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  Colaborar ¿qué debería hacer el equipo?

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En definitiva, una solución BI completa permite:

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En definitiva, una solución BI completa permite:

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Los principales productos de Business Intelligence que existen hoy en día son:

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Los principales productos de Business Intelligence que existen hoy en día son:

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- Cuadros de Mando Integrales (CMI)
- Sistemas de Soporte a la Decisión (DSS)
- Sistemas de Información Ejecutiva (EIS)

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La inteligencia de negocio actúa como un factor estratégico para una empresa u organización, generando una potencial ventaja competitiva, que no es otra que proporcionar información privilegiada para responder a los problemas de negocio: entrada a nuevos mercados, promociones u ofertas de productos, eliminación de islas de información, control financiero, optimización de costes, planificación de la producción, análisis de perfiles de clientes, rentabilidad de un producto concreto, entre otros.

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Business Intelligence es la habilidad para transformar los datos en información, y la información en conocimiento, de forma que se pueda optimizar el proceso de toma de decisiones en los negocios.

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·         DSS (Sistema de soporte a la toma de decisiones): Apoyan la toma de decisiones mediante la generación y evaluación sistemática de diferentes alternativas o escenarios de decisión. Mediante sistemas de modelos y herramientas computacionales

·         GDSS (Sistema para la toma de decisiones en grupo): Participación de un grupo de personas en la toma de decisiones

·         EIS (Sistema de información para ejecutivos): Se presenta información relevante para los ejecutivos para su toma de decisiones.

·         EDSS (Sistemas expertos de soporte a la toma de decisiones): Bases de conocimiento que diferentes usuarios pueden consultar.

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Ejemplos de S.I. De Apoyo a las Decisiones 

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Ejemplos de S.I. De Apoyo a las Decisiones 

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·         Compra de materiales

·         Programación de la producción

·         Proyecciones financieras

·         Modelos de Simulación de Negocios

·         Modelos de Inventario

·         Control de proyectos

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•	Pueden ser desarrollados por el usuario final. 

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•	No necesariamente ahorran mano de obra 

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•	De apoyo a los mandos intermedios y a los gerentes administrativos 

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Características de los Sistemas de Apoyo a las Decisiones

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Características de los Sistemas de Apoyo a las Decisiones

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Asociaciones estratégicas
Fusiones
Nuevas líneas de producción.
Nuevos mercados
Materiales sustitutos
Costeo ABC

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• Planeación Estratégica
• Control administrativo
• Control operacional

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Se define como un conjunto de programas y herramientas que permiten obtener de manera oportuna la información que se requiere durante el proceso de la toma de decisiones que se desarrolla en un ambiente de incertidumbre.

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Descuentos a clientes
Comisiones de ventas
Depreciaciones o amortiz.
Compras de suministros
Entregas a consignación
Clasif. de desembolsos