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1. Vorbild sein und inspirieren: Wir gehen mit gutem Beispiel voran und inspirieren andere, ihr Bestes zu geben.

2. Menschen entwickeln: Wir fördern das Potenzial jedes Einzelnen, denn individueller Erfolg ist unser gemeinsamer Erfolg.

3. Ziele setzen und Rahmenbedingungen schaffen: Wir definieren klare Ziele und schaffen die Rahmen- bedingungen für deren Erreichung.

4. Teamgefühl stärken: Wir legen Wert auf Zusammenhalt und fördern eine positive Teamdynamik.

5. Motivation wecken: Wir motivieren und unterstützen unsere Teams, ihre Ziele zu übertreffen.

6. Mensch sein: Wir sind authentisch, menschlich und schaffen ein

Werte | Bei FitX sind Werte nicht nur Worte, sie sind die Grundlage unseres Handelns und schaffen den Unterschied. Unsere Werte einen und inspirieren uns.

FitX-Family | Wir sind wie ein zweites Zuhause – einer für alle, alle für einen.
Grenzenlos denken | Wir legen los, wo andere aufgeben – und das fängt im Kopf an.
Kämpferherz | Voller Leidenschaft setzen wir die Messlatte immer höher – gut war gestern gut genug. Selbstverantwortung | Wir bringen uns ein und übernehmen Verantwortung – unser FitX ist dein FitX. Xuperdrauf | Wir geben 100% und haben jede Menge Spaß – das spüren alle, die durch die Tür kommen.

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Systemische Methoden für Coaching & Gespräche mit Mitarbeiter*innen oder Kolleg*innen

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Systemische Methoden für Coaching & Gespräche mit Mitarbeiter*innen oder Kolleg*innen

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Gesprächsleitfaden "Überblick verschaffen":

„Wie kann die derzeitige Situation beschrieben werden?“

„In welchen Bereichen oder Situationen tritt das Problem auf?“

„Seit wann tritt das Problem auf?“

„Welche Auswirkungen hat das Problem?“

„Welche Personen sind beteiligt?“

„Wie laufen die Situationen/Prozesse derzeit ab?“

„Welche Ideen/Strategien/Methoden wurden bereits erprobt – und mit welchem Erfolg?“

Zirkuläre Fragen:

Unterschiede erfragen: Woran erkennst Du, dass der Tag/Schicht nicht gut lief zu sonst?

Klassifikationsfragen: Wer ist der/die Lauteste, wer der/die Leiseste im Team?

Prozentfragen: Zu wie viel Prozent bist du zufrieden mit dem Prozess aktuell? Was fehlt um auf 100% zu kommen?

Wunderfrage: Angenommen heute Nacht käme eine Fee und würde dir das Problem abnehmen: 1. Was wäre dann morgen anders? 2. Woran würdest Du das merken? 3. Wem fällt es noch auf?

Hypothetische Fragen: Bei den hypothetischen Fragen geht es um Gedankenexperimente, bei der man die Wirkung einzelner Veränderungen erproben kann.

Strategische Gespräche:

Ziele SMART festlegen

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Beginn & Einführung

Warm-Up: Warum ist das Thema relevant?

Sprint am Morgen: Generationseffekte

Kurze Pause

Stretching: Gemeinsamkeiten aller Generations

Werte-Wanderung

Mittagspause 12:35 Uhr bis 13:20 Uhr

Halbmarathon Teil 1: Future Talents erfolgreich führen

Kurze Pause

Halbmarathon Teil 2: „Multigenerationales Leadership“ / Generationmanagement

Walk ‘n’ Talk: Reflexion zur eigenen Rolle als Führungskraft

Cool Down

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Wir kommunizieren respektvoll & wertschätzend miteinander und halten einen safe space.