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Como realizar uma boa aproximação e estudo da comunidade até março

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Formulação de novos produtos de acordo com as tendências de mercado. Principalmente pensando no melhor retorno para o time.
- Até março.

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Conseguir capacitações relacionadas as funções da área -Até Abril

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Trazer pessoas que possam dar insights sobre e dar sugestões de ferramentas e estratégias. - até abril

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Ajudar na elaboração da apresentação e com as ferramentas

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Ajudar no roteiro da apresentação do ENEB (pq já tem uma experiência) - Até Maio

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Rever nossa estrutura se adaptando a rotatividade do time

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Rever nossa estrutura se adaptando a rotatividade do time

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-Ver como nos preparamos para os buracos nas áreas
-Tornar a estrutura mais fluida e menos enrrigecida para melhor adaptação
TEMPO:Pode ser em abril

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Capacitar e internalizar nos membros atuais e nos que estão por vir a cultura de negócio social.
- Até fevereiro.

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Tirar o Planejamento da Instituição do papel até Abril 2021

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Sugerir contatos que possam dar capacitações relacionadas a assuntos específicos (ferramentas, processos, etc) - até junho

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Ajudar na construção/atualização  dos indicadores de marketing nos projetos - Até Março

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Através dos projetos, apresentar mais externamente a Instituição até Julho

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Formas de ser reconhecidos pela universidade

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Formas de ser reconhecidos pela universidade

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-Meios de ganhar horas extracurriculares
-Ter o reconhecimento da UFPE e ultilizá-los como parceiros e mkt positivo
Tempo:De abril a junho

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Equipe de desenvolvimento e inovação/prospecção 

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Equipe de desenvolvimento e inovação/prospecção 

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Se aprofundar em ferramentas de prospecção até julho
Ex: Design Thinking, Jornada do Usuário etc

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Até março capacitar os novos membros sobre formas de conquista de novos stakeholders e uma manutenção dos já existentes, por meio de diferentes plataformas

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Melhorar a manutenção de quem investe em nós. Trazer essa pessoa para perto.
- Até maio.

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Estruturar Conselho de investimentos para os projetos até março

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Sugerir novidades que tu tenha observado em outros times e que tu ache uma boa e sugerir formas de incentivar a inovação pelos membros da área - de abril até junho

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Continuar a gestão de competências atrelando a gestão de conhecimentos

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Continuar a gestão de competências atrelando a gestão de conhecimentos

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Como manter isso durante o ano.
Como transformar em processos
Tempo:fevereiro

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Criar na equipe um senso de necessidade de pensar em projetos de cunho inovador e rentável.
- Contínuo.

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Fazer um roteiro econômico e interessante

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Fazer um roteiro econômico e interessante

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-Aproveitar o povo de turismo e imergir no lugar de forma organizada
-Organizar essa viagem direitinho e de forma econômica

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Dar apoio na seleção dos indicadores mais relevantes a serem apresentados e dar insights na forma de vendê-los.

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Precisamos de ferramentas que nos ajude a mostrar os dados de forma impactante. Além disso, precisamos saber como coletá-los antes da apresentação. Para não deixar para última hora e perder informações importantes.

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Se dividir pra ajudar júnior
Colher material desde já

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oportunidade de inovar nesse modelo, precisamos de possíveis ideias no processo de criação.

TEMPO:Desde agora (temos até o dia 25)