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Resumen

La gestión de proyectos solía ser una tarea exclusiva de los gerentes de proyectos altamente especializados, quienes utilizaban herramientas heredadas que requerían una gran capacitación y experiencia. Sin embargo, en la actualidad, se espera que prácticamente todos tengan la capacidad de gestionar sus propios proyectos. Esto ha llevado a un cambio significativo en el panorama de las herramientas de gestión de proyectos.

El software de gestión de proyectos moderno se ha adaptado para satisfacer las necesidades de una fuerza laboral más dinámica y colaborativa. Ya sea que estés al mando de una pequeña empresa que solo necesite ayuda con la facturación o seas el encargado de una gran empresa, existe un software de gestión de proyectos adecuado para ti. En este artículo, exploramos las opciones disponibles y te ayudaremos a encontrar la solución que mejor se ajuste a las necesidades de tu organización.

¿Qué es un software de gestión de proyectos?

El software de gestión de proyectos es una herramienta que ayuda a los equipos a organizar, dar seguimiento y ejecutar el trabajo. Básicamente, es como un espacio interactivo, donde coordinas la forma en que trabajas, colaboras y te comunicas con los demás. Pero la mejor solución de gestión de proyectos va mucho más allá: conecta tus flujos de trabajo más avanzados en toda la empresa y te ayuda a lograr tus objetivos más importantes y audaces.

Es una categoría amplia y puede ser tan simple como listas de verificación digitales o tan compleja como una plataforma de gestión del trabajo completa. El tipo de software de gestión de proyectos que elijas, y cómo lo uses, dependerá del tamaño de la carga de trabajo, las necesidades y los objetivos generales de tu organización.
Mira Asana en acción
¿Qué Hace un Software de Gestión de Proyectos?

Un software de gestión de proyectos desempeña un papel esencial en el ciclo de vida de cualquier proyecto. Estas herramientas se han convertido en un recurso fundamental para planificar, ejecutar y supervisar proyectos de manera efectiva. En primer lugar, facilitan la creación y asignación de tareas, lo que permite a los equipos definir claramente quién es responsable de qué y cuándo se deben completar las actividades. Esto, a su vez, simplifica la coordinación de recursos, ya que se pueden asignar personas, tiempo y dinero de manera eficiente.

Además, las herramientas de gestión de proyectos ofrecen capacidades avanzadas, como la programación, que permite establecer fechas límite y plazos para las tareas, lo que ayuda a mantener el proyecto en el camino correcto. También brindan herramientas de seguimiento del progreso, lo que permite a los gestores y miembros del equipo supervisar en tiempo real cómo avanza el proyecto y si se cumplen los hitos establecidos. La colaboración en tiempo real es otra característica crucial, ya que permite a los miembros del equipo comunicarse, compartir documentos y mantenerse actualizados, todo desde una plataforma centralizada.

En última instancia, un software de gestión de proyectos es una herramienta valiosa para la toma de decisiones basada en datos, ya que proporciona informes y análisis detallados sobre el estado del proyecto, lo que permite a los equipos ajustar su enfoque y abordar cualquier desafío de manera proactiva. En resumen, estas herramientas son fundamentales para el éxito y la eficiencia en la ejecución de proyectos de todos los tamaños y complejidades.

¿Por qué debo utilizar un software de gestión de proyectos?

En la actualidad, todos administran proyectos, pero no siempre cuentan con las herramientas que necesitan para hacerlo de manera eficaz. Esto a menudo lleva a los equipos a usar una hoja de cálculo, que es excelente para organizar el trabajo, pero no permite acceder a actualizaciones en tiempo real. Las hojas de cálculo son extremadamente manuales y, de hecho, pueden impedir la colaboración entre equipos. En resumen, carecen de las posibilidades que ofrece una herramienta de gestión de proyectos.

Es por eso que el software de gestión de proyectos es tan importante para el entorno de trabajo actual. Entre sus muchos beneficios, permite conectar las tareas, los equipos, las partes interesadas, los objetivos y todo lo demás.

Beneficios del software de gestión de proyectos

Enfoca tu trabajo. Podrás completar más tareas, pero, lo que es más importante aún, harás el trabajo correcto. Con el software de gestión de proyectos, es menos probable que haya trabajo duplicado o que pierdas tiempo buscando materiales.

Reduce el trabajo improductivo. Con el software de gestión de proyectos, puedes relacionar cada tarea individual con objetivos que respalden la visión más general y amplia de la organización, para que todos sepan cómo están impulsando el éxito de la empresa con cada proyecto. Cuando los empleados entienden cómo sus tareas diarias inciden en la empresa, se sienten aún más motivados para dar lo mejor de sí.

Vincula las soluciones tecnológicas. Las empresas necesitan innumerables herramientas para desenvolverse en el mundo del trabajo actual. Con un software de gestión de proyectos dinámico, puedes conectar todas tus herramientas en una sola plataforma. Imagina tener las comunicaciones de Slack, los archivos de Dropbox, los archivos adjuntos de Google Drive y más en un solo lugar.

Crea un sistema de registros. Usa el software de gestión de proyectos como sistema de registro para todos tus proyectos y las tareas relacionadas. Como resultado, puedes almacenar la información y, al mismo tiempo, facilitar el acceso y el uso de la misma a todas las partes interesadas y a los equipos.

Aumenta la colaboración entre diferentes departamentos. El software de gestión de proyectos es, en esencia, una herramienta de colaboración en equipo. Al combinar el trabajo, los objetivos y las personas de todos los proyectos, equipos y departamentos, este software te permite crear una organización interdisciplinaria e interconectada.

Almacena el trabajo de forma segura. ¿Alguna vez eliminaste una celda por accidente en una hoja de cálculo? ¿U olvidaste dónde guardaste tu última lista de tareas pendientes? Almacenar todo en la nube te permite mantener la organización y reduce la posibilidad de que se pierda el trabajo. Y todo mientras garantizas la privacidad.

Las 12 mejores herramientas de gestión de proyectos en 2024

Existe una amplia gama de opciones de software de gestión de proyectos disponible en el mercado actual. Elegir solo una solución puede resultar abrumador; por eso, creamos esta lista con los mejores productos disponibles en la industria actualmente y los tipos de empresas más adecuados para cada uno. Compáralos y descubre cómo el software de gestión de proyectos puede optimizar y mejorar tu trabajo.

1. Asana: ideal para empresas

Asana va más allá del software de gestión de proyectos tradicional para brindar una solución completa de gestión del trabajo que se adapta a las necesidades dinámicas y cambiantes de las empresas. Asana no solo te ayuda a administrar las tareas (aunque también puede hacerlo), sino que conecta todo el trabajo que realiza tu empresa con los objetivos y la estrategia de negocios general. Con Asana, obtienes mucho más que un software de gestión de proyectos, ya que incluye todas estas funciones:

Descubre qué más puedes hacer con Asana.
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2. Trello: ideal para la gestión de proyectos simple

Trello (propiedad de Atlassian) es un software de gestión de proyectos estilo tablero Kanban. En Trello, almacenas las tareas del proyecto en tableros etiquetados con un tema general. Por ejemplo, puedes tener un tablero para las tareas "No iniciadas", "En progreso" y "Finalizadas". La configuración facilita el seguimiento del progreso del proyecto de un tablero a otro, lo cual es útil cuando necesitas una herramienta simple para proyectos pequeños.
Comparación: explora una comparación entre Trello y Asana.
3. Smartsheet: ideal para los fanáticos de las hojas de cálculo

Smartsheet es como una versión avanzada de una hoja de cálculo, con más funciones. Este sistema puede ser intuitivo para las empresas que tradicionalmente usaban hojas de cálculo para la gestión de proyectos, como el seguimiento del tiempo con planillas de horarios.
Comparación: explora una comparación entre Smartsheet y Asana.
4. Jira: ideal para administracion de proyectos de software

Jira (propiedad de la empresa matriz Atlassian) es una solución diseñada específicamente para el desarrollo de software y está lista para implementarse en equipos que utilizan la metodología Agile para hacer su trabajo. Jira se usa a menudo para la gestión de proyectos de software comunes, como el seguimiento de errores, así como proyectos donde se usa el proceso Scrum.
Comparación: explora una comparación entre Jira y Asana.
5. Monday: ideal para pequeñas empresas

Monday.com ofrece una amplia gama de aplicaciones que facilitan la implementación y permiten comenzar de inmediato. Esto es útil para las pequeñas empresas que están dando los primeros pasos con el software de gestión de proyectos, aunque una vez que se acelera el trabajo, se amplía el tamaño de la empresa o aumenta la colaboración entre equipos, quizá no puedas seguir avanzando.
Comparación: explora una comparación entre Monday y Asana.
6. Clickup: ideal para equipos pequeños o startups

La interfaz intuitiva y colorida de Clickup hace que sea fácil de entender y adoptar. Clickup es una opción popular para empresas emergentes con recursos limitados y equipos más pequeños que quizá no necesitan tantas funciones.
Comparación: explora una comparación entre Clickup y Asana.
7. Notion: ideal para las personas que toman notas

Notion es un sistema mejorado para crear y almacenar documentos dinámicos, hojas y notas. Es útil para empresas o individuos que solo necesitan un espacio más organizado para depositar sus pensamientos e ideas. Sin embargo, Notion puede resultar limitado al momento de trabajar con otros en la misma herramienta.
Integración: descubre los grandes beneficios de usar Asana y Notion.
8. Airtable: ideal para quienes aman crear sus propias herramientas

Airtable proporciona una base de datos flexible sin código y con poco código que puedes usar para crear tu propio sistema de gestión de proyectos a medida (u otra aplicación personalizada). Para quienes prefieren supervisar el desarrollo de back-end de su herramienta de gestión de proyectos, Airtable ofrece esa opción.
Comparación: explora una comparación entre Airtable y Asana.
9. Wrike: ideal para la gestión de clientes

Wrike ofrece almacenamiento apilable y seguridad en un formato fácil de usar, para que tanto los clientes como los equipos internos puedan acceder a la información de forma segura. Esto puede ser útil cuando trabajas con socios externos, como clientes, además de administrar el trabajo empresarial interno.
Comparación: explora una comparación entre Wrike y Asana.
10. Workfront: ideal para equipos de marketing únicamente

Workfront (propiedad de Adobe) es una herramienta de gestión de proyectos que se desarrolló inicialmente para los especialistas en marketing. La plataforma se creó para que sea una herramienta para todos los equipos, pero debido a que es tan específica, los usuarios pueden tener dificultades para coordinar con otros equipos fuera del departamento de marketing.
Comparación: explora una comparación entre Workfront y Asana.
11. Microsoft teams: ideal para herramientas personales

Microsoft Office a menudo se etiqueta como una herramienta de gestión de proyectos, pero eso se debe principalmente a que sus productos son un recurso básico en cualquier empresa. Debido a que ya sabemos y entendemos cómo usarlos, los productos de Microsoft Office suelen ser las primeras herramientas a las que recurren los gerentes cuando comienzan a experimentar con la administración de proyectos. Sin embargo, la realidad es que las hojas de cálculo y los documentos de Excel no se crearon para la colaboración, por lo que es mejor usarlos junto con un software de gestión de proyectos completo.

12. Basecamp: plataforma de colaboración y gestión de proyectos

Basecamp es una plataforma de colaboración y gestión de proyectos que ofrece un enfoque sencillo para equipos que buscan gestionar sus proyectos, espacios de trabajo y tareas de manera eficiente. A través de su panel de control, Basecamp proporciona herramientas para la comunicación, organización de proyectos y compartición de documentos. Los equipos pueden crear proyectos individuales y controlar los accesos a la información según sea necesario. Basecamp es considerado una opción en el mercado de herramientas de gestión de proyectos y colaboración.

Características que debes buscar en tu herramienta de gestión de proyectos

¿Vas a comprar? Cada sistema de gestión de proyectos tendrá características y funciones diferentes, pero te recomendamos que priorices aquellas plataformas que al menos ofrecen estas características:

Diferentes estilos de vistas de proyectos compatibles con todos tus tipos de proyectos y operaciones, incluidos los diagramas de Gantt, los tableros Kanban, las listas y los calendarios. De este modo, si tu empresa crece, tendrás la tranquilidad de saber que el software puede adaptarse a ese crecimiento.

Programación de proyectos mejorada para definir fechas de entrega, crear hitos importantes y controlar fácilmente el tiempo para que todo se mantenga dentro del cronograma.

Las mejores herramientas de gestión de proyectos son las que se adaptan a tu crecimiento

Muchas herramientas de gestión de proyectos parecen tener características similares y, en un nivel básico, muchas de ellas son iguales. Sin embargo, en el momento de elegir, no debe ser solo otra herramienta más. Debe ser una plataforma de gestión de proyectos completa que te permita a ti y al equipo dar lo mejor con el menor esfuerzo.

Esto significa que debes obtener una plataforma que continúe creciendo, expandiéndose y adaptándose a medida que lo hace tu empresa. Lo último que necesitas es encontrar límites justo cuando estás alcanzando el flujo de trabajo ideal. La interfaz de usuario deAsana está diseñada para equipos empresariales, lo que significa que puede respaldar tus iniciativas de gestión de proyectos desde el principio, cuando eres tú solo con una idea, hasta convertirte en una empresa Fortune 100. De hecho, más del 80 % de las empresas Fortune 100 usan Asana*.

Con Asana, no se trata solo de generar más entregables, ya que se enfoca en cómo puedes conectar y aprovechar cada aspecto del trabajo, los objetivos y los recursos de tu empresa para producir el trabajo correcto.
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Preguntas frecuentes sobre el software de gestión de proyectos

¿Qué programas usan los project manager?

Los Project Managers emplean diversas herramientas y programas en su labor de gestión de proyectos. Entre las opciones comunes se incluyen Microsoft Project, que permite la planificación detallada; Asana y Trello para la gestión de tareas y proyectos; Jira para el seguimiento de problemas; Basecamp, que se centra en la comunicación y colaboración; Smartsheet, que combina hojas de cálculo con gestión de proyectos; Monday.com para la organización visual; Wrike para planificación y seguimiento en tiempo real; Microsoft Excel para tareas de seguimiento; y Slack, que facilita la comunicación en tiempo real y se integra con muchas aplicaciones de gestión de proyectos. La elección de la herramienta depende de las necesidades del proyecto y el equipo con el que trabajan, y estas herramientas desempeñan un papel crucial en la entrega exitosa de proyectos.

¿Cuál es el mejor software de gestion de proyectos?

El mejor software de gestión de proyectos es el que tiene las funciones que necesitas. Busca una herramienta como Asana, una plataforma completa de gestión del trabajo en la que puedes integrar las aplicaciones que ya usas, relacionar los objetivos con las tareas, eliminar el aislamiento entre los teams y automatizar el trabajo repetitivo que consume mucho tiempo en múltiples proyectos.

¿Qué son los software para la gestión de proyectos?

Es un tipo de software utilizado para todos los aspectos de la gestión de proyectos. Suele incluir todo, desde las etapas de planificación del proyecto (asignación de recursos, planificación de proyectos, establecimiento de fechas de entrega y creación y asignación de listas de tareas) hasta la programación, el seguimiento y la generación de informes del proyecto. El mejor software de gestión de proyectos te ayudará a coordinar y automatizar el trabajo no solo entre proyectos, sino también entre portafolios, equipos y departamentos.

¿Cuál es la diferencia entre el software de gestión de proyectos y el software de gestión de tareas?

El software de gestión de tareas se utiliza únicamente para gestionar tareas y se centra en la producción. Por lo general, es como una lista de tareas pendientes digital con más funciones. El software de gestión de proyectos va más allá de la gestión de tareas y abarca la planificación, la coordinación y los objetivos reales de un proyecto. Incorpora el panorama general, el trabajo de alto impacto y las tareas concretas que debes completar para lograr tus objetivos. Un buen software de gestión de proyectos también tendrá funciones de asignación de tareas y gestión de subtareas, pero no suele ocurrir al revés.

¿Cómo funciona una herramienta de gestión de proyectos?

El software de gestión de proyectos es una herramienta que te ayuda a coordinar todo lo que necesitas para la gestión de proyectos. Por lo general, incluye funcionalidades para crear y asignar tareas, seguimiento de tiempo, programar todos los aspectos de un proyecto y coordinar el trabajo con los demás integrantes del equipo. El software de gestión de proyectos ideal también te permitirá trabajar de manera interdisciplinaria en todos los equipos, departamentos y proyectos dentro de tu organización.

¿Vale la pena usar un software de gestión de proyectos?

La respuesta es ¡sí! El software de gestión de proyectos tiene una lista casi interminable de beneficios. La mayoría de las personas piensa de inmediato en la productividad como la razón para comprar este tipo de solución, pero el software de gestión de proyectos adecuado puede hacer más que aumentar la producción. Si inviertes en el mejor software de gestión de proyectos para tu empresa, puedes terminar con el aislamiento y alinear a todos con las principales visiones y objetivos de la organización. Esto permite que todos trabajen mejor en los proyectos más importantes.
*Información según datos relevados el 7 de septiembre de 2022. Asana no se hace responsable de la actualización de esta cifra.

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