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falta de prontuário eletronico

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HU sem coordenação estadual ou da USP

Onde estamos administrativamente?

Relação deficitária com o sistema de saúde da região

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Questões financeiras. desconhecimento da relevância do HU para Assistência e ensino. Indiferença ao suporte à pesquisa. Imagem externa da instituição (entendida como instituição fraca, secundária, pouco efetiva, relação custo/produção elevada).

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estabelecer relação com as diferentes equipe de saúde da região

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Falta de planejamento estratégico da instituição que tem impácto a cada mudança de gestão

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Falta de planejamento estratégico da instituição que tem impácto a cada mudança de gestão

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Mudanças

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Falta de investimentos no HU

Estrutura física inadequada

Baixa demanda de pacientes pediatricos em relação as demais áreas

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Sazonalidade períodos de queda da demanda 

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Sazonalidade períodos de queda da demanda 

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Quantidade reduzidas de leitos nas unidades pediátricas

Falta de reposição de contratação RH

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Interdisciplinaridade

Pesquisas

formação de alunos e residentes

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falta de fisioterapia em todos os setores da pediatria

Déficit atual de rh e de especialista para atendimento das crianças complexas

Comunicação deficiente

necessidade de fortalecimento da DCp como unidade

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Referência e contra referência para suporte as complexidades. Telemedicina para isso boa alternativa. Leitos de retaguarda aos casos crônicos para longa permanência. Integração com a rede básica para continuidade. Definição das atribuições reais de um hospital com o nosso nível de complexidade (definir/rever a complexidade em função das mudanças climáticas e sociais). Avaliar indicadores. Acreditação (o que pode fortalecer ações para Segurança do paciente, protocolos, melhores indicadores). Sendo hospital de ensino importante sermos exemplo de excelência.

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Dificuldade dos trabalhadores em aceitar mudanças 

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Dificuldade dos trabalhadores em aceitar mudanças 

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Falta de capacitação da equipe para atendimento ao paciente com TEA, TDAH, dependência química 

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Falta de capacitação da equipe para atendimento ao paciente com TEA, TDAH, dependência química 

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Dificuldade em solucionar os problemas trazidos pela população 

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Dificuldade em solucionar os problemas trazidos pela população 

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Promover mais cursos de capacitação aos profissionais. Cursos de liderança para chefias 

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Promover mais cursos de capacitação aos profissionais. Cursos de liderança para chefias 

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Aumentar faixa de atendimento para 17 anos, maior competência para atender os adolescentes em sua integralidade e desafogar um pouco área de adulto 

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Aumentar faixa de atendimento para 17 anos, maior competência para atender os adolescentes em sua integralidade e desafogar um pouco área de adulto 

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Promover e fortalecer um trabalho de cuidados em saúde de forma integral para a população, com apoio e valorização desse trabalho dentro das equipes (orgulho e admiração mútuos pelo nosso trabalho ) e integrada com a rede de serviços 

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Promover e fortalecer um trabalho de cuidados em saúde de forma integral para a população, com apoio e valorização desse trabalho dentro das equipes (orgulho e admiração mútuos pelo nosso trabalho ) e integrada com a rede de serviços 

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nosso

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Dificuldades na compra de materias lúdicos para o trabalho com crianças e adolescentes 

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Dificuldades na compra de materias lúdicos para o trabalho com crianças e adolescentes 

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Capacitação do grupo para doencas que nao temos vivência recorrente, principalmente suicídio e neuro divergência 

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Capacitação do grupo para doencas que nao temos vivência recorrente, principalmente suicídio e neuro divergência 

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Estrutura física: poucos espaços lúdicos e de acolhimento para as famílias. Os que existem estão mal cuidados. 

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Estrutura física: poucos espaços lúdicos e de acolhimento para as famílias. Os que existem estão mal cuidados. 

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Ainda é necessário ter a visão do todo, imparcial, com comunicação mais efetiva entre as equipes

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Ainda é necessário ter a visão do todo, imparcial, com comunicação mais efetiva entre as equipes

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Ambiência. Estrutura física. Número baixo de leitos. Educação continuada. Referência e contra referência. Indicadores compartilhados. Informatização das informações. Equipes de suporte para esses registros e comunicação deles. Publicação de custos de cada área. Custos por paciente. Comunicação às equipes acerca do custo .

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A grande ameaça é continuarmos isolados na assistência à saúde, sem respaldo efetivo das instâncias competentes: estado, prefeitura e reitoria

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Capacitação da equipe para atendimento de paciente mais complexos 

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Capacitação da equipe para atendimento de paciente mais complexos 

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Falta de credibilidade da população diante das fragilidades do hospital com relação a RH, espaço fisico e riscos de “perda” do hu usp 

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Falta de credibilidade da população diante das fragilidades do hospital com relação a RH, espaço fisico e riscos de “perda” do hu usp 

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Excelentes profissionais na equipe multidisciplinar 

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Excelentes profissionais na equipe multidisciplinar 

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Baixa sazonalidade, culminando em desvalorização dos profissionais, como se pudessem trabalhar em outras áreas e fossem ociosos, desconsiderando toda minuciosidade do universo pediátrico 

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Baixa sazonalidade, culminando em desvalorização dos profissionais, como se pudessem trabalhar em outras áreas e fossem ociosos, desconsiderando toda minuciosidade do universo pediátrico 

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Falta de protocolos bem estabelecidos e implementados

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Falta de protocolos bem estabelecidos e implementados

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Ser um grande centro de assistência voltado ao ensino

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Aumento dos diagnósticos/ sofrimento mental em criancas e adolescentes 

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Aumento dos diagnósticos/ sofrimento mental em criancas e adolescentes 

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Postura fechada de determinadas equipes no trabalho multidisciplinar 

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Postura fechada de determinadas equipes no trabalho multidisciplinar 

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Nova gestão com diferentes planos de ação 

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Nova gestão com diferentes planos de ação 

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A grande fraqueza é o sucateamento do hospital com baixa valorização dos servidores o que reforça o sentimento de desmotivação

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Aumento e acirramento de desigualdade social

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Aumento e acirramento de desigualdade social

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Integração entre os diferentes saberes para uma atenção integrada. Engajamento das pessoas. Vínculo afetivo com a instituição.

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Olhar mais acolhedor para as diversidades e dificuldades das famílias

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Olhar mais acolhedor para as diversidades e dificuldades das famílias

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Oferecer Cursos externos para atualização do tema da pediatria

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Contato e articulação com a rede de saude, socio assistencial e de proteção de crianças e adolescentes 

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Contato e articulação com a rede de saude, socio assistencial e de proteção de crianças e adolescentes 

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comunicação e empatia entre os profissionais e desses com as famílias e crianças atendidas

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Unidades trabalhando em silos, não há foco na jornada do paciente 

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Unidades trabalhando em silos, não há foco na jornada do paciente 

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Falta de RH para qualificar trabalho e para ampliar leitos

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Falta de RH para qualificar trabalho e para ampliar leitos

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Dificuldades e atritos de comunicação

Espaço físico

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A DCP é uma das divisões no HU-USP com maior potencial em manter os objetivos da USP, ensino, assistência e pesquisa. A equipe tem grande empenho em ensino (qualidade reconhecida pelos alunos nos últimos anos ao reconhecer a Pediatria HU-USP como um dos melhores estágios do internato), a assistência mostra desfechos semelhantes aos grandes centros do mundo, com baixos índices de mortalidade) e a pesquisa pois a DCP conta com um time envolvido em manter produção científica.

Outra força é o crescimento e fortalecimento das relações interdisciplinares na DCP.

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Profissionais muito capacitados

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Alta nivel de capacitação das equipes

Equipe comprometida com o paciente e familia

Principios do CCF

Marca USP

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Falha na comunicação

Deficit de RH de enfermagem

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Necessidade da rede para enviar pacientes para UTI

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Necessidade da rede para enviar pacientes para UTI

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Equipe multidisciplinar

Compromisso com os pacientes

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Equipe multiprofissional

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Força de vontade

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Nova gestão de troca de Supeintendência e reitor 

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Nova gestão de troca de Supeintendência e reitor 