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A continuación se presenta una línea del tiempo que destaca los principales hitos en la evolución y gestión del talento humano en las organizaciones, y su relación con los principios empresariales:

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A continuación se presenta una línea del tiempo que destaca los principales hitos en la evolución y gestión del talento humano en las organizaciones, y su relación con los principios empresariales:

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Durante este periodo, el enfoque principal de las empresas estaba en la eficiencia y la producción en masa. La gestión de personal se centraba en la selección y contratación de trabajadores, así como en el control de su desempeño. Los trabajadores eran vistos como una fuerza laboral intercambiable y se utilizaban métodos de supervisión rigurosos para garantizar la productividad.

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Durante la Gran Depresión, el enfoque empresarial cambió hacia la estabilidad y la seguridad laboral. Las empresas comenzaron a implementar prácticas de recursos humanos, como la formación y el desarrollo de habilidades, para retener a los empleados durante los momentos difíciles. El enfoque en el trabajo en equipo y la colaboración también comenzó a surgir.

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Durante este periodo, las empresas adoptaron un enfoque más estratégico hacia la gestión de personal. Las prácticas de recursos humanos se centraron en la planificación estratégica de la fuerza laboral, la evaluación del desempeño y la compensación basada en el desempeño. También se comenzó a prestar atención a la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo.

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Con el advenimiento de la globalización y la tecnología, las empresas comenzaron a centrarse en la innovación y la flexibilidad. La gestión de personal se centró en la capacitación y el desarrollo continuo de habilidades para adaptarse a los cambios en el mercado. Las prácticas de recursos humanos también se enfocaron en la gestión del talento y la retención de empleados altamente calificados.

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Con el surgimiento de la economía del conocimiento y la creciente competencia global, las empresas se centran en la creatividad, la colaboración y la innovación. La gestión de personal se centra en la creación de una cultura de trabajo que fomente la creatividad y la innovación, y en la gestión del talento de manera estratégica para mantener una ventaja competitiva.

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A medida que los principios empresariales han evolucionado, también lo ha hecho la gestión del talento humano en las organizaciones. Las empresas han pasado de enfocarse en la eficiencia y la producción en masa a la creatividad y la innovación, la gestión de personal se ha centrado cada vez más en la retención de empleados altamente calificados, la gestión del talento y la promoción de la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo.

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