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Formação de mentores programa "Shadow" - Pelotização - condução BPs

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Formação de mentores programa "Shadow" - Pelotização - condução BPs

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Preparação dos mentores do "Shadow Pelotização" , preparação para os encontros com os mentorados.

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Apresentação do Plano de Engajamento da Diretoria BP Função de Negócios.

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Apresentação do Plano de Engajamento da Diretoria BP Função de Negócios.

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Grupo de trabalho envolvendo representantes de todos os corredores e matriciais, apresentou a proposta do plano de ação para fortalecer engajamento do time, a luz da última pesquisa de engajamento, A3 de pessoas e escuta com BPs. Foco em diálogo aberto e transparente e empoderamento com comprometimento.

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Camila Pires (Corredor Sul) e Seg. Empresarial 

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Reunião de Gente _ GAs E GGs Juntos e Corredor Sul

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Reunião de Gente _ GAs E GGs Juntos e Corredor Sul

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Dada a necessidade de um suporte mais próximo, convidei os GAs para participarem da reunião de Gente deste mês junto com os GGs. Durante a reunião, discutimos temas cruciais como diagnóstico de cultura, pesquisa de engajamento e ciclo de desenvolvimento. Esses tópicos são de extrema importância e precisam ser disseminados com robustez na Diretoria.

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Follow Up Ações CNV _ Seg. Empresarial e Corredor Sul

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Follow Up Ações CNV _ Seg. Empresarial e Corredor Sul

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Dando continuidade às ações em andamento para o desenvolvimento do time de líderes da Seg. Empresarial, realizamos dois workshops com a Carol Nalon, focados em Comunicação Não Violenta. Hoje, 24/09, organizei uma sessão exclusiva com os líderes para transformar em ações concretas tudo o que foi discutido e aprendido nos workshops. Essas ações foram desenvolvidas pelos próprios líderes, com meu suporte e orientação.

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Realizei um Gemba com a equipe de Segurança Empresarial Sul em Itabira, proporcionando um momento extremamente enriquecedor e repleto de aprendizado. Durante essa visita, tivemos a oportunidade de observar de perto as práticas de segurança implementadas e discutir melhorias potenciais.

Além disso, conduzi uma roda de conversa com os analistas, criando um espaço para conhecer em profundidade os desafios enfrentados, as oportunidades de melhoria e os pontos positivos do nosso processo. Esse diálogo foi fundamental para identificar áreas de desenvolvimento e fortalecer a colaboração entre os membros da equipe.

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Hoje realizamos mais um módulo da oficina de líderes do complexo de Mariana, com foco no tema da segurança.

Durante o encontro, discutimos e aprofundamos o entendimento sobre as diferenças entre os níveis N1, N2, N3 e outros existentes dentro da Vale.

A oficina foi dinâmica e envolveu diversas discussões práticas, além da troca de experiências enriquecedoras.

Ao final, os líderes assumiram o compromisso de compartilhar o conhecimento adquirido com suas equipes e reforçar continuamente a importância da segurança no dia a dia.

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Hoje, a área de Talent estava em Capanema, juntamente com o BP e o técnico da operação, realizando um Gemba para conhecer o projeto final de Capanema, com o objetivo de analisar os riscos e avaliar o andamento das atividades e mapear acessibilidade para os colaboradores PCDs.

A experiência foi extremamente enriquecedora, pois a análise conjunta permitiu trocas valiosas de conhecimento. Aprendemos muito com o técnico, que possui 20 anos de experiência na Vale, o que trouxe uma visão prática e aprofundada para a discussão e aprimorou o nosso conhecimento para ajudar a liderança no dia a dia com as estratégias.

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Aconteceu mais uma Gestão Participativa da Diretoria de Eng. Matricial. Este momento aconteceu de forma hibrida, conectando também de forma presencial os profissionais que estavam nos sites. Nesta agenda foi realizado o desdobramento do 2 Diagnóstico de Cultura - importante para nossa evolução na jornada, resgatamos as entregas do 1 semestre e falamos dos desafios para 2 semestre de 2024.

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Pedro Carneiro e Carla Baltazar conduziram o momento

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Ativação Cultural - VP Iron Ore Solutions

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Ativação Cultural - VP Iron Ore Solutions

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Aconteceu nesta semana a 2ª turma de Ativação Cultural dos líderes da VP de IOS. Tivemos excelentes trocas e o time saiu ainda mais engajado e comprometido em liderar a mudança!

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1ª GP Time Internacional, reforçando o comportamento diálogo aberto e transparente.

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Acompanhamento da Estratégia Dir. BP Funções de Negócio

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Acompanhamento da Estratégia Dir. BP Funções de Negócio

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3º Momento de acompanhamento das iniciativas priorizadas para 2024, junto a todo o time da Diretoria BP Funções de Negócio.

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Nesta quinta-feira tivemos o WS de Licenciamento junto aos Líderes da Diretoria. O encontro foi, além de um momento de integração, oportunidade para tratarmos questões importantes a respeito de processos, escopo de atuação da área, comportamentos e nossa transformação cultural. Foi uma dia muito produtivo e participativo!

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Gestão Participativa Diretoria de Licenciamento

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Gestão Participativa Diretoria de Licenciamento

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Na GP da área desse mês tivemos um encontro importante com muitas trocas, palestra sobre Comunicação, alinhamento de novidades da área, compartilhamento de histórias e vivências e boas vindas aos novos colaboradores do time.

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Reflexões do Diagnóstico de Cultura na Pelotização MG SLZ

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Reflexões do Diagnóstico de Cultura na Pelotização MG SLZ

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O time de gerentes da Pelotização MG SLZ esteve reunido presencialmente e discutiram sobre o novo diagnóstico de cultura. Falaram sobre as percepções e sentimentos que tiveram quando viram o resultado, como acreditam que podem ter contribuído para a evolução e as oportunidades que ainda temos. Saímos com alguns combinados para fortalecer e continuarmos avançando.