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CHESTER I. BARNARD
Teoria sabre las organizaciones segun barnard las personas se reunen en organizaciones formales para alcansar fines que no pueden lograr trabajando solas.sin embargo,mientras persiguen las metas de las organizaciones,tambien deben satisfacer sus necesidades individuales.

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MARY  PARKER  POLLET.
Fue uno de los creadores del marco basico de la escuela clasica, introdujo elementos nuevos en el campo de las relaciones humanas y la estructura de la organizacion, afirmaba que ña administracion era  " el arte de hacer las cosas mediante personas"  partia en el sentido de que los obreros y los patrones compartian un fin comun.

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LOS 14 PRINCIPIOS DE FAYOL

1 División del trabajo. ...
2 Autoridad . ...
3 La disciplina. ...
4 Unidad de mando. ...
5 Unidad de dirección. ...
6 Subordinación del interés individual al bien comun. ...
7 Remuneración. ...
8 centralizacion.....
9  Jerarquía.......
10 Orden..........
11 Equidad......
12 Estabilidad del personal.....
13 Iniciativa.......
14 Espiritu de grupo...

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MAX WEBER
El sociologo aleman pensando que toda la organizacion dirigida a alcanzar, y compuestas por miles de individuos,requeria un estrecho control de sus actividades,desarrolo una teoria de la administracion de burocracias.

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HENRI FAYOL
Recordado como el fundador de la escuela clasica de la administracion fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial a travez de esta premisa basica,trazo un proyecto de una doctrina congruente de la administracion, la cual conserva mucha fuerza.