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El presupuesto base cero es un método empleado por las empresas para poner un mayor enfoque a cada gasto. Al comienzo de cada período financiero o contable, el presupuesto parte de una "base cero", lo que significa que no se transfieren el saldo ni los gastos del periodo anterior.

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https://www.cefp.gob.mx/intr/edocumentos/pdf/cefp/cefp0232005.pdf

https://www.concur.com.mx/blog/article/presupuesto-base-cero-mx

CENTRO DE FINANZAS PÚBLICAS, (2005). El presupuesto base cero (Compilación de notas seleccionadas). CEFP/023/2005. Julio 2005 y recuperado el día 1 de mayo de 2017 en https://www.cefp.gob.mx/ intr/edocumentos/pdf/cefp0232005.pdf

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1. Incorporar en el marco jurídico que norma el proceso presupuestario, de preferencia en la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria, la utilización del PBC como metodología obligatoria para la elaboración del Presupuesto de Egresos de la Federación. (PEF), pues a la fecha no está reglamentado como tal.

2. Contar con la información suficiente para establecer la prioridad de los diferentes programas presupuestarios y niveles de servicio que el Gobierno Federal ajustará, consolidará, fusionará o eliminará.

3. Sensibilizar y capacitar a las unidades de decisión, sobre la importancia de revisar el presupuesto anualmente bajo criterios de racionalidad económica.

4. Elaborar paquetes de decisión que promuevan la eficiencia y la eficacia de los programas presupuestarios, en virtud de que existe la tendencia a su incremento, sin justificación técnica y no a su ajuste.

5. Modificar las prácticas incrementalistas en el comportamiento de los actores que elaboran los programas presupuestarios.

6. Revisar y modificar en su caso los gastos públicos, que por mandato constitucional o legal el estado tiene que realizar y que a este tipo de gasto le den un carácter de irreductibilidad.

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Puede aplicarse en diversas instituciones públicas o privadas que realicen actividades como las comerciales, de producción de un servicio, etc.

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1. Elaborar, recortar y en su caso en algunas dependencias y entidades ampliar el presupuesto de una manera racional, cuando existe insuficiencia en los ingresos para financiar el gasto sin deuda.

2. Reasignar recursos de áreas y programas de menor prioridad a mayor prioridad, con la finalidad de eliminar, fusionar o reorientar aquellos programas que no tienen el impacto social y económico que la visión del gobierno requiere.

3. Proporcionar a los servidores públicos de alto nivel, la información detallada de las actividades y funciones que desarrollan bajo su competencia, con el fin de reorientar los recursos de manera eficiente y eficaz, en función de los objetivos que determine la visión del gobierno.

4. Suministrar mayor información sobre la eficacia y eficiencia de las actividades y los programas bajo su responsabilidad, con el fin de aumentarla.

5. Incorporar de manera permanente la discusión sobre los montos, la eficiencia y eficacia del tema presupuesto en su área de competencia.

6. Enviar un mensaje a los servidores públicos, concientizándolos y hacerlos pensar en el presupuesto y cómo se están haciendo las cosas al interior de los gobiernos.

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La principal diferencia entre el presupuesto base cero y el presupuesto por programas, es que el primero requiere un mayor control que en la presupuestación de los programas. De hecho, esta técnica requiere la clasificación y priorización de los programas y actividades, que el presupuesto por programas no requiere.

Falta de historial y necesidades de capacitación.