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LINEA DEL TIEMPO DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

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LINEA DEL TIEMPO DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

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               JUN 1, 1900                                                                                                                                        1900, Porcesos de trabajo                   

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               JUN 1, 1900                                                                                                                                        1900, Porcesos de trabajo                   

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La producción en serie, la fragmentación del trabajo, la super especialización, las líneas de la producción, la concepción del hombre como un ser económico son las principales características del proceso de trabajo en esta etapa.

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1908                                                                               Fayol y los 14 principios de administración    

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1908                                                                               Fayol y los 14 principios de administración    

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Los catorce principios de administración de Fayol, H. que se expresan en “Industrial and General Administration”
División del trabajo: especialización de las tareas de las personas para aumentar la eficiencia.
Autoridad y responsabilidad: autoridad es el derecho de dar órdenes y el poder de esperar obediencia; la responsabilidad es una consecuencia natural de la autoridad e implica el deber de rendir cuentas. Ambas deben estar equilibradas entre si.
Disciplina: obediencia, dedicación, energía,

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JAN 11, 1911                                                                        la teoria de la administracion  

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JAN 11, 1911                                                                        la teoria de la administracion  

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1911 La teoría de la administración surge, en parte, por la necesidad de elevar la productividad. En 1911, Frederick Winslow Taylor. publica los principios de la administración científica, iniciando el concepto de recursos humanos o capital humano. Junto a Gilbreth, Fayol y Barnard.

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1920                                                                                   Los principios de la administración científica de Taylor     

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1920                                                                                   Los principios de la administración científica de Taylor     

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Frederick Winslow Taylor es considerado uno de los primeros pensadores de la administración gerencial. Con su obra “Principios de la administración científica”, da los primeros pasos del pensamiento administrativo y hoy su legado es considerado como fundamental y una referencia obligatoria para cualquier gerente ya que a pesar del tiempo, sus apreciaciones resultan de gran actualidad.

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1950                                                                               Teoría Behaviorista

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1950                                                                               Teoría Behaviorista

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La teoría behaviorista de la administración, hace marcado énfasis en el factor humano y en el funcionamiento de la organización como un todo.

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En los años 60, surgen métodos jurídicos como un mejoramiento a la defensa de los individuos.

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En 1970 aparece el término "recursos humanos".

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1980 Administración de recursos humanos.

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1980 Administración de recursos humanos.

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Se comienzan a administrar áreas específicas dentro de la gestión como: capacitación, sueldos y salarios, desarrollo organizacional.

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2002                                                              denominación gestión de talento humano                   

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2002                                                              denominación gestión de talento humano                   

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se hace referencia alas actividades que realiza el área de los recurso humanos, el termino empieza a tomar fuerza en las organizaciones

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2004                                                          Organizaciones de Aprendizage              

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2004                                                          Organizaciones de Aprendizage              

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Alahama, R.,plantea que la empresa que hace gestión de conocimientos, o la organización que aprende (Learning Organization) ”facilita el aprendizaje de todos sus integrantes y donde este aprendizaje se traduce en un proceso de transformaciones continuas, las dimensiones teoría y práctica, la concepción y el procedimiento, son inseparables, puesto que ni el empresario puede ser sólo de acción, ni el académico puede limitarse a la reflexión y el pensamiento.”

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En la actualidad los recursos humanos son considerados fundamental del funcionamiento optimo de una empresa asi como su crecimiento y consolidación

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La Administración de recursos humanos busca compenetrar el recurso humano con el proceso productivo de la empresa, haciendo que éste último sea más eficaz como resultado de la selección y contratación de los mejores talentos disponibles en función del ejercicio de una excelente labor de estos

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(Aldaberto (2018) RECURSOS HUMANOS, octava edicion)