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* Alta especialización
* Departamentalización rígida
* Clara cadena de mando
* Tramo de control limitado
* Centralización
* Gran formalización

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* Equipos interfuncionales
* Equipos multijerárquicos
* Libre flujo de información
* Grandes tramos de control
* Descentralización
* Poca formalización

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MODELOS DE DISEÑO ORGANIZACIONAL "Estructura mecanicista y organica"

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Es la que tiene menos de 250 empleados y cuya facturación anual no excede los 50 millones euros.

Pequeña empresa

Con menos de 50 empleados y cuya facturación anual no supera 10 millones de euros.

Microempresa
Demanda de menos de 10 empleados y cuya facturación anual no supera los 2 millones de euros.