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Sistema de Recompensa da Consultoria Deloitte 1-3

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Sistema de Recompensa da Consultoria Deloitte 1-3

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A empresa de Consultoria Deloitte, em sua avaliação de resultados, baseia-se no desenvolvimento profissional. O colaborador tem, por exemplo, a meta de concluir um curso. Isso se torna uma habilidade que depois será utilizada em prol da empresa, melhorando os negócios.

Para que o sistema de remuneração variável funcione de forma adequada, a empresa precisa mensurar com precisão a motivação da equipe tanto como a satisfação de cada funcionário em relação à política salarial.

data da postagem: 28/03/2018

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Sistema de Recompensa da Consultoria Deloitte 2-3

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Sistema de Recompensa da Consultoria Deloitte 2-3

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Quando a meta é clara e os objetivos são tangíveis, o setor vai bem e a empresa consegue um bom desempenho, todos tendem a ganhar mais e se sentir satisfeitos. “Quando bem planejada, uma política de remuneração variável motiva a equipe e ajuda a reter talentos”.

Mas uma atenção que é necessária no plano de remuneração variável é de que é preciso entender que uma meta pode não ser atingida, nesse caso, é preciso estar consciente de que é preciso adaptar se a realidade e que não se deve perder o foco para que a empresa não entre em crise.

data da postagem: 30/03/2018

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Sistema de Recompensa da Consultoria Deloitte 3-3

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Sistema de Recompensa da Consultoria Deloitte 3-3

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Para que o sistema de remuneração variável funcione de forma adequada, a empresa precisa mensurar com precisão a motivação da equipe tanto como a satisfação de cada funcionário em relação à política salarial.

data da postagem: 29/03/2018

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data da postagem: 09/04/2018

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Sistema de Recompensa da Acesso Digital 1-3

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Sistema de Recompensa da Acesso Digital 1-3

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Na empresa Acesso Digital, empresa de digitalização de documentos, todos os funcionários têm parte da remuneração baseada em desempenho. Todos tem metas e são recompensados ao atingi-las esse estimulo resultou em crescimento nos negócios fazendo com que a empresa dobre de tamanho a cada ano.

data da postagem: 28/03/2018

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Sistema de Recompensa da Acesso Digital 2-3

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Sistema de Recompensa da Acesso Digital 2-3

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A empresa também divulga aos funcionários, todo inicio do ano, a parcela de lucro que poderá ser divida. Entende-se que a remuneração variável, não pode prejudicar o salário fixo e sim tornar-se um adicional. Na empresa, em geral, os níveis operacionais têm direito a um bônus menor do que os gerenciais pois considera-se que a meta de um diretor é mais difícil de ser atingida e o cargo envolve mais responsabilidades.

data da postagem: 30/03/2018

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https://laureatebrasil.mediaspace.kaltura.com/media/Sistemas+de+recompensa+e+benef%C3%ADcios+-+Unidade+1/0_vts20dc6/52499822
data da postagem: 09/04/2018

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Sistemas de recompensa e benefícios - Unidade 1

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Diego Martins, da Acesso Digital: Remuneração por resultados para todos os 58 funcionários da empresa (Kiko Ferrite/)

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Diego Martins, da Acesso Digital: Remuneração por resultados para todos os 58 funcionários da empresa (Kiko Ferrite/)

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data da postagem: 09/04/2018

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Sistema de Recompensa da Acesso Digital 3-3

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Sistema de Recompensa da Acesso Digital 3-3

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Para atingir os resultados esperados, é preciso, em primeiro lugar, saber, de verdade, quais são os objetivos. O sistema de remuneração não será efetivo, caso o empreendedor não tiver clareza dos resultados que poderá alcançar no médio e longo prazo.

data da postagem: 29/03/2018