# data[].attributes.body
Inspiratie | Enthousiasme

# data[].attributes.body
Idee of plan om iets anders te gaan doen

# data[].attributes.body
Nieuw inzicht | Bevestiging inzicht

# data[].attributes.body
Andere mensen merken er iets van | Anderen gaan méédoen

# data[].attributes.body
Experiment | Nieuwe actie in werkpraktijk

# data[].attributes.body
Mijn stap is ....

# data[].attributes.body
Aha; inzicht in theorie en praktijk. het samen opvolgen van zelf gemaakte afspraken is niet vanzelfsprekend en vraagt aandacht of andere benadering. Voor mij was dat een eye-opener

# data[].attributes.headline
Joehoe                                                      Toestemming om met 15 medewerkers naar Congres Zeggenschap te gaan. 

# data[].attributes.subject
Joehoe                                                      Toestemming om met 15 medewerkers naar Congres Zeggenschap te gaan. 

# data[].attributes.body
Tijdens de eerste bijeenkomst van de SIOO training kreeg onze voorzitter van de VAR een AHA moment. Er vielen puzzelstukjes op de plek en vanaf dat moment hebben we structuur toegepast.

# data[].attributes.body
Samenwerking met de OR opgezocht. Duidelijk gemaakt hoe wij erin staan en wat onze bedoelingen zijn.

# data[].attributes.body
de supervisie, wezenlijk onderdeel van de professionalisering, werpt vrucht af. teams komen in verbinding. men spreekt over het vak en hoe men het zie. Opmerkingen wat gemist wordt, worden gemaakt.

# data[].attributes.body
Ons traject bestaat uit een aantal scholingen. daar wordt erg enthousiast op gereageerd door de zorgprofessionals. Erg blij mee!

# data[].attributes.headline
Aha, het voor een leidinggevende voelt dat ze "wat verliest" indien ze een medewerker zeggenschap geeft.  

# data[].attributes.subject
Aha, het voor een leidinggevende voelt dat ze "wat verliest" indien ze een medewerker zeggenschap geeft.  

# data[].attributes.body
We hebben een training gevolgd, waarbij de volledige VAR vol enthousiasme aan de slag is gegaan.

# data[].attributes.headline
Liesbeth, Kedeng; tijdens de kennisdag we aan tafel gesprekken gaan voeren over zeggenschap wat dit voor medewerkers betekent en welke onderwerpen ze meer zeggenschap in willen. 

# data[].attributes.subject
Liesbeth, Kedeng; tijdens de kennisdag we aan tafel gesprekken gaan voeren over zeggenschap wat dit voor medewerkers betekent en welke onderwerpen ze meer zeggenschap in willen. 

# data[].attributes.body
Zeggenschap bij medewerkers leggen betekent dat ik als bestuurder ook anders besluiten moet nemen. (vergelijkbaar met wat Liesbeth zegt: als manager raak je ook iets kwijt).

in ons plan is consent besluitvorming een belangrijk onderdeel. Dit zit nu achteraan in het traject en wij denken er over om het naar voren te halen.

# data[].attributes.body
Er zijn gesprekken gevoerd met de directeuren binnen onze organisatie. Uit deze gesprekken bleek dat de gedachtes van sommige directeuren te weinig gehoord werd. Er zijn nu nog extra gesprekken gepland om aangehaakt te blijven bij de stafdirecteuren.

# data[].attributes.headline
Liesbeth, Bam; MT en OR zijn op de hoogte van de plannen van de projectgroep zeggenschap. We gaan koffiemomenten inplannen om in de teams te informeren. 

# data[].attributes.subject
Liesbeth, Bam; MT en OR zijn op de hoogte van de plannen van de projectgroep zeggenschap. We gaan koffiemomenten inplannen om in de teams te informeren. 

# data[].attributes.body
De werving voor de OR is goed verlopen, de or start dit laatste kwartaal met een scholing/training (niet onderdeel in het traject) wel een overwinning in de zeggenschap.

# data[].attributes.headline
Liesbeth, Ping Maandelijks gesprek met de bestuurder hoe we ons projectplan zeggenschap goed kunnen laten verlopen.

# data[].attributes.subject
Liesbeth, Ping Maandelijks gesprek met de bestuurder hoe we ons projectplan zeggenschap goed kunnen laten verlopen.

# data[].attributes.body
Stressmanagement: wij starten met de scholing stressmanagement voor zorgprofessionals. gericht op het beter omgaan met stress en zo zorgprofessionals te behouden. Hart coherentie is een van de onderdelen die we aan bieden.

# data[].attributes.body
Consent besluitvorming: samen leren hoe we besluiten nemen binnen de organisatie waarbij het uitgangpunt is dat hij/zij die door het besluit geraakt wordt betrokken (vertegenwoordigd) wordt.

Tijd is het probleem: ik weet niet of we dit in de komende 3 maanden weggepland krijgen (wij willen te veel en daar ontbreekt gewoonweg de tijd voor)

# data[].attributes.body
Onze vervolgstap is om nu in gesprek te gaan met de managers van de verschillende teams om aan te geven waar de VAR voor staat en waarvoor je bij de VAR moet zijn.

Ook gaan we momenten plannen in 2026 om mee te lopen in verschillende teams. Zo proberen informeel op te halen wat er speelt en waar eventuele knelpunten liggen. Ook maken de teams dan kennis met de VAR en waar we voor staan.

In ons 3 maandelijks magazine hebben we nu vast een stuk waarbij we d.m.v. een poll een simpele vraag stellen aan de medewerkers om te weten hoe de medewerkers over onderwerpen denken.

Werven van nieuwe leden.

Ook gaan we kijken voor een scholing bij CC adviseurs om de VAR nog beter op de kaart te zetten.

# data[].attributes.headline
Liesbeth, Elke maand overleg met project team zeggenschap en bestuurder. Koffie momenten met de teams. 1e opzet Visie (regelement) document PAR dit jaar opleveren. Voor juni 2026 scholing leidinggevende gepland om zeggenschap en leiderschap te vergroten. Nadenken hoe zeggenschap en leiderschap met de onboarding meegenomen kan worden.

# data[].attributes.subject
Liesbeth, Elke maand overleg met project team zeggenschap en bestuurder. Koffie momenten met de teams. 1e opzet Visie (regelement) document PAR dit jaar opleveren. Voor juni 2026 scholing leidinggevende gepland om zeggenschap en leiderschap te vergroten. Nadenken hoe zeggenschap en leiderschap met de onboarding meegenomen kan worden.

# data[].attributes.body
In onze aanvraag hebben wij het steeds een vakgroep ontwikkeling genoemd. In het traject merken wij dat het eigenlijk om de oprichting van een PAR gaat. Daar gaan we de komende 3 maanden de lijnen voor uitzetten om tot die professioneel adviesraad te komen.

# data[].attributes.body
Nieuwe collega's bij de PR betrokken, meer domeinen betrokken