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Qué es y cómo hacer un Perfil de Puesto?

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Mateo peña López

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Resumen de actividad de gestión de talento humano 

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Analisis y Descripcion de Cargos - Jorge Dangond

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Gestión Tema de análisis y descripción de cargos 

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Análisis  y descripción:
El análisis es el proceso de recopilar y estudiar sobre las características, responsabilidades y tareas q tiene un puesto en la empresa además de más habilidades y conocimientos q debe tener la persona q lo ocupe. La descripción es el documento donde se detalla las funciones, responsabilidades, perfil requerido y condiciones de trabajo.

Estudio de puestos:
1.	Recolectar información (observación, entrevistas).
2.	Identificar tareas y responsabilidades.
3.	Definir perfil y requisitos.
4.	Redactar la descripción.

Partes de la descripción de puestos:
•Nombre del cargo.
• ⁠Objetivo.
•Funciones.
•Requisitos.
•Condiciones de trabajo.
•Relaciones jerárquicas.

Funciones de cargos operativos
•	Ejecutar tareas.
•	Seguir instrucciones.
•	Manejar equipos/procesos.
•	Asegurar calidad.

Funciones de cargos directivos
•	Planear y tomar decisiones.
•	Coordinar y supervisar.
•	Asignar recursos.
•	Evaluar resultados.

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Jefe de Transporte o Flota

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Tecnico de mantenimiento

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Auxiliar de bodegas

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Luna Castro

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Jefe de almacén

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Coordinador administrativo

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Supervisor de ventas

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Auxiliar de mantenimiento

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coordinador logistico

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Técnico de mantenimiento eléctrico

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Jefe de ventas

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Gerente de finanzas

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Cordinador de experiencia al cliente

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Analista de costos y presupuestos

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Supervisor de mantenimiento

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Promotor de ventas

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Director de mercadeo

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Supervisor de servicio al cliente

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Jefe de mantenimiento

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Asesor comercial

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Analista de logística

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Especialista en Experiencia del cliente

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TOMAR UN CARGO DEL AREA DE TALENTO HUMANO, BUSCAR SUS FUNCIONES  Y DILIGENCIAR EL FORMATO GUIA. 

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TOMAR UN CARGO DEL AREA DE TALENTO HUMANO, BUSCAR SUS FUNCIONES  Y DILIGENCIAR EL FORMATO GUIA. 

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JEFE TALENTO HUMANO - ANALISTA-COOCIRDNADOR DE SELECCION O FORMACION.

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Formato descripción de perfil de cargo SOFIA 1.1

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1. ¿Qué es un análisis y descripción de puestos?
	•	Análisis de puestos: proceso que estudia y determina las tareas, responsabilidades, condiciones y competencias necesarias para desempeñar un trabajo.
	•	Descripción de puestos: documento que resume los resultados del análisis, indicando las funciones, responsabilidades, requisitos y condiciones del cargo.


2. ¿Cómo se realiza un estudio de puestos de trabajo?

Un estudio de puestos se hace en varias fases:
	1.	Planeación: definir los puestos a analizar y los objetivos.
	2.	Recolección de información: entrevistas, cuestionarios, observación directa, revisión de documentos.
	3.	Análisis de la información: identificar tareas, responsabilidades, requisitos, relaciones jerárquicas, riesgos y condiciones.
	4.	Redacción de la descripción: elaborar el documento final con funciones, requisitos y perfil del cargo.
	5.	Validación: revisar con jefes y trabajadores para asegurar exactitud.



3. Partes de un análisis y descripción de puestos

Un documento completo debe incluir:
	•	Identificación del puesto: nombre, área, jefe inmediato, ubicación.
	•	Objetivo del puesto: propósito principal.
	•	Funciones y responsabilidades: actividades que realiza y resultados esperados.
	•	Requisitos: formación, experiencia, habilidades, competencias.
	•	Condiciones de trabajo: jornada, ambiente, riesgos, herramientas.
	•	Relaciones laborales: con quién se coordina, a quién supervisa.



4. Funciones de cargos operativos

Los cargos operativos son los que realizan tareas de ejecución. Sus funciones suelen ser:
	•	Ejecutar procesos productivos, administrativos o de servicios.
	•	Cumplir normas y procedimientos establecidos.
	•	Manejar herramientas, equipos o sistemas asignados.
	•	Reportar novedades o problemas a los supervisores.
	•	Mantener calidad, orden y seguridad en el trabajo.

Ejemplos: auxiliares, técnicos, operarios, asistentes.



5. Funciones de cargos directivos

Los cargos directivos son los de liderazgo y toma de decisiones. Sus funciones incluyen:
	•	Definir objetivos estratégicos y metas del área o empresa.
	•	Tomar decisiones y asignar recursos.
	•	Coordinar y supervisar al personal.
	•	Representar la organización ante clientes, proveedores y entidades externas.
	•	Evaluar resultados y proponer mejoras.
	•	Motivar, guiar y desarrollar al equipo de trabajo.

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PERFIL DE GARGO GESTION DEL TALENTO HUMANO (1)

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PERFIL DE CARGO DE GESTION DE TALENTO HUMANO 

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Formato descripción de perfil de cargo - Valerie Buelvas

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Formato descripción de perfil de cargo jp

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Formato descripción de perfil de cargo - Nicolle Castro

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Formato descripción de perfil de cargo Kevin Pabon 

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juan felipe morales