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Apocalipsis, una joyería que se internacionalizó partiendo de un emprendimiento en redes sociales.

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Permu's Club se internacionalizó gracias a la gestión del CEO Gerar Cañellas, quien hace parte de la tercera generación con mas de 60 años a sus espaldas, fundada por sus abuelos.

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Cartama, la primera empresa colombiana en exportar aguacate Hass a China – Cartama

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Claro, estableció alianzas de comercio con Oracle con el fin de expandir servicios gllobales de nube.

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TRADING COMPANY CHINA MLC, es una empresa que exporta accesorios y repuestos

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NFT  formó relaciones con socios (extensión internacional), incrementó el compromiso en las redes ya establecidas (penetración) e integró las posiciones que se tienen en las redes entre diferentes países.

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En Apple el producto es ofrecido sólo en el mercado nacional, cerca de sus actividades de innovación. Más adelante, en una etapa posterior del ciclo de vida, el producto comienza a exportarse a otros países

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Google es un modelo de conocimiento y aprendizaje experiencial

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Cocaola ve el proceso como una secuencia de pasos

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IKEA muestra la relación entre internacionalización e innovación

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Ecommerce,  incrementa gradualmente los recursos comprometidos en un país a medida que va adquiriendo experiencia de las actividades que realizan en dicho mercado (Johanson y Wiedersheim-Paul, 1975)

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Gucci y prada

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La industria textil moderna, arrancó en industrias británicas y posteriormente pasó a paises menos desarrollados y actualmente es en los países de menores costos de mano de obra donde principalmente se elabora (por ejemplo en china, india y vietnam)

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La empresa debe poseer ventajas propias a la hora de participar en mercados externos, en comparación con las empresas locales. Estas ventajas pueden darse en virtud de que la empresa posee derechos de propiedad o activos intangibles.

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Las franquicias de McDonals

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La excelencia de microsoft en el diseño y mejora de productos como windows o el procesador word le han llevado a venderlo en todo el planeta

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4.3. Modelos contemporáneos ‒Nuevas perspectivas

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4.3. Modelos contemporáneos ‒Nuevas perspectivas

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4. PROPUESTA DE CLASIFICACIÓN DEMODELOS Y TEORÍAS DE INTERNACIONALIZACIÓN PARA PYMES DE BASETECNOLÓGICA

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4. PROPUESTA DE CLASIFICACIÓN DEMODELOS Y TEORÍAS DE INTERNACIONALIZACIÓN PARA PYMES DE BASETECNOLÓGICA

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3.3. Enfoque de fases, procesos y ciclo de vida

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3.3. Enfoque de fases, procesos y ciclo de vida

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3. TEORÍAS ORIENTADAS A LAINTERNACIONALIZACIÓN DE PYMES

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3. TEORÍAS ORIENTADAS A LAINTERNACIONALIZACIÓN DE PYMES

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2.4. El modelo de ciclo de vida de producto de Vernon

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2.4. El modelo de ciclo de vida de producto de Vernon

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2.1. El modelo Uppsala ‒ Escuela nórdica

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2.1. El modelo Uppsala ‒ Escuela nórdica

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2. INTERNACIONALIZACIÓN DESDE LAPERSPECTIVA DE PROCESO

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2. INTERNACIONALIZACIÓN DESDE LAPERSPECTIVA DE PROCESO

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1.5. Modelo de la ventaja competitiva de lasnaciones (competitividad sistémica)

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1.5. Modelo de la ventaja competitiva de lasnaciones (competitividad sistémica)

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1.1. Teoría de la Ventaja Monopolística oTeoría de la Organización Industrial. Kindleberger (1969) y Hymer (1976). 

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1.1. Teoría de la Ventaja Monopolística oTeoría de la Organización Industrial. Kindleberger (1969) y Hymer (1976). 