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Video 1. Geotin (2023), " Trabajo en equipo" (01:12).Fuente: Tik Tok

Cuando un grupo de personas, trabajan juntas, con objetivos y deseos en común, dentro de este cada uno tiene funciones definidas y se apoyan los unos a los otros para lograr una meta. Los proyectos que elaboran no se podrían realizar de igual manera de forma individualizada. Se toman decisiones en conjunto, utilizan su creatividad y el apoyo entre sí permite obtener logros.

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Video 2. Filocoaching (2016), " Las 7 diferencias entre un grupo y un equipo" (01:51).Fuente: Youtube

En el presente video, se pueden encontrar las diferencias entre un grupo y un equipo de trabajo.

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Las 7 diferencias entre un grupo y un equipo

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Figura 1. Personas conectando rompecabezas en línea ilustración vectorial plana. Empleados que se comunican de forma remota construyendo una relación. Hombres y mujeres que trabajan usando las redes sociales. Concepto de cooperación empresarial. Fuente: Freepik, 2024.

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Para que existan equipos eficaces, hay factores que son fundamentales para que funcionen de forma adecuada. Dentro de ellos se encuentran el ambiente de apoyo, donde en un equipo de trabajo es importante que las personas puedan sentir apoyo dentro de  su mismo equipo y por parte de sus coordinadores o líderes, donde la guía, permitir espacios donde se puedan compartir ideas, se brinden las herramientas necesarias, para poder poner a prueba y desarrollar ideas  proyectos, esto también contribuye a la reducción del estrés dentro del equipo y que este pueda desarrollarse de forma natural y con un soporte que brinda confianza y seguridad, es importante el ingrediente relacionado a las habilidades y claridad de roles, es de suma importancia , que dentro de un equipo de trabajo es importante que cada una de las partes conozca qué tarea debe desempeñar dentro del equipo, así como las funciones de sus demás compañeros, esto porque el conocer qué debe hacer cada personas, da orden, marca la pauta y los límites, así como el campo de acción de los miembros del equipo; teniendo siempre en cuenta que cada uno de ellos tiene un papel importante en el cumplimiento de la estrategia u objetivo que tenga la empresa en ese momento y este desarrollando. Por otra parte con respecto a este punto, se brinda valor a las virtudes y habilidades que tiene cada uno de los miembros del equipo. También se tiene como ingrediente principal el facultamiento, donde las personas como equipo, tienen un compromiso de cumplir las tareas asignadas, tienen libertad para actuar, conociendo las políticas y límites establecidos, donde las personas dentro del equipo es importante que puedan tener la sensación de poder actuar y conocer que sus acciones tienen resultados y estos serán reconocidos.

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Figura 2. Conceptos de ilustración vectorial de momentos de oficina realistas. Fuente: Freepik, 2024.

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El tener equipos de trabajo dentro de una organización, permite aspectos positivos, no solo dentro de la productividad de la empresa, sino también en la conducta de los miembros y la actitud de los miembros.

Se puede obtener una mejor calidad en los productos o servicios, tiempos de respuesta más efectivos, siendo más eficientes y eficaces en el cumplimiento de tareas y resultados. Las personas trabajan con mayor motivación, por lo que hay menos posibilidades de ausentismo, menos rotación en el personal porque trabajan cómodas dentro de la empresa, además las personas de forma individual desarrollan mayor confianza en sí mismos, teniendo conocimiento de que su rol dentro del equipo es importante, por lo que desarrollan mayor cohesión dentro del equipo y generan un compromiso mayor con sus iguales y la empresa para la que trabajan. Por lo que los equipos permiten no solo un soporte y crecimiento a nivel empresarial, también para empresa en la que trabajan y por consiguiente a las tareas que desempeñan ya sea de productos o servicios.