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Hoy aprendimos sobre la utilización de la matriz RACI y realizamos una aplicación práctica con un proyecto de la universidad. Asimismo, logramos revisar también en los videos previos la generación de objetivos SMART, los cuales logran desarrollar objetivos mucho más específicos para logro de metas de las empresas.

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La identificación del propósito de un equipo, Así como la matriz RACI, para ordenar las tareas y asignar a los responsables de las mismas.

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Aprendí sobre el método RACI y la importancia que da para definir los roles de cada uno de los involucrados.

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Lo importante de un verdadero trabajo en equipo y cómo cuando cada parte del equipo no solo se siente parte del mismo, sino también tiene claras sus funciones y los objetivos que se deben cumplir, es más cercando el logro de las metas. Importante el uso de herramientas como RACI para lograr tener claras las responsabilidades de cada integrante del equipo, así como tener objetivos SMART que nos ayuden a enfocarnos en la meta de forma más eficaz.

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Aprendimos sobre la herramienta RACI, que nos permite guiar al equipo, designar tareas de manera clara y eficaz. Tener en cuenta que por cada tarea se debe asignar a un ejecutor y responsable, tener claro a que persona se informará que la tarea se realizó y un consultor para las tareas.

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El día de hoy conocimos una herramienta muy importante como lo es la metodología RACI. Vimos lo importante que es tener a una persona persona responsable de las tareas y que sea quien designe a los ejecutores, consultes e informados. Es una metodología super practica que la empezaré a emplear en mis tareas laborales.

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Aprendimos sobre la matriz RACI herramienta que permite establecer responsabilidades asignando tareas a cada miembro de un equipo, para ello debemos definir las funciones claras que deberán cumplir dentro del proyecto.

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Aprendí a identificar los roles que se deben asignar dentro de los equipos para lograr el objetivo de manera eficiente, a fijar las metas a través de SMART, que nos permite plantear los objetivos de manera medible y así obtener los resultados que se busca.

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Aprendí la metodología RACI y las ventajas que nos ofrece, sobre todo en la claridad de las funciones y sus responsabilidades, que a veces en la organización no están tan claras y es materia de conflictos por no saber reconocerlas y asumirlas. Respecto a los Objetivos SMART, aprendí que antes de definirlas es muy importante tener un propósito claro, para luego proceder con la definición de los objetivos con cada una de las características que la define para asegurar su realización y relevancia.

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hoy aprendimos acerca de la matriz RACI, el cual nos permitirá organizarnos mejor como equipo definiendo funciones especificas.

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Aprendimos que las tareas o proyectos se desarrollan de manera satisfactoria si todos los integrantes del equipo, tienen claro quiénes son los responsables, ejecutores, consultados e informados. Todo ello, mediante la herramienta RACI. También reforzamos la importancia de los objetivos SMART, para llevar a cabo metas personales o profesionales.

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Aprendimos a utilizar correctamente la matriz RACI, se emplea para asignar las tareas de los colaboradores, implementación herramientas tecnológicas, otros. Permitiendo tener claro quienes son los responsables, ejecutores, consultados e informados. Adicionalmente, aprendimos organizarnos mejor con los objetivos SMART para el cumplimiento de las tareas o actividades

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Se aprendió sobre lo importante que es tener bien definidas las funciones y responsabilidades de cada integrante del equipo de trabajo, esto mediante el uso de la matriz RACI que define quien es responsable en realizar y/o ejecutar una tarea, quién esta a cargo de delegar las tareas, quienes osn las personas a las que se pueden consultar acerca de cada tarea definida y a los que deben estar informados en cada etapa de la tarea. Tambien aprendimos a establecer metas SMART y la importancia de definir el propósito del equipo.

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Hoy en clase practicamos en grupo el método RACI el cual descubrí lo útil que es esta herramienta para organizar a un grupo de profesionales con la asignación de trabajos como funciones y tener un claro los roles que desempeña.

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Hoy aprendí, a definir mejor mis objetivos a través de SMART, que nos da las pautas para conocer como se debe definir un objetivo; el cual debe ser: Específico, medible, alcanzable, relevante y a tiempo; a fin de que podamos, cumplirlos exitosamente.
Así mismo, conocí la herramienta RACI, que nos ayuda
a tener una mejor organización como equipo, teniendo clara la función que le
corresponde a cada integrante con el enfoque de lograr el objetivo exitosamente.

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Aprendimos a determinar los objetivos con la metodología SMART, lo cual nos permite aterrizar nuestras aspiraciones a futuro, traerlas al presente y poder medir el progreso que estamos logrando con el pasar de los días. Además, aprendimos sobre la herramienta RACI, lo cual nos ayuda a organizarnos de manera óptima como equipo, definiendo responsabilidades de cada uno, y mapeando a todos los que estarán involucrados en el proceso de desarrollo de alguna actividad.

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Se realizo un taller y como delegar tareas, asi tener definido las actividades y resposabilidades mas claras.