cada integrante de este equipo.

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1.-En muchos casos puede tomar demasiado tiempo en llegar a un a conclusión ,o decisión determinada.
2.-Falta de comunicación y responsabilidad se crean discusiones.
3.-Pueden aparecer personas dominantes en el grupo lo genera molestar entre los demás.
4.-No todos participan en los trabajos.
5.-las relaciones interpersonales pueden verse afectadas si hay una mala relación de trabajo entre los miembros.
6.-Malas formas puede suceder que algunos miembros no sean respetuosos con las opiniones del equipo.

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La falta de compromiso y responsabilidad y comunicación por el equipo de trabajo.

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1.-Se incrementa de manera considerable la calidad de trabajo en equipo.
2.-Hay mejores ideas y se toma mejores decisiones.
3.-Todo el equipo es siente involucrado en el proceso.
4.-Proporciona un sentido de seguridad  aquellos compañeros mas inseguros.
5.-facilita a implementar nuevas ideas.
6.-Se amplia el circulo de la comunicación y esta fluye en todas las direcciones.