# data[].attributes.body
Reunião específica tratando com meu líder se faz sentido o meu entendimento e as ações definidas para executar a estratégia global

# data[].attributes.body
Dar mostras e evidências sólidas e recorrentes de aderência aos processos, permitindo desafiar alguns processos usando racional claro de benefícios e riscos

# data[].attributes.body
Reunião específica tratando com meu líder se faz sentido o meu entendimento e as ações definidas para executar a estratégia global

# data[].attributes.body
Encorajar a media liderança a construir p mindset pro ativo , os auxiliando na construção de defesas e argumentações , bem como fazer fup para alcance do projeto e realização de resultados

# data[].attributes.body
Grupo 9: criar comitês interdepartamentais e workshops trimestrais com a liderança.

# data[].attributes.body
Fazer business review com as áreas engajadas na estratégia da área ouvindo e entendendo e atuando em ações q visem atingir os números.

# data[].attributes.body
Retorno da convenção nacional que seja viabilizada com a contribuição financeira entre as áreas que foque no compartilhamento do plano estratégico.

# data[].attributes.body
Aproximar layers/camadas de decisão

# data[].attributes.body
Entender como nós, como Brasil, estamos alinhados com os novos investimentos - considerando participação, timing, ações...

# data[].attributes.body
Começar trabalhando com o incremental e dentro da realidade local, buscando melhorias no curto prazo.

# data[].attributes.body
Grupo 9: Agenda fixa de reuniões sistemáticas com o time com objetivo de esclarecer as estratégias e mensurar as ações

# data[].attributes.body
Updates periódicos das estratégias para as áreas parceiras.

# data[].attributes.body
Executar localmente a estratégia, de modo a ganhar a confiança do time Global.

# data[].attributes.body
Grupo 06 : Comites cross functional com o objetivo de apresentação de projetos , melhorias processuais , conhecer metas , KPIS .

# data[].attributes.body
Uma reunião dedicada com os liderados a fim de promover a estratégia da minha área. Deixar a estratégia escrita no quadro da sala de reunião

# data[].attributes.body
Alinhamentos com o global dando visibilidade da realidade brasileira

# data[].attributes.body
Criação de comitês para cada pilar do plano estratégico, que possa ser fomentado em eventos dedicados ou existentes, como a Live da liderança entre outros.

# data[].attributes.body
Todas as discussões/pautas/demandas só sejam iniciadas após a reflexão do grupo de se a mesma está alinhada à estratégia.

# data[].attributes.body
Reuniões de alinhamento entre as áreas para compreensão dos impactos (ônus e bônus)

# data[].attributes.body
Pelo menos 1 x ao mês protagonismo em participar de reuniões de outras áreas/times para entender as funções, dores e sinergias

# data[].attributes.body
Criar rituais que enfatizem a estratégia. Ex: todas as reuniões comecem com a estratégia; ter um "filtro" de modo que as reuniões pertinentes tenham a ver com a estratégia.

# data[].attributes.body
Criar fóruns horizontais como foi realizado para lançamento de Meta, com representantes de toda a cadeia representada. Promover espaços de integração interpessoal

# data[].attributes.body
Traduzir de forma clara a tropicalização da estratégia (tanto do Local como Corporate, como Corporate para Local)

# data[].attributes.body
Entender o impacto da estratégia na sua área. Reafirmar com alta liderança de que o entendimento está correto. Incluir nas reuniões recorrentes o tema de estratégia de maneira a traduzir par o time e criar momentos para eles entenderem na prática (exemplos encontros de time). Trazer a alta liderança para conversas com os times.

# data[].attributes.body
Grupo 06 - execução da estrategia

Rito semanal / mensal desdobrando rotina estrutrada e planejada com FUP das estrategias com onde estamos para onde vamos e quais prioridades

# data[].attributes.body
Reuniões de esclarecimento com reflexões finais sobre como estão alinhadas com a estratégia

# data[].attributes.body
Reforçar mensalmente na live da liderença a estratégia e cascatear em reuniões para a equipe