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1. Estado de equilibrio:

Keilyn Campos trabaja en el sector de ventas de Banco Promerica, se encuentra tranquila realizando sus funciones con normalidad es un estado de equilibrio normal.

2. Necesidad que surge (impulso):

Keilyn escucha que sus compañeros llevan 100 ventas y ella solo lleva 80, provocando que este equilibrio se rompa y genere tensión al ver que faltan muchas ventas y que sus compañeros llevan mas que ella.

3. Estado de tensión y desequilibrio:

Keilyn busca la manera de reducir esta tensión, se pone una meta personal e intenta enfocarse en su propio trabajo.

4. Comportamiento enfocado en la satisfacción de necesidades:

Keilyn decide cambiar su comportamiento de competitividad, y dedicarse a trabajar en su propio trabajo sin importar el de los demás para que así no se vea afecta por llevar menos ventas.

5. Satisfacción de la necesidad:

Al enfocarse en su propio trabajo, Keilyn logro llegar a la meta total, generando satisfacción y motivación al cambiar su comportamiento.

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Importancia de las teorías de la motivación y su aplicación en las organizaciones

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Importancia de las teorías de la motivación y su aplicación en las organizaciones

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Las personas tienen diferentes necesidades lo cual los comportamientos y metas varían entre cada uno, tenemos una clasificación de tres teorías sobre la motivación en las empresas, la primera es la de contenido en la cual se encuentra la pirámide de las necesidades de Maslow que consiste en una jerarquía que permita clasificar las necesidades ya sean sociales, físicas o de seguridad, también la teoría ERC en las cuales están las necesidades de existencia, relaciones y las que tiene que ver con el crecimiento, la de los dos factores consiste en factores más que todo higiénicos y motivacionales y la teoría de las necesidades adquiridas que se basa en el poder y afiliación con la importancia. Otra de las clasificaciones es la de los procesos, en esta está la teoría de equidad donde se realizan comparaciones y diferentes aportaciones para luego analizarlas, también la teoría de la definición de objetivos donde se aclaran las metas claras que se desea alcanzar para mejorar el desempeño de los trabajadores, la teoría de las expectativas donde se elige uno de los comportamientos como base para satisfacer las necesidades de cada uno ya que se valida los comportamientos de cada persona y sus intereses de los objetivos porque varía entre cada trabajador según las necesidades y carencias que tengan.

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Piramide de Maslow Jerarquía de Necesidades Humanas

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¿Cómo desarrollar y administrar equipos eficaces en las organizaciones? 

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¿Cómo desarrollar y administrar equipos eficaces en las organizaciones? 

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Las organizaciones tienen que iniciar desde cero, implementando estructuras y procedimientos que les permita lograr los objetivos, los equipos deben establecerse mediante ciertas validaciones que permita un desarrollo efectivo para la empresa. Para obtener equipos eficaces en la empresa es necesario tener los objetivos claros y las metas que se desean alcanzar en el proceso, también analizar las habilidades de cada empleado y conforme a los conocimientos realizar equipos y asignar puestos acorde a sus habilidades permitiendo formar un equipo enfocado en sus propios conocimientos para que sea más fácil la realización de sus tareas.

Es importante para el desarrollo de un equipo eficiente brindar apoyo entre todos y tener un compromiso general que permita alcanzar fácilmente los objetivos ya que al fin y al cabo todos trabajan juntos para cumplir los mismos objetivos, aparte de eso también se debe asignar líderes que motiven e impulsen a todo el grupo para lograr las metas y generar un aprendizaje tanto individual como en equipo.

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Razones de por qué las organizaciones están delegando autoridad en las personas.

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Razones de por qué las organizaciones están delegando autoridad en las personas.

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1- Dar confianza, poder y libertad a las personas para que argumenten sus ideas y habilidades permitiendo ser una empresa competente en el mundo laboral.

2- Motivar e incentivar al personal permite que su desempeño laboral mejore generando beneficios para la empresa

3- Capacitar a las personas, enseñarles nuevas técnicas y delegarles autoridad permite a la empresa crecer y cumplir con sus objetivos.

4- Proporcionar liderazgo permite mejora del desempeño de los empleados, orientando a tener personal de excelencia dentro de la empresa.

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Hernández Rodrigo (2019). Marketing Digital y Redes Sociales. Piramide de Maslow Jerarquía de Necesidades Humanas. YouTube. https://youtu.be/krRY_JKxDO4?si=PM5y_HCSIHwFEvUU

Padlet es un sitio web de tecnología educativa para la creación de trabajos y proyectos (https://padlet.com)

Yaps David (2020) Las 5 C del trabajo en equipo. YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=cJUXxjOeoCk&ab_channel=DavidYaps