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Es la capacidad que tiene una organización para poder competir de manera eficaz en el mercado, con el fin de lograr mejores resultados respecto a sus competidores. 

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Es la capacidad que tiene una organización para poder competir de manera eficaz en el mercado, con el fin de lograr mejores resultados respecto a sus competidores. 

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No es solo buscar mejores utilidades y minimizar los costos sino que va más allá. 

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No es solo buscar mejores utilidades y minimizar los costos sino que va más allá. 

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En el ambiente empresarial el desempeño competitivo es de vital importancia debido a que al evaluar aspectos como la sostenibilidad, la diferenciación en el mercado, la mejora continua y el adaptarse a los cambios da lugar al desarrollo de estrategias competivas

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En el ambiente empresarial el desempeño competitivo es de vital importancia debido a que al evaluar aspectos como la sostenibilidad, la diferenciación en el mercado, la mejora continua y el adaptarse a los cambios da lugar al desarrollo de estrategias competivas

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Lo que a largo plazo puede llegar a generar mejores utilidades, posicionamiento de la marca, retención de clientes, relaciones solidas con los clientes, proveedores y las demás stakeholders fortalece la red de apoyo.

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Lo que a largo plazo puede llegar a generar mejores utilidades, posicionamiento de la marca, retención de clientes, relaciones solidas con los clientes, proveedores y las demás stakeholders fortalece la red de apoyo.

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El desempeño competitivo influye de manera sustancial el posicionamiento en el mercado en el cual resaltan factores clave:

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El desempeño competitivo influye de manera sustancial el posicionamiento en el mercado en el cual resaltan factores clave:

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La diferencia del producto: cuando el desempeño competitivo es alto la organización opta por ofrecer producto/servicios que destacan respecto a su competencia y es importante para la atracción de clientes en el nicho de mercado que se encuentra 

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La diferencia del producto: cuando el desempeño competitivo es alto la organización opta por ofrecer producto/servicios que destacan respecto a su competencia y es importante para la atracción de clientes en el nicho de mercado que se encuentra 

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Satisfacción del cliente: esto puede generar la fidelización de los clientes y por ende puede generar que los mismos compren más y además recomienden nuestro producto. 

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Satisfacción del cliente: esto puede generar la fidelización de los clientes y por ende puede generar que los mismos compren más y además recomienden nuestro producto. 

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Innovación: invertir en innovación puede llegar a generar que se adapte facilmente a las tendencias y satisfacer las cambiantes necesidades de los clientes.

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Innovación: invertir en innovación puede llegar a generar que se adapte facilmente a las tendencias y satisfacer las cambiantes necesidades de los clientes.

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Apple Inc: se destaca por su innovación continua ofreciendo productos de calidad y una fidelización del cliente.

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Apple Inc: se destaca por su innovación continua ofreciendo productos de calidad y una fidelización del cliente.

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Temu: destacada aplicación de venta de productos que cautiva a sus clientes por medio de regalos y promociones.

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Temu: destacada aplicación de venta de productos que cautiva a sus clientes por medio de regalos y promociones.

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Coca-Cola: se destaca por sus fuertes campañas de marketing y que es una marca reconocida a nivel global.

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Coca-Cola: se destaca por sus fuertes campañas de marketing y que es una marca reconocida a nivel global.

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Desarrollar una estrategia de diferenciación no es una tarea sencilla, pero como lo mencionamos en el ejemplo de Apple, la diferenciación no necesariamente debe ser grande sino relevante como en nuevo Iphone 16, con el simple hecho de añadir u nuevo botón para acceder a la cámara cautivo a su publico. Diferenciarse lo podemos buscar en lo mínimo, pero si le damos un valor agregado se convertira en una ventaja competitiva en el mercado. 

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Desarrollar una estrategia de diferenciación no es una tarea sencilla, pero como lo mencionamos en el ejemplo de Apple, la diferenciación no necesariamente debe ser grande sino relevante como en nuevo Iphone 16, con el simple hecho de añadir u nuevo botón para acceder a la cámara cautivo a su publico. Diferenciarse lo podemos buscar en lo mínimo, pero si le damos un valor agregado se convertira en una ventaja competitiva en el mercado. 

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Temu es el vivo ejemplo de como optimizar los procesos y obtener utilidades, el reducir procesos innecesarios puede geerar en nuestra organización la reducción de costos y la maximización de las utilidades. ¿Cómo hacerlo? mediante el análisis y diagnostico de nuestros procesos, en donde evaluaremos en que fallamos y ¿Qué haremos para mejorar?.

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Temu es el vivo ejemplo de como optimizar los procesos y obtener utilidades, el reducir procesos innecesarios puede geerar en nuestra organización la reducción de costos y la maximización de las utilidades. ¿Cómo hacerlo? mediante el análisis y diagnostico de nuestros procesos, en donde evaluaremos en que fallamos y ¿Qué haremos para mejorar?.