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Reconocer los logros de los trabajadores y elevar la motivación laboral.

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Comentario

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Deberíamos promover repartir las oportunidades, y que cada persona escoja.

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La estrategia actual de la empresa me parece correcta, establecer las politicas necesarias para proteger los derechos de todos los trabajadores y no discriminación de ninguna naturaleza, adicionalmente la capacitación adecuada y frecuente a todos los trabajadores, dado que este es un tema cultural. Se trata de RESPECTO.

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COMUNICACION EFECTIVA - APERTURA A LAS NUEVAS GENERACIONES

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Motivando al personal, realizando reuniones diarias o Inter diarias para escuchar sus comentarios o recomendaciones y se sientan una parte importante del equipo

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Mucha empatía, tolerancia y sobre todo saber entender la situación por la que puede estar pasando cada persona...

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Motivar a tod@s a participar en las decisiones relevantes de nuestra empresa, tod@s debemos tener las mismas oportunidades en todo tiempo.

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Flexibilidad laboral: Ofrecer políticas de trabajo flexibles que se adapten a las necesidades de diferentes empleados, como horarios flexibles, teletrabajo, y licencias por motivos familiares.

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Centrarnos en la importancia de cada persona en la organización

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Motivación al personal

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Enfocarnos en el respeto del ser humano, estando a la vanguardia con los procedimientos y lineamientos.

Promover la empatía y buen trato.

Aprender de las buenas prácticas de otras empresas.

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Continuar brindando capacitación constante para sensibilizar a todos los trabajadores en temas de justicia y equidad.

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Reconocimiento a los logros de los trabajadores .

Capacitación adecuada y de calidad a los trabajadores

Actividades de integracion con los trabajadores.

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La colaboración entre hombres y mujeres en nuestra empresa es fundamental para el éxito organizacional. Al combinar diferentes perspectivas, habilidades y experiencias, se enriquece la toma de decisiones, la creatividad y la innovación

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Que en los ascensos haya meritocracia.

Que los procesos de selección, capacitación, desarrollo, evaluación de desempeño, promociones y aumentos de sueldo están alineados.

Sentirnos valorados por nuestros aportes.

Que la comunicación sea el eje central para promover la diversidad, inclusión y estas sean transparentes.

El liderazgo debe ser inclusivo, cabeza visible, dador de recursos, y comunicador de arriba y abajo.

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Expresar las opiniones y argumentos de manera constructiva.

Adecuarse en el camino.

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Promover el buen liderazgo, tolerancia, comunicación efectiva y un trato justo y respetuoso, fortaleciendo la confianza, integración y motivación en el personal. Valorar y reconocer el esfuerzo de cada persona.

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Promover la participación y comunicación a los involucrados cuando se le asigna nuevas tareas, principalmente cuando las tareas no corresponden a sus responsabilidades.

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Creación de oportunidades de crecimiento profesional, ligado al uso de la evaluación por desempeño anual que reconozca el esfuerzo individual y colectivo

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Promover capacitacion permanente, reconocer el aporte de cada integrante y mantener las mismas oportunidades para todos

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Comunicación a todo nivel y equidad en las responsabilidades

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Promover el trabajo en equipo a nivel de empresa y no solo de gerencia

Plantear actividades de reconocimiento mensual para promover la motivación

Establecer estrategias de retención de talento.

Realizar un análisis a nivel de gerencias para identificar sobrecarga laboral y así agilizar la gestión para cubrir vacante o sugerir una plaza.

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Promover la empatía y el respeto en todos los niveles de la organización. Reconocer y valorar los aportes de cada colaborador. Equidad en las responsabilidades.

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Reconocer los logros de los colaboradores.

Crear programas de aprendizaje y desarrollo

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Fomentar una cultura de respeto e igualdad. Aprender a escuchar y a valorar los comentarios de los colaboradores. Reconocer los logros y motivar a la mejora continua.