# data[].attributes.body
siempre eh tenido el pensamiento, que como tengas a tus empleados es como ellos responde y como consecuencia de esto el local funciona mejor. El reconocimiento siempre es la mejor opción hace 5 años que no hay rotación de empleados eso quiere decir que vamos por el camino correcto

# data[].attributes.headline
la comunicación asertiva, escucha activa, compromiso, empatía, saber delegar, feedback, genera un clima calido, sosteniendo además una autoevaluación continua.

# data[].attributes.subject
la comunicación asertiva, escucha activa, compromiso, empatía, saber delegar, feedback, genera un clima calido, sosteniendo además una autoevaluación continua.

# data[].attributes.headline
Para que exista un bienestar entre los colabocolaboradores 

# data[].attributes.subject
Para que exista un bienestar entre los colabocolaboradores 

# data[].attributes.body
Nosotros llevamos acabo reunión GENERALES MENSUALES (1 vez al inicio de mes donde el franquiciado presenta los objetivos a llevar a cabo, hacemos actividades y repasos importantes) es una reunión positiva. Durante el mes tenemos 1 reunión individual donde tratamos temas importantes que se vienen haciendo mal o como venimos avanzando respecto a los objetivos. Tenemos reuniones 1 a 1 donde evaluamos como va el colaborador, como se siente y que esperamos de él y a veces tenemos reuniones donde se tocan temas de seriedad y de incumplimiento.

# data[].attributes.body
Este curso me sirvio para tener idea como poder organizar a los colaboradores y podes hablarles con claridad y tambien tenderlo.

Siento que deberia reunirme de manera individual y grupal con el equipo para poder ver los factores a mejorar.

# data[].attributes.headline
Hola! Escucha, reconocimiento e incentivos. Esas son las herramienta que utilizó para con los colaboradores. Genero espacios de charlas donde escucho sus ideas y sus inquietudes. Tenemos un grupo de WhatsApp en el cual escribimos las tareas a realizar en la semana o metas por cumplir y en el mismo reconozco y felicito por lo logrado. El incentivo es la flexibilidad con permisos, cambios o otros pedidos de mis colaboradores. Saludos!

# data[].attributes.subject
Hola! Escucha, reconocimiento e incentivos. Esas son las herramienta que utilizó para con los colaboradores. Genero espacios de charlas donde escucho sus ideas y sus inquietudes. Tenemos un grupo de WhatsApp en el cual escribimos las tareas a realizar en la semana o metas por cumplir y en el mismo reconozco y felicito por lo logrado. El incentivo es la flexibilidad con permisos, cambios o otros pedidos de mis colaboradores. Saludos!

# data[].attributes.body
Hola, el bienestar de nuestros colaboradores es fundamental ya que replica en su rendimiento y comodidad por su labor. Generemos espacios donde aclaramos sus dudas y llegamos a un acuerdo si se presenta alguna diferencia entre ellos, para determinar bien las actividades a realizar de cada uno y lograr un buen clima laboral. Algo emotivo que se realiza gracias a nuestra Franquiciada es una fiesta por cada fin de año concluido, donde se entrega certificados destacando su rendimiento, aptitud y compañerismo. Es una buena acción para ellos ya que se logra afianzar nuestra relación, festejar sus logros y crecimiento

# data[].attributes.headline
hola! para mi mantener un buen ambiente laboral , trabajar en equipo y equitativamente y ayudarse entre si , es una de las cosas mas importantes! 

# data[].attributes.subject
hola! para mi mantener un buen ambiente laboral , trabajar en equipo y equitativamente y ayudarse entre si , es una de las cosas mas importantes! 

# data[].attributes.headline
En mi opción tener un buen grupo y un buen ambiente laboral ayuda mucho , y también valorar el esfuerzo que los colaboradores hacen día a día ayuda mucho 

# data[].attributes.subject
En mi opción tener un buen grupo y un buen ambiente laboral ayuda mucho , y también valorar el esfuerzo que los colaboradores hacen día a día ayuda mucho 

# data[].attributes.body
Una buena práctica es premiar a las colaboradoras que cumplan con los objetivos, que pueden ser beneficios económicos, flexibilidad en horarios y días extras de descanso.

Otra práctica buena, es que se sientan en la absoluta confianza de poder hablar sobre situaciones que no las hagan sentir cómodas, tanto entre compañeras o con superiores, y ver como mejorar esa situación sin exponerlas.

# data[].attributes.body
Una buena práctica que implemento es mantener una comunicación cercana y brindar devoluciones de manera respetuosa y oportuna. Cuando un colaborador hace un buen trabajo, se lo reconozco, y cuando hay algo para mejorar, lo conversamos en privado, explicando cómo hacerlo mejor. También trato de escuchar sus inquietudes y generar un ambiente de confianza, porque considero que un equipo que se siente valorado y escuchado trabaja con mayor compromiso y motivación.

# data[].attributes.body
HOLA . Estoy en la franquicia hace 4 años y una practica que llevo implementando es fomentar un ambiente de trabajo basado en el respeto , la comunicación y el reconocimiento . Me esfuerzo por escuchar a cada colaborador , brindar apoyo cuando surgen dificultades y valorar el esfuerzo que realizan diariamente

# data[].attributes.body
Es importante el reconocimiento de los logros del equipo de trabajo, tanto si se materializa en palabras como en algún beneficio que pueda estimularlos a mejorar e involucrarse en sus labores.

# data[].attributes.headline
Hola , hace 2 años que trabajamos con el mismo equipo de colaboradores, me siento orgullosa de sus logros. Realizo reuniones para felicitar por su desempeño o marcar errores, la comunicación entre ambas partes ha hecho que el desempeño sea muy favorable.

# data[].attributes.subject
Hola , hace 2 años que trabajamos con el mismo equipo de colaboradores, me siento orgullosa de sus logros. Realizo reuniones para felicitar por su desempeño o marcar errores, la comunicación entre ambas partes ha hecho que el desempeño sea muy favorable.

# data[].attributes.body
Estoy en la franquicia hace 9 años, hace 4 años que trabajo con un mismo grupo, es hermoso ver como se formo este hermoso equipo, muy compañeros, ayuda mucho escucharlos con propuestas o tips de ventas,las reuniones son cada mes, estamos integrando incentivos...

# data[].attributes.body
La gestion por habilidades y competencias de cada colaborador nos da muy buen resultado la implementamos hace varios años y se transforma en parte de la cultura organizacional

# data[].attributes.body
El contenido de este curso es totalmente aplicable, a veces damos por sentado que los colaboradores se sienten a gusto o que saben que reconocemos su esfuerzo puesto en el local. Hago reuniones con ellos donde compartimos algo para comer y pasamos un rato agradable mientras conversamos de los temas a mejorar y de las cosas en general del local.

# data[].attributes.body
Desde hace 2 años, estoy trabajando con el mismo equipo de colaboradores. Me siento realmente conforme con su esfuerzo, dedicacion, y principalmente con el agradecimiento de parte de ellos, hacia mi.

Ellos gestionan el local, independientemente de mi participacion. Esa confianza hacia ellos, se genera gracias al resultado del trabajo que vienen realizando.

Cuando hay que marcar los aciertos y los errores, hay que estar presente. Dar la cara.

No suelo realizar reuniones entre todos los colaboradores, pero constantemente les doy el feedback con los puntos a mejorar. Y lo mas lindo, es dar la buena noticia cuando son reconocidos por clientes y por mi mismo.

# data[].attributes.body
manteniendo un buen clima laboral, y generando bonos por buena productividad.

# data[].attributes.body
Hola!, excelentes técnicas para poder comunicar al equipo, así como ayudar a incentivar a los colaboradores en el día a día, todas las herramientas ayudan a mejorar y potenciar cada estrategia que se pueda aplicar al equipo y llevarlo al siguiente nivel, todo va sumando y aportando una experiencia a cada trabajador que los mantiene conectados con el propósito de la heladería!

# data[].attributes.body
Hola! genial el curso y todo será aplicado, sobre todo los refuerzos positivos. Aprendiendo de las grandes empresas, Mc lo hace al nombrar un empleado del mes. Mi idea es tener reuniones semanales. Saludos!

# data[].attributes.body
Realizarles reconocimientos económicos , premios , objetivos y flexibilidad de horarios nos ayudo mucho a formar un lindo equipo de trabajo , mas compañerismo y objetivos logrados.

# data[].attributes.body
El reconocimiento hacia nuestros colaboradores genera resultados muy positivos en la franquicia. Realizamos reuniones mensuales y exponemos entre todos cosas a mejorar y evidenciamos factores en los que nos hemos superado.

# data[].attributes.body
reconocer el labor cuando esta bien hecho. cuando hay esmero. premiamos con un domingo libre al mes.

nos reunimos una ves a la semana para charlar y encontrar solución a los problemas. siempre tratamos de generar un buen ambiente laboral.

es muy difícil tener siempre a todos conformes y contentos.

# data[].attributes.body
El reconocimiento, renumeracion por objetivos, un día libre , una cena paga, o simplemente una escucha activa impactan positivamente en el ambiente laboral

# data[].attributes.body
Hace mucho tiempo que trabajo con gente y es la primera vez que implemento cosas diferentes y es increíble el resultado positivo. Empezando por escuchar a los colaboradores, y llevando a la practica sus sugerencias y compartiendo en diferentes ámbitos como ir a desayunar para generar otro ambiente de comunicacion.

# data[].attributes.body
Una práctica que puede ser útil para fraternizar el equipo es compartir en espacios fuera del local de ventas, en horarios después del cierre. Por ejemplo, salida al cine, compartir una pizza, etc., estas acciones potencian el conocimiento de las personas y generan temas en común que potencian un ambiente de trabajo positivo.

# data[].attributes.body
Hace menos de dos meses que tengo la franquicia pero soy jefe de ventas hace un par de años... y lo primero que hice con el equipo es realizar reuniones individuales y grupales y fueron increíbles las reacciones porque no habían tenido esa experiencia y con ellos organizamos los horarios del equipo

# data[].attributes.headline
El reconocimiento es muy importante para generar satisfacción y sentimientos positivos hacia el trabajo, al mismo tiempo que los hace parte de los beneficios de la empresa.

# data[].attributes.subject
El reconocimiento es muy importante para generar satisfacción y sentimientos positivos hacia el trabajo, al mismo tiempo que los hace parte de los beneficios de la empresa.

# data[].attributes.body
Nosotros recurrimos a reuniones para resaltar el trabajo del/los trabajadores y hacer hincapie en sus fortalezas y sus logros

# data[].attributes.body
Crear un ambiente colaborativo, mediante reuniones periodicas con el equipo en las cuales tienen la posibilidad de aportar ideas y sugerencias. De esa manera intentamos que cada integrante del equipo se sienta parte de las decisiones que se toman. Por ejemplo que alquien comente alguna sugerencia de sobreventas, promos o practicas de trabajo de algun colaborador que haya tenido un buen resultado.

# data[].attributes.body
Una acción concreta estuvo con motivo de cumplir 20 años como franquicia, hicimos una fiesta donde participaron todos los integrantes de nuestra organización y cada equipo y cada uno de los colaboradores uno fue reconcido públicamente con dos de sus virtudes y premidado por esto..

# data[].attributes.body
Hola! Mi nombre es Mariel Martínez y tengo el gusto de acompañarte en este proceso de aprendizaje. Te invito a que compartas tus experiencias y acciones, ya que tus ideas también servirán de inspiración para otras personas. No dejes de compartirlas! Para mi será un gusto leerte y que podamos conversar.

# data[].attributes.body
Hola! Te doy la bienvenida! Soy Mariel, la tutora de este curso.

¿No sabés cómo escribir tu aporte? Acá te cuento cómo:

1- Haz clic en el botón "+" que está ubicado abajo a la derecha.

2- Luego escribe un título en el campo "Asunto"

3- Deja tu aporte.

¡También puedes agregar fotografías!