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2020, pq judias tanto?

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Ter mais clareza do que a empresa está pensando em termos de próximos passos

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Muito feliz com toda a condução da Wiz e principalmente da área de Gente frente a um ano TÃO DESAFIADOR

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amor por esse programa

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Mais momentos da diretoria toda junta, para mais integração e compartilhamento

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Mesmo com a pandemia, espaço para experimentar coisas novas e parar um pouco pra arrumar a casa

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Mesmo com a pandemia, espaço para experimentar coisas novas e parar um pouco pra arrumar a casa

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Ter mais claro quem serão os donos dos projetos corporativos desenvolvidos pela Squad.

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Precisamos estar mais conectados, mesmo que digitalmente. Sei que é difícil manter total atenção nas reuniões online mas é importante encorajarmos a pessoa que está falando.

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Ter um manual com os termos da Wiz e a explicação. Ainda é muito confuso acompanhar todos os nomes que usamos

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O posicionamento da companhia durante a pandemia, optando por iniciativas que não prejudicassem nossos empregos, nosso trabalho. Ao contrário, estando sempre aberta para nos apoiar durante esse período. Obrigada

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Estou adorando a atuação da BP de G&G. Realmente sinto que minha trajetória está sendo acompanhada, assim como a da minha gestora com o time.

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Voltar a valorizar o time com méritos. Fizemos isso muito pouco em 2020.

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Sinto falta do feedback de outras áreas sobre o trabalho da nossa área.

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Ter um repositório dos nossos processos... uma governança melhor deles.

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Capacitações para o time de Gente e Gestão todo! Super novidade deste ano.

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Capacitações para o time de Gente e Gestão todo! Super novidade deste ano.

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A autonomia que temos para realizar nosso trabalho e pensar em inovações é muito gratificante.

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Sugerindo pintagas: uma iniciativa para colocarmos os ensinamentos do curso de BP em prática. 

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Sugerindo pintagas: uma iniciativa para colocarmos os ensinamentos do curso de BP em prática. 

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Ter a visão dos resultados da empresa e poder entender um pouco melhor o negócio de cada UN foi muito enriquecedor

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Podemos melhorar a sinergia entre a área de gente das unidades e a área corporativa de GG

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Ter mais participação do time nas reuniões... mais microfones e câmeras abertas, mais interesse genuíno pelas pautas compartilhadas..

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A diretoria não cumpriu o que disse sobre promoções por meritocracia. Apenas não divulgou as que ocorreram

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Ainda sinto os momentos muito voltados ao trabalho dos BPs. Qualidade, Instrutoria e CS tbm são G&G, galera!

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ter orientações mais claras, com métricas melhores para o selo GESTOR BEST

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ter orientações mais claras, com métricas melhores para o selo GESTOR BEST

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talvez fazer o rakeando o gestor best pra todos - ficar mais organizado e otimizado

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hierarquia não reflete a realidade e orientações para validação de hierarquia são confusas e geram muitos problemas

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dificuldades na abertura e acompanhamento de casos - hierarquia não reflete a realidade - casos ficam soltos no limbo

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saber o que cada unidade faz pela intranet

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saber o que cada unidade faz pela intranet

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seria ótimo ter um organograma dos times, falando o que cada pessoa da equipe cuida para sabermos quem acionar... por exemplo: procurarmos o problema ticket - e aparecer a catharine do cop que cuida disso

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em casa com a wizity e conexão wizzers foram ótimos!

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em casa com a wizity e conexão wizzers foram ótimos!

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divulgar o voando alto, sem ele estar com as descrições completas

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foco nos dados se torna cada vez mais imprescindível para profissional de RH, ansiosa pelo Data Lovers

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Maior foco em dados para tomada de decisão mais estratégica

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Maior foco em dados para tomada de decisão mais estratégica

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Sinto falta de termos promoções  horizontais (Junior, Pleno e Sênior) dentro do time de Instrutoria e Qualidade.

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Poderiam trazer cursos e palestras om certificações voltadas para a execução do trabalho do time de Instrutoria e Qualidade, tais como metodologias da Qualidade aplicadas ao ramo de seguros, Análises de Causas raiz, Funenseg entre outros.

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Adorei os voos do desafio beta desse ano. Foi muito dinâmico e com conteúdos super relevantes.