# data[].attributes.headline
При достижении цели 3 месяца подряд проводим корп мероприятие.(за свой счет) или провести переговоры с руководством о выделении средств на корпоратив )

# data[].attributes.subject
При достижении цели 3 месяца подряд проводим корп мероприятие.(за свой счет) или провести переговоры с руководством о выделении средств на корпоратив )

# data[].attributes.headline
Поставить новую цель на следующий месяц.

# data[].attributes.subject
Поставить новую цель на следующий месяц.

# data[].attributes.headline
Отметить в лучшую сторону сотрудников которые достигли успеха в показателях на общих собраниях.

# data[].attributes.subject
Отметить в лучшую сторону сотрудников которые достигли успеха в показателях на общих собраниях.

# data[].attributes.headline
По итогам собрания прийти к решению, что нам необходимо для устранение проблематики. Какие данные еще необходимо собрать (в случае необходимости) согласовать новую дату собрания(в случае когда из-за недостаточных данных не смогли прийти к решению). Если данных достаточно то обсудить за какие моменты кто ответственен по результатам переговоров. 

# data[].attributes.subject
По итогам собрания прийти к решению, что нам необходимо для устранение проблематики. Какие данные еще необходимо собрать (в случае необходимости) согласовать новую дату собрания(в случае когда из-за недостаточных данных не смогли прийти к решению). Если данных достаточно то обсудить за какие моменты кто ответственен по результатам переговоров. 

# data[].attributes.headline
Индивидуальное общение (переговоры) с сотрудниками с низкими показателями.

# data[].attributes.subject
Индивидуальное общение (переговоры) с сотрудниками с низкими показателями.

# data[].attributes.headline
Повторно запрашиваем ОС от сотрудников по работе с СТМ.

# data[].attributes.subject
Повторно запрашиваем ОС от сотрудников по работе с СТМ.

# data[].attributes.headline
Проводим первый срез через месяц.(Общий и по каждому сотруднику)

# data[].attributes.subject
Проводим первый срез через месяц.(Общий и по каждому сотруднику)

# data[].attributes.headline
2.Ведение переговоров

# data[].attributes.subject
2.Ведение переговоров

# data[].attributes.body
1. Обозначаем цель. Определение спорных вопрос и определение повестки дня.
2. Презентация и анализ твоей работы
3. Проговорить с оппонентами об общих целях или целях компании и презентовать свой план работы который будет согласован с целями компании и руководством

# data[].attributes.headline
Ставим цель по росту показателя + 500 000 в месяц (+40%)

# data[].attributes.subject
Ставим цель по росту показателя + 500 000 в месяц (+40%)

# data[].attributes.headline
Повторное собрание , контроль проверки знаний . И выясняем есть ли вера в информацию. Для проведения работы с  возражениями. (верю\не верю) 

# data[].attributes.subject
Повторное собрание , контроль проверки знаний . И выясняем есть ли вера в информацию. Для проведения работы с  возражениями. (верю\не верю) 

# data[].attributes.headline
Устанавливаем сроки для изучения и освоения информации (5 дней)

# data[].attributes.subject
Устанавливаем сроки для изучения и освоения информации (5 дней)

# data[].attributes.headline
Даем техническую информацию сотрудникам  (какая выгода для компании в цифрах, какие бренды являются СТМ )

# data[].attributes.subject
Даем техническую информацию сотрудникам  (какая выгода для компании в цифрах, какие бренды являются СТМ )

# data[].attributes.headline
На собрании еще раз повторить в чем заключается проблематика, какие пути решения видим мы. Пообсуждать с другими участниками собрания пути решения.  

# data[].attributes.subject
На собрании еще раз повторить в чем заключается проблематика, какие пути решения видим мы. Пообсуждать с другими участниками собрания пути решения.  

# data[].attributes.headline
Предоставляем сотрудникам вводную информацию , идеологию. 

# data[].attributes.subject
Предоставляем сотрудникам вводную информацию , идеологию. 

# data[].attributes.headline
Проводим собрание сотрудников (ИНФОРМАЦИОННОЕ )

# data[].attributes.subject
Проводим собрание сотрудников (ИНФОРМАЦИОННОЕ )

# data[].attributes.headline
Выявляем сильные и слабые стороны

# data[].attributes.subject
Выявляем сильные и слабые стороны

# data[].attributes.headline
Собираем информацию (показатели каждого сотрудника в продажах СТМ)

# data[].attributes.subject
Собираем информацию (показатели каждого сотрудника в продажах СТМ)

# data[].attributes.headline
Составляем план переговоров

# data[].attributes.subject
Составляем план переговоров

# data[].attributes.headline
Сбор и анализ данных

# data[].attributes.subject
Сбор и анализ данных

# data[].attributes.headline
Найти владельца продукта. Собрать обратную связь от сотрудников, подготовить пути решения, как это видим мы, собрать статистику, описать проблематику и как это влияет на работу сотрудников. Собрать ОС с остальных регионов. Собрать собрание в скайпе со всеми ответственными за проект. 

# data[].attributes.subject
Найти владельца продукта. Собрать обратную связь от сотрудников, подготовить пути решения, как это видим мы, собрать статистику, описать проблематику и как это влияет на работу сотрудников. Собрать ОС с остальных регионов. Собрать собрание в скайпе со всеми ответственными за проект. 

# data[].attributes.headline
1. Подготовка.

# data[].attributes.subject
1. Подготовка.

# data[].attributes.body
1. Анализируем показатели, составляем отчет, прилагаем фотоотчеты по активностям, упоминаем, что учувствуем в различных проектах и в мероприятиях которые несут ценность для компании.

2. Назначаем встречу. предлагаем  в дружеской атмосфере в переговорной. Либо встречу в офисе удобно для обеих сторон времени.
3. Подготовка технической части для презентации.

# data[].attributes.headline
Вы проработали в компании более 2 лет и считаете, что ваши результаты работы должны оплачиваться на ранг выше (переговоры по вопросу поднятия ранга оплаты труда).

# data[].attributes.subject
Вы проработали в компании более 2 лет и считаете, что ваши результаты работы должны оплачиваться на ранг выше (переговоры по вопросу поднятия ранга оплаты труда).

# data[].attributes.headline
Штат сотрудников из 4-ых человек просят ввести материальную мотивацию по СТМ (в данном квартале бюджет на это не запланирован, но показатель продажи СТМ поднимать надо -сейчас он один из самых низких в РРС).

# data[].attributes.subject
Штат сотрудников из 4-ых человек просят ввести материальную мотивацию по СТМ (в данном квартале бюджет на это не запланирован, но показатель продажи СТМ поднимать надо -сейчас он один из самых низких в РРС).

# data[].attributes.headline
Во время внедрения нового приложения в работу персонала вы заметили сильное сопративление своих сотрудников. Как вы выяснили это связанно с долгой прогрузкой приложения - что существенно увеличивает время ожидания операции. Вам предстоит встреча с хозяином процесса по улучшению приложения.

# data[].attributes.subject
Во время внедрения нового приложения в работу персонала вы заметили сильное сопративление своих сотрудников. Как вы выяснили это связанно с долгой прогрузкой приложения - что существенно увеличивает время ожидания операции. Вам предстоит встреча с хозяином процесса по улучшению приложения.

# data[].attributes.headline
Вам являетесь старшим в локации по направлению "обучение персонала". На этой неделе запланировано общее собрание с коллегами. На встрече вы планируете презентовать новый план обучения по УГС (руководство ожидает от вас положительный результат динамики по истечению 3-х месяцев после старта проекта, для этого вам необходима включенность каждого управляющего на территории). 

# data[].attributes.subject
Вам являетесь старшим в локации по направлению "обучение персонала". На этой неделе запланировано общее собрание с коллегами. На встрече вы планируете презентовать новый план обучения по УГС (руководство ожидает от вас положительный результат динамики по истечению 3-х месяцев после старта проекта, для этого вам необходима включенность каждого управляющего на территории). 

# data[].attributes.headline
1. Определение средс

# data[].attributes.body
1. Определение средств ведения переговоров (презентация, устная форма)
2.Сбор и анализ данных УГС в разрезе РРС за определенный период
3 Составление плана переговоров:
а) презентация собранных данных участникам переговоров
б)определение тактики и стратегия, которое поспособствует достижению поставленной задачи в установленный срок
в) определение тактики максимально соответствующей ситуации для решения возникающих вопросов и споров в процессе переговоров
4.Создание атмосферы взаимного доверия
Ведение переговоров:
1. Определение формулировки повестки дня в определенном промежутке времени
2. Обсуждение ситуаций с выслушиванием идей оппонентов
3.Исследование спорных вопросов для определения позиций участников
4.Желание участников выбрать самый подходящий вариант соглашения из имеющихся вариантов
5.Выбор наиболее эффективного варианта
6.Формулировка окончательного решения.
Контроль:
Принятие участниками решения о процедуре контроля с периодичностью, которая оговорена на этапе ведения переговоров