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As atividades primárias da logística são o transporte, gestão do estoque e o processamento de pedidos. Já as atividades secundárias incluem a armazenagem, o manuseio dos materiais, embalagem, aquisição de suprimentos, e a programação de produtos e sistema de informação. São divididas em dois quesitos primária e secundária as duas são ligadas pois são usadas pelos transportes e na secundária o que vai ser utilizado nos transportes.

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Logística é uma palavra recorrente no vocabulário de empresários e profissionais no geral, principalmente devido à abrangência do termo, que envolve toda a cadeia de suprimentos de uma empresa.
Quando nos referimos à origem grega da palavra, é possível identificar seu significado como se referindo à lógica ao cálculo.
Atualmente, o termo ganhou mais espaço, referindo-se às mais variadas atividades empresariais.
Conhecer mais sobre cada uma delas é essencial para que se possa efetuar uma boa gestão empresarial e para que se tenha sucesso com estratégias.
Logística de produção - Em um aspecto macro, envolve a transformação de matéria-prima em produto final. Portanto, é necessário que os profissionais da área tenham controle sob as etapas de fabricação, montagem, transporte à empresa e armazenamento. Essa área é essencial, pois todo o planejamento da produção depende dela, sendo necessário possuir conhecimento do mercado e da concorrência para apresentar planos adequados e adaptados.
Logística reversa - Essa área é encarregada de gerenciar a sustentabilidade do negócio, ou seja, criar processos benéficos ao meio ambiente e à saúde no geral, evitando o desperdício e o uso indevido dos materiais. Um exemplo de Logística reversa são empresas de bebida que oferecem benefícios para quem realizar a devolução de suas garrafas para reutilização.
Logística de distribuição - Ela tem como função principal, como o próprio nome indica, gerenciar a distribuição do material, definindo as melhores rotas e fazendo um planejamento de entrega eficaz. Para além disso, o setor fica encarregado também de controlar o estoque, fazendo um monitoramento constante para fazer a conferência de carga.
Logística de suprimentos - É a etapa que envolve processos de planejamento e controle de tudo que faz parte da movimentação e armazenagem de matérias-primas e insumos. O objetivo dela é garantir todas as necessidades práticas de suprimentos para que a operação logística possa acontecer.
Agora que falamos sobre alguns tipos de Logística, vamos nos aprofundar um pouco mais no assunto em nossas próximas publicações.

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A Logística surgiu desde os tempos da antiguidade, com o desenvolvimento da agricultura, mas veio a se desenvolver nos tempos das grandes guerras. Precisando os exércitos deslocarem-se de um ponto a outro, com seus materiais e equipamentos de guerra, e transportarem alimentos e equipamentos a serem usados e soldados, entre outros.
A Logística também foi fundamental após a guerra, para a reconstrução das cidades.

De fato, antes de se tornar o que é hoje, a logística teve papel fundamental em inúmeros eventos de nossa história. Podemos afirmar que, a logística acompanhou o desenvolvimento humano, do passado aos dias atuais. Nossos antepassados utilizavam a logística mesmo antes dela assim ser conhecida.

Até hoje não se sabe ao certo quando surgiu a logística, mas certamente ela surgiu da necessidade de sobrevivência do homem.

Historiadores relatam que a mais de 12 mil anos atrás, na época da pedra, nossos ancestrais passavam a conhecer a agricultura. Dessa maneira, os povos antigos migravam para as regiões com as condições e recursos mais favoráveis. Além disso, através da agricultura os povos passaram a guardar os alimentos além da sua capacidade de consumo imediata, criando os estoques.

Novas ideias surgiam para que a reposição e o transporte ganhassem outras possibilidades, pois se via um crescimento alto e uma superlotação nas operações que ainda atuavam com processos manuais. Com o desenvolvimento dos veículos (embarcações e carruagens), e o surgimento das rotas comerciais a logística começava a ganhar cada vez mais espaço. As viagens eram longas, de modo que os comerciantes já praticavam técnicas de estocagem de produtos nos veículos com o objetivo de aumentar a capacidade de estoque e evitar as perdas. De forma arcaica, já iniciava estudos sobre a demanda por determinados produtos, assim como a cartografia se desenvolvia tornando os caminhos mais rápidos e eficientes.

Apesar do surgimento nos tempos mais remotos foi no contexto militar que a logística ganhou papel de protagonista. Isso porque, o transporte das tropas, armamentos, carros de guerra, suprimentos até os locais de combate era algo que exigia um exímio planejamento, organização e execução das tarefas.

Desde os tempos bíblicos, no entanto, os líderes militares já se utilizavam da logística. As guerras eram longas e geralmente distantes, eram necessários grandes e constantes deslocamentos de recursos. Para transportar as tropas, armamentos e carros de guerra pesados aos locais de combate eram necessários um planejamento, organização e execução de tarefas logísticas, que envolviam a definição de uma rota, nem sempre a mais curta, pois era necessário ter uma fonte de água potável próxima, transporte, armazenagem e distribuição de equipamentos e suprimentos.

E após as grandes guerras tiveram também que utilizar da logística para a reconstrução das grandes cidades e países que estiveram envolvidas nelas.

Depois desse momento de retomada, tivemos a fase em que os produtos ganhavam novas cores, novos tamanhos e, também, surgiam outras linhas de consumo. Por exemplo, a indústria de alimentos ganhava destaque e crescia de forma muito forte. Contudo, com essas novas linhas, os estoques passaram por dificuldades em seus controles, pois agora tinham que lidar com uma diversidade maior e seus custos acompanham essa curva de crescimento. Novas ideias surgiam para que a reposição e o transporte ganhassem outras possibilidades, pois se via um crescimento alto e uma superlotação nas operações que ainda atuavam com processos manuais.

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O que é Logística de Distribuição?
A Logística de Distribuição é o conjunto de atividades relacionadas à gestão das mercadorias, desde o momento em que elas saem da fábrica, direto da linha de montagem, até a entrega ao cliente que as solicitou. Nesse trajeto, ocorrem várias ações que envolvem vendas, transporte das mercadorias e prestação de contas.

Como funciona?
A Logística de Distribuição otimiza a distribuição das mercadorias e trabalha para agilizar esse processo, além de torná-lo mais seguro e barato. Para atingir essa meta, é necessário cumprir um determinado fluxo de estratégias que impactam diversas áreas da empresa. Cada setor tem suas responsabilidades e precisa se mobilizar para viabilizar esses caminhos.

Qual a importância da Logística de Distribuição?
Para economizar tempo e recursos, como insumos, caminhões e mão-de-obra, é interessante que a Logística de Distribuição controle com atenção a trajetória da mercadoria, da fábrica até o cliente final. Seja como fábrica ou como fornecedor, é possível identificar a quantidade produzida, se houve excedente ou não, se os itens irão suprir a demanda do cliente. Já pelo lado do cliente, você consegue visualizar seus recebidos e os prazos. Tendo essas informações, o planejamento do estabelecimento passa a ser mais organizado, preciso, eficiente, o fluxo da mercadoria mais dinâmico e evita problemas futuros, como depósitos vazios, empecilhos com clientes quanto a entrega e economias prévias. Para se planejar bem e acompanhar de perto todos os processos, é necessário ter informações mais confiáveis para formular um valor justo para o frete e identificar desperdícios que podem ser interrompidos, como por exemplos, gastos excessivos com combustível ou com a manutenção dos estoques.

Quais são as etapas principais da logística de distribuição?
Para que esse processo funcione com êxito, existem etapas importantes que precisam ser cumpridas, sendo elas: gestão de transporte, checagem e expedição de mercadorias e controle de frete.

Gestão de transporte
Gerir o transporte é definir como a carga será transportada. São utilizados os meios aéreos, aquaviários, dutoviários, ferroviários ou rodoviários. É importante avaliar a características dos produtos antes de escolher a categoria, sempre analisando caso a caso. Além disso, é necessário planejar a rota a ser seguida pelo veículo que fará a entrega, sendo ele da própria empresa ou de uma empresa terceirizada. A gestão de transporte é importante porque, a partir dela, é possível dar ao cliente um prazo de entrega e valor de frete.

Checagem e expedição de mercadorias
A checagem estipula que cliente receba exatamente o que pediu, evitando reclamações ou devoluções, sem complicações. Equipamentos específicos como leitores de código de barra podem tornar a conferência de mercadorias mais ágil e precisa.

Controle de frete
Saber o quanto cobrar é imprescindível para a saúde financeira da empresa e para a fidelização dos clientes, que podem buscar outra transportadora caso entendam que não estão pagando um preço justo. Para evitar prejuízos, é válido se cercar de informações confiáveis para negociar os valores do frete com o cliente, além de administrar o frete relacionados a atividades diversas, como conferir quais são os preços praticados no mercado.

Como a Descartes pode te ajudar?
A Descartes fornece a fonte mais abrangente do setor de dados de importação, exportação e ferramentas de pesquisa comercial para monitorar volumes de remessas, comparar o desempenho com os concorrentes, explorar novos mercados e descobrir novos clientes e fornecedores.

Os 5 processos logísticos para aplicar em um Centro de Distribuição
Sabemos que contar com um Centro de Distribuição é uma excelente estratégia competitiva e que essa decisão traz consigo uma série de problemas e desafios a enfrentar. Mas, conforme dissemos, nós vamos ajudá-lo a superar tais obstáculos.

Fique atento aos processos logísticos que fazem toda a diferença dentro desse departamento e veja como é possível extrair o melhor desse setor!

1. Recebimento de mercadorias
O recebimento de novas mercadorias é um processo muito importante em um centro de distribuição, mas é preciso compreender que isso envolve muito mais do que apenas receber produtos.

Em primeiro lugar, é interessante adotar o uso de softwares para esse fim, para que a conferência da qualidade e quantidade da carga, bem como a emissão de nota fiscal se torne uma tarefa mais rápida e simples.

Para isso, pode ser útil apostar em leitores de códigos de barras e coletores de dados — uma grande contribuição da tecnologia para o setor de logística.

2. Movimentação de cargas
Dentro de um centro de distribuição, um dos processos que exigem mais atenção e cuidado é a movimentação das mercadorias. Afinal, uma das principais causas de perdas de carga é o manuseio inadequado dos pacotes e caixas.

Assim sendo, para esse processo logístico é essencial contar com o auxílio de equipamentos desenvolvidos para tal finalidade, como empilhadeiras e paleteiras.

Essas ferramentas tornam o processo mais rápido e seguro, tanto no que diz respeito à integridade das mercadorias, quanto em relação à segurança dos funcionários responsáveis por movimentar as cargas dentro dos galpões.

3. Armazenagem dos produtos
Você já passou pela situação de precisar localizar um produto dentro do centro de distribuição e não encontrá-lo ou perder muito tempo tentando descobrir onde ele se encontra?

Esse problema é causado por falhas no processo de armazenagem dos produtos que, de modo geral, deve ser feita com base em critérios bem definidos.

Assim sendo, a nossa sugestão para tornar esse processo logístico mais eficiente é a separação e organização de produtos por categorias ou mesmo por ordem alfabética, nos casos da armazenagem em estoque. Já dentro dos centros de distribuição em transporte, separe as cargas por rotas e prazos de entregas. Fazendo isso, você evita o desperdício de tempo e consegue cumprir com os prazos de entrega aos seus clientes.

4. Picking
Já ouviu falar em picking? Também conhecido como order picking, esse é o processo pelo qual ocorre a separação e preparação dos pedidos para entrega. Em outras palavras, essa prática consiste em recolher e separar produtos de diferentes categorias para enviá-las aos clientes da empresa. Apesar de exigir uma mão de obra maior, essa técnica que tem evoluído bastante e já é aplicada em grandes empresas varejistas.

Atualmente, por exemplo, há o uso de sistemas de voz, que dão o comando para que o funcionário separe a mercadoria indicada, informando-lhe a localização no CD e a quantidade a ser separada, o que torna tudo mais simples e ágil.

5. Expedição
O último processo que abordaremos no post de hoje é exatamente um dos mais relevantes dentro da logística de um centro de distribuição. A expedição dos produtos é a última etapa realizada por esse setor e, por isso mesmo, precisa ser desempenhada com perfeição.

Dessa maneira, a conferência do carregamento a ser organizado nos veículos de transporte, a validação desses pedidos e a separação e expedição da documentação necessária para que a transportadora realize a entrega aos seus clientes, merece uma atenção especial.

Assim, além de rápido, todo o processo deve ser executado de maneira a não comportar erros e falhas. A automatização desse processo parece ser a solução mais adequada, já que sistemas informatizados são mais seguros e facilitam a conferência de todos as tarefas a serem cumpridas.

Depois de todas as informações apresentadas no post de hoje, podemos perceber que as atividades desempenhadas em um centro de distribuição são de suma importância para o sucesso de um negócio. Assegurar que todos esses processos sejam devidamente realizados é um dos grandes desafios de um gerente logístico.

Quais são as formas de distribuição logística?
Dentre os canais de distribuição que possuem intermediários, há três formatos que podem ser aplicados:

1 – Distribuição Intensiva
A distribuição intensiva, em geral, é aplicada a produtos mais populares, que possuem um alto volume de vendas. Sendo assim, quanto maior o número de pontos de venda comercializando o produto, melhor.

2 – Distribuição Seletiva
Neste formato o fabricante seleciona um grupo específico de intermediários que ficarão responsáveis pelas vendas ao cliente final. Os critérios para a seleção desses intermediários consideram fatores como: localização, número de clientes, reputação, etc.

3 – Distribuição Exclusiva
Já na distribuição exclusiva, o intermediário atua como um representante, levando a mercadoria até os pontos de vendas que terão exclusividade para comercializar os produtos e que são selecionados pelo fabricante.

Como o próprio nome sugere, este formato é voltado para produtos mais exclusivos, com baixo volume de vendas.

Quais são os objetivos do canal de distribuição?
A função dos canais de distribuição logística é garantir que as mercadorias cheguem até os pontos de venda e estejam disponíveis sempre que os consumidores precisarem, o que significa que eles influenciam diretamente no resultado das vendas.

Conforme vimos, alguns canais de distribuição para serviços ou vendas utilizam intermediários, em outros, há um contato mais direto entre fabricante e consumidor.

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O transporte trata-se de uma área operacional da logística que move e aloca, geograficamente, o inventário de itens de uma organização, e devido sua importância e custos envolvidos, a maiorias das empresas possuem gerentes responsáveis por esta área.

1.1.1. Atividades de apoio ao transporte

• Manuseio de materiais:
O manuseio de materiais está associado com a armazenagem, que também apoia a manutenção de estoques. Esta atividade está relacionada à movimentação do produto no local de estocagem. O manuseio de materiais é igualmente importante tanto para o setor de transporte quanto para o de estoque.

• Embalagem de proteção:
O foco principal da atividade de embalagem é oferecer proteção ao produto ao longo do trajeto de transporte e armazenagem. Um dos objetivos da logística é manter a integridade do produto.

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A importância da Logística para a sociedade

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A importância da Logística para a sociedade

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Logística é o processo de planejar, executar e controlar o fluxo e armazenagem, sendo assim importante na sociedade porque é eficaz, é importante para economia, mas também em termos de tempo, qualidade e custos de matérias primas. Podemos dizer então que a logística é um processo que faz parte da vida de todo mundo e que, quando bem praticada, pode melhorar a vida das pessoas.

Para compreendermos melhor como funciona, podemos citar alguns exemplos que faz parte do dia a dia, como realizar compras no supermercado, das luvas que o médico usa para nos examinar, do pão quentinho que compramos de manhã na padaria. Tudo depende da logística para serem produzidos e chegarem no seu devido lugar.

É quase impossível imaginar o mundo sem a logística. É este setor que garante o funcionamento da cadeia de abastecimento, e que permite o acesso de produtos e serviços ao consumidor.

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Objetivo o equilíbrio razoável da disponibilidade do produto conforme a sua respectiva demanda. Isso possibilita manter um estoque mínimo com os menores níveis possíveis sem acumular ou afetar a disponibilidade desejada pelos clientes. A manutenção é importantíssima pois através dela é que dá para ver direitinho como anda a demanda nas atividades desejadas sobre não faltar nenhum produto ou até mesmo ficar com muitos produtos estocados.

1.2.1. As atividades de apoio da manutenção de estoques:

• Programação do produto:
A programação do produto é importante para que o profissional de logística possa planejar melhor os estoques. Quando uma empresa decide alterar as características de um produto, por exemplo, o volume, possivelmente haverá necessidade de reorganizar o layout de estoque por conta daquela alteração.

• Manutenção de informações:
Ponto fundamental para suas atividades de planejamento, uma vez que se baseia na informação passada pelo setor imediatamente a sua frente, no que diz respeito a fluxo. Essas informações são essenciais até para continuidade do planejamento da cadeia logística como um todo.

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O processamento de pedidos é o conjunto de atividades necessárias para preparar, transmitir, receber, atender e acompanhar os pedidos realizados pelos clientes da empresa. O processamento de pedidos é uma etapa de grande importância dentro do ciclo do pedido, onde suas atividades refletem diretamente no tempo e no custo de todo o processo.

1.3.1. As atividades secundárias do processamento de pedidos

• Armazenagem e Obtenção:
Primeiro, vamos entender que a armazenagem é sim uma atividade de apoio aos estoques, porém, para o processamento de pedidos, sua importância também é grande, pois, com o controle da armazenagem, pode-se chegar às informações que levaram a organização e planejamento da produção, que dará informações ao estoque de produtos acabados e fornecerá informações ao setor de compras para que acione o fornecedor.

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Armazenagem logística é um serviço que trata de armazenar diferentes tipos de mercadorias da melhor forma possível. Esse processo pode ser otimizado com base no peso, na estrutura e em outros fatores importantes do produto, e o objetivo primordial do armazenamento é utilizar o espaço da maneira mais eficiente possível. As instalações do armazém devem proporcionar maior agilidade de circulação e facilitar as operações desde o recebimento até a expedição.

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A manipulação de materiais está associada à movimentação de produtos no local de armazenamento. Sua eficiente gestão pode ser crucial para reduzir o custo total da movimentação e armazenamento de mercadorias, uma vez que todo manuseio envolve um aumento do risco de danos e perda do produto, além de consumir tempo.

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A ferramenta de gerenciamento logístico é utilizada para aprimorar a gestão empresarial, sendo completamente automatizada e fornecendo dados precisos para o negócio. Essa ferramenta tem a capacidade de organizar todas as etapas e informações da empresa, desde a produção e armazenamento até a entrega ao consumidor final. Existem diversos softwares de gerenciamento logístico disponíveis, como o TMS, WMS e OMS, que ajudam a equilibrar o sistema e aprimorar a comunicação entre os setores responsáveis pelo gerenciamento interno e externo da empresa.

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O PPCP (Planejamento, Programação e Controle da Produção) visa, basicamente, conciliar as requisições do mercado (demanda) com o que os processos e operações são capazes de fornecer (oferta), envolvendo planejamento (o que e quando), programação (quais recursos utilizar nas operações), controle (monitoramento e correção de desvios), além de determinação da quantidade que será produzida, do melhor layout da planta e das etapas de cada processo.

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A LOG é um condomínio logístico que atua no aluguel de galpões para as empresas transformarem em seus respectivos CD's (Centros de Distribuição).
Cada empresa desenvolve os seus CD's de acordo com a necessidade.
O condomínio logístico surgiu no país para ser muito além de uma alternativa: uma resolução para o défice do transporte rodoviário nas principais capitais.
A LOG está presente no mercado há 14 anos e tornou-se uma das maiores desenvolvedoras de ativos logísticos greenfield e locadoras de galpões de alto padrão do Brasil, atuando desde a incorporação até a gestão dos empreendimentos.
Atualmente, com mais de 1 milhão de m² de ABL (Área Bruta Locável) construídos, a companhia está presente em todas as regiões do Brasil, sendo 38 cidades e 17 estados mais o Distrito Federal. Recentemente, foi lançado o plano "todos por 15", com o desafio de serem adicionados ao portfólio da LOG mais de 15 mm de ABL.
- Propósito: Criar soluções de infraestrutura que movimentam o Brasil, aproximam pessoas e viabilizam negócios.
- Valores da LOG:
1. Ter ética e justiça nas relações;
2. Criar as melhores soluções para os clientes;
3. Operar com dinamismo e colaboração, motivando o empreendedorismo;
4. Buscar resultados de longevidade;
5. Valorizar o time; ele é o ativo da empresa.

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Digamos que consiste em uma rede que agrega todos os indivíduos, organizações, recursos, atividades e tecnologias envolvidos na criação e venda de um produto, desde a entrega de materiais de origem do fornecedor até o fabricante, incluindo sua entrega ao usuário final, é o ramo da logística empresarial que trata do planejamento, implantação e controle do fluxo de movimentação e armazenagem de matéria-prima e insumos, e tem por objetivo satisfazer às necessidades de materiais para a operação, garantindo assim a integridade do produto final e prazo de entrega.

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A evolução logística na época pós-guerra

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A evolução logística na época pós-guerra

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A logística adquiria uma nova dimensão durante a segunda guerra, devido aos empregos rodoviários na época.

Depois desse momento de retomada, tivemos a fase em que os produtos ganhavam novas cores, novos tamanhos e, também, surgiam outras linhas de consumo. Por exemplo, a indústria de alimentos ganhava destaque e crescia de forma muito forte. Contudo, com essas novas linhas, os estoques passaram por dificuldades em seus controles, pois agora tinham que lidar com uma diversidade maior e seus custos acompanham essa curva de crescimento.

Novas ideias surgiam para que a reposição e o transporte ganhassem outras possibilidades, pois se via um crescimento alto e uma superlotação nas operações que ainda atuavam com processos manuais.

Os custos com transporte e distribuição também aumentavam consideravelmente! A fase acompanhava a crise do petróleo de 1970 e isso impactava de forma intensa o preço de toda cadeia logística.

Para que se tornasse viável aos consumidores, a preocupação se estendia para o pós-produção.

Multimodais ganhavam espaço agora mais apoiadas pelo surgimento de tecnologias que em 1960 que se fazia presente de forma bastante tímida dentro das operações, mas evoluía rapidamente.

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O que é logística de suprimentos?
A logística de suprimentos é a etapa que envolve processos de planejamento e controle de tudo que faz parte da movimentação e armazenagem de matérias-primas e insumos. Tem como objetivo garantir todas as necessidades práticas de suprimentos para que a operação logística possa acontecer.
Como funciona a logística de suprimentos:
Entrada: essa é a etapa responsável por gerir a aquisição da matéria-prima. Os insumos comprados devem ser armazenados no estoque ou almoxarifado.

Produção: a segunda parte envolve o processo de produção, no qual a matéria-prima se transforma em uma mercadoria acabada para que assim possa ser vendida;

Saída: em último lugar, essa etapa é responsável por garantir que o produto final seja entregue ao consumidor. É também a partir disso que a cadeia logística recebe o feedback sobre a produção
Mas afinal, o que são esses suprimentos:
São tudo aquilo que é processado dentro da logística. Tendo como base a matéria prima que pode ser compreendida como todo aquele material que sofre alguma alteração para se tornar um produto, sendo o formato original e os insumos que corresponde a todo e qualquer componente que se usa na produção de mercadorias, ou seja, pode ser um material ou um equipamento que participa desse processo.

Assim como em outras áreas da logística, há muitos benefícios em se aplicar a logística de suprimentos. Vejamos alguns deles:

Melhoria na estruturação dos processos;
Maior eficiência e agilidade em cada setor;
Redução de custos: já que o bom relacionamento com fornecedores e contratos de fidelização de reposição podem garantir preços melhores na aquisição;
Otimização de recursos: uma vez que a visão de logística de suprimentos melhora a estruturação de processos, evitando falhas em todas as partes da produção e minimizando prejuízos;
Armazenamento adequado de insumos e redução de perdas de materiais;
Redução de riscos de acidentes com colaboradores: devido ao manuseio inadequado dos suprimentos, como produtos químicos, perfurocortantes;
Evita falhas e perdas na produção;
Aumento na produtividade: por meio da sinergia gerada entre os setores, bem como pelo maior controle dos processos.

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A importância dos galpões logísticos na operação da LOG

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A importância dos galpões logísticos na operação da LOG

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Responsável pela construção e locação de galpões logísticos no Ceará, a empresa já conta com o LOG Fortaleza I, em Maracanaú, e o LOG Fortaleza II, também em Itaitinga. Os galpões logísticos são essenciais para garantir a agilidade e eficiência nas operações de logística da empresa.
A construção de novos galpões logísticos é essencial para impulsionar o crescimento da LOG. Além disso, os galpões logísticos também permitem que a empresa amplie sua capacidade de atendimento e ofereça soluções logísticas. "Cada galpão é projetado de acordo com as necessidades de cada operação. Isso nos permite oferecer um serviço customizado e de alta qualidade para cada cliente".

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1-GERLÂNIA
● O QUE É A GLOBALIZAÇÃO NA LOGÍSTICA?
Entende-se por globalização um conjunto de transformações na ordem política e econômica mundial. Sendo assim a globalização traz novas características aos fluxos logísticos globais, dentre eles podemos citar a restauração produtiva, alteração total dos fluxos logísticos( intensidade, necessidades físicas, intensificação de tráfegos, novas preocupações com questões ambientais.) E como consequência ocorre o aumento da área de compra e de política de negócios internacionais e centros de distribuição em todo mundo. A logística deixa de ser vista como uma área que reduz custos e vira uma atividade que fornece serviços capazes de aprimorar a gestão de planejamento, deixando assim de ser uma atividade subordinada à questões internas e passa a ser uma atividade de integração externa.
2-JOCIMAR
● QUAL A IMPORTÂNCIA DA GLOBALIZAÇÃO PARA A EMPRESA?
A globalização na economia criou novas oportunidades, mas também desafios que levaram as empresas a desenvolver esforços na adoção de estratégias de internacionalização como forma de sobrevivência. Países incentivam exportações e internacionalização de empresas, assim como se unem formando blocos comerciais com vista aumentar sua participação e competitividade na economia global. A internacionalização de empresas permitiu que ampliassem o seu campo de atuação, não se restringindo apenas ao território do seu país. Os negócios internacionais abrangem todas as atividades comerciais que ocorrem para promover a transferência de bens, serviços, recursos, pessoas, ideias e tecnologias através das fronteiras nacionais.
3-JÉSSICA
● QUAL O OBJETIVO DA LOGÍSTICA GLOBAL?
A logística global tem como objetivo garantir a disponibilidade de produtos e materiais nos mercados e pontos de consumo, em qualquer parte do globo, com máxima eficiência, rapidez, qualidade e custos controlados.
4-ANA LESLIR
●QUAIS PONTOS POSITIVOS E NEGATIVOS DO PROCESSO DE GLOBALIZAÇÃO PARA A LOGÍSTICA?
Pontos positivos da globalização:
• Avanços das tecnologias de informação e comunicação (TIC);
• Facilitação dos fluxos de capital;
• Desenvolvimento de países anteriormente excluídos;
• Maior circulação de mercadorias;
• Maior circulação de pessoas;
• Interculturalidade;
• Fortalecimento da ideia de pertencimento global.
Pontos negativos da globalização:
• Criação de zonas de exploração;
• Aumento de processos de exclusão;
• Aumento do capital especulativo;
• Monopólio das grandes empresas;
• Redução de salários;
• Aumento do desemprego;
•Crises econômicas globais.
4-GLAUCIA
● QUAL O DESAFIO DA LOGÍSTICA NO MUNDO GLOBALIZADO?
O desafio para uma organização que pretende ser líder em serviço ao cliente é conhecer as exigências dos diferentes segmentos do mercado em que atua e direcionar os seus processos de logística aos cumprimentos dessas exigências. Com o surgimento da Internet e do comércio eletrônico estão aumentando as demandas dos serviços logísticos, e com isso as empresas estão buscando reduzir os custos buscando formas de satisfação para o consumidor que a cada dia está mais exigente. Essas mudanças estão transformando a visão empresarial sobre a logística.

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O que é Logística Reversa? (Gerlânia)
Logística Reversa é uma das soluções criadas para a sociedade evitar as diversas formas de poluição, também conhecida como Logística Inversa, é o ramo da Logística que se concentra em devolver produtos que já foram utilizados de volta aos processos produtivos. Ela tem como objetivo reaproveitar materiais e proteger o meio ambiente.

Qual a importância da Logística Reversa para a sociedade? (Glaucia)
A importância da Logística Reversa é tão legítima entre gestores que hoje ela funciona como um instrumento econômico e social capaz de viabilizar a coleta e a restituição dos resíduos sólidos ao setor empresarial; eles podem ser reaproveitados no ciclo produtivo ou encaminhados para um local apropriado para descarte ou tratamento.

Quais os benefícios da Logística Reversa? (Ana Leslir)
Os benefícios maiores são a proximidade com o meio ambiente, combate ao desmatamento das florestas e redução de lixo, pois diminui a poluição e suas consequências.
Outros benefícios:
- Redução de custos, devido ao reaproveitamento de matéria-prima;
- Estímulo da reciclagem;
- Vantagem competitiva.

Como a Logística Reversa afeta a sociedade? (Jocimar)
No aumento da produtividade, melhoria na qualidade das atividades desempenhadas, redução dos custos e no aumento da satisfação do cliente.

Exemplos de Logística reversa (Jéssica)
É a representação de todas as operações referentes ao reaproveitamento de produtos, ou seja, reciclagem. Recuperação de matéria-prima, retomada e revenda de itens que foram devolvidos ou que retornaram ao fabricante de alguma forma, como garrafas pets, correspondências, eletrônicos, etc.

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A logística no início consistia no simples ato de entregar o produto solicitado, no lugar solicitado, dentro de um determinado intervalo de tempo. Com o passar dos anos, evoluiu. Procurando sempre se adaptar às necessidades de cada década.

Assim, o processo evolutivo pode ser melhor compreendido em fases.

Fase 1 – Anos 40
Primeira fase: pós-guerra

Ainda não havia o conceito de logística empresarial, ou seja, não era comum que as empresas tivessem preocupações com os custos produtivos e com a rotatividade dos produtos.

Fase 2 – Anos 50
Segunda fase: a diversificação

Com o objetivo de reduzir desperdícios e controlar a produção, tornando as atividades mais lucrativas.

Fase 3 – Anos 60 e 70
Terceira fase: melhorias na cadeia de suprimentos

As empresas começam a investir cada vez mais nos canais de distribuição.

Fase 4 – Anos 80 e 90
Quarta fase: gerenciamento da cadeia de suprimentos

Impulsionada pela globalização e pela compreensão das novas tecnologias da informação, está caracterizada como a logística global, com a integração estratégica ao longo de toda a cadeia de suprimento.

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Os objetivos de desenvolvimento sustentável:
acabar com a pobreza, proteger o meio ambiente e assegurar que todas as pessoas tenham paz e prosperidade. Essas são algumas das metas desafiadoras propostas pela Organização das Nações Unidas para o mundo.

A LOG e os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU.

A LOG é a primeira empresa de ativos logísticos do Brasil a aderir ao pacto global, adotando políticas de responsabilidade social, corporativa e de sustentabilidade. Uma das suas prioridades de atuação é a indústria, com inovação e infraestrutura, sendo definidas melhorias e contribuições com qualidade urbana nas cidades e regiões vizinhas de onde atuam.
Para apoiar os ODS, a LOG desenvolveu ações para:
- o acesso à educação inclusiva de qualidade e com igualdade. O programa LOG Social desenvolve ações voltadas para educação, junto a unidades vizinhas e colaboradores.
- ações para a redução do consumo de energia;
- redução do consumo de água;
- redução de resíduos.

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"Temos orgulho de completarmos 14 anos de atuação relevante em todas as regiões do país. Celebramos esta marca com muito alegria do que foi construído até o momento e bastante motivados para seguirmos em frente com o nosso propósito, que é criar soluções de infraestrutura que movimentam o Brasil, aproximam as pessoas e viabilizam os negócios", afirma Sergio Fischer, CEO da LOG.

Em relação ao campo social, a LOG passou a atuar ainda com mais força nos últimos anos. A companhia entende que não basta gerar oportunidades de trabalho, mas também é importante levar educação de qualidade e contribuir com o crescimento pessoal e com a capacitação profissional dos colaboradores de locatórios e da população vizinha dos seus condomínios logísticos, gerando um impacto positivo em todos.

Em 2021, por exemplo, a companhia começou o LOG Social em Maracanaú, no Ceará, e mais recentemente, em maio de 2022, o LOG Social em Viana, no Espírito Santo. O projeto ofereceu cursos de segurança no trabalho, NR 10 e NR 35, Logística, empilhadeira e informática básica. Além das aulas, ministradas nas dependências dos empreendimentos, a LOG ofereceu um kit escolar aos participantes, para auxiliá-los em sua jornada de estudo.

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LOGÍSTICA REVERSA
• O que é
A logística reversa tem se apresentado como uma das principais ações sustentáveis realizadas pelas empresas para evitar o aumento de resíduos sólidos e a extração exagerada de matéria-prima; é quando os produtos voltam para as empresas para que possam ser reaproveitados, diminuindo a necessidade de utilizar novas matérias-primas e reduzindo os impactos ambientais.

O termo logística reversa surgiu nos anos 90 com a preocupação das empresas em realizar o descarte correto dos produtos. Além disso, foi quando a indústria se deu conta que ela também possui impacto no desenvolvimento da sociedade e, portanto, precisou pensar em ações que beneficiassem os dois lados.

O processo de logística reversa faz parte da economia circular e tem como principal objetivo fazer com que os produtos e os resíduos consumidos tenham um retorno sustentável. Ou seja, é um processo adotado pelas empresas para que seja feita a gestão de resíduos sólidos de maneira correta e eficaz, incorporando o material que foi coletado em pontos de coleta ou nas empresas consumidoras, para que sejam transformados em novos produtos.

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1 - O que é a tecnologia na logística? (Jéssica)
As tecnologias aplicadas na logística permitem um controle completo de toda a cadeia de suprimentos. Você consegue fazer integração de softwares rastrear objetos em tempo real e ainda garantir uma gestão financeira equilibrada.

2 - Qual a importância da tecnologia na Logística? (Jocimar) A importância da tecnologia na logística é focada no gerenciamento de processos, facilitando às empresas a terem mais praticidade, produtividade, eficiência e segurança como por exemplo, o transporte de cargas uma das ferramentas que está sendo utilizada atualmente é os sistemas de roteirização e rastreamento, que é a um sistema utilizado para controle de rotas realizadas nos transportes.

3 - Quais as tecnologias aplicadas na logística? (Ana Leslir)
• O já conhecido comércio eletrônico.
• O uso estratégico das empresas de soluções de CRM.
• A forte presença dos dispositivos móveis no processo de compra.
• A computação em nuvem como ferramenta essencial para o desenvolvimento.
• O uso de softwares para o gerenciamento de armazéns.
• O controle das finanças com o uso de soluções de contabilidade e ERP.
• Caminhões inteligentes.

4 - Quais os benefícios da tecnologia na logística? (Gerlania)
A contribuição da TI nas rotinas logísticas é de extrema importância, sendo ela a responsável por otimizar o trabalho de gestores e colaboradores, facilitar o gerenciamento das atividades e, mais do que isso, promover a integração de processos logísticos. A implantação da tecnologia na logística, mais do que necessária, se tornou um diferencial competitivo entre as empresas. De forma que, com a otimização das atividades e integração dasinformações é possível atender de forma eficaz o cliente interno e externo.

5 - Como a tecnologia afeta a logística? (Glaucia)
As tecnologias em logísticas atuais são capazes de processar uma grande quantidade de dados quase que instantaneamente, podem assinalar as melhores rotas, rastrear produtos, melhorar o desempenho dos veículos, monitorar estoques e muito mais.