# data[].attributes.headline
/ عمليه إصدار الأوام

# data[].attributes.body
/ عمليه إصدار الأوامر والتعليمات للمرؤوسين
ج٢/  التدريب الداخلي : تدريب الزماله . التدريب الخارجي : الابتعاث
ج٣/ ١- القياده الاتوقراطيه ( التسلطيه ) ٢- القياده الترسليه ( المتساهلة ) ٣- القياده الديموقراطية ( أساس احترام الشخصيات )
ج٤/ ١- الرقابة الاوليه : المبنية على التوقع والتنبؤ
٢/ الرقابة التطويرية : التي تتم وقت التنفيذ
٣/ الرقابة اللاحقة : تصحيح الانحرافات التي تحدث في النتائج النهائية
ج٥/ ١- الحاجات الأساسية ( الاكل )
٢- الحاجات المتعلقة بالأمن ( الحماية من الأخطار )
٣- الحاجات الاجتماعية ( الأسره )
٤- الحاجه الى التقدير ( الاحترام )
٥- تحقيق الذات ( الإبداع )
ج٦/ ١_ التقسيم حسب الفتره الزمنية : _طويل الأجل _ متوسط الأجل _ قصير الأجل. ٢_ التقسيم حسب المستوى الإداري : _ الاداره العليا _ الاداره الوسطى _ الاداره التنفيذيه
ج٧/ ١- الرأسيه ٢- الأفقية ٣- التنظيميه الدائرية
ليه عايض

# data[].attributes.headline
/ عمليه إصدار الأوام

# data[].attributes.body
/ عمليه إصدار الأوامر والتعليمات للمرؤوسين
ج٢/  التدريب الداخلي : تدريب الزماله . التدريب الخارجي : الابتعاث
ج٣/ ١- القياده الاتوقراطيه ( التسلطيه ) ٢- القياده الترسليه ( المتساهلة ) ٣- القياده الديموقراطية ( أساس احترام الشخصيات )
ج٤/ ١- الرقابة الاوليه : المبنية على التوقع والتنبؤ
٢/ الرقابة التطويرية : التي تتم وقت التنفيذ
٣/ الرقابة اللاحقة : تصحيح الانحرافات التي تحدث في النتائج النهائية
ج٥/ ١- الحاجات الأساسية ( الاكل )
٢- الحاجات المتعلقة بالأمن ( الحماية من الأخطار )
٣- الحاجات الاجتماعية ( الأسره )
٤- الحاجه الى التقدير ( الاحترام )
٥- تحقيق الذات ( الإبداع )
ج٦/ ١_ التقسيم حسب الفتره الزمنية : _طويل الأجل _ متوسط الأجل _ قصير الأجل. ٢_ التقسيم حسب المستوى الإداري : _ الاداره العليا _ الاداره الوسطى _ الاداره التنفيذيه
ج٧/ ١- الرأسيه ٢- الأفقية ٣- التنظيميه الدائرية
ريم جابر

# data[].attributes.headline
فوز ابراهيم 

# data[].attributes.body
فوز ابراهيم

# data[].attributes.body
عرفي التوجيه؟ هي عمليه اصدار الاوامر والتعليمات للمرؤوسين بشأن تنفيذ العمليات التفصيليع اللازمه للوصول الى اهداف المنظمه.

٢:مثلي للتدريب الخارجي والداخلي؟داخلي؛تدريب الزماله خارجي؛الابتعاث.

٣:عددي انواع القياده ومسمياتها؟قياده اوتوقراطيه وتسمى بالقياده التسلطيه-قياده ترسليه وتسمى المتساهله-القياده الديموقراطيه وتسمى اساس احترام الشخصيات.

٤:قارني بين انواع الرقابه؟رقابه اوليه؛مبنيه على التوقع والتنبؤ-رقابه تطويريه؛التي تتم وقت التنفيذ-رقابه لاحقه؛تصحيح الانحرافات التي تحدث في النتائج النهائيه.

٥:وضحي اهم الحاجات الانسانيه حسب نظريه ماسلو؟الحاجات الاساسيه؛الاكل-الحاجات المتعلقه بالأمن؛الحمايه م الاخطار-الحاجات الاجتماعيه؛الاسره-الحاجه الى التقدير؛الاحترام-تحقيق الذات؛الابداع.

٦:حددي مدة كل نوع من انواع الخطط؟طويل الاجل؛مابين ثلاث او عشر سنوات او اكثر-متوسط الاجل؛مابين سنه اقل من ثلاث سنوات-قصير الاجل؛لايتجاوز سنه واحده.

٧:اذكري اشكال الخرائط التنظيميه؟خرائط رأسيه-افقيه-دائريه.

# data[].attributes.headline
امل صوابج١ هي إص

# data[].attributes.body
امل صواب
ج١ هي إصدار الأوامر والتعليمات للمرؤسين
ج٢ التدريب الداخلي وتدريب الزمالة والتدريب الخارجي
ج٣ القياده التوقراطيه و القياده الترسليه والقياده الديموقراطيه
ج٤ الرقابه الاوليه المبنيه على التوقع
ج٥ الحاجات الاساسيه الاكل والحاجات الاجتماعية الاسره والحاجة إلى التقدير الإحترام
ج٦التقسيم حسب الفتره الزمنيه طويله الأجل ومتوسطه الاجل وصغيره الأجل
التقسيم حسب المستوى الإداري الاداره العليا الاداره الوسطى والاداره التنفيذيه
ج٧ الرأسية الافقيه التنظيميه الدائريه

# data[].attributes.headline
الطالبة :سديم الشهري

# data[].attributes.body
الطالبة :سديم الشهري

# data[].attributes.headline
رناد عبد الرحمن 

# data[].attributes.body
رناد عبد الرحمن

١/عملية اصدار الاوامر والتعليمات للمرؤوسين
٢/الداخلي :تدريب الزمالة -الخارجي :الابتعاث
٣/الاوتوقراطية : القيادة الاستبدادية -القيادة الترسلية : الفوضوية -القيادة الديموقراطية :تقوم على اساس احترام الاشخاص والمساواة بينهم
٤/الرقابة الاولية :الرقابة المبنية على التوقع والتنبؤ بالاخطاء -الرقابة التطويرية الرقابة التي تتم وقت التنفيذ وتهدف إلى التطوير -الرقابة اللاحقة الرقابة التي تصحح الاخطاء والانحرافات التي تحدث في النتائج .
٥/ ١-الحاجات الاساسية ٢- الحاجات المتعلقة بالامن ٣- الحاجات الاجتماعية ٤- الحاجة الى التقدير ٥- تحقيق الذات .
٦/ ١- طويل الاجل مابين ثلاث وعشر سنوات ٢- متوسط الاجل مابين سنه او اقل من ثلاث سنوات ٣- قصير الاجل مدته قصيرة لاتتجاوز سنة واحدة
٧/ الخرائط الراسية - الخرائط الافقية -الخرائط الدائرية

# data[].attributes.headline
صالحه عايض مغرم 

# data[].attributes.subject
صالحه عايض مغرم 

# data[].attributes.body
عملية إصدار الأوامر والتعليمات للمرؤوسين.

التدريب الداخلي: تدريب الزمالة.
التدريب الخارجي: الابتعاث.

١- القيادة الاتوقراطية( التسلطية )
٢- القيادة الترسلية( المتساهلة )
٣- القيادة الديموقراطية( أساس احترام الشخصيات )

١- الرقابة الاولية( المبنية على التوقع والتنبؤ )
٢- الرقابة التطويرية( التي تتم وقت التنفيذ )
٣- الرقابة اللاحقة( تصحيح الانحرافات التي تحدث في النتائج النهائية )

الحاجات الاساسية: الاكل.
الحاجات المتعلقة بالأمن: الحماية من الاخطار.
الحاجات الاجتماعية: الاسرة.
الحاجة الى التقدير: الاحترام.
تحقيق الذات: الابداع.

التقسيم حسب الفترة الزمنية:
طويل الاجل - متوسط الاجل - قصير الاجل
التقسيم حسب المستوى الاداري:
الاداره العليا - الاداره الوسطى - الاداره التنفذية

الرأسية - الافقية - التنظيمية الدائرية

# data[].attributes.body
الجوهرة

# data[].attributes.headline
شهد موسى عملية إ

# data[].attributes.body
شهد موسى
عملية إصدار الأوامر والتعليمات للمرؤوسين.

التدريب الداخلي: تدريب الزمالة.
التدريب الخارجي: الابتعاث.

١- القيادة الاتوقراطية( التسلطية )
٢- القيادة الترسلية( المتساهلة )
٣- القيادة الديموقراطية( أساس احترام الشخصيات )

١- الرقابة الاولية( المبنية على التوقع والتنبؤ )
٢- الرقابة التطويرية( التي تتم وقت التنفيذ )
٣- الرقابة اللاحقة( تصحيح الانحرافات التي تحدث في النتائج النهائية )

الحاجات الاساسية: الاكل.
الحاجات المتعلقة بالأمن: الحماية من الاخطار.
الحاجات الاجتماعية: الاسرة.
الحاجة الى التقدير: الاحترام.
تحقيق الذات: الابداع.

التقسيم حسب الفترة الزمنية:
طويل الاجل - متوسط الاجل - قصير الاجل
التقسيم حسب المستوى الاداري:
الاداره العليا - الاداره الوسطى - الاداره التنفذية

الرأسية - الافقية - التنظيمية الدائرية

# data[].attributes.body
1/عملية إصدار الأوامر والتعليمات للمرؤسين بشأن تنفيذ العمليات التفصيلية.
2/ -التدريب الداخلي:تدريب الزماله،حضور الاجتماعات والمناقشات
-التدريب الخارجي:النداوات والمؤتمرات،الابتعاث.
3/ -القياده الاوتوقراطيه.
-القياده الترسليه
-القياده الديموقراطيه.
4/-الرقابة الأولية:هي الرقابه المبنيه على التوقع والتنبؤ بالاخطاء.
- الرقابه التطويريه:هي الرقابه التي تتم وقت التنفيذ.
5/
- الرقابه اللاحقة: تهدف إلى تصحيح الانحرافات التي تحدث في            النتائج النهائيه.
5/حاجات اساسيه ثم المتعلقه بالأمن ثم الاجتماعيه ثم التقدير ومن ثما تحقيق الذات.
6/طويل الأجل: مدته مابين ثلاث و عشر سنوات أو أكثر.
متوسط الاجل:مابين سنه أقل من ثلاث سنوات.
قصير الأجل:لايتجاوز سنه واحده.
7/راسيه وافقيه ودائريه.

# data[].attributes.headline
١/ عمليه إصدار الأوا

# data[].attributes.body
١/ عمليه إصدار الأوامر والتعليمات للمرؤوسين
ج٢/  التدريب الداخلي : تدريب الزماله . التدريب الخارجي : الابتعاث
ج٣/ ١- القياده الاتوقراطيه ( التسلطيه ) ٢- القياده الترسليه ( المتساهلة ) ٣- القياده الديموقراطية ( أساس احترام الشخصيات )
ج٤/ ١- الرقابة الاوليه : المبنية على التوقع والتنبؤ
٢/ الرقابة التطويرية : التي تتم وقت التنفيذ
٣/ الرقابة اللاحقة : تصحيح الانحرافات التي تحدث في النتائج النهائية
ج٥/ ١- الحاجات الأساسية ( الاكل )
٢- الحاجات المتعلقة بالأمن ( الحماية من الأخطار )
٣- الحاجات الاجتماعية ( الأسره )
٤- الحاجه الى التقدير ( الاحترام )
٥- تحقيق الذات ( الإبداع )
ج٦/ ١_ التقسيم حسب الفتره الزمنية : _طويل الأجل _ متوسط الأجل _ قصير الأجل. ٢_ التقسيم حسب المستوى الإداري : _ الاداره العليا _ الاداره الوسطى _ الاداره التنفيذيه
ج٧/ ١- الرأسيه ٢- الأفقية ٣- التنظيميه الدائرية
فوز ابراهيم .

# data[].attributes.body
روان علي

# data[].attributes.body
١/ عمليه إصدار الأوامر والتعليمات للمرؤوسين
ج٢/  التدريب الداخلي : تدريب الزماله . التدريب الخارجي : الابتعاث
ج٣/ ١- القياده الاتوقراطيه ( التسلطيه ) ٢- القياده الترسليه ( المتساهلة ) ٣- القياده الديموقراطية ( أساس احترام الشخصيات )
ج٤/ ١- الرقابة الاوليه : المبنية على التوقع والتنبؤ
٢/ الرقابة التطويرية : التي تتم وقت التنفيذ
٣/ الرقابة اللاحقة : تصحيح الانحرافات التي تحدث في النتائج النهائية
ج٥/ ١- الحاجات الأساسية ( الاكل )
٢- الحاجات المتعلقة بالأمن ( الحماية من الأخطار )
٣- الحاجات الاجتماعية ( الأسره )
٤- الحاجه الى التقدير ( الاحترام )
٥- تحقيق الذات ( الإبداع )
ج٦/ ١_ التقسيم حسب الفتره الزمنية : _طويل الأجل _ متوسط الأجل _ قصير الأجل. ٢_ التقسيم حسب المستوى الإداري : _ الاداره العليا _ الاداره الوسطى _ الاداره التنفيذيه
ج٧/ ١- الرأسيه ٢- الأفقية ٣- التنظيميه الدائرية

# data[].attributes.body
١/ عمليه إصدار الأوامر والتعليمات للمرؤوسين
ج٢/  التدريب الداخلي : تدريب الزماله . التدريب الخارجي : الابتعاث
ج٣/ ١- القياده الاتوقراطيه ( التسلطيه ) ٢- القياده الترسليه ( المتساهلة ) ٣- القياده الديموقراطية ( أساس احترام الشخصيات )
ج٤/ ١- الرقابة الاوليه : المبنية على التوقع والتنبؤ
٢/ الرقابة التطويرية : التي تتم وقت التنفيذ
٣/ الرقابة اللاحقة : تصحيح الانحرافات التي تحدث في النتائج النهائية
ج٥/ ١- الحاجات الأساسية ( الاكل )
٢- الحاجات المتعلقة بالأمن ( الحماية من الأخطار )
٣- الحاجات الاجتماعية ( الأسره )
٤- الحاجه الى التقدير ( الاحترام )
٥- تحقيق الذات ( الإبداع )
ج٦/ ١_ التقسيم حسب الفتره الزمنية : _طويل الأجل _ متوسط الأجل _ قصير الأجل. ٢_ التقسيم حسب المستوى الإداري : _ الاداره العليا _ الاداره الوسطى _ الاداره التنفيذيه
ج٧/ ١- الرأسيه ٢- الأفقية ٣- التنظيميه الدائرية

# data[].attributes.headline
اشَجان احمد 

# data[].attributes.subject
اشَجان احمد 

# data[].attributes.headline
1/عملية إصدار الأوام

# data[].attributes.body
1/عملية إصدار الأوامر والتعليمات للمرؤسين بشأن تنفيذ العمليات التفصيلية.
2/ -التدريب الداخلي:تدريب الزماله،حضور الاجتماعات والمناقشات
-التدريب الخارجي:النداوات والمؤتمرات،الابتعاث.
3/ -القياده الاوتوقراطيه.
-القياده الترسليه
-القياده الديموقراطيه.
4/-الرقابة الأولية:هي الرقابه المبنيه على التوقع والتنبؤ بالاخطاء.
- الرقابه التطويريه:هي الرقابه التي تتم وقت التنفيذ
- الرقابه اللاحقة: تهدف إلى تصحيح الانحرافات التي تحدث في            النتائج النهائيه.
5/حاجات اساسيه ثم المتعلقه بالأمن ثم الاجتماعيه ثم التقدير ومن ثما تحقيق الذات.
6/طويل الأجل: مدته مابين ثلاث و عشر سنوات أو أكثر.
متوسط الاجل:مابين سنه أقل من ثلاث سنوات.
قصير الأجل:لايتجاوز سنه واحده.
7/ راسيه،دائريه،افقيه.

# data[].attributes.body
عيده علي

# data[].attributes.body
١/ عمليه إصدار الأوامر والتعليمات للمرؤوسين

ج٢/  التدريب الداخلي : تدريب الزماله . التدريب الخارجي : الابتعاث

ج٣/ ١- القياده الاتوقراطيه ( التسلطيه ) ٢- القياده الترسليه ( المتساهلة ) ٣- القياده الديموقراطية ( أساس احترام الشخصيات )

ج٤/ ١- الرقابة الاوليه : المبنية على التوقع والتنبؤ

٢/ الرقابة التطويرية : التي تتم وقت التنفيذ

٣/ الرقابة اللاحقة : تصحيح الانحرافات التي تحدث في النتائج النهائية

ج٥/ ١- الحاجات الأساسية ( الاكل )

٢- الحاجات المتعلقة بالأمن ( الحماية من الأخطار )

٣- الحاجات الاجتماعية ( الأسره )

٤- الحاجه الى التقدير ( الاحترام )

٥- تحقيق الذات ( الإبداع )

ج٦/ ١_ التقسيم حسب الفتره الزمنية : _طويل الأجل _ متوسط الأجل _ قصير الأجل. ٢_ التقسيم حسب المستوى الإداري : _ الاداره العليا _ الاداره الوسطى _ الاداره التنفيذيه

ج٧/ ١- الرأسيه ٢- الأفقية ٣- التنظيميه الدائرية

# data[].attributes.headline
أ/منى محمد ١/عمل

# data[].attributes.body
أ/منى محمد
١/عملية إصدار الأوامر والتعليمات للمرؤسين.
٢.التدريب الداخلي/تدريب الزماله.
التدريب الخارجي/الندوات والمؤتمرات.
٣.١.القيادة الاوتوقراطية/القيادة الاستبدادية/التسلطية.
٢.القيادة الترسلية /المتساهله والفوضوية.
٣.القياده الديموقراطية /يقوم احترام شخصيات الأفراد.
٤/الرقابه الاوليه /الرقابة التطويرية /الرقابه اللاحقة.
المبنيه على التوقع/تتم وقت التنفيذ/تصحيح الانحراف.

٥.حاجات أساسيه. حاجات متعلقه بالأمن. حاجات اجتماعيه. حاجه إلى التقدير. تحقيق الذات.
٦.طويل الأجل من ٣ إلى ١٠ سنوات
متوسط الأجل من سنه أقل من ٣سنوات.
قصير الأجل لاتتجاوز السنه.
٧.الهيكل التنظيمي
الخريطه التنظيميه
الدليل التنظيمي.

# data[].attributes.headline
١: العمليه التي يتم بموجبها تسيير وقياده نشاط العاملين في المنظمه من أجل تحقيق الاهداف بكفاءة وفعاليه 

# data[].attributes.subject
١: العمليه التي يتم بموجبها تسيير وقياده نشاط العاملين في المنظمه من أجل تحقيق الاهداف بكفاءة وفعاليه 

# data[].attributes.body
٢: الداخلي : تدريب الزماله   -  خارجي: الابتعاث
٣: الاتوقراطيه ( التسلطيه )  الترسليه ( المتساهله )   الديموقراطيه (تقوم على اساس احترام شخصيات الافراد)
٤: الاوليه ( مبنيه على التوقع والتنبؤ)
التطويريه ( تتم وقت التنفيذ )
الالحقه ( تصحيح الانحرافات التي تخدث في النتائج النهائية)
٥: الحاجات الاساسيه ( اكل شرب الراحه )
// المتعلقه بالأمن والطمأنينه ( الحمايه من الاخطار )
// الاجتماعيه (الاسره الاصدقاء الانتماء)
// التقدير ( الاحترام الشهره )
تحقيق الذات ( الابداع الرصول الى منصب كبير )
٦: التخطيط طويل الاجل ٣-١٠
//     متوسط الاجل ١-٣
//     قصير الاجل   لا يتحاوز السنه
٧: الرأسيه من اعلى للأسفل
الافقيه من اليمن لليسار
الدائريه  تكون الاداره العليا في المركز والاداره الدنيا في المحيط الخارجي من الدائره

عهد ابراهيم

# data[].attributes.headline
أ/ رحمة عسيري 1/

# data[].attributes.body
أ/ رحمة عسيري
1/  عرفي التوجيه
2/ مثلي للندريب الداخلي والخارجي
3/ عددي انواع القيادة ومسمياتها
4/ قارني بين أنواع الرقابة
5/ وضحي أهم الحاجات الإنسانية حسب نظرية ماسلو
6/ حددي مدة كل نوع من أنواع الخطط
7/ اذكري اشكال الخرائط التنظيمية