# data[].attributes.headline
Noticia actual sobre como afectará la guerra económicamente

# data[].attributes.subject
Noticia actual sobre como afectará la guerra económicamente

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Para seguir leyendo hágase Premium
Pruébelo por 1€ el primer mes

y disfrute de acceso ilimitado a todo el contenido web de Expansión

O suscríbase con su cuenta de Google en dos clics

# data[].attributes.attachment_link.title
Los 8 grandes riesgos de la guerra en Gaza sobre la economía global

# data[].attributes.attachment_link.description
"Golpea mientras el hierro esté caliente". Este proverbio clásico que viene a resumir la necesidad de aprovechar una oportunidad cuando se presente también tiene un reverso: el hec

# data[].attributes.attachment_link.provider_name
Hosteltur: Toda la información de turismo

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
El ejercicio 2022 ha supuesto la total recuperación de la actividad turística en España, con un avance del 1,4% sobre los resultados de 2019, desafiando las malas previsiones económicas. Según ha destacado hoy Exceltur, el sector volvió impulsar el PIB español. De hecho, supuso el 61% del crecimiento de la economía. Además, en un marco de incertidumbre, los empresarios prevén mejorar sus ventas y resultados en 2023, con lo que al cierre de este ejercicio el PIB turístico experimentará un incremento del 7,1% sobre 2019.

2022 ha sido "un excelente año turístico", ha aseverado, José Luis Zoreda, vicepresidente de Exceltur, que ha presentado este martes el informe "Valoración turística empresarial" correspondiente a dicho ejercicio. El pasado año se cerró con un volumen de actividad de 159.400 millones de euros, un 1,4% más que en 2019, antes del inicio de la pandemia. Una cuantía que contribuyó en un 61% al crecimiento de la economía española.

No obstante, Zoreda se ha mostrado preocupado por la evolución de los resultados empresariales. Los más de 2.000 empresarios encuestados por Exceltur señalan que han mejorado sus ventas, pero este incremento no se ha trasladado en la misma proporción a los resultados y a los márgenes, como consecuencia del incremento de los costes.

Los costes energéticos se han incrementado un 28%; los de suministros, un 17%, y los costes laborales, un 8,9%. Mientras tanto, el incremento medio de los precios superó el 6%, según ha recordado José Luis Zoreda, citando datos del INE.

Exceltur habla de "desencanto empresarial" por la asignación de los fondos europeos Next Generation en el sector. Consideran que no se destinan a propuestas realmente transformadoras y critican que no cuentan con la visión del sector privado en su diseño

El pasado año, todos los destinos turísticos españoles se beneficiaron de la mejora de la actividad turística, en especial Baleares y Canarias, las costas mediterráneas, Extremadura, Aragón y Castilla-La Mancha.

La demanda nacional fue de nuevo el gran dinamizador de la actividad turística, por encima del turismo internacional, que también experimentó un gran avance, especialmente en el desembolso realizado.

Con una menor afluencia de visitantes extranjeros, su gasto fue más elevado, lo que sitúa a España en la buena senda para avanzar en el cambio de su modelo turístico, según la valoración de Exceltur

Zoreda ha destacado que nuestro país no puede competir en precio con destinos como Turquía o Marrueco, sino que debe apostar "por productos experienciales y de más alto valor".

En cuanto a las empresas, los hoteles y las compañías relacionadas con la actividad del ocio presentaron los mejores resultados, con niveles de venta previos a la pandemia de la covid; mientras las de transporte y las agencias de viajes, todavía no han logrado recuperar esa posición.

Otro de los indicadores que cerró 2022 con buenas resultados fue el empleo, que se ha recuperado prácticamente en su totalidad, con 28.000 ocupados más que en 2019, con apenas 4.000 personas del sector en ERTE.

El director de Estudios e Investigación de Exceltur, Óscar Perelli, ha destacado especialmente la reducción de la temporalidad en el sector turístico, por encima de otros sectores de la economía española. Se situó en el 8% frente a la media del país, que se ha fijado en el 15%.

Previsiones para los próximos meses

De cara a este recién estrenado 2023, Exceltur confía en que se consolide la recuperación, en un contexto de mayor debilidad de la economía global e incertidumbre geopolítica. Los empresarios esperan mejorar las ventas y los resultados, aunque les siguen preocupando los márgenes porque temen que la inflación siga elevada, a pesar de la reducción de las últimas semanas.

El PIB turístico español alcanzaría los 168.453 millones de euros al cierre del ejercicio, un 7,1% superior a los niveles previos a la pandemia, según las estimaciones de dicha organización, lo cual supondría recuperar 9.000 millones de euros sobre el valor alcanzado en 2022.

Más datos sobre

- El turismo afronta el cierre del año entre el impulso y ralentización

- Exceltur: habrá crecimiento del turismo en otoño, aunque más ralentizad

- Exceltur: "Ni ómicron ni la guerra en Ucrania marcan el paso del turismo"

# data[].attributes.attachment_link.title
Exceltur: el turismo supuso el 61% de la recuperación económica en 2022

# data[].attributes.attachment_link.description
Exceltur: el turismo supuso el 61% de la recuperación económica en 2022. Confía en que el crecimiento se consolide este año

# data[].attributes.attachment_caption
La Delegada de Gobierno de la Comunidad Valenciana, Pilar Bernabé, ha realizado una rueda de prensa presentando los resultados del Informe "Cumpliendo" relativo

# data[].attributes.headline
La Comunidad Valenciana "lidera el crecimiento económico en España".

# data[].attributes.subject
La Comunidad Valenciana "lidera el crecimiento económico en España".

# data[].attributes.attachment_link.title
La Comunidad Valenciana "lidera el crecimiento económico en España"

# data[].attributes.headline
Un sindrome que se expande por el mundo.

# data[].attributes.subject
Un sindrome que se expande por el mundo.

# data[].attributes.attachment_link.provider_name
Hosteltur: Toda la información de turismo

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
El síndrome de Venecia

"Demasiado turistas". Esta expresión se ha convertido en un tópico frecuente en tertulias de televisión, charlas de bar y conversaciones de amigos.

Hasta hace poco, pensábamos que el turismo de masas era lo que salía en los telediarios del verano, con aquellas playas tan apretadas de gente en agosto, que ni siquiera se veía la arena o el agua.

En pocos años, sin embargo, hemos empezado a ver a miles de turistas y excursionistas paseando cada día por lugares donde antes no se veían, como por ejemplo el centro de Barcelona.

Observen que he empleado dos palabras: "turistas" y "excursionistas". Parecen lo mismo pero no lo son.

De hecho, algunas de las cosas que hoy en día están ocurriendo en distintas ciudades europeas se comprenden mejor si tenemos en cuenta esta diferencia. Y este es un matiz importante, porque afecta al gasto y la forma en que se consume un destino.

Según la definición de la Organización Mundial del Turismo, un turista es un viajero que al menos pernocta una noche en el destino. Por el contrario, un excursionista limita su visita a unas horas del día.

Venecia, por ejemplo, recibe aproximadamente 4,6 millones de turistas al año. Sin embargo, resulta que por la ciudad pasan en total 23 millones de visitantes, según las estimaciones realizadas por el Centro Internacional de Estudios sobre la Economía Turística de Venecia.

Es decir, Venecia recibe cada año 18,4 millones de excursionistas. ¿De dónde salen?

Damiano de Marchi, investigador turístico de dicho observatorio turístico, nos habla de la "complejidad" de Venecia como destino.

Por un lado, según explica este experto, están los millones de visitantes que se alojan en hoteles situados fuera de la ciudad de los canales, en un radio de hasta 45 minutos, que llegan por la mañana y se marchan por la noche, repitiendo esta operación de entrada y salida durante tres o cuatro días.

Otros grupos de visitantes, en cambio, sólo dispondrán de un día para visitar Venecia. En realidad, menos de un día: quizá seis horas. Son los grupos de turistas, sobre todo de los países asiáticos, que están recorriendo Europa en un viaje exprés de una semana y media.

"Por ejemplo, hay agencias de viajes chinas que llevan a sus clientes a Venecia, les dan un paseo de un par de horas, los llevan a comer a su restaurante y después a dormir en un hotel a 25 kilómetros. Esto apenas genera ningún beneficio económico para la ciudad", reflexiona este investigador.

Otro grupo de visitantes de día son aquellos que en realidad han ido de vacaciones a Roma o Florencia, pero que realizan una excursión a Venecia, por tren o carretera.

Venecia incluso recibe excursionistas de un día que llegan por autocar desde Austria o Eslovenia, o incluso en barco saliendo desde Croacia.

Y a todo ello, también hay que añadir a los pasajeros de cruceros que hacen escala en Venecia. Este tipo de turismo ha generado una gran controversia.

Movimientos vecinales, organizados en torno a la plataforma "No grandi navi", reclaman que se pare la llegada de grandes barcos por los impactos ambientales y la contaminación que generan en la laguna.

Por dicho motivo, piden que los cruceros sean desviados al puerto de Trieste, a 160 kilómetros.

En 2017, el gobierno italiano anunció un plan para alejar progresivamente a los barcos que pasan frente a la plaza San Marcos, pero las movilizaciones anticruceros continúan.

En cualquier caso, y según explica Damiano de Marchi, el 70% de las visitas de día a Venecia se concentran en cuatro horas y en espacios muy concretos de la ciudad, que como consecuencia son lugares muy saturados.

Y mientras tanto, el centro histórico de Venecia ha ido perdiendo habitantes, a un ritmo de 1.500 personas al año, desde finales de la década de 1990.

Esto ocurre porque los venecianos ven que la vieja ciudad en la laguna cada vez se orienta más a los turistas, no a los vecinos, por lo que hacen las maletas y se marchan a vivir a tierra firme.

En los años 1970, cerca de 110.000 personas vivían en las islas de la laguna. En la actualidad, sólo quedan 55.000. Es el llamado "Síndrome de Venecia" o pérdida de población local como consecuencia del turismo masivo.

"La presión del turismo es altísima, mucho más que la generada por los 4,6 millones de turistas que pernoctan en la laguna, y en los últimos años estamos asistiendo a la degradación del patrimonio; el aumento de la contaminación; el desplazamiento de las actividades urbanas, sociales y culturales, que marchan a otras áreas; mientras tanto la venta de productos se centra en satisfacer el turismo de masas", dice Damiano de Marchi.

Y todo esto sucede en un sitio especialmente frágil, declarado Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO.

"Venecia es un resultado artístico único, con obras de arte de más de 1.000 años de historia, que se ha construido sobre 118 islas en una laguna, no hay noción de tierra firme", nos recuerda el investigador turístico.

Además, la llegada de turistas y excursionistas no se detiene. Cada vez vienen más, sobre todo de los mercados emergentes de Asia y Latinoamérica. Y se observa un patrón: "Raramente vuelven a Venecia", dice este experto.

En abril de 2018, el Ayuntamiento de Venecia incluso instaló un sistema de barreras o tornos peatonales, colocadas en una serie de accesos a la ciudad. Las autoridades municipales insistieron en que se trataba de una "medida experimental" y en que las barreras se bajarían sólo en días de gran afluencia de visitantes.

Para un grupo de vecinos que se manifestaron en contra de este proyecto, sin embargo, los tornos refuerzan la idea de que Venecia se ha convertido en un parque temático. "No queremos puertas en la ciudad, sino viviendas y políticas públicas de fomento de la residencia", protestaban.

Instalar un sistema de barreras no es la única idea que han tenido en Venecia para intentar controlar los efectos colaterales del turismo de masas.

Las autoridades locales también quieren impedir que la gente se siente en el suelo porque dan "mala imagen". Quien lo haga podría recibir una multa, desde 50 hasta 500 euros.

De hecho, ya está prohibido sentarse en los monumentos y escalinatas, o comer un bocadillo en un banco o incluso mientras se camina por las principales áreas turísticas (hay que ir a unas áreas específicas de picnic). Grupo de vigilantes se encargan de ir recordando a los turistas estas prohibiciones.

Un síndrome que se expande por el mundo

Diferentes lugares del mundo temen que el "Síndrome de Venecia" los acabe contagiando. Por este motivo, se plantean diferentes propuestas.

Una de las soluciones que se suele poner sobre la mesa pasa por establecer un techo máximo de visitantes o "capacidad de carga" del destino. Y si cabe, que lleguen menos turistas pero que hagan más gasto. La teoría es muy tentadora.

Por ejemplo, un estudio realizado por la asociación Palma XXI constató que en el centro de Palma de Mallorca el volumen diario de personas alcanzó las 90.000 diarias en el mes de julio de 2018. De este volumen, 52.300 eran residentes mientras que 37.700 eran visitantes (entre ellos, una media de 7.000 pasajeros de cruceros).

Según este mismo estudio, el 64% de los vecinos de Palma considera que su vida cotidiana se ve afectada negativamente por ese volumen de personas y considera que la ciudad ha superado su límite de capacidad para recibir turistas.

Dicho observatorio propuso entonces que, a largo plazo, "la carga turística" debería reducirse a la mitad en el casco antiguo de Palma, lo que significaría tener que "descentralizar" el turismo hacia otras zonas de interés de la ciudad.

Otras ciudades se plantean medidas similares de "descentralización" del turismo, tal y como veremos en capítulos posteriores. Pero en la práctica esto no es nada fácil.

Al fin y al cabo, la mayoría de turistas que visitan un lugar tienen una prioridad: invertir su escaso y por tanto valioso tiempo en ver los iconos más famosos y fotografiarse a su lado. Y es que compartir las imágenes de las vacaciones a través de las redes sociales o enviar las fotos a través de grupos de WhatsApp se ha convertido en una parte más del viaje.

Por otra parte, las ciudades que quieren evitar ser víctimas del "Síndrome de Venecia" están cada vez más preocupadas ante el boom de una nueva modalidad de alojamiento que no existía hace una década: los pisos turísticos.

Por ejemplo, en Lisboa las autoridades municipales quieren limitar el número de pisos turísticos para "preservar la realidad" de los barrios históricos del centro (Alfama, Castelo, Baixa, Chiado...). De hecho, se calcula que en estas áreas el 34% de las viviendas se están destinando al alquiler por días. La "presión turística" ha pasado a formar parte de las conversaciones de la calle y de la agenda política. Se teme un éxodo de los lisboetas hacia la periferia de la ciudad y se acusa a los alquileres turísticos de encarecer el precio de las viviendas, generar ruidos e incomodidades.

Mientras, en Francia se aprobó en octubre de 2018 una ley que permitirá imponer multas millonarias a las plataformas digitales que comercialicen viviendas turísticas sin licencia. Por las mismas fechas, además, el Partido Comunista propuso prohibir el alquiler turístico en el centro histórico de París.

"En los barrios del centro, uno de cada cuatro alojamientos ya no está habitado por parisinos sino que se destina al turismo. Esto tiene consecuencias muy importantes, como la sustitución de comercios por tiendas de souvenirs, o el cierre de clases en colegios por la pérdida de población. Estos barrios pierden completamente su identidad y queremos evitarlo", defendía el concejal parisino Ian Brossat, en una entrevista en el diario El Confidencial.

La turistificación de las ciudades

Así, los pisos que se comercializan a través de plataformas digitales como Airbnb han entrado de lleno en la polémica sobre la "turistificación" de las ciudades.

En un capítulo posterior hablaremos más a fondo sobre las causas que han disparado el uso de viviendas como pseudo-hoteles y en qué consiste la llamada "economía compartida".

Ahora, sin embargo, nos centraremos en qué significa el concepto "turistificación".

Según el blog del Termcat (centro de terminología de la lengua catalana), "los términos turistificación y turistización son igualmente adecuados para referirse al proceso de convertir en turístico un punto geográfico, comercial o histórico, un hecho social o cultural, producto, etc. Estas formas se utilizan también, en ocasiones, con una connotación negativa para referirse a la presencia masiva de turistas".

Por otra parte, en el Diccionario Fundéu de lengua española encontramos una definición más crítica sobre la turistificación: "Este sustantivo se refiere al impacto que tiene para el residente de un barrio o una ciudad el hecho de que los servicios, instalaciones y comercios pasen en orientarse y concebirse pensando más en el turista que en el ciudadano que vive en ellos permanentemente".

En cuanto a la prensa, las connotaciones relacionadas con esta palabra son más bien negativas, con titulares como: "Atrapados por la turistificación"; "Turistificación, conflicto urbano que trae la tecnología"; "Vecinos protestan contra la turistificación"; "La turistificación provoca la expulsión de los vecinos", "La turistificación y desaparición del comercio tradicional amenazan las señas de identidad de la ciudad", etc.

Por tanto, nos encontramos ante una palabra que funciona como sinónimo del concepto "Síndrome de Venecia", pero que transmite el mensaje de manera más directa y utilizando menos palabras, lo que la convierte en ideal para titulares. Y esto explica en parte porque televisiones, radios y periódicos han abrazado este concepto con tanto entusiasmo.

¿Es justo utilizar la palabra "turistificación" como sinónimo de "Síndrome de Venecia"?

El problema es que si seguimos demonizando esta palabra, si sólo le atribuimos connotaciones negativas, el mensaje de fondo que al final calará en la opinión pública será tan simple como peligroso: "El turismo es malo". Así, sin matices. O blanco o negro.

Por este motivo, algunos expertos proponen que en torno a la palabra "turistificación" debería construirse un nuevo relato o discurso, haciendo pedagogía sobre su significado real.

"Esta palabra debería estar orientada a definir un modelo de especialización territorial elevada. En este caso, y como ocurre con cualquier otra actividad de gran especialización territorial, hay aspectos de impacto positivos y negativos". La reflexión es de Jordi Calabuig, profesor en la Facultad de Turismo y Geografía de la Universidad Rovira i Virgili.

"Turistificación debe ser equivalente a hiper-especialización turística. Y sobre todo es necesario poner énfasis en modular su uso, de forma que no sea necesaria y exclusivamente una palabra para describir problemas, sino también beneficios de la actividad del turismo", añade este experto.

En este sentido, indica Calabuig, es necesario ver un "espacio turistificado" como un lugar especializado, con una alta concentración de equipamientos y servicios turísticos, "donde la economía turística es la más importante, la que genera la mayor parte de las rentas económicas y parte destacada de los puestos de trabajo".

Sin embargo, no será nada fácil transmitir esta visión más equilibrada sobre los procesos de turistificación. Por delante existe una gran labor pedagógica y probablemente muchas incomprensiones.

Y es que según admite Jordi Calabuig, "turistificación es la expresión que utilizan a menudo aquellos que por diversas razones están en contra de la actividad turística más convencional. La raíz del problema no es por tanto la turistificación, sino la visión negativa que determinadas personas e ideologías tienen en relación a la propia actividad tradicional del turismo".

Pues sí, resulta que existen ideologías contrarias al turismo.

Y curiosamente, estos posicionamientos podemos encontrarlos tanto a la derecha como a la izquierda. En ambos casos, la estrategia de ataque es similar: poner el énfasis en determinados aspectos de la actividad turística, o del comportamiento de algunos visitantes, ya partir de ahí generalizar, disparando a diestro y siniestro.

Por ejemplo, el escritor Juan Manuel de Prada, en un artículo publicado en el diario ABC en julio de 2018 con el explícito titular "La plaga turística", decía: "Vivir en el centro de Madrid empieza a convertirse en un infierno en vida, con remesas de turistas invadiéndolo todo, cual plaga de langosta, colonizando las viviendas y convirtiéndolas en el escenario de sus putiferios low cost. Y a cambio, ¿qué riqueza real crea esta chusma?".

La formación anticapitalista CUP, por su parte, llevó a cabo en Barcelona la campaña "Qué hacer en caso de tsunami turístico". Así, aconsejaban a la población "resistir colectivamente ante la ola turística", "No viajes en crucero", "Compra en los pequeños comercios tradicionales" y también avisaban de que "La policía no podrá ayudarte".

De hecho, ya en 2007, el geógrafo José Antonio Donaire explicaba en su blog: "Lo he conseguido. He encontrado un punto de encuentro entre las derechas y las izquierdas. Entre el liberalismo y el neomarxismo. Entre los nostálgicos conservacionistas y los posmodernos reciclados. Entre los bloggers y los periodistas. La sentencia unánime es la siguiente: El turismo está desfigurando Barcelona. Por eso, Xavier Trias afirmaba que quería una ciudad para vivir más que para ver; e Imma Mayol abría la propuesta de limitar el número de turistas de la ciudad. Todos los males de Barcelona se explican por la presencia de turistas en la ciudad".

A mí me parece que el rechazo sistemático al turismo es una actitud que, llevada al extremo, acaba estigmatizando al visitante, señalándole como principal culpable de los males que afectan a una ciudad. Por ejemplo, la falta de vivienda a precios asequibles, la contaminación, el encarecimiento de los productos y servicios, la saturación de las calles... Así, comienzan a aparecer pintadas como "Tourist go home".

En agosto de 2018, en Barcelona incluso aparecieron carteles en inglés con el siguiente mensaje, junto al dibujo de una persona que se lanzaba por un balcón:

DEAR TOURIST,
Did you know balconing...?
- Prevents gentrification
- Improves neighbours' quality of life
- Reduces the risk of heart disease
Is LOTS of fun. #balconingISfun"

QUERIDO TURISTA,
¿Conoces el balconing...?
- Previene la gentrificación
- Mejora la calidad de vida de los vecinos
- Reduce el riesgo de enfermedad cardíaca
Es muy divertido. #balconingISfun

Un diario online de Nueva Zelanda publicó un artículo al respecto haciendo el siguiente comentario: "Los pósters implican que los turistas que visitan Barcelona deberían matarse tirándose por los balcones de sus hoteles".

Los mensajes anti-turismo acaban impregnando a otros actores de la sociedad, incluidos políticos, tertulianos o medios de comunicación.

Y así hemos llegado a ver titulares como éste: "Venecía ha decidido abrir un corredor humanitario para sus residentes" ( El Mundo, 7 de abril de 2016). Y de este modo tan banal, equiparemos a los turistas a un ejército invasor y convertimos a los residentes en víctimas, como refugiados que deben huir de una guerra.

El rechazo al turismo o "turismofobia" será un tema que abordaremos más adelante en otro capítulo.

Pero ya pueden ver que a menudo existe una estrecha relación entre el boom del turismo urbano y un incremento del descontento social en determinadas ciudades hacia la actividad turística.

De hecho, este rechazo probablemente irá a más en aquellas ciudades donde los residentes temen que les ocurra como en Venecia (éxodo de la población local), o en aquellos barrios sometidos a procesos de "turistificación" donde sólo se destaquen los aspectos negativos.

Pero entonces de qué estamos hablando: ¿de las maldades del turismo o de lo mal que se puede llegar a gestionar una ciudad con turistas?

Seguramente, el problema de fondo es la "no gestión".

Es decir, no actuar cuando todavía estamos a tiempo.

Por ejemplo, si permitimos que arraiguen cientos de alojamientos turísticos ilegales; si somos demasiado tolerantes con los comportamientos incívicos; si descuidamos la planificación de infraestructuras; si no hacemos nada por reducir las aglomeraciones en determinados lugares y horas del día; si miramos hacia otro lado cuando las calles comienzan a degradarse...

Al final será muy fácil señalar al turismo como el principal culpable de los males en una ciudad. Será el chivo expiatorio.

Más información:
- Xavier Canalís publica un libro que radiografía el turismo del siglo XXI

# data[].attributes.attachment_link.title
La turistificación y la turismofobia regresan como fantasmas del pasado

# data[].attributes.attachment_link.description
La turistificación y la turismofobia regresan como fantasmas del pasado. Coincidiendo con la reactivación del turismo tras dos años de parón [...]

# data[].attributes.attachment_link.provider_name
Hosteltur: Toda la información de turismo

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
¿Es posible cambiar los modelos actuales de gestión turística en dirección a la rentabilidad y competitividad basándose en la sostenibilidad?
Llevamos tiempo escuchando y leyendo sobre la necesidad de innovar en turismo para mejorar la situación, pero muchas veces se olvida cual es o son los objetivos y al igual que la sostenibilidad se confunden herramientas con objetivos.

La innovación es una herramienta muy eficaz para conseguir resultados diferentes a los que tenemos, pero es imprescindible saber qué es lo que queremos alcanzar, que entiendo podrían ser: conseguir o mejorar la rentabilidad, competitividad, y sostenibilidad asociada y ser exitosos a medio y largo plazo.

Esto implica modificar el modelo actual de gestión turística, tanto en los destinos de sol y playa, urbanos como en las areas naturales y rurales que están sufriendo unos costes ambientales, sociales y económicos mucho mas altos que los ingresos y por tanto un balance nada positivo. Y obviamente las TICs son una herramienta muy eficiente para conseguirlo.

Para mí hay un tema clave a tener en cuenta: revertir los impactos negativos del turismo en positivos y como consecuencia hacer del turismo una actividad o factor regenerador del entorno natural y social del destino y su hinterland y de esta forma mejorar sustancialmente la rentabilidad y el ROI de esta actividad productiva.
Innovación verde, sociocultural y tecnológica
La innovación es un concepto que sale a la luz contestando a la creciente necesidad de hacer "posible" lo que parecía "imposible" (Crosby, 2017). La innovación es como el "arte" definida por Picasso como "la mentira que nos hace ver la realidad".

La (RAE) define a la innovación como la acción o el efecto de crear o modificar "un producto, y su introducción en un mercado". Es decir, el proceso de alterar algo considerando elementos que le hagan novedoso y atractivo para su consumo.

Pensar en innovación no solo se enfoca en inventar algo que no existe o que no tenemos, sino que atañe a mejorar un producto o servicio ya creado
...gracias a la sostenibilidad se puede conseguir la rentabilidad y competitividad necesaria para ser exitosos
La innovación turística, no tiene porque conllevar grandes inversiones económicas, sino la aplicación de una fórmula, basada en el conocimiento, la inteligencia, la actitud y la flexibilidad. Ello supone saber dar uso a lo que uno tiene, es decir: su entorno, su trabajo y un gran toque de creatividad. (Estos textos están sacados de mi último libro Del Fracaso al Éxito en esta Nueva Era del Turismo Rural: https://forumnatura.org/producto/39444/)

Por tanto la Innovación implica un cambio ya sea disruptivo o no, dependiendo de la necesidad, aunque actualmente estoy seguro que se necesita ese cambio radical en el modelo turístico para que gracias a la sostenibilidad se pueda conseguir la rentabilidad y competitividad necesaria para ser exitosos en el turismo y claro ello implica una gestión optima de los recursos naturales y culturales del entorno, definiendo así que es posible compaginar "beneficios con conservación del patrimonio".

Es necesario también comprender que la "innovación" implica usarla como una herramienta, que utiliza otra, la tecnológica que servirá especialmente para resolver unos cuantos problemas actuales, como cambiar el concepto de potencialidad turística, basada casi en exclusiva en los recursos locales en función de su estética y capacidad de atracción en el mercado, en vez de medirla en función de la gestión del talento local, mas creatividad inteligente y nuevas tecnologías.

Y por otra parte la innovación, en este caso "innovación verde" sirve para responder a los efectos del cambio climático, es decir crisis climática en el turismo, la crisis por pérdida de biodiversidad y convertir al turismo como un factor de regeneración del entorno natural y social, mitigando los efectos negativos actuales entre los que se incluye la masificación turística.

# data[].attributes.attachment_link.title
Innovación para cambiar el modelo turístico actual | Artículo de opinión en Hosteltur

# data[].attributes.attachment_link.description
Artículo de opinión en Hosteltur: : Innovación para cambiar el modelo turístico actual (opinión)

# data[].attributes.attachment_caption
La Generación Z tiene más conciencia social y medioambiental que las generaciones precedente 

# data[].attributes.headline
El impacto medioambiental afecta a la forma de viajar de la Generación Z

# data[].attributes.subject
El impacto medioambiental afecta a la forma de viajar de la Generación Z

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
MADRID, 3 Ago. (EUROPA PRESS) -

La Generación Z tiene más conciencia social y medioambiental que las generaciones precedente y eso se demuestra también a la hora de viajar, ya que el 56% asegura que el impacto medioambiental del viaje en el destino es un factor importante que se debe considerar y el 52% optaría por visitar un lugar menos conocido si ellos supusiese un menor impacto ambiental, según un estudio de Booking.com para conocer el comportamiento de esta generación.

Sin embargo, en cuestión de masificación turística, el 52% de los jóvenes de la Generación Z se plantearía no visitar un destino si supiese que corre el riesgo de verse afectado por la masificación turística, un porcentaje por debajo de los 'millennials' (57%), los 'baby boomers' (59%) y la Generación X (64%).

En cuanto a las intenciones del viaje, el 56% de la Generación Z lo hace con buenas intenciones, ya que su preferencia de viaje pasa por alojamientos ecológicos y respetuosos con el medioambiente a la hora de planificar su viaje y reservar. Sin embargo, al comparar esta cifra con la de generaciones anteriores también resulta ser más baja.

En cuanto al transporte, el 72% dice que está dispuesto a caminar o utilizar medios de transporte más respetuosos con el medio ambiente para moverse por su destino, como coches de alquiler eléctricos o híbridos, transporte público o bicicletas.

Además, el 41% de estos jóvenes españoles tiene interés en hacer un voluntariado a la vez que realiza un viaje y el 51% de los españoles de la Generación Z que nunca ha hecho voluntariado estaría dispuesto a probarlo en uno de sus próximos viajes. De estos, casi la mitad considera importante aportar algo a la comunidad local que les ha acogido durante su viaje (34%).

El estudio se ha realizado sobre 21.807 personas mayores de 16 años de 29 mercados diferentes, de los el 25% se encontraban dentro de la Generación Z.

# data[].attributes.attachment_link.title
El impacto medioambiental afecta a la forma de viajar de la Generación Z

# data[].attributes.attachment_link.description
La Generación Z tiene más conciencia social y medioambiental que las generaciones precedente y eso se...

# data[].attributes.headline
El sector turístico es una auténtica fortaleza

# data[].attributes.subject
El sector turístico es una auténtica fortaleza

# data[].attributes.attachment_link.provider_name
Hosteltur: Toda la información de turismo

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Cuando analizamos el sector turístico en España, así como el impacto de este en nuestra economía, nos quedan pocas razones para no defender a un sector que, a la luz de los datos, es una auténtica fortaleza. Su presencia y el peso de este sector en nuestra economía, el empleo generado en todo el mundo por aquellas compañías vinculadas al turismo, la recepción de divisas por los turistas recibidos, entre otros indicadores económicos, justifican, y mucho, esto que comento. Y pese a que hablamos de un sector que precisa claras reformas, teniendo en cuenta la necesidad de readaptar nuestro modelo turístico, hablamos de un sector claramente estratégico para nuestro país.

El sector turístico, en un plano global y como reflejan los indicadores macro, es una auténtica fortaleza y un motor de crecimiento económico. Atendiendo a su peso en el PIB, o lo que los economistas conocen como "PIB turístico", podemos observar que este asciende hasta situarse por encima del 9%. Dicho de otra manera, el turismo genera el 9% de la economía mundial, y contrastando con otros sectores, hablamos de un sector que se sitúa por delante otros sectores de gran relevancia como la agricultura, la automoción o la química. Asimismo, esta destacada presencia en nuestra economía le ha llevado a convertirse en un claro generador de empleo, ocupando al 10% de la población mundial; y ello, teniendo en cuenta que hablamos de un sector que ha generado más del 20% del empleo nuevo generado en el mundo desde el año 2013.

Centrándonos en España, todo esto que comento se acentúa sustancialmente.

En lo que al peso en el PIB se refiere, en España el turismo genera más del 13% de la economía nacional. En otras palabras, hablamos de uno de los sectores que más peso tiene en nuestra economía; así como de una de las economías en las que el sector turístico cuenta con más peso. En materia de empleo, el turismo en España ocupa a más del 14% de la población empleada en el país; con provincias muy destacadas en las que el sector ocupa a más del 50% de la población empleada en estas. Y además de todo lo que comento, las previsiones, tanto para España como para el mundo, nos dicen que esta importancia y este peso pretende seguir ensanchándose, con tasas de crecimiento que, incluso, superan a las que presenta la propia economía para ambos casos.

En resumen, los indicadores consultados, y que damos seguimiento en esta columna a lo largo del tiempo, reflejan la veracidad de esas afirmaciones que he hecho al inicio del artículo. El sector turístico, teniendo en cuenta la contribución, es una fortaleza, un sector estratégico y un motor de crecimiento económico. Y las previsiones que tenemos, y que ofrecen los organismos a aquellos interesados en consultarlas, nos muestran que esto que comento, de la misma manera que ocurre hoy, seguirá dándose, y de manera más intensa, en el futuro.

Como puede apreciarse, la contribución explícita del sector queda muy visible cuando analizamos estos indicadores a los que hacía mención. Pero, al igual que ocurre con la economía, hablamos de un sector que ofrece un impacto implícito muy interesante y beneficioso para los países y sus ciudadanos. Cuando hablamos de turismo hablamos de billetes de avión, de estancias en hoteles, de comidas y cenas en restaurantes... pero, de la misma manera, también hablamos de experiencias de todo tipo, de cultura y educación, de intercambio de ideas entre ciudadanos de distintos países, de conocimientos y competencias, así como de numerosos fenómenos y sucesos que, lejos de los números, suponen un valor para aquellos que lo practican y los que se benefician de ello.

En este contexto, también podemos hacer referencia a ese fenómeno que tanto preocupa a los gobernantes españoles, conocido comúnmente como "despoblación" o, en el caso de España, como "España vaciada".

Atendiendo a este fenómeno, así como a los datos que ofrece el sector turístico en este sentido, lo que hemos podido observar, y así lo confirman todos los expertos, es que, entre las mejores herramientas para combatir este fenómeno, el sector turístico podría paliar, y palia, esta situación a la que hago referencia. Teniendo en cuenta lo comentado anteriormente, es decir, los viajes, las experiencias rurales, la cultura por descubrir, entre otros beneficios asociados al sector, hablamos de un sector que promueve, precisamente, esa "España vaciada" que, por otro lado, queremos promocionar. Pues sí es cierto que los españoles quieren vivir en las grandes capitales, pero recurren a esta España vaciada para disfrutar de sus vacaciones en familia, en pareja, o en compañía de sus amigos.

En conclusión, el sector turístico es un sector que aporta muchas ventajas a nivel económico a aquellos países que apuestan por él, pero también podemos apreciar que dicho sector, de la misma manera, también ofrece muchas ventajas que, lejos de la economía, también benefician al país y a su ciudadanía. Y como decía, debemos seguir cuestionando nuestro modelo turístico, así como trabajar en su perfeccionamiento y su mejoría, pero ello no quita que hablamos de un sector que, lejos de los datos y la economía, presenta muchísimas razones por las que apostar por él y, más importante aún, no ningunearlo.

# data[].attributes.attachment_link.title
Con datos o sin ellos, el sector turístico es una auténtica fortaleza | Artículo de opinión en Hosteltur

# data[].attributes.attachment_link.description
Artículo de opinión en Hosteltur: : Con datos o sin ellos, el sector turístico es una auténtica fortaleza (opinión)

# data[].attributes.attachment_caption
Existen tres grandes desafios que revolucionan la politica española: impuestos al turismo, economía compartida y la pérdida de calidad en el empleo.

# data[].attributes.headline
Los tres desafíos de la política turística española hasta 2020

# data[].attributes.subject
Los tres desafíos de la política turística española hasta 2020

# data[].attributes.attachment_link.provider_name
Hosteltur: Toda la información de turismo

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
La legislatura 2011-2015 que acaba de finalizar ha estado marcada por varias iniciativas políticas dirigidas al turismo que las asociaciones empresariales consideran como positivas.

Por ejemplo, se ha dado entrada al sector privado en Turespaña, ha sido aprobada una nueva Ley de Costas, se ha mejorado la legislación anterior sobre propiedad intelectual (lo que ha puesto fin a innumerables litigios entre hoteleros y entidades de gestión de derechos) y los visados turísticos también han recibido un impulso.

En cambio, han generado malestar sectorial otras medidas como el incremento de las tasas aeroportuarias, la subida del IVA o la promulgación de una nueva Ley de Alquiler, que ha creado un vacío legal al dejar fuera la vivienda turística.

La nueva legislatura 2016-2020 planteará nuevos desafíos en política turística al futuro Gobierno español, entre los que destacarán tres: fiscalidad, economía compartida y empleo.
Impuestos al turismo
Y es que el crecimiento del sector turístico a nivel global no ha pasado desapercibido a muchos gobiernos, que han visto en esta actividad una fuente donde recaudar más ingresos a través de impuestos y tasas. España no ha sido una excepción.

Cabe recordar que el IVA aplicado a la hostelería y los transportes en España era del 7%. El Gobierno Zapatero lo pasó al 8% y aunque Mariano Rajoy prometió que lo rebajaría al 4%, a los pocos meses de entrar a gobernar (en septiembre de 2012), lo elevó al 10%.

El sector turístico español sostiene que estos incrementos del IVA le han hecho perder competitividad frente a otros destinos, aunque este efecto ha podido ser contrarrestado por factores externos.

Por ejemplo, los problemas que han afectado a otros países desde la Primavera Árabe de 2011, la buena marca del mercado británico (el mercado emisor número 1 para España) o la caída del precio del petróleo.

El turismo también ha sido exprimido a través del aumento de las tasas aéreas en los últimos cinco años.

En 2012, el incremento llegó a ser del 50% en los principales aeropuertos, lo que provocó un gran enfado a las aerolíneas, encareció los billetes aéreos y restó competitividad a muchos de destinos españoles.

En julio de 2015, la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia ordenó una reducción de las tarifas del 1,9% para 2016, mientras Aena propone una congelación.

Por otra parte, los impuestos por pernoctaciones son ya una realidad en Cataluña y pronto lo serán en Baleares y seguramente también en la Comunidad Valenciana. Al estar transferidas las competencias en materia de turismo a las comunidades autónomas, es posible que otros destinos vayan sumándose a esta tendencia.

En cualquier caso, el incremento de tasas aéreas y del IVA turístico así como la creación de nuevos tributos que se cobran directamente al viajero pueden transmitir la imagen poco simpática de una España ansiosa por exprimir a sus visitantes.

Para el Gobierno español que surja de las urnas el próximo 20 de diciembre, será todo un reto contrarrestar (vía promoción turística, mejora de infraestructuras y de servicios, etc) esa percepción.
Empleo de baja calidad
El segundo gran reto del Gobierno que salga de las urnas el próximo 20 de diciembre, por lo que se refiere a la política turística, tiene que ver con las personas que trabajan atendiendo personas.

En este sentido, y a pesar de que el turismo ha logrado generar empleo durante los años más duros de la crisis, cada vez se escuchan más voces reclamando puestos de trabajo de mayor calidad pues en ello va la propia calidad de la oferta turística española.

De hecho, las asociaciones de cocineros y reposteros, maîtres y camareros de España, gobernantas, conserjes de hotel así como la Federación de Servicios de CCOO han suscrito este año una "Declaración en apoyo de una industria turística de calidad".

En el citado documento, exponen que la precariedad laboral se ha extendido desde 2008 y debido a ello se ha perdido profesionalidad en el sector, lo que ha repercutido negativamente en la calidad de la oferta "además de suponer una brutal competencia desleal" para aquellas empresas que apuestan por la oferta reglada y el cumplimiento de los convenios colectivos sectoriales.

Además, destacan las entidades, "la economía sumergida está teniendo efectos muy negativos sobre el sector. El intrusismo, la oferta alegal, cuando no directamente ilegal, el empleo sumergido, precario y sin derechos, en su grado más alto, suponen un auténtico lastre para un sector clave para la economía española".

Además, según subrayan las organizaciones firmantes, durante esta última legislatura se ha procedido a una "desregulación normativa" en materia de contratos laborales, negociación colectiva, subcontratas, etc.

Y al mismo tiempo se ha disparado la ilegalidad en el funcionamiento de los contratos a tiempo parcial, incrementándose las horas trabajadas y no declaradas. También exponen que la desregulación de la negociación colectiva está propiciando la aparición de convenios de las denominadas empresas de multiservicios, "con altos niveles de desregulación y con costes laborales muy bajos".

Según concluye las citadas asociaciones, "tanto la calidad de la oferta como la calidad del empleo son el valor añadido necesario para el desarrollo de una industria turística sostenible y de calidad".
Economía compartida
Un país que en 2015 ha sido capaz de atraer casi 70 millones de turistas extranjeros es un excelente campo de pruebas para las nuevas empresas intermediarias que operan bajo el paraguas de la economía compartida.

De hecho, estas webs que ponen en contacto a particulares ("peer to peer", de igual a igual) que compran y venden servicios turísticos están registrando un crecimiento vertiginoso en España.

De ahí que las asociaciones empresariales reclamen un mayor control de estas actividades.

En este sentido, Exceltur pide "un nuevo marco legal para ordenar el desbordante fenómeno de los servicios turísticos comercializados por plataformas P2P, cuya competencia, hoy por hoy desleal, induce a la economía sumergida y está afectando a numerosas actividades (alojamiento en pisos, transporte, restauración, etc.) y generando creciente externalidades negativas entre la ciudadanía de ciertos destinos turísticos líderes".

Por su parte, la patronal hotelera CEHAT recuerda que mientras para abrir un establecimiento reglado "se tienen que cumplir 400 normas" la comercialización de viviendas de uso turístico está sujeta a una normativa mucho más laxa. Además, los hoteleros denuncian que buena parte de la economía compartida es economía sumergida.

Según Joan Molas, presidente de CHEAT, "no podemos pretender que la legislación sobre un piso turístico tenga que cumplir las mismas normas que un hotel, pero al menos deben existir una serie de requisitos porque esto afecta mucho a la imagen del destino".
Un sector estratégico para la economía española
Cabe recordar que en los años más duros de la crisis que comenzó en 2008, el sector turístico español fue clave para la recuperación, pero preocupa la caída del gasto medio por visitante.

La aportación del sector turístico a la economía española se cifra hoy en 124.000 millones de euros y 2,4 millones de empleos, "lo que supone 11.200 millones de euros y 140.000 empleos más que en 2011, situándose sus principales indicadores en las cotas máximas de la última década", según apunta Exceltur.

No obstante, el Banco de España advierte que el aumento del número de turistas registrado en 2014 "no se trasladó en la misma medida a los ingresos, ya que el gasto medio por turista disminuyó".

Cabe recordar que los ingresos por turismo extranjero ascendieron el año pasado a 48.928 millones de euros (+3,9%) mientras España recibió 65 millones de turistas extranjeros (+7,1%).
Tema de portada
En definitiva, las elecciones del 20 de diciembre cerrarán un año que la industria turística reconoce como el mejor de su historia, en parte debido a factores externos. ¿Pero cómo se resolverán los grandes desafíos por delante?

HOSTELTUR ha requerido a los partidos políticos para que expusieran sus propuestas y las ha contrastado con la opinión de expertos independientes. Ver PP, PSOE, C's y Podemos, ¿a favor o en contra del turismo?

El tema de portada completo se puede descargar como documento PDF a través de este enlace.

# data[].attributes.attachment_link.title
Los tres desafíos de la política turística española hasta 2020

# data[].attributes.attachment_link.description
Los tres desafíos de la política turística española hasta 2020. Elecciones generales. Empleo, economía compartida e impuestos al turismo serán claves

# data[].attributes.headline
La situación política influye en el turismo.

# data[].attributes.subject
La situación política influye en el turismo.

# data[].attributes.attachment_link.provider_name
Hosteltur: Toda la información de turismo

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Un 44% de los españoles considera que el futuro del turismo en España será positivo con el nuevo gobierno y que el cambio será para mejor, mientras que el 18% tiene una visión más negativa. Éstas son algunas de las conclusiones de un estudio publicado por SiteMinder, plataforma de captación de huéspedes, sobre los propósitos de viaje para 2020 en un momento en el que la situación política y económica del país y del continente europeo está cambiando drásticamente.

Con el Brexit a la vuelta de la esquina, el nuevo gobierno que se acaba de formar en España, los conflictos entre Estados Unidos e Irán, la caída del operador británico Thomas Cook y la preocupación de la población ante una ralentización económica en el país, SiteMinder ha realizado una encuesta a cerca de 1.000 personas en todo el territorio español con el fin de conocer cómo afectan los citados factores a la industria turística -de ellos el 53% son mujeres y las franjas de edad van desde los 18 a los 54 años-.

La firma australiana preguntó también a los viajeros por sus propósitos de viaje para 2020. Entre sus conclusiones destaca que un 74% afirma que no cambiará sus planes con el nuevo ejecutivo en el poder. Además, la mayor parte de los viajeros considera que éste fomentará y apoyará aún más esta industria.

Un 26% reconoce que modificará sus vacaciones e incluso una parte de los encuestados comenta que prefiere evitar Cataluña como destino de sus vacaciones este año

A su vez, un 38 % considera que la situación política no influirá ni para bien ni para mal en el sector, mientras que un 18% se siente preocupado por la situación actual y lo ve como algo negativo (11%) o muy negativo (7%).

Flexibilidad y redes sociales

Por otro lado, el informe recuerda que una de las peticiones más habituales de los viajeros es la flexibilidad y entre sus conclusiones señala que los españoles esperan que los hoteles les ofrezcan la posibilidad de cancelar o cambiar su estancia si sus planes de viaje se modifican.

También consideran esencial que exista flexibilidad a la hora de hacer el check-in y el check-out ya que cada viaje y cada persona tiene unas necesidades distintas.

Respecto a las redes sociales, muy presentes en la gran mayoría de los viajeros, el informe de SiteMinder destaca que un 26% de los encuestados afirma que acude a ellas para ponerse en contacto con el alojamiento, escribir recomendaciones, hacer preguntas, etc. Un 19% renuncia a navegar por sus perfiles en redes sociales cuando viaja. Una de las mayores exigencias de los huéspedes es una buena conexión de wifi.

El anális indica que un 16% de los encuestados prefiere viajar por el país este año, mientras que el 32% planea disfrutar de sus vacaciones en el extranjero

A través de este análisis "hemos visto que, aunque el boca a boca sigue teniendo un peso insuperable a la hora de elegir un destino, las redes sociales están ganando terreno y cada vez más gente las utiliza para acercarse al hotel. Estoy convencida de que esta nueva tendencia puede ser una de las claves que pueden ayudar a que los pequeños y tradicionales alojamientos se acerquen a las nuevas generaciones de viajeros", afirma Sara Padrosa, directora de Desarrollo de Negocio para España en SiteMinder.

# data[].attributes.attachment_link.title
Cómo influye la situación política en la decisión de viaje de los españoles

# data[].attributes.attachment_link.description
Cómo influye la situación política en la decisión de viaje de los españoles. Estudio de la plataforma SiteMinder

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
La Moncloa, Madrid

Este nuevo Plan de Impulso del sector turístico consta de 28 medidas que se articulan en torno a cinco líneas de actuación: la recuperación de la confianza en el destino (un destino 360º seguro), la puesta en marcha de medidas para reactivar el sector, la mejora de la competitividad del destino turístico, la mejora del modelo de conocimiento e inteligencia turística y una campaña de marketing y promoción.

El Plan está dotado con 4.262 millones de euros. Con esta cantidad se eleva a 19.535 millones de euros el apoyo del Gobierno al sector turístico, ya que desde el inicio de la pandemia se han activado diferentes medidas de choque para apoyar la economía española, que han supuesto una inyección de 15.273 millones de euros para el turismo de nuestro país y que han beneficiado tanto a trabajadores como a empresas.

La cadena de valor del turismo es una de las actividades económicas más afectadas por la actual crisis sanitaria del coronavirus. Este nuevo Plan de Impulso del sector turístico va a posibilitar la recuperación de un sector fundamental en la economía de todas las Comunidades Autónomas, que representa el 12% del Producto Interior Bruto de España y que empleaba a principio de 2020 al 13,6% del total de afiliados a la Seguridad Social en nuestro país.

Pool Moncloa/Fernando Calvo Tal y como ha destacado el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, "España vuelve a abrirse al turismo. Hoy presentamos un Plan de Impulso para relanzarlo. Somos líderes mundiales. Por eso, cada paso que demos será un paso seguro. Lo daremos siempre con responsabilidad y prudencia demostrando que España es un destino seguro y saludable."

El secretario general de la Organización Mundial del Turismo (OMT), Zurab Pololikashvili, ha mostrado su compromiso y colaboración con el impulso al turismo español: "Podemos poner otra vez a España como la capital del turismo mundial".

Al acto, que se ha desarrollado en el Palacio de la Moncloa, han asistido Nadia Calviño, vicepresidenta tercera y ministra de Asuntos Económicos y Transformación Digital; María Aránzazu González, ministra de Asuntos Exteriores, Unión Europea y Cooperación; José Luis Ábalos, ministro de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana; Reyes Maroto, ministra de Industria, Comercio y Turismo; José Manuel Rodríguez, ministro de Cultura y Deporte; José Luis Escrivá, ministro de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones; Miguel Ángel Cilleros, secretario general de Turismo de UGT; José María Martínez, secretario general de Servicios de CCOO; Juan Cierco, presidente de la Comisión de Turismo de la Cámara de Comercio de España; Marta Blanco, presidenta del Consejo de Turismo, Cultura y Deportes de la CEOE; Alfonso Rodríguez, presidente de la Comisión de Turismo de la FEMP; Yaiza Castilla, consejera de Turismo, Industria y Comercio de Canarias; Sonia Pérez, consejera de Turismo, Comercio y Consumo del País Pasco; y Zurab Pololikashvili, secretario general de la Organización Mundial del Turismo.

Recuperar la confianza en el destino: un destino 360º seguro

La confianza en la seguridad del destino turístico es clave para que el turista contemple la posibilidad de emprender el viaje. Tras el impacto de la crisis sanitaria, resulta necesario recuperar esa confianza, adoptando todos los medios precisos para garantizar al máximo el bienestar de los turistas. En ese sentido, debemos asegurarnos de que todos los eslabones de la cadena de valor del sector turístico incorporen las medidas higiénico-sanitarias específicas para cada uno de ellos, ofreciendo confianza al viajero.

Pool Moncloa/J.M.Cuadrado Para ello este Plan ha activado 200.000 euros para la elaboración de 21 guías de especificaciones para prevenir el contagio por el coronavirus SARS-COV-2, que incluyen medidas de desinfección de los espacios y demás condiciones de limpieza, aforo y distancia social promovidas por el sector y visadas por las autoridades sanitarias.

Además, se promueve la creación de un distintivo que permita dar publicidad a los establecimientos que se comprometen a seguir las indicaciones de las Guías y se trabaja ya en proyectos piloto de apertura del país al turismo internacional, a través de corredores turísticos seguros.

Medidas para la reactivación del sector

La crisis del coronavirus es una crisis sanitaria, pero al haberse ralentizado extraordinariamente la demanda de viajes, se ha convertido también en una crisis económica que afecta al sector turístico, con una repercusión muy directa sobre las empresas y el empleo. Por ello, este Plan incluye un segundo pilar que moviliza 3.362 millones de euros y que se centra en medidas para la reactivación del sector a través de medidas laborales, programas de formación y capacitación en el sector y liquidez y solvencia empresarial.

El Plan de Impulso del sector turístico dedica un subtramo preferente por importe de 2.500 millones de euros para el sector turístico de la línea de avales del ICO con el fin de garantizar su financiación y liquidez.

Además, se establece un mecanismo que permita que se pueda otorgar un período de moratoria de un máximo de 12 meses para aquellas operaciones financieras con garantía hipotecaria, suscritas por autónomos o empresas cuyo inmueble se encuentra afecto a una actividad del sector turístico, incluidos alojamientos.

Pool Moncloa/J.M. Cuadrado Por otro lado, y teniendo en cuenta la estrecha relación que tiene el sector de transporte discrecional con el sector del turismo, el Gobierno analizará un mecanismo que permita que las entidades acreedoras puedan aplicar una suspensión temporal de las obligaciones derivadas de los contratos de crédito sin garantía hipotecaria. Se trata de contratos asociados a la compra de vehículos para transporte discrecional de viajeros.

Como parte de este Plan, el Consejo de Administración de Aena ha aprobado un incentivo comercial con el objetivo de contribuir a una rápida recuperación del tráfico aéreo en España. De esta forma, cada compañía recibirá un descuento en la tarifa media mensual de aterrizaje para todas aquellas operaciones mensuales en la red de Aena que superen los niveles fijados: un 75% de descuento, para el número de operaciones situado entre el umbral inferior y el umbral superior y un 100% de descuento, para el número de operaciones que supere el umbral superior.

Medidas para la mejora de la Competitividad del Destino Turístico

Un país turístico como España debe mantener su exigencia competitiva y adaptarse a las reglas que el mercado impone en cada momento. Por tanto, el Plan de Impulso del Sector Turístico incorpora un eje de mejora de la competitividad del destino turístico dotado con 859 millones de euros.

En concreto, el Fondo Financiero del Estado para la Competitividad Turística (FOCIT) apoyará, mediante préstamos, los proyectos que desarrollen las empresas turísticas orientados a la mejora de la competitividad y a acelerar la transformación del sector hacia un modelo más sostenible, en especial aquellos relacionados con el uso de energías renovables, uso eficiente de los recursos, reutilización del agua y reciclado de residuos transporte sostenible, o la digitalización, la innovación y la modernización de los servicios. Por otro lado, en el marco de este eje se incluyen medidas centradas en la financiación de proyectos para la digitalización, innovación e internacionalización del sector turístico y planes de sostenibilidad turística, entre otras medidas.

Mejora del modelo de conocimiento e inteligencia turística

Pool Moncloa/Fernando Calvo Esta crisis ha puesto de manifiesto la necesidad de contar, más que nunca, con indicadores, datos e información a tiempo real para poder prever escenarios y comportamientos e implementar, en su caso, las políticas públicas adecuadas. En este contexto es fundamental el rediseño del vigente sistema de conocimiento e inteligencia turística de España, teniendo en consideración las necesidades de información de comunidades autónomas y del sector.

Ese nuevo modelo de conocimiento debe estar centrado en el análisis de la demanda internacional mediante el refuerzo en la información de mercado, el análisis de las variables turísticas y su evolución, y la creación de un nuevo modelo turístico, dirigido a la incorporación de nuevos elementos de conocimiento para superar las limitaciones que afronte. Para impulsar todas estas líneas de trabajo, el Plan incorpora, entre otras medidas, la creación de un nuevo observatorio de inteligencia turística.

Campaña de 'branding' y promoción

El quinto eje de este Plan de Impulso del sector turístico: hacia un turismo seguro y sostenible pos-COVID-19 está centrado en utilizar herramientas de 'marketing' y promoción para posicionar a España como un destino seguro y sostenible, tanto de cara al turismo nacional como internacional.

Por un lado, la reactivación de los mercados se centrará en las acciones a corto plazo que la red de Consejerías de Turismo en el exterior pondrá en marcha para reactivar de forma rápida el turismo internacional hacia España. Pero, además, se va a trabajar en una estrategia turística fuerte que culmine en un Plan Estratégico 2020-2024.

# data[].attributes.attachment_link.keywords[]
web oficial del presidente del gobierno y el consejo de ministros; gobierno de españa; moncloa; la moncloa; presidente del gobierno; consejo de ministros y ministras; constitución; instituciones; españa; referencia del consejo de ministros; prensa; actualidad; agenda; agenda del gobierno; agenda del presidente; pedro sánchez; intervenciones; destacados; actividad; organización del estado; símbolos del estado; moncloa abierta; visitas; complejo de la moncloa;agenda de la comunicación; vídeo en directo; vídeos; galerías fotográficas; newsletter; oficinas de comunicación; acreditaciones; presidentes; biografía; ministros; ministras; vicepresidente; vicepresidenta; vicepresidentas; gabinete; gobierno; multimedia; españa;

# data[].attributes.attachment_link.title
El Gobierno fortalece el turismo con un Plan estratégico de 4.262 millones de euros

# data[].attributes.attachment_link.description
La Moncloa, Madrid, jueves, 18 de junio de 2020. El Gobierno ha presentado el Plan de Impulso del sector turístico: hacia un turismo seguro y sostenible pos-COVID-19, un plan que potencia una actividad estratégica de nuestro modelo productivo. Con esta iniciativa se eleva a 19.535 millones de euros el compromiso del Gobierno con el sector desde el inicio de la pandemia.

# data[].attributes.headline
La confección de una nueva ley turistica.

# data[].attributes.subject
La confección de una nueva ley turistica.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
PALMA, 14 Sep. (EUROPA PRESS) -

El conseller de Turismo, Cultura y Deportes, Jaume Bauzà, ha prometido confeccionar una nueva Ley de Turismo, un cambio en el nombre del Decreto de Turismo de Excesos por su "fracaso" y promocionar "eventos deportivos de primer nivel".

Así lo ha apuntado este jueves el responsable del ramo durante su comparecencia en la Comisión de Turismo del Parlament, en la que ha participado para explicar las líneas estratégicas de su departamento durante la legislatura.

Sobre la nueva legislación turística, ha incidido en que debe asegurar que el turismo sea "sostenible y contribuya al bienestar de Baleares", por lo que ha anunciado que "mantendrá lo mejor de las normativas históricas y aprenderá de las experiencias pasadas" para preservar lo que ha funcionado y "mejorar lo que no se ha hecho".

Con ella, Bauzà ha señalado que se pretende regular la actividad turística, preservar la naturaleza y reducir la carga burocrática para fomentar la inversión y la actividad turística, por lo que ha prometido que trabajará en coordinación con los consells insulares y con todas las partes interesadas.

Del mismo modo, el conseller ha indicado que promoverá "medidas contundentes" para atajar las "conductas incívicas", ya que, a su juicio, el decreto de turismo de excesos es "un fracaso" y promueve "una visión negativa", por lo que pasará a denominarse decreto de Turismo Responsable para que "no afecte al turismo".

Por otro lado, ha reconocido que "en determinados momentos, en determinados lugares y en determinadas circunstancias hay saturación turística", pero en Montuïri, Campos, Muro o Felanitx no la hay, según ha ejemplificado, así que ha instado a dejar de hablar de "masificación turística".

# data[].attributes.attachment_link.title
Bauzà anuncia una nueva ley turística y el cambio de nombre del decreto de turismo de excesos porque "es un fracaso"

# data[].attributes.attachment_link.description
El conseller de Turismo, Cultura y Deportes, Jaume Bauzà, ha prometido confeccionar una...

# data[].attributes.headline
Situación de emergencia en España debido a la sequía.

# data[].attributes.subject
Situación de emergencia en España debido a la sequía.

# data[].attributes.attachment_link.title
SEQUÍA: Casi la MITAD de la SUPERFICIE ESPAÑOLA, en RIESGO por la FALTA de AGUA | RTVE Noticias

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
El sector busca facilitar los viajes mediante herramientas que, por ejemplo, usen indicadores biométricos El 'big data' ya se aplica en marketing para segmentar mejor las campañas

Getti Images

El sector turístico busca seguir consolidando la recuperación tras las pérdidas derivadas del Covid, y ahí la utilización de nuevas tecnologías, para mejorar la experiencia del viajero es lo que puede marcar la gran diferencia en el mar de ofertas para viajar.

¿Qué tecnologías se están implantando? IEBS Digital School identifica ocho diferentes. Van desde las relacionadas con el móvil -según TripAdvisor, el 45% de los usuarios utiliza su smartphone para todo lo relacionado con sus vacaciones-, y que permiten ya viajar con cada vez más información y experiencias inmersivas, hasta la utilización de la realidad aumentada y la realidad virtual para enseñar lo que nos vamos a encontrar en el lugar de destino.

Por ejemplo, "para mostrar los camarotes de un crucero, para transportarles durante un segundo a la Gran Muralla China, a la cima del Everest o incluso saber qué se sentiría cruzando el Gran Cañón en un kayak, disfrutando de las vistas y los sonidos de cada lugar", señalan desde la escuela de negocios centrada en innovación.

Se aprovecha el móvil para ofrecer más información y experiencias inmersivas

Pero si hay una tecnología que puede ser un revulsivo en los viajes es la relacionada con el reconocimiento facial, de huellas dactilares, escaneo de retina y otros identificadores biométricos. "¿Beneficios para los viajeros? La sencillez de uso, ya que estos sistemas permiten implementar una experiencia de usuario completamente seamless y touchless (fluida y sin contacto), donde ya no es necesario que el viajero tenga que buscar sus documentos en el móvil, bolso, etc., reduciendo sustancialmente los tiempos requeridos actualmente", destaca Ignacio Alastruey, responsable en Aragón de Inetum.

Esta compañía firma, junto a la empresa de protección de datos Thales, la tecnología que se utiliza en varios aeropuertos españoles y que se basa en el reconocimiento facial y la verificación automática de documentos en las puertas de control de fronteras.

Estos sistemas de control de fronteras automáticos (ABC, por sus siglas en inglés) permiten realizar la verificación de la autenticidad del pasaporte del viajero, así como la captura de sus marcadores biométricos para certificar que es su legítimo propietario.

Las tecnologías también servirán para aumentar la seguridad de los viajeros. "En un sector en el que cada vez se realizan más reservas y pagos online, la tecnología blockchain es clave para aumentar la seguridad de los datos y de las transacciones realizadas en internet y también para agilizar procesos e incrementar la comodidad de los usuarios", recuerda Juan Luis Moreno, director de innovación en la escuela de negocios The Valley

El reconocimiento facial ya se usa en España en el control de fronteras

Diego Ferragud, director general y fundador de Criptendo, menciona ya alguna aplicación concreta (ver despiece) gracias a "la seguridad, la inmutabilidad o la transparencia, entre otras de las muchas propiedades que posee esta tecnología".

Otra de las tecnologías que promete mayores avances en el sector turístico es el big data aplicado al marketing. Ya lo hace el grupo hotelero Meliá al analizar su base de datos para ver la cantidad gastada, el motivo del viaje o el país de origen de sus clientes y comparar esta información con datos públicos de fuentes gubernamentales, lo que les permite desarrollar el perfil de cliente más adecuado para, de esta forma, conseguir una mayor tasa de éxito en sus campañas.

Más información

# data[].attributes.attachment_link.title
Las tecnologías que marcan el futuro del turismo

# data[].attributes.attachment_link.description
El sector busca facilitar los viajes mediante herramientas que, por ejemplo, usen indicadores biométricos El 'big data' ya se aplica en marketing para segmentar mejor las campañas

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
¿Tienes alojamientos turísticos y realizas el registro de viajeros? Esto es lo que debes saber las tasas turísticas aplicadas a las estancias en establecimientos turísticos.
Cada vez son más las ciudades que se suman al establecimiento de una tasa turística, que afectan a la pernoctación de extranjeros y residentes, y son usadas normalmente para el fomento del turismo o la mejora de bienes y edificios. Como por ejemplo en el caso de Cataluña, donde estos ingresos han servido para la contratación de agentes cívicos. Se establecen en relación al tipo de alojamiento y categoría de este.

¿Qué tasas turísticas existen en España?

Actualmente, en España sólo estipulan la tasa turística Cataluña y Baleares, que distingue entre Barcelona y el resto de la comunidad, como ya apuntamos el año pasado , que se encuentran entre las más altas de Europa, comprendiendo las tasas turísticas islas Baleares entre 1€ - 4€ por persona, y en Cataluña entre 0,90€ y 2,25€ por persona, dependiendo de cada ciudad. En Cataluña esta tasa también comprende cruceros, estando exentos en todo tipo de alojamiento los menores de 17 y los viajeros de programas sociales. Baleares aplica una reducción a partir del noveno día , dependiendo si es temporada baja, en la cual sería del 75% y en temporada alta se trataría de la mitad de la tasa. En el caso de Málaga, sólo se aplica a los apartamentos turísticos y se hace a través del impuesto de contribución teniendo en cuenta la capacidad del alojamiento.

En otros países europeos, como Alemania, estas tasas se estipulan en relación al precio del alojamiento. Las más altas se encuentran en Italia y Holanda, que últimamente ha aumentado el porcentaje un 2%. Si cambiamos de continente, Nueva York ha fijado la tasa de 3,5 USD por noche y habitación.

Son muchas las ciudades que se están planteando establecer esta tasa turística, lo cual provoca la división de empresarios del sector. Ejemplo de ello es la que quiere imponer al turismo en Sevilla, en la que se ha calculado que reportará unos beneficios de 7 millones de euros anuales. Se optaría por el formato aplicado en Lisboa de 1€ por turista, sin tener en cuenta otros factores, como el tipo de alojamiento.

En el caso de Canarias, se quiere implantar una tasa entre 0,50€ y 1,50€ dependiendo del tipo de alojamiento turístico. También se plantea la fijación de una ecotasa para frenar el impacto turístico.

Otro ejemplo es Segovia, la ciudad, que registró el año pasado más de setecientas mil pernoctaciones, quiere imponer una tasa de entre 1€ y 2€.

¿Cómo calcular las tasas turísticas?

Son muchos los factores que influyen en el calculo de las tasas turísticas y puede resultar un proceso bastante tedioso y complicado para los propietarios de alojamiento turístico.

Por ello, en Chekin hemos desarrollado una nueva funcionalidad "tasas turísticas" para facilitar el trabajo a los propietarios. Pensado como una parte más de la automatización del check-in de los huéspedes, nuestra herramienta calculará de forma automática las tasas dependiendo del país, región, tipo de propiedad, número y edad de los huéspedes para que el propietario no tenga que preocuparse de hacerlo manual, y además, podrá incluir el pago de esa tasa durante el proceso del check-in online.
*El contenido de este blog es meramente informativo. Para consultas vinculantes recomendamos que acudan a un profesional.

# data[].attributes.attachment_link.title
Tasas Turísticas en España: Todo Lo que Debes Saber

# data[].attributes.attachment_link.description
Las tasas turísticas en España sólo estipulan en Cataluña y Baleares, que distingue entre Barcelona y el resto de la comunidad.

# data[].attributes.headline
Innovación turística y tecnológica con la IA

# data[].attributes.subject
Innovación turística y tecnológica con la IA

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
TIS - Tourism Innovation Summit 2023, la cumbre de innovación turística y tecnológica ha compartido durante su segunda jornada las tendencias más disruptivas que están dando forma a una industria más sostenible y digital. Jenny Southan, CEO de Globetrender, ha dado a conocer seis megatendencias del sector turístico que se desarrollarán en los próximos años. La primera son las puertas de entrada gamma, es decir, aperturas de aeropuertos en destinos más remotos, infravalorados o insuficientemente atendidos; la segunda serán las agencias de viajes basadas en la IA que, según ha dicho, "darán un muy buen servicio a los viajeros mainstream, aunque el perfil del turista de lujo seguirá exigiendo un servicio personalizado".

Como tercera tendencia ha presentado el turismo de aire limpio, es decir, turistas que escaparán a destinos con una mayor calidad del aire, una motivación en crecimiento si consideramos que el 98% de los europeos respira aire contaminado y ya se contabilizan 400.000 muertes al año en Europa por contaminación atmosférica. Para Southan, la cuarta tendencia es el poder de la generación Alpha. La periodista de viajes ha defendido que la generación Alpha, aquellos nacidos entre los años 2011 y 2025, "ya deben tenerse en cuenta como generadores de decisión en los viajes y será aún más necesario en el futuro, considerando que para el 2025 se estima que habrá dos mil millones de niños de la generación alfa en el mundo".

También ha explicado que las nuevas modalidades de familias, por ejemplo, las monoparentales o las homoparentales, "serán decisivas para el sector de la hospitalidad, que deberá adaptarse a sus necesidad y demandas". Como quinta tendencia ha presentado los hoteles autosuficientes, que ofrecerán no solo productos gastronómicos producidos en la misma propiedad sino opciones sostenibles como infraestructuras que produzcan emisiones neutras. Por último, ha puesto de relieve el sector en crecimiento del turismo espacial. A pesar de que se considere aún un producto de megalujo, Southan ha explicado que, para 2030, "se espera que este mercado esté valorado en 8.670 millones de dólares, con una tasa de crecimiento del 37%". El hecho que para 2030 podría haber 8.000 multimillonarios en el mundo, puede ser un factor decisivo.
Tendencias que marcarán la industria turística
La industria turística mundial afronta el reto de acercarse a un viajero cada vez más autónomo e informado. Para sorprender a estos perfiles hace falta algo más que ingenio, y la tecnología llega en la ayuda del turismo. Así lo han afirmado expertos de la talla de Emily Weiss, Senior Managing Director, Global Industry Lead Travel en Accenture, que ha destacado que "el 45% de los consumidores en EEUU está utilizando TikTok y otras redes sociales para elegir su próximo viaje, y llamar su atención en estas plataformas será fundamental". En esta línea, ha agregado que "la IA generativa está todavía en una fase temprana, no sabemos mucho de su aplicación en el futuro, pero sí es seguro que se va a utilizar en el servicio al cliente".

Por su parte, Rodolfo Moreira, Head of Customer Experience en Vueling Airlines, ha agregado que "las nuevas tecnologías, la automatización y la IA pueden ayudar a prestar un mejor servicio a nuestros clientes. En Vueling estamos invirtiendo en biometría, probando cosas como los NFT y el metaverso, pero en general sólo estamos arañando la superficie en lo que respecta a estas tecnologías".

La sostenibilidad es otra de las tendencias clave para el sector turístico, un factor que forma parte, cada vez más, de la identidad de la industria y el compromiso de las compañías. En este contexto, María Zarraluqui, VP Global Development de Meliá Hotels International Group, ha puesto de ejemplo la apertura el año pasado del primer hotel neutro en carbono en Menorca, el Villa Le Blanc. "Todo está planteado de forma sostenible, por ejemplo, no hace falta aire acondicionado a consecuencia del diseño del hotel, que está pensado para aprovechar todas las corrientes de aire y el clima mediterráneo, también ofrecemos km0 en todos los servicios".
Surfeando la ola de la tecnología
Por su parte, Florence Kaci, de Phocuswright, ha compartido las tendencias emergentes en tecnología en viajes. Para Kaci, será fundamental la creación de modelos de gestión y análisis de datos que permita a los hoteles gestionarse en 'tiempo real', al alimentarse de los comentarios de los clientes y del rendimiento de las optimizaciones, una realidad que ya está impactando en el sector.

Además, Kaci ha indicado que los nuevos desarrollos como la Web3 están demostrando su valor para el sector, proporcionando eficiencias y reducciones de costes en los pagos entre las partes, creando un escenario conjunto para que hoteles, alquileres, aerolíneas, etc., confluyan y fomenten modelos de distribución directa.

Por último, ha destacado el potencial de la inteligencia artificial generativa, que está transformando el ciclo de los viajes y ofreciendo procesos de hiperpersonalización como no habíamos visto antes. Y la nota más futurista ha estado vinculada con los eVTOL, vehículos de transporte aéreo en las ciudades, que serán pronto una realidad, pero ¿hasta qué punto serán adoptados y cuáles son sus mayores retos?, ha preguntado.

# data[].attributes.attachment_link.title
Agencias de viajes basadas en IA, las nuevas generaciones de viajeros y el turismo espacial

# data[].attributes.attachment_link.description
TIS - Tourism Innovation Summit 2023, la cumbre de innovación turística y tecnológica ha compartido durante su segunda jornada las tendencias más disruptivas que están dando forma a una industria más sostenible y digital. Jenny Southan, CEO de Globetrender, ha dado a conocer seis megatendencias del sector turístico que

# data[].attributes.headline
Ideas para avanzar en el futuro de la industria turística nacional

# data[].attributes.subject
Ideas para avanzar en el futuro de la industria turística nacional

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
i

Contenido patrocinado por una marca

La escuela hotelera Les Roches Marbella se convierte en un gran laboratorio de ideas para avanzar en el futuro de la industria turística nacional

¿Cómo serán las habitaciones modulares del futuro? ¿De qué manera pueden los robots ayudar a la hostelería? ¿Cómo se puede aplicar la Inteligencia Artificial (IA) en el desarrollo de nuevas soluciones turísticas en un momento de una profunda disrupción del sector? La tecnología y la innovación son dos palancas que, en muy poco tiempo, van a revolucionar el ámbito del turismo, una actividad clave en la economía española. La crisis provocada por la covid-19, además, se presenta como una ocasión idónea para replantearse el futuro del sector y avanzar en nuevas soluciones e ideas.

Es en este contexto donde se enmarca un proyecto pionero impulsado por la escuela especializada en dirección hotelera y turismo de lujo Les Roches, que ha convertido su campus de Marbella en un gran laboratorio en el que confluyen innovación, nuevas tecnologías, emprendimiento y tendencias de futuro. Esta es la filosofía de SPARK Innovation Sphere by Les Roches, un ecosistema en el que participan algunas de las entidades más relevantes del sector turístico junto a expertos en conocimiento digital y emprendedores con el objetivo de mejorar la industria de turismo nacional.

Concebida como una plataforma bidireccional y alimentada por el talento de alumnos, profesionales y docentes de más 90 países, SPARK comienza con 12 proyectos -11 aún en fase de preincubación y uno de ellos en pleno desarrollo- y la participación de ocho empresas de tecnología relacionadas con los hoteles y el turismo de vanguardia. Estas compañías están vinculadas a los ámbitos de la robótica, la automatización y el control de espacios, los materiales, la domótica y la seguridad inteligente, el mobiliario, la experiencia y la gastronomía. Todas ellas pondrán en marcha en el campus de Les Roches en Marbella distintos proyectos relacionados con sus áreas de negocio, con el objetivo de involucrar a la comunidad del centro universitario en su desarrollo y crecimiento.

La tarea es movilizar todo ese talento e inyectarlo en las compañías más punteras del sector turístico

Carlos Díez de la Lastra, director general de Les Roches Marbella

De esta manera, las instalaciones de la escuela hotelera se convierten en un entorno de innovación abierto, en el que cocrear, testear y evolucionar las soluciones que mejoren el futuro de la hospitalidad en clave tecnológica experiencial (Inspire). Además, habrá un espacio para que marcas, empresas, y proveedores compartan las tendencias del mercado y evalúen el impacto de la tecnología y la innovación en el desarrollo del negocio (Ignite); una incubadora de empresas, integrada por docentes y expertos de diferentes áreas, que ayuden a nuevos emprendedores a convertir su idea tecnológica en una realidad en el sector turístico (Incubate) y nuevos módulos lectivos orientados a adquirir conocimientos claves para competir con garantías de éxito (Inspire e Ignite).

"La posibilidad de unir todo el ecosistema innovador de la industria turística (empresas, emprendedores, estudiantes) en un mismo espacio para un avance tecnológico conjunto es lo que hace único y diferente a este proyecto", explica el director general de Les Roches Marbella, Carlos Díez de la Lastra. Así, SPARK plantea un proceso de aprendizaje totalmente alternativo, capaz de interactuar y garantizar una enseñanza que no solo forme para la realidad de la industria turística, sino que además capacite a los alumnos para ser innovadores activos. Porque los participantes y graduados de Les Roches van a jugar un papel vital para avanzar en este nuevo ecosistema digital del turismo. De este modo, cuando terminen su formación, sabrán ver más allá y lo harán con el control de la tecnología en su mano para marcar la diferencia.

Vía de crecimiento

Un ejemplo de las primeras realidades llevadas a cabo en SPARK es la inauguración de una nueva demo tech-room, en la que el estudiante interactúa con las últimas novedades en seguridad, domótica e IA, y su influencia en las nuevas tendencias en diseño de espacios. Un escenario perfecto para contextualizar los avances en la tecnología aplicada a los hoteles y al sector de lujo donde las firmas, además, pueden hacer sus propias demostraciones o ensayos antes de su aplicación final.

Los expertos coinciden en que la tecnología juega un papel crucial en el futuro del turismo. De ahí que, hoy más que nunca, se deba apostar por ella como vía de crecimiento. "La tarea es movilizar todo ese talento e inyectarlo en las compañías más punteras del sector turístico", admite Díez de la Lastra. De hecho, el parón forzoso provocado por la pandemia del coronavirus ha propiciado la ocasión de modificar aquellos aspectos que deben perfeccionarse en la actividad turística. "No solamente para paliar las consecuencias de la crisis sanitaria, sino para mejorar el funcionamiento de la industria del turismo de manera global e integral. Por ejemplo, la digitalización del sector, que era una tarea pendiente, se ha acelerado de manera exponencial", prosigue el responsable de Les Roches Marbella.

En un escenario en el que es obligado reducir el contacto en las interacciones cliente-trabajador, la implantación de servicios tecnológicos avanzados resulta crucial. Desde el análisis de datos para anticiparse a las necesidades de los usuarios, hasta el uso de asistentes virtuales o chatbots, la digitalización del sector será generalizada, y aquellos negocios que no adopten una visión digital a largo plazo, corren el riesgo de quedarse atrás.

"Por ello es imprescindible que sigamos trabajando y que, a medida que las empresas consigan estabilizarse y recuperarse de la crisis, avancen sobre los cimientos digitales que han ido implementando en estos meses. Ahora más que nunca tenemos en nuestras manos, y en nuestras aulas, el futuro del sector", concluye Díez de la Lastra.

# data[].attributes.attachment_link.description
La escuela hotelera Les Roches Marbella se convierte en un gran laboratorio de ideas para avanzar en el futuro de la industria turística nacional

# data[].attributes.attachment_link.provider_name
Certicalia | Soluciona todos tus trámites y gestiones

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
En este post vamos a hablar sobre la ley de costas y el dominio público marítimo terrestre. Está claro que a todos nos fascinan esas casas en los acantilados que salen en las películas. Pues bien, hay que saber que esas casas serían ilegales si se construyesen en la actualidad, porque no cumplirían la Ley de Costas. La costa es un ecosistema con un valor incalculable, pero también muy frágil, y, por tanto, ha de ser protegida y respetada.

¿Necesitas un proyecto de obra?

Pide presupuesto

Ley de costas en España

Hoy en día, en casi todos los países de nuestro entorno se intenta proteger la costa, alejando la mayoría de actividades a una distancia prudencial para proteger, respetar y valorar la franja litoral.

Aún así, hay excepciones, pues los pueblos marineros, por ejemplo, llevan situados en la costa cientos de años y no por ello van a desaparecer.

Para regular todo ello se creó en su día la Ley de Costas, cuya redacción original data de 1988, pero que ha sido modificada varias veces, la última en 2013, conjuntamente con la Ley de Protección y Uso Sostenible del Litoral. Para desarrollar dicha Ley también se redactó el Reglamento General de Costas en 2014.

Reglamento ley de costas

Esta Ley es una de las más emblemáticas del urbanismo nacional, ya que es conocida incluso por las personas ajenas a la materia, debido, en parte, a su antigüedad, pues ya existía una Ley de Costas de 1969. Los conceptos más importantes que hay que conocer de dicha Ley son los siguientes:

Dominio Público Marítimo-Terrestre

¿Qué es el Dominio Público Marítimo-Terrestre (DPMT)? Se trata de los terrenos que se puede considerar que están cubiertos por agua total o parcialmente, o están íntimamente ligados con ella. Forman parte de este dominio la ribera del mar y de las rías, las playas, las marismas, las dunas, las albuferas, los acantilados, etc. Estas áreas, por definición, son públicas y pertenecen al Estado.

Para saber dónde comienza exactamente el Dominio Público Marítimo-Terrestre, el Estado se encarga de realizar el deslinde, que consiste en una línea que marca el límite interior del Dominio Público Marítimo-Terrestre, es decir, que separa "la tierra del mar" (como se puede ver en la imagen).

Servidumbre de Tránsito del Dominio Público Marítimo-Terrestre

La servidumbre de tránsito del DPMT (Dominio Público Marítimo-Terrestre) se trata de una franja de 6 metros desde el borde del litoral, incluida dentro de la Servidumbre de Protección.

Esta franja deberá quedar libre en todo momento para el tránsito peatonal y de vehículos de vigilancia y salvamento. Podrá ser ocupada también por paseos marítimos.

Servidumbre de Protección del Dominio Público Marítimo-Terrestre

La servidumbre de protección del Dominio Público Marítimo-Terrestre se trata de una franja de 100 metros desde el borde del litoral, en la que las actividades y las obras permitidas están limitadas. Esta franja puede ser de propiedad privada.

En determinados casos, la franja de la Servidumbre de Protección del Dominio Público Marítimo-Terrestre puede pasar a tener 20 metros, como es el caso de los terrenos urbanos anteriores a 1988 (la publicación original de la ley). También pueden constituir franjas de 20 metros las servidumbres de los márgenes de los ríos, siempre que así se determine.

Sin embargo, esta servidumbre también puede llegar a ser de 200 m cuando sea necesario para asegurar la efectividad de la servidumbre.

¿Necesitas un proyecto de obra?

Pide presupuesto

Zona de Influencia del Dominio Público Marítimo-Terrestre

Comprende una franja de 500 metros desde el deslinde del Dominio Público Marítimo-Terrestre. Para los particulares que tengan su parcela encuadrada en esta zona, ésta no se verá afectada de ninguna manera.

A nivel de planeamiento, se procurará que no se formen pantallas arquitectónicas que desvirtúen el entorno y se controlará la densidad de edificación.

¿Cómo puedo saber si a mi vivienda le influye la Ley de Costas?

Existen varias vías para saber si tu vivienda está afectada por la Ley de Costas. Algunas de ellas son las siguientes:

Consultar el visor del Dominio Público Marítimo-Terrestre del Ministerio.

Revisar el Planeamiento de mi municipio, si está actualizado.

Mirar otros visores de afecciones autonómicas, como es el caso del visor del Plan Básico Autonómico de Galicia.

Consultar el Portal de la Dirección General del Catastro. En el Catastro también se puede consultar la línea del Dominio Público Marítimo-Terrestre (DPMT), aunque en algunas zonas es confusa o puede no estar definida.

Consultar las escrituras de propiedad de la parcela. Si las escrituras son posteriores a 2013, las fincas situadas en el litoral deben disponer de un certificado acreditativo de que no se invade el Dominio Público Marítimo-Terrestre.

Construcciones permitidas dentro del Dominio Público Marítimo-Terrestre

El Dominio Público Marítimo-Terrestre es de titularidad pública y, por tanto, en él un particular no puede construir nada, pues no es de su propiedad.

Si, por el contrario, una construcción estuviese construida de manera legal dentro del DPMT, bien porque fuese anterior a la Ley de Costas o bien porque se modificase el deslinde, el titular de dicha construcción pasará a ser titular de un derecho de ocupación y aprovechamiento del Dominio Público Marítimo-Terrestre. La concesión de este derecho será por 30 años y podrá venderse, heredarse, etc.

No son muchas las construcciones pertenecientes a particulares existentes a día de hoy en esta zona. Las que existen podrán mantenerse y conservarse hasta la caducidad de la concesión.

Construcciones permitidas en la Servidumbre de Tránsito del Dominio Público Marítimo-Terrestre

En las zonas de Servidumbre de Tránsito no se podrán construir nuevas edificaciones. Las existentes se podrán mantener, quedando fuera de ordenación, pudiéndose realizar obras de reparación, mejora, consolidación y modernización, siempre que no impliquen aumento de volumen, altura ni superficie, previa autorización del órgano competente y siempre que se garantice la servidumbre de tránsito.

¿Necesitas un proyecto de obra?

Pide presupuesto

Construcciones permitidas en la Servidumbre de Protección del Dominio Público Marítimo-Terrestre

En esta zona sí que existe la propiedad privada y, por tanto, están regulados las construcciones, usos y actividades que se pueden realizar en él. En general, está prohibida la construcción de viviendas en esta zona.

Se permiten " las obras, instalaciones y actividades que, por su naturaleza, no puedan tener otra ubicación, como los establecimientos de cultivo marino o las salinas marítimas, o aquellos que presten servicios necesarios o convenientes para el uso del Dominio Público Marítimo-Terrestre, así como las instalaciones deportivas descubiertas. En todo caso, la ejecución de terraplenes, desmontes o tala de árboles deberán cumplir las condiciones que se determinen reglamentariamente para garantizar la protección del dominio público ".

Para las construcciones existentes, con carácter general, podrán realizarse obras de reparación, mejora, consolidación y modernización siempre que no impliquen aumento de volumen, altura ni superficie de las construcciones existentes y sin que el incremento de valor que aquellas comporten pueda ser tenido en cuenta a efectos expropiatorios.

Sin embargo, para poder realizar dichas obras, estas deben suponer una mejora de la eficiencia energética y emplear mecanismos de ahorro de agua. Para acreditarlo, el propietario deberá presentar una declaración responsable ante el órgano competente.

Suelo urbano

En suelo urbano, como ya se ha dicho, la servidumbre de protección será de tan solo 20 metros. Aún así, se respetarán todos los usos y construcciones existentes. Además, se podrán autorizar nuevos usos y construcciones de conformidad con el planeamiento en vigor. Las construcciones nuevas permitidas en el planeamiento irán dirigidas a la homogeneización de la trama de fachada marítima y al mantenimiento de la alineación preestablecida.

Algunas de las obras, instalaciones y actividades permitidas en la Servidumbre de Protección, previa autorización, son las siguientes:

Desmontes y terraplenes de un máximo de 3 metros, siempre que no perjudiquen el paisaje y se realice un adecuado tratamiento de sus taludes con plantaciones y recubrimientos.

Tala de árboles, siempre que no merme las masas forestales.

Vallados perimetrales de cierre de parcelas.

¿Vale menos un terreno o una vivienda si está dentro de la Servidumbre de Costas?

Debido a que en esta franja las construcciones y usos permitidos están muy limitados, en la práctica estos terrenos valdrán menos que los que se sitúen fuera de ella, aunque estén más cerca del mar.

Un caso singular es el de aquellas parcelas que se sitúen en el límite de la línea de servidumbre, teniendo una porción lo suficientemente grande como para poder construir fuera de la línea de servidumbre y una parte dentro. En este caso, dicho terreno puede tener cierto valor como extensión de una finca edificable, aunque en él no se pueda construir.

En el caso de las edificaciones existentes dentro de la Servidumbre de Protección, a pesar de que probablemente estén muy bien situadas y tengan muy buenas vistas, su valor se reduce mucho por el mismo motivo, pues equivalen a viviendas fuera de ordenación.

¿Qué pasa si construyo en la Servidumbre de Protección de Costas?

Construir algo en la zona de Servidumbre de Protección, incluso ampliar el volumen o la altura de una edificación existente, se considera una infracción grave. Las multas por esta acción consistirán en el 25% del valor de las obras realizadas, con un mínimo de 300 euros.

Si las obras se sitúan dentro del Dominio Público Marítimo-Terrestre o en su Servidumbre de Tránsito, las multas ascenderán al 50% del valor de las obras.

Conclusión

La Ley de Costas es bastante clara. En la costa no se puede construir.

En general, no se podrá construir nada nuevo en una franja de 100 metros desde la línea de costas y en cualquier edificación existente solo se podrán realizar las actuaciones mínimas para su conservación.

La excepción son las zonas urbanas, cuya franja de servidumbre abarca tan solo 20 metros e incluso dentro de la cual se podría construir, siempre que el planeamiento municipal lo permita.

# data[].attributes.attachment_link.title
Ley de costas: ¿Se puede construir cerca de la costa? | Blog Certicalia

# data[].attributes.attachment_link.description
La Ley de Costas y el Dominio Público Marítimo Terrestre (DPMT). ¿Se puede construir en la costa? ¿A qué distancia? ¡Te lo contamos todo!

# data[].attributes.attachment_caption
Tema de la sema - buenas noticias para el medio ambiente.

# data[].attributes.headline
Contaminación Cero y Valencia nueva capital Verde Europea

# data[].attributes.subject
Contaminación Cero y Valencia nueva capital Verde Europea

# data[].attributes.attachment_link.title
Tema de la semana | Contaminación CERO y VALENCIA nueva CAPITAL VERDE EUROPEA

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
La Gomera celebrará, este miércoles 27 de septiembre, el Día Internacional de Turismo con una jornada dedicada a la divulgación del patrimonio cultural de la isla. Bajo el título 'Conociendo las tradiciones de La Gomera', la oficina de Turismo de San Sebastián recibirá a visitantes y turistas con una amplia propuesta de actividades en torno a distintas manifestaciones culturales de la isla, en horario de 10.00 a 14.00 horas.

El presidente insular, Casimiro Curbelo, destacó que se trata de "una iniciativa de carácter anual que ponemos en marcha desde el Cabildo con el fin de dar a conocer la riqueza patrimonial de nuestra isla, uno de sus principales atractivos de cara a quienes nos visitan, que encuentran en La Gomera manifestaciones únicas en el mundo, como puede ser el Silbo Gomero, Patrimonio Inmaterial de la Humanidad".

La consejera insular de Turismo, María Isabel Méndez, detalló que este año "hemos apostado por una programación dedicada de manera íntegra a las tradiciones de La Gomera", entre las que se encuentra un taller de creación del Ramos de Arure, la actuación musical de grupo folclórico de chácaras y tambores, una demostración de Silbo Gomero, y una pequeña muestra de la artesanía de la isla.

De manera simultánea, las tres oficinas de turismo de la isla, ubicadas en San Sebastián, Playa Santiago y Valle Gran Rey, ofrecerán a los visitantes productos gastronómicos de la isla para su degustación, como vino, gofio, miel de palma y dulces, además de frutas de producción local.

# data[].attributes.attachment_link.title
La Gomera celebrará el Día Internacional del Turismo con una jornada dedicada al patrimonio cultural de la isla

# data[].attributes.attachment_link.description
La oficina de Turismo de San Sebastián recibirá este miércoles, 27 de septiembre, a visitantes y turistas con una propuesta de actividades en torno a las tradiciones de la isla

# data[].attributes.headline
Muestra de turismo comunidad valenciana 

# data[].attributes.subject
Muestra de turismo comunidad valenciana 

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
La 4ª edición de la Mostra de Turisme de la Comunitat Valenciana se celebrará este próximo fin de semana en Valencia con un programa repleto de actividades y propuestas turísticas para descubrir todo el territorio valenciano.

Durante los días 15 y 16 de octubre de 2022 en el Salón Arquerias del Museo de las Ciencias de Valencia, el público podrá encontrar diferentes propuestas para disfrutar de la cultura, la gastronomía, las fiestas, la naturaleza, la aventura, la montaña, el entorno rural o el patrimonio sin salir de la Comunidad Valenciana.

Este evento está planteado como una oportunidad especial para conocer en un mismo espacio toda la oferta turística y gastronómica más relevante de la Comunidad Valenciana.

Durante todo el fin de semana habrá actividades, showcooking, degustaciones gastronómicas, catas de vinos y aceites, espectáculos, conciertos, animación, talleres de artesanía y mucho más.

El listado completo con todas las empresas que participan en la IV edición de la Mostra de Turisme de la Comunitat Valenciana ya está disponible en la página web del evento.

El horario seráel siguiente: sábado 15 de octubre de 11 a 20 horas y domingo 16 de octubre de 11 a 19 horas. El acceso es libre y gratuito.

# data[].attributes.attachment_link.title
Este fin de semana elige destino turístico en la Mostra de Turisme de la Comunitat Valenciana

# data[].attributes.attachment_link.description
La 4ª edición de la Mostra de Turisme de la Comunitat Valenciana se celebrará este próximo fin de semana en Valencia con un programa repleto de

# data[].attributes.headline
Público demanda un turismo accesible, más comprensivo, amable y seguro

# data[].attributes.subject
Público demanda un turismo accesible, más comprensivo, amable y seguro

# data[].attributes.attachment_caption
 Ante el aumento de los contagios, Italia exigirá un documento que certifica la inmunidad al COVID-19 para entrar a museos, restaurantes y otros espacios.

# data[].attributes.headline
Así afectan al turismo europeo los pasaportes de vacunación. 

# data[].attributes.subject
Así afectan al turismo europeo los pasaportes de vacunación. 

# data[].attributes.attachment_link.title
Así afectan al turismo europeo los pasaportes de vacunación | Noticias Telemundo

# data[].attributes.attachment_caption
Este año la Unión Europea, designó a Valencia como Capital del Turismo Inteligente. 

# data[].attributes.headline
Valencia, Capital Europea del Turismo Inteligente.

# data[].attributes.subject
Valencia, Capital Europea del Turismo Inteligente.

# data[].attributes.attachment_link.title
València, Capital Europea del Turismo Inteligente

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
En los últimos años, la sostenibilidad ha ido ganando fuerza como una de las palancas de crecimiento más importantes en el mundo entero. Sin dudas, el desarrollo sostenible es un horizonte al que muchos países aspiran llegar, y España no es la excepción. En este escenario de profundas trasformaciones, el turismo también se ha ido modificando para abrirle paso al turismo sostenible. Pero, antes que nada, ¿de qué hablamos cuando hablamos de turismo sostenible?

El turismo sostenible es un enfoque que busca maximizar los beneficios económicos, sociales y ambientales del turismo a largo plazo, sin comprometer la integridad de los recursos naturales, culturales y sociales de un destino. Se basa en la idea de que el turismo debe ser gestionado de manera responsable y consciente para garantizar que las generaciones futuras también puedan disfrutar de los mismos recursos y atractivos. Algunos de los principios y objetivos del turismo sostenible incluyen:

Conservación del medio ambiente: Se busca minimizar los impactos negativos en los ecosistemas locales, la biodiversidad y los recursos naturales. Esto implica adoptar prácticas de gestión que reduzcan la contaminación, el consumo excesivo de agua y energía, la generación de desechos y la degradación de hábitats.

Beneficios económicos locales: El turismo sostenible busca maximizar la participación y los beneficios económicos para las comunidades locales, promoviendo la creación de empleo, el apoyo a pequeños negocios y la distribución equitativa de los ingresos generados por el turismo.

Respeto cultural: Se fomenta el respeto y la preservación de las tradiciones, costumbres y patrimonio cultural de las comunidades anfitrionas. El turismo sostenible promueve la interacción respetuosa entre los visitantes y los habitantes locales, evitando la explotación cultural.

Involucramiento comunitario: Se busca la participación activa de las comunidades locales en la planificación y toma de decisiones relacionadas con el turismo en sus áreas. Esto asegura que las decisiones sean tomadas de manera conjunta y que los intereses y necesidades de la comunidad sean considerados.

Beneficios sociales: El turismo sostenible debe generar un impacto positivo en la calidad de vida de los residentes locales, promoviendo el acceso a servicios básicos, la mejora de infraestructuras y el fortalecimiento de la cohesión social.

Afortunadamente, cada vez son más las personas que eligen este tipo de turismo a la hora de planificar sus vacaciones. De hecho, según los datos de la plataforma Booking.com, más del 70% de las y los turistas globales tienen la intención de viajar de manera más sostenible durante el próximo año, y el 35% ve en los esfuerzos de sostenibilidad de los proveedores de alojamiento y transporte un factor importante a la hora de tomar decisiones en su reserva.

En pleno período estival, la agencia McKinsey & Company ha publicado un análisis exhaustivo que resalta el camino hacia la excelencia en sostenibilidad para el turismo español. Según este análisis, nuestro país cuenta con un gran potencial para convertirse en un destino turístico de elección sostenible para los viajeros concienciados en la materia. La consultora hace hincapié en la importancia de adoptar prácticas responsables y medidas transformadoras para asegurar el éxito en este sector.

Cabe destacar que el turismo sostenible trae consigo una serie de beneficios tanto para el planeta como para las personas. A saber:

1. Conservación ambiental: Ayuda a proteger los ecosistemas y la biodiversidad, alentando prácticas de turismo que minimizan el impacto en la naturaleza y promueven su conservación.

2. Desarrollo económico: Genera empleos y oportunidades de negocios locales, contribuyendo al crecimiento económico de las comunidades anfitrionas.

3. Preservación cultural: Contribuye a la preservación de tradiciones, costumbres y patrimonio cultural, ya que valora y respeta las identidades locales.

4. Inversión en infraestructura: Puede impulsar mejoras en la infraestructura, como carreteras, servicios públicos y facilidades turísticas, que benefician tanto a los turistas como a los residentes.

5. Conciencia y educación: Fomenta la sensibilización sobre cuestiones ambientales y culturales, promoviendo una mayor comprensión y respeto entre los visitantes y las comunidades locales.

6. Reducción de la pobreza: El turismo sostenible puede ayudar a reducir la pobreza al generar ingresos para las comunidades locales y crear oportunidades para el desarrollo.

El análisis publicado por McKinsey & Company destaca que el crecimiento exponencial del turismo sostenible a nivel mundial en los últimos años, brinda a España la oportunidad de capitalizar esta tendencia. Los viajeros están mostrando un creciente interés en experiencias auténticas y respetuosas con el medio ambiente, lo que abre un mercado prometedor para el turismo sostenible en España.

Además de los beneficios medioambientales, el informe citado destaca que la sostenibilidad también puede impulsar la economía como motor de desarrollo. Adoptar prácticas sostenibles en el sector turístico puede generar oportunidades de empleo, fomentar la innovación y atraer inversiones a largo plazo. Y es que España tiene el potencial de convertirse en un líder en turismo sostenible, lo que generaría beneficios económicos significativos para el país.

En este sentido, el documento concluye que nuestro país se encuentra en el camino hacia convertirse en un destino de elección sostenible. Para lograr la meta de que nuestro país se constituya como un destino turístico de elección sostenible, el análisis de McKinsey resalta la necesidad de tomar medidas concretas. Una de las recomendaciones de la consultora incluye la importancia de establecer colaboraciones sólidas entre el sector público y privado para impulsar la sostenibilidad en el turismo.

Además, según McKinsey es fundamental definir una estrategia que incluya el establecimiento de iniciativas para abordar cuestiones específicas como la descarbonización, el uso del agua o la gestión de los desechos, así como la fijación de objetivos y acciones prácticas para alcanzarlos. Y pone de ejemplo Costa Rica, donde se ha prohibido el plástico de un solo uso en parques nacionales, reservas naturales y monumentos nacionales. Del mismo modo, la consultora destaca la necesidad de establecer criterios estándar para todo el sector, como por ejemplo la inclusión de criterios de sostenibilidad obligatorios en el sistema de calificación de estrellas de hoteles para alinear las motivaciones de los propietarios y operadores de hoteles.
¿Cuál es la estrategia de Turismo Sostenible 2030?
Según los datos proporcionados en el informe, antes de la irrupción de la pandemia de coronavirus, España fue el segundo destino turístico más grande del mundo, atrayendo a 84 millones de visitantes en 2019 que generaron más de 92.000 millones de euros en ingresos. Las cifras de visitantes que cada año recibe España han hecho que desde el Gobierno se desarrolle una Estrategia de Turismo Sostenible 2030, una agenda nacional para ayudar al sector turístico a abordar los retos a medio y largo plazo, incluyendo la sostenibilidad socioeconómica y ambiental.

Sobre esta estrategia nacional de sostenibilidad el análisis de McKinsey sostiene que, aunque está en marcha, existen mecanismos limitados para ayudar a las pequeñas empresas a participar y contribuir. Esto es particularmente desafiante, ya que las pymes constituyen la gran mayoría de las empresas del sector turístico español. Además, los expertos a cargo de la investigación concluyen que, muy frecuentemente, los objetivos y metas de las pequeñas y medianas empresas son menos ambiciosos en comparación con los objetivos de los grandes actores internacionales, presumiblemente porque los beneficios económicos de tales acciones no son claros, o pueden temer desventajas como mayores costes. Por ejemplo, si bien muchas de las principales cadenas españolas tienen objetivos muy ambiciosos y son pioneros en lanzar iniciativas de turismo sostenible, varias cadenas hoteleras españolas de menor tamaño, sólo se han comprometido a reducir sus emisiones entre un 20 y un 35%, con plazos que van de 2030 a 2035, mientras que las grandes marcas internacionales se han comprometido a alcanzar el cero neto para 2050 y han implementado medidas estrictas para lograrlo.

# data[].attributes.attachment_link.title
España, sede del turismo sostenible - Diario Responsable

# data[].attributes.attachment_link.description
En los últimos años, la sostenibilidad ha ido ganando fuerza como una de las palancas de crecimiento más importantes en el mundo entero. Sin dudas, el desarrollo sostenible es un horizonte al que muchos países aspiran llegar, y España no es la excepción.

# data[].attributes.attachment_link.provider_name
Hosteltur: Toda la información de turismo

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Las comunidades autónomas que concurrieron a las elecciones del pasado 28 de mayo ya han constituido sus nuevos gobiernos, a excepción de la Región de Murcia, y han nombrado a sus nuevos responsables de Turismo. En la mayoría de ellas hay caras nuevas, en algún caso hay continuidad.

Un total de 12 autonomías concurrieron a las elecciones del pasado 28 de mayo -no participaron Andalucía, Cataluña, Castilla y León, Galicia y País Vasco-, y todas ellas, a excepción de la Región de Murcia, cuentan ya con un nuevo ejecutivo. El último en formarse ha sido el de Navarra, cuyos consejeros tomaron posesión de sus cargos este viernes.

La mayoría de ellas ha dedicado una consejería al Turismo, siempre compartido con otras competencias. Así queda el mapa autonómico en cuanto a la organización política del sector turístico:

Aragón

Manuel Blasco Marqués es el consejero de Medio Ambiente y Turismo. Es un empresario del sector cerámico, que ha sido directivo de diferentes compañías en el negocio del hormigón y la fabricación de ladrillos en Teruel y que fue alcalde de esta ciudad entre 1999 y 2003 y de 2010 a 2016, también ha sido senador y diputado en el Congreso.

Asturias

Gimena Llamedo González ha sido nombrada vicepresidenta y consejera de Presidencia, Reto Demográfico, Igualdad y Turismo. Nacida en la localidad de Parres, en 1981, es licenciada en Psicología por la Universidad Pontificia de Salamanca y Máster en Psicología Clínica. Ha sido jefa del gabinete de la Delegación del Gobierno en Asturias y directora de la Agencia Asturiana de Cooperación, además de ocupar otros cargos políticos en el ámbito municipal. Es socia fundadora del Gabinete Psicológico Deva y de la empresa Turismo Rural Asturias.

Baleares

Jaume Bauzà es el nuevo consejero de Turismo, Cultura y Deportes del Govern Balear, una cartera clave en el Ejecutivo de Baleares, que durante los últimos cuatro años ha estado en manos de Iago Negueruela. Nacido en 1973, Bauzà ha sido alcalde de la localidad de Montuïri ( Mallorca) en varias legislaturas.

La Dirección General de Turismo, por su parte, ha recaído en Josep Aloy, que fue director general de Ordenación de la Conselleria de Turismo y responsable de Gestión Facultativa de la Agencia de Turismo de las Islas Baleares (ATB), entre otros cargos.

Canarias

Jéssica de León es la nueva consejera de Turismo y Empleo del Gobierno de Canarias, en sustitución de Yaiza Castilla, que además de Turismo en su departamento incluía Industria y Comercio. Es licenciada en Periodismo por la Universidad de Sevilla, y ha sido concejal del Ayuntamiento de Puerto del Rosario y consejera del Cabildo de Fuerteventeura en 2019, y de Turismo entre 2021 y 2022.

Cantabria

Eva Guillermina Fernández es la nueva consejera de Cultura, Turismo y Deporte de Cantabria. Durante los dos últimos años ha sido directora general de Cultura del Ayuntamiento de Santander.

Castilla-La Mancha

Al igual que en la anterior legislatura, no hay una consejería específica para Turismo. Esta competencia se incluye en el departamento de Economía, Empresas y Empleo, que sigue estando liderado por Patricia Franco, al igual que en la etapa anterior. También se mantiene en su cargo Ana Isabel Fernández, como directora general de Turismo, Comercio y Artesanía.

Comunidad de Madrid

Mariano de Paco se incorporó en junio al nuevo Gobierno de la Comunidad de Madrid, presidido por Isabel Díaz Ayuso, como consejero de Cultura, Turismo y Deporte. Es licenciado en Derecho y doctor en Literatura Española por la Universidad de Murcia y cuenta con una larga experiencia en el ámbito de la cultura.

Comunidad Valenciana

Nuria Montes fue nombrada en julio consejera de Innovación, Industria, Comercio y Turismo en el nuevo Gobierno de la Generalitat Valenciana presidido por Carlos Mazón. Hasta ese momento ocupaba el cargo de secretaria general de la patronal hotelera(Asociación Empresarial Hotelera y Turística de la Comunidad), en la que trabajada desde 1995.

Extremadura

El nuevo gobierno de Extremadura ha nombrado a Victoria Bazaga consejera de Cultura, Turismo, Jóvenes y Deporte. Es una empresaria con más de 30 años de experiencia en la dirección y gerencia de empresas y organizaciones del sector. Hasta su incorporación a dicho departamento estaba al frente de la Federación de Empresarios de Turismo Rural de Extremadura (FEXTUR) y de la asociación Entorno Rural de Cáceres. Era miembro del Consejo de Turismo de la Junta de Extremadura y ha participado como consejera en el Consejo de Turismo, Cultura y Deporte de la CEOE.

La Rioja

José Luis Pérez Pastor es el nuevo consejero de Cultura, Turismo, Deporte y Juventud del Gobierno de La Rioja. Nacido en Logroño en 1978, es doctor en Filología Hispánica (Universidad de La Rioja) y ha sido profesor de Lengua y Literatura, además de escritor. Dentro de su carrera política, ha sido director general de Cultura y Turismo, entre 2011 y 2015, y senador durante los cuatro años siguientes.

Navarra

Rebeca Esnaola, que en la última legislatura fue consejera de Cultura y Deporte, se mantiene al frente de este departamento y ahora suma las competencias de Turismo. Nació en Pamplona en 1975, es licenciada en Comunicación Audiovisual por la Universidad de Navarra, especialista en Archivística por la UNED y en Gestión Cultural en el Marco Local por la Universidad Pública de Navarra (UPNA).

Más datos sobre turismo y elecciones

- Elecciones 28M: todo lo que se juega el turismo este domingo

- Elecciones del 28M: propuestas para el turismo en Baleares

- Jaime Martínez: Palma diversificará el modelo turístico y eliminará plazas

- La tasa turística de la Comunidad Valenciana muere antes de nacer

- Valencia derogará una ecotasa que "puede ser letal" para el sector

# data[].attributes.attachment_link.title
Cómo quedan las competencias autonómicas en Turismo tras el 28M

# data[].attributes.attachment_link.description
De las 12 autonomías que concurrieron a las elecciones del 28 de mayo, 11 ya han formado gobierno y han nombrado nuevos consejeros de Turismo