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En esta etapa se analizan las solicitudes recibidas y se realiza una primera selección de candidatos en función de sus habilidades, experiencia y cumplimiento de los requisitos establecidos, para dar inicio a la entrevista.

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Dentro de la organización se manejarán 2 tipos de entrevistas, una semidirigida que será apoyada de la técnica de los silencios y una entrevista grupal, la cual nos permitirá observar múltiples habilidades y características de los/as candidatos/as.

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Este tipo de entrevistas seleccionadas, proporciona una mayor libertad y flexibilidad en la obtención de información. Alterna preguntas concretas y estructuradas con preguntas abiertas orientadas a conocer la personalidad de los/as candidatos/as. Se complementará con la técnica de los silencios, generando un silencio y haciendo que el o la entrevistado/a genere información que pueda ser útil y no se encuentra en el currículum.

Este tipo de entrevista nos proporciona con su parte estructural una base de datos que permite comparar a las personas candidatas y un conocimiento más profundo de las características específicas de cada aspirante gracias a su parte de preguntas abiertas.

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La entrevista grupal es un proceso de selección mediante una reunión entre varios/as candidatos/as que optan al mismo puesto de trabajo.

Es un método de entrevista que permite conocer cómo se desenvuelven los/as participantes con otros/as compañeros/as y cómo es su actitud a la hora de trabajar en equipo. En una entrevista grupal generalmente se entabla una conversación, pero además se realizan actividades como:
-In basket.
-Role-playing.

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Consiste en plantear una situación cotidiana que puede tener lugar en el puesto de trabajo al que opten los/as candidatos/as, de esta manera demostrar cómo se enfrentarían a esa situación y como la abordarían.

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Se recrea una situación de crisis que puede darse en la organización. Cada participante tiene un rol asignado previamente en la prueba. La dinámica consiste en saber cómo se actuaría en cada caso, teniendo en cuenta las ventajas y limitaciones de cada rol. Finalmente, una de las propuestas para superar la crisis es la elegida y esto nos ayudará a identificar a los/as candidatos/as que asumen el rol de líder en la situación.