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Sobre el entorno social y laboral

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Los grupos y su entorno

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organizacionales

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contextos sociales

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Validación de competencias

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Disfunciones que se presentan en la organización

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Dificulta la relación

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Reduccionista

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Es un enfoque

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Para satisfacer las solicitudes y la necesidades individuales

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Sólo tiene sentido dentro de una capacitación colectiva

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En forma genérica

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Observables y medibles

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Descriptores conductuales

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Producir resultados superiores

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Las capacidades de fondo de la persona

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Todas las características personales asociada a un alto desempeño

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Identificar atributos

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Primeros estudios de competencias conductuales

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Formación y capacitación de las personas

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árbol funcional

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un mapa funcional

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requieren de un análisis profundo

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Determinada Ocupación

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Estándares representativos

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Punto de partida de las normas de competencias

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Clara Metodología

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Elaboración

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Análisis funcional

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Descripción total de tareas de un puesto de trabajo

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tareas pequeñas

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Desempeño

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SUBCOMPETENCIAS

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Descripción de grandes tareas INDEPENDIENTES de una persona en su puesto de trabajo

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Competencia funcional

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Aspectos Técnicos

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Nivel Operativo

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Predefinidos

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Productos de la tarea

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Necesario superar límites del aprendizaje tradicional

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Resultado

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Desarrollo de una gestión por competencias

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Análisis de las relaciones existentes

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Competencias definidas

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El enfoque constructivista

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Análisis y proceso de solución de problemas

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Se construye a partir

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Modelos

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Resultados Concretos

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FUNCIONES