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Falta de claridad en la asignación de roles y responsabilidades, lo que genera confusión y disminuye la eficiencia en la ejecución de tareas.

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Comunitaria de la vereda Chimbi, municipio de Melgar, Tolima.

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Comunicación efectiva.

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Se llego al acuerdo de seleccionar la asociación de acueducto localizada en la vereda Chimbi de Melgar Tolima, tras la socialización de tres grupos en total, los dos grupos no seleccionados compartían características similares ya que eran juntas de acción comunal, sin embargo, los lideres de estos grupos no disponían con frecuencia información necesaria para realizar un análisis concreto por tal razón la asociación encargada del servicio hídrico fue escogida. Se manifestó la falta de interacción social de la asociación, debido a que se relacionan por formalismos y no por interés personal, esto puede generar riesgo de disolución grupal, así como la reducida comunicación producida por los participantes puesto que solo reciben información relevante, más no la generan.

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Para construir modificaciones positivas en el grupo que potencialicen la interacción social, la habilidad blanda comunicación asertiva y el desarrollo de técnicas de dinámicas grupales pueden ser la solución más eficiente.

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Tras el encuentro sincrónico con la tutora y el análisis conjunto de las propuestas presentadas por los tres grupos, se llegó a la conclusión de seleccionar la asociación de acueducto localizada en la vereda Chimbi del municipio de Melgar, Tolima. A diferencia de las otras dos opciones, que eran juntas de acción comunal con características similares, la asociación fue elegida por contar con información más precisa y accesible para realizar un análisis más concreto y fundamentado del contexto. Durante la conversación, se destacó la importancia de contar con datos confiables y actualizados, aspecto que las otras juntas no lograron proporcionar de manera constante.

Una de las principales observaciones realizadas fue la limitada interacción social dentro de la asociación seleccionada, ya que sus relaciones están basadas más en formalismos institucionales que en un genuino interés por fortalecer los lazos comunitarios. Esta falta de conexión humana representa un riesgo significativo para la cohesión grupal y la sostenibilidad de la organización en el tiempo. Además, se identificó una escasa comunicación entre los participantes, quienes se limitan a recibir información sin generar propuestas ni fomentar espacios de diálogo.

En este proceso, se hizo evidente la necesidad de fortalecer habilidades blandas como la comunicación asertiva, el trabajo en equipo, la empatía y el liderazgo colaborativo. Estas competencias son esenciales para promover una participación activa, mejorar las relaciones interpersonales y generar una cultura organizacional más abierta y comprometida. El encuentro con la tutora permitió reflexionar sobre estos aspectos y reconocer la importancia de integrar tanto elementos técnicos como humanos en el análisis de las organizaciones comunitarias.