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ALUMNO:

Poli. Santacruz Pabon Kevin Andrés

DOCENTE:

Sbte. Bunci Jacome Jefferson Alexander

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El procesamiento de información comprende tres fases fundamentales:

1. El registro

2. La evaluación

3. La interpretación

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Es el procedimiento de reducir la información obtenida a una forma escrita o gráfica, siendo su propósito principal, organizar la información en una forma sistemática que ayude al Analista y al Oficial de Inteligencia en su procesamiento.

Diario de Inteligencia.

Carta de Situación de Inteligencia.

Hoja de Trabajo de Inteligencia.

Base de Datos – Archivo.

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La evaluación que haga el Oficial de Inteligencia determinará si esta contribuye o no con la inteligencia, la pertinencia de la misma, la confiabilidad en la fuente que la obtuvo y la comprobación de lo que dice.

Pertinencia.

Fiabilidad.

Exactitud o Veracidad.

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https://www.europarl.europa.eu/cmsdata/236697/Interprets@Work%201080p.mp4

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Métodos y Herramientas de Análisis e Integración de Datos .

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Metodología:

serie de métodos y técnicas de rigor científico que se aplican sistemáticamente durante un proceso de investigación para alcanzar un resultado teóricamente válido.

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Sirve para analizar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una institución o dependencia.

Los factores se entienden de la siguiente manera:

Fortalezas: atributos de la organización que son útiles para lograr el objetivo, son aspectos positivos internos o inherentes al caso analizado y pueden ser aprovechados y potencializados para el logro de objetivos.

Debilidades: aspectos negativos del funcionamiento internos, o inherentes al caso analizado que limitan la operación efectiva y que es necesario supera para alcanzar objetivos.

Oportunidades: aspectos positivos que se manifiestan en el entorno externos, que ayudan o favorecen al cumplimiento de los objetivos y que se pueden aprovechar para el cumplimiento del fin.

Amenazas: Condiciones externas que son perjudiciales para la consecución del objetivo.

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Como hacer un analisis FODA para su empresa

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Es una representación gráfica que muestra la relación cualitativa e hipotética de los diversos factores (Causas) que pueden contribuir a un efecto o fenómeno determinado.

Esta herramienta que permite representar un problema o enfoque central y sus causas de una forma visual, donde el problema representa la «cabeza del pescado», de la que emerge una espina central. Desde allí se derivan las causas mayores o espinas grandes, las espinas grandes pueden estar conformadas por espinas más pequeñas también llamadas causas menores.

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Es una técnica participativa que ayuda definir problemas, causas y efectos de manera organizada.

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Es una representación de "quien conoce a quien" dentro de un grupo, basado en la premisa de que las personas que operan en conjunto se conocen.

Para ello este proceso cuenta con:

Diagramas

Gráficas de conexión de personas

Gráficas de conexión de compañías, empresas, organizaciones entre otras CÍNACIONA.

Gráficas de acontecimientos (cronología)

Gráficas de mercancías

Gráficas de actividades

Matrices de asociación

Construcción de una Matriz de Asociación.
Es una poderosa herramienta de análisis estructurado que permite a los analistas de inteligencia, organizar grandes cantidades de información proveniente de diversas fuentes.

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Diagrama de Conexiones Citófonos Auta a 4 Hilos directo a Frente de Calle para 4 Casas

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Consiste en descripciones breves de acontecimientos contenidos dentro de áreas simbólicas, círculos, rectángulos, triángulos, entre otros.

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Es cualquier bien capaz de satisfacer una demanda. Es de carácter comerciable, es decir, que se puede comprar o vender en el mercado.

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Simbología para la Gráfica de Relación Telefónica. Una vez que se ha completado la matriz telefónica, la información se puede convertir en una gráfica de relación telefónica.

Pasos para la Construcción. Para la construcción de una gráfica de tarifa telefónica debemos observar lo siguiente:

a). Identificar al suscriptor telefónico más activo dentro de la matriz telefónica.

b). Trazar al suscriptor más activo primero y luego proceder con las líneas menos.

c). Los números telefónicos son colocados dentro de los círculos.

d). El total de las llamadas realizadas a un número, es indicado por una flecha triangular apuntando al número que las recibió.

e). Las llamadas efectuadas desde un número se colocan al extremo opuesto de la línea apuntando al número llamado.

f). Las diferentes asociaciones de números telefónicos son mostradas por líneas separadas.

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MODULO DE GESTION DEL CONOCIMIENTO
http://biblio3.url.edu.gt/Libros/2012/Teo-Apra/5.pdf
https://es.wikipedia.org/wiki/Interpretaci%C3%B3n
https://asana.com/es/resources/swot-analysis
https://es.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lisis