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Este es un método mejorado de la lluvia de ideas, a nive empresarial, este método puede servir como prospección sobre ventas, demanda, comportamiento de mercados, posibilidades de inversión y optimización de procesos.

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Es una técnica de creatividad con un coordinador que selecciona a las personas expertas que van a apoyar la solución al problema planteado o proyecciones, su metodología aplica cuando cada participante escribe su solución, esta es rotada a los demás participantes  para ser revisada de manera anónima y objetiva.

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Es muy utilizado en proyectos corporativos en todas sus fases, debido a que tiene el enfoque individual con un enfoque diferenciador que aplica al personal interno de la corporación, lo que garantiza un resultado positivo en lo que se espera.

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Esta herramienta se aplica en 4 perspectivas:
1. Perspectiva del cliente
2. Perspectiva de los procesos internos
3. Perspectiva de Aprendizaje y Crecimiento
4. Perspectiva financiera

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Se aplica en casos como: Demoras y errores en la facturación, Servicio al cliente, Defectos y devoluciones de productos, calidad materia prima, entre otros.

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La Lluvia de ideas se puede aplicar en áreas de servicio al cliente para analizar las problemáticas y posibles soluciones.
Esta es una de las herramientas se que pueden aplicar a todos los niveles de la compañía, los recursos son limitados y su desarrollo es oportuno.

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Esta metodología se aplica para facilitar procesos de cambio organizacional. Los principales pasos son: Crear conciencia de la necesidad y beneficios del cambio, motivar con el gana-gana para participar y apoyar el cambio, identificar y fortalecer los conocimientos requeridos, aplicar habilidades y conductas, y por ultimo mantener el cambio por medio de reconocimientos e incentivos.

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Herramienta que se utiliza como metodología para comunicar la estrategia hacia todos los niveles de la empresa.

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Es una herramienta muy utilizada en las empresas para que la estrategia propuesta en la planeación como Misión se cumpla de la mejor manera.

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Nos permite representar un problema y las causas que lo originan, con el objetivo de tomar las ideas principales para analizar las soluciones. Lo más importante es especificar de la mejor manera el problema para definir las causas de manera correcta.

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Esta herramienta nos permite obtener ideas creativas para evaluar y tomar decisiones de manera colectiva y estimulando la participación de un grupo. Se utiliza a nivel corporativo que busca transformarse de manera exitosa y sostenible.

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Herramientas de gestión en las organizaciones

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Herramientas de gestión en las organizaciones

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Luego de analizar muchas de estas herramientas aplicadas a la gestión organizacional de las empresas, estoy convencida que el cambio es permanente y cada vez se hace más rápido, por eso es importante conocer estas herramientas y metodologías que permite hacer mas eficientes y competitivas a las empresas.