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Plantation y Desarrollo de Proyectos Empresariales 

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Plantation y Desarrollo de Proyectos Empresariales 

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Diego De La Mora Torres

TAE 5*B

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Un proyecto empresarial es la base para transformar una idea en una realidad económica. Permite organizar recursos, planear estrategias y prever resultados antes de iniciar un negocio. En este trabajo se presentan los elementos esenciales para la elaboración de un proyecto empresarial: características del proyecto, inicio y selección del negocio, planteamiento empresarial, planeación del proyecto, plan de negocio y objetivos del mismo.

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Son los rasgos principales que describen a un proyecto empresarial: su objetivo, temporalidad, recursos, y el impacto que busca generar.

Clasificación:

Según su finalidad: productivos, sociales, culturales.

Según su tiempo: corto, mediano o largo plazo.

Según su alcance: locales, regionales o internacionales.

Ejemplo: Una cafetería sustentable que ofrece productos orgánicos y busca reducir el uso de plásticos.

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Es el proceso donde se genera una idea de negocio y se decide cuál es la más viable para llevar a cabo.

Clasificación:

Negocios tradicionales (tiendas, restaurantes).

Negocios innovadores (apps, tecnología).

Negocios de franquicia.

Ejemplo: Un estudiante identifica la oportunidad de abrir un negocio de comida rápida saludable cerca de una universidad.

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Aspectos para un planteamiento empresarial

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Aspectos para un planteamiento empresarial

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Son los elementos que se toman en cuenta para estructurar el negocio: misión, visión, mercado meta, financiamiento y recursos.

Clasificación:

Aspectos internos: recursos, personal, infraestructura.

Aspectos externos: competencia, clientes, leyes, tendencias.

Ejemplo: Una empresa de ropa que plantea como misión la moda accesible y como visión ser líder en ventas locales.

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Conjunto de fases organizadas para llevar a cabo un proyecto de manera ordenada.

Clasificación:

Identificación de la idea.

Análisis de viabilidad.

Planificación de recursos.

Ejecución.

Evaluación y control.

Ejemplo: En un proyecto de panadería, primero se investiga la demanda, luego se planean los costos, se inicia con la producción y finalmente se evalúan las ventas.

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Documento que detalla la estrategia, objetivos, recursos, costos y beneficios de un negocio.

Clasificación:

Plan operativo.

Plan estratégico.

Plan financiero.

Ejemplo: Un plan de negocio para abrir una aplicación de transporte incluye inversión inicial, proyección de ingresos y estudio de mercado.

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Son las metas que se desean alcanzar con la elaboración del plan de negocio.

Clasificación:

Objetivos generales: definir la viabilidad del negocio.

Objetivos específicos: estimar costos, identificar clientes, calcular ganancias.

Ejemplo: Un plan de negocio de heladería busca atraer 100 clientes diarios en el primer mes.

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La elaboración de un proyecto empresarial es un proceso fundamental para transformar una idea en una realidad organizada y rentable. Permite analizar el entorno, identificar oportunidades y reducir riesgos antes de invertir tiempo y recursos.