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시킨일은 정해진 시간에 잘하지만 혼자서 하고자하는 열정은 적음

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시킨일은 정해진 시간에 잘하지만 혼자서 하고자하는 열정은 적음

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많은 시간동안 인내하고 참아주면 이해하고 성과를 내게 되는거 같음.

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칭찬의 기준이 많이 바뀜

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칭찬의 기준이 많이 바뀜

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SNS의 여파를 너무 잘알아 뒤에서 상대방 욕함

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SNS의 여파를 너무 잘알아 뒤에서 상대방 욕함

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본인은 잘한다고 생각하지만 대부분의 사람이 그렇게 생각안함

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본인은 잘한다고 생각하지만 대부분의 사람이 그렇게 생각안함

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담당간 소통도구의 변화

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담당간 소통도구의 변화

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과거 : 대면, 전화
현재 : 메신져, 카톡

일하라고 업무지시해놨더니 키보드만 타다다다닥

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인식/가치의 변화가 큰것 같아요.&n

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인식/가치의 변화가 큰것 같아요.
그리고 수평적 문화를 중요시하는것 같습니다.

옛날 보다는 점차 지금의 즐거움과 자신의 만족을 우선으로 하고 조직의 가치보다는 자신이 우선하는 생각이 더 커지고 있는것 같습니다. 어찌보면 의식이 성장하는것 이겠죠..

질문이 많아 졌습니다. 왜요? 왜 해야하죠? 라는 질문들이 버릇없이 보일 수도 있으나 예전 부끄럽고 눈치보던 분위기가 자신있게 얘기하고 소통할 기회가 많아 지면서 질문이 많아지게 보이게되었다라고 생각합니다.

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정해진 근무시간에만 일을하며 워라밸을

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정해진 근무시간에만 일을하며 워라밸을 중시하고 개인적인면이 많이 보임. 개인 kpi의 달성시 이득이 있는 부분에 대해서는 많은 노력을 하는 부분이 보임

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내가 느끼는 현업의 변화

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내가 느끼는 현업의 변화

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후드티, 라운드티는 참아 주었으면

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부동산 주식 비트코인 등 재테크에 관심이 없으면 바보가 되는 세상

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내 일만 하는 경향이 강해서 팀 공통

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내 일만 하는 경향이 강해서 팀 공통 업무는 매우 구체적으로 역할과 내용, 데드라인을 줘야 진행이 된다

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업무에 대해 바라보는 관점의 변화

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업무에 대해 바라보는 관점의 변화

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예를들어 본인이 하고싶은일 중심적으로 일을 본인들이 고르고자 하는 성향을 가진다

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워라밸챙기는데 일이 밀림

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워라밸챙기는데 일이 밀림

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업무에 대한 명확한 지시 요청

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업무에 대한 명확한 지시 요청

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워라벨에 대한 높은 관심(저녁이 있는 삶)
본인 업무 성과에 대한 근거 있는 피드백

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업무 책임감의 개념이 다르다
직업의 개념이 다르다

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주어지는 업무에 대한 구체적인 의미를 중요시 하는듯

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주어지는 업무에 대한 구체적인 의미를 중요시 하는듯

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팀장의 요구치와 후배직원들의 이에 대

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팀장의 요구치와 후배직원들의 이에 대한 괴리감
늘어나는 잡음. 허리역할의 중요성

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기본적인 직업 가치관이 다르고

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기본적인 직업 가치관이 다르고
가치관을 실현하는 방법이 다르다

그러나 기본적으로 열심히 하고자 하는
맘은 동일하다

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불공정에 대해 상당히 민간함

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불공정에 대해 상당히 민간함

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회사에서 얻는 가치가 조금씩 변화되는 것 같다

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회사에서 얻는 가치가 조금씩 변화되는 것 같다

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오늘 끝내야 하는 업무가 있는데 내일

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오늘 끝내야 하는 업무가 있는데 내일로 미루고 칼퇴근

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조직은 간데없고 수평관계만이 요구되는 변화가 무척 강함

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조직은 간데없고 수평관계만이 요구되는 변화가 무척 강함

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오늘 출근의 목적은 칼퇴이다