# data[].attributes.body
Je trouve qui il ya du caspiage pour la nourriture .Te weinig communicatie met het logistieke personeel

# data[].attributes.body
Open werkklimaat

# data[].attributes.body
Vanuit traditionele, patriarchale autoriteit handelen (vanuit macht, dwang, afstand)

# data[].attributes.body
Samenwerking campusoverschrijdend

Nieuwe directie met vernieuwende ideeën en aanpak

Ervaringen en middelen kunnen delen

# data[].attributes.body
Il faut faire attention a la cuisine les couffert et couteaux il sont accesible Moeilijk nieuwe krachten te vinden, zorg voor personeel

Grote werkdruk binnen bepaalde zorggroepen, opstapeling van overuren door personeelstekort, gevaar op nog meer uitval personeel.

# data[].attributes.body
Zorg voor personeel moet veel beter.

Onze jongeren niet kneden naar ons aanbod maar ons aanbod aanpassen aan de jongeren.

Positieve beeldvorming en samenwerking met externe partners en organisaties.

Jongeren hun positieve kanten blijven zien, ondersteunen en samenwerken tot een oplossing.

# data[].attributes.body
Teams en collega's hangen goed samen, hebben een sterke binding met elkaar

# data[].attributes.body
Sterke en correctie visie naar jongeren en hun moeilijkheden

Inzetten op het relationele, uitbouwen van een vertrouwensrelatie van waaruit je beweging kan creëren

Collegialiteit binnen de teams

Enthousiasme en flexibiliteit van medewerkers

Veel expertise bij ondersteunende diensten

# data[].attributes.body
Je trouve du caspiage pour la nourriture Te weinig (zin tot) zelfontplooiing bij opvoeders.

Te weinig zeggenschap bij beslissingen. ('vb weekendregeling, standby,)

Persoonlijke conflicten hebben soms invloed op de team-werking.

Te veel roddels

Eigen ego staat soms in de weg om samen met de jongere tot een positieve conclusie te komen

# data[].attributes.body
Blijven zoeken naar positieve zaken!

Blijven kansen geven! Collegialiteit! Teamwerkend! Open visie! Geloven in talenten

# data[].attributes.body
Il faut faire attention a la cuisine les couffert et couteaux pour les educateurUitval van ervaren personeelsleden.

Krapte op arbeidsmarkt. Te weinig kandidaten om tijdig functies in te vullen. Soms zonder ervaring of geschikte opleiding.

Teveel onderhuidse frustraties (al dan niet richting mekaar) waardoor weinig ademruimte over voor jongeren

Grotere verscheidenheid in doelgroep

Leefgroepen niet homogeen, té verschillend waardoor druk te hoog

Te weinig appreciatie voor elkaars rollen en mandaten

Kwetsbare doelgroep met zware problematieken, vraagt om een gedegen opleiding, kennis en mogelijkheden tot zich verder te scholen en te groeien.

Arbeidsethiek

# data[].attributes.body
Enthousiasme tot groei en uitdaging

# data[].attributes.body
Reputatie met werken kwetsbare jongeren in de sector

# data[].attributes.body
Communicatie

# data[].attributes.body
Je trouve vraiment super ambiance et familiales

Visie die bewaakt wordt en regelmatig in vraag gesteld wordt

Collega’s reflecteren over eigen werking en samenwerking.

Efficiënte werking met Orbis en online platforms.

Kritische bril op werking en organisatie en bijsturing waar nodig. Groeiende voorziening.

Gedeelde zorg

Heel wat kennis aanwezig

# data[].attributes.body
Voldoende werkingsmiddelen

Netwerk meer uitbouwen

# data[].attributes.body
Communicatie

# data[].attributes.body
Grote/eigen verantwoordelijkheid

# data[].attributes.body
Regels en afspraken worden genegeerd waardoor we als werknemers regelmatig met onze rug tegen de muur staan.

# data[].attributes.body
Goed dat de werking telkens opnieuw geëvalueerd word.

# data[].attributes.body
Open communicatie. Dit zowel binnen de teams als campus overschrijdend.

Gelijkwaardig binnen kernteams en algemener binnen teams.

Collegialiteit (taken overnemen van elkaar, naar elkaar luisteren op momenten dat het nodig is).

# data[].attributes.body
Valkuil om in het reflecteren de positieve zaken niet genoeg te zien/benoemen

# data[].attributes.body
Soms te weinig een ‘stok achter de deur’, maar niet bedoelt als straf, eerder als motivatie

# data[].attributes.body
Uitbreiding zwaarte & comorbiditeit problematiek jongeren vs werkwijze Wagenschot

# data[].attributes.body
Verschillende onderlinge vissies die tegenwerken in plaats van samenwerken

# data[].attributes.body
Collegialiteit

Open communicatie

Zorg voor personeel

Kansen om bijscholing te volgen

# data[].attributes.body
Naast nazorg ook preventiever inzetten op zelfzorg van collega’s. Hier actiever over nadenken met alle werknemers en op inzetten.

# data[].attributes.body
Open communicatie over alle diensten heen, ook de logistieke diensten

# data[].attributes.body
Vaak laatste kans voor jongeren. Groot engagement. Blijven kansen bieden.

# data[].attributes.body
Veel verandering zorgt soms voor instabiliteit en onzekerheid

Uitval personeel

# data[].attributes.body
Ruimte en enthousiasme tot groei!

Nog veel opties en mogelijkheden beschikbaar 💪

# data[].attributes.body
Communicatie

# data[].attributes.body
Reflectie wordt hoog in het vaandel gedragen.

Zorg voor medewerkers.

# data[].attributes.body
Verloop van personeel

Personeelstekort

# data[].attributes.body
Samenhorigheid in infrastructuur vb. Een refter 🍽️

# data[].attributes.body
jonge teamgeest! enthousiaste collega’s zorgen voor een goede werksfeer!

# data[].attributes.body
ICT-applicaties

# data[].attributes.body
Ik vind het heel respect vol dat jullie een personeelsvergadering doen en dat jullie iedereen erbij betrekken maar mss eens nadenken om het wat gemakkelijker te verwoorden dat iedereen het begrijpt want ik ben poetsvrouw en niet zo lang gestudeerd als de opvoeders en directie en al andere

# data[].attributes.body
Infrastructuur/ gedeelde ruimte voor middagpauze om het samenhorigheidsgevoel te vergroten.

# data[].attributes.body
Praktijk is even belangrijk als theorie. Zonder uitvoerders sta je nergens.

# data[].attributes.body
Onefficiënte systemen rond dossiervorming en verslaggeving

Er wordt te weinig ingezet op digitalisering en IT ondersteuning

Te weinig sturing vanuit beleid: nood aan beter evenwicht en communicatie tussen bottom-up en top-down

# data[].attributes.body
Teveel verschillende werkwijzen, waardoor we de rode draad kunnen verliezen…

# data[].attributes.body
Blijvend kansen geven

# data[].attributes.body
De jongere blijven zien als persoon ondanks extreme gedrag.

# data[].attributes.body
Twee kampen. Visie (Beleid en Zoco’s) vs Uitvoering (begeleiders)

# data[].attributes.body
ook al zijn we vaak de laatste kans. Toch durven begeleidingen afronden in het kader van veiligheid,

# data[].attributes.body
Verschillende online-systemen

Hele mooie visie van Wagenschot, maar de uitwerking loopt soms spaak omwille van het tekort aan middelen in de zorg.

Vaak uitproberen van systemen, nieuwe werkvormen, etc, maar vaak komt er niets van en vallen we terug op het gekende. = verwarrend en vermoeiend

# data[].attributes.body
Vast blijven hangen aan oude werkwijzen. Schrik voor ingewikkelde veranderingen.

# data[].attributes.headline
Iedereen heeft een talent. De kust is om dit te vinden. Respect voor jezelf en anderen . Elkaar niet constant beoordelen.Dat maakt onze samenleving mooier. 

# data[].attributes.subject
Iedereen heeft een talent. De kust is om dit te vinden. Respect voor jezelf en anderen . Elkaar niet constant beoordelen.Dat maakt onze samenleving mooier. 

# data[].attributes.body
Focus op de hele organisatie, niet enkel het pedagogische is belangrijk. Ook de ondersteunende diensten dragen hun steentje bij. Er lopen sommige mensen dagdagelijks in de leefgroepen en die worden soms over het hoofd gezien naar mijn gevoel. Iedereen is gelijk & een schakel in het geheel.

# data[].attributes.body
Gewoon efkes het hoofd omhoog, oogcontact maken en een goeiendag zeggen....

# data[].attributes.body
Spijtig dat de bevraging enkel en alleen gebeurd is bij opvoedend personeel.

Er lopen andere personeelsleden in de zorggroepen en daar werd er niets aan gevraagd.