# data[].attributes.body
Componentes: Kaiane, Leandro e Victor

Existem hoje mais de 750 Terras Indígenas no país.

Atualmente, a população indígena no Brasil tem o maior número de profissionais em postos informais, a segunda maior taxa de desemprego – inferior apenas à taxa de pessoas pretas e pardas – e a menor participação no mercado de trabalho.

A partir de dados do IBGE relativos ao segundo trimestre de 2020, a pesquisa apontou que o desemprego aumentou mais entre o grupo de pessoas indígenas do que em outros grupos e indicou perda de 28,6% de renda.

Para os indígenas, o lugar em que se vive não é apenas um cenário, é um território: um espaço totalmente conectado com um jeito tradicional de estar no mundo, conectado com suas culturas.

A Fundação Nacional do Índio é o órgão do governo brasileiro que estabelece e executa a Política Indigenista no Brasil, dando cumprimento ao que determina a Constituição Brasileira.

- Missões: promover a educação básica aos índios, demarcar, assegurar e proteger as terras por eles tradicionalmente ocupadas, estimular o desenvolvimento de estudos e levantamentos sobre os grupos indígenas.

Os dados de 2022, divulgados pela Pnad Contínua do IBGE, evidenciaram que os desafios para se ampliar a participação indígena no mercado de trabalho ainda são muitos – e que não houve recuperação do ritmo de desenvolvimento anterior à pandemia.

Em relação à covid-19 em território indígena a preocupação maior e com situação mais grave está no estado do Amazonas, com 69 óbitos, atingindo principalmente o povo Kokama, com 41 mortes.

“O descaso do governo federal e da SESAI fez com que a região do Alto Solimões seja, atualmente, o território com a maior quantidade de casos confirmados de indígenas com o novo coronavírus no Brasil e que o povo Kokama seja a população indígena com mais mortos até este momento”

Diversidade - A presença de indígenas em espaços diversos traz consigo suas culturas, tradições e conhecimentos ancestrais, enriquecendo o ambiente com uma variedade de perspectivas e experiências únicas.

A presença de indígenas em diferentes espaços desafia estereótipos e preconceitos, promovendo uma compreensão mais ampla e respeitosa das culturas indígenas e contribuindo para o combate à discriminação.

Como podemos contribuir para a diversidade e incluir as comunidades indígenas nos contextos sociais atuais?

- programas educacionais que incluam conteúdos sobre a história, cultura e cosmovisão dos povos indígenas.

- apoiar iniciativas que fortaleçam as comunidades indígenas, como programas de desenvolvimento econômico, acesso à saúde, saneamento básico e preservação ambiental.

- garantir a consulta e participação efetiva dos povos indígenas em processos de tomada de decisão que afetem suas vidas e territórios.

Inclusão - A inclusão dos povos indígenas em espaços diversos envolve garantir que eles tenham acesso equitativo e participação significativa em diferentes aspectos da sociedade. Isso vai além da simples presença física e busca promover um ambiente onde os povos indígenas se sintam valorizados, respeitados e capazes de contribuir com suas perspectivas únicas.

- garantir que os povos indígenas tenham acesso igualitário a oportunidades educacionais, empregos, serviços de saúde, justiça e outros serviços básicos, sem discriminação ou barreiras.

- promover a participação ativa dos povos indígenas em processos de tomada de decisão que afetam suas vidas e territórios, garantindo que suas vozes sejam ouvidas e consideradas.

- reconhecer e valorizar a diversidade cultural dos povos indígenas, promovendo o respeito às suas tradições, línguas, práticas e conhecimentos ancestrais.

Pertencimento - O pertencimento é um aspecto crucial da inclusão dos povos indígenas em espaços diversos. Envolve criar um ambiente onde os indivíduos se sintam genuinamente aceitos, valorizados e conectados aos espaços que ocupam.

- É fundamental reconhecer e respeitar a identidade cultural dos povos indígenas, incluindo suas línguas, tradições, práticas espirituais e modos de vida.

- Reconhecer e valorizar as contribuições dos povos indígenas para a sociedade em geral, incluindo sua rica herança cultural, conhecimentos tradicionais, habilidades e perspectivas únicas.

- Garantir que os povos indígenas sejam incluídos de maneira significativa em diferentes aspectos da vida social, econômica e política, promovendo sua participação ativa em processos de tomada de decisão.

- Promover a criação de espaços seguros e acolhedores onde os povos indígenas se sintam confortáveis para serem eles mesmos, compartilhar suas histórias, experiências e desafios, e se engajar em atividades culturais e comunitárias.

# data[].attributes.body
Componentes: Raphaela, Renan e Thomas.

Definição:

Capacitismo é o preconceito contra as pessoas com deficiência, em que se julga que elas não são capazes ou são inferiores.

Indicadores:

De acordo com estudo realizado pelo Grupo Croma publicado em novembro de 2020, 71% das pessoas com deficiência entrevistadas acreditam que as empresas têm preconceito em contratar pessoas com deficiência. Além disso, 32% já sofreram discriminação por apresentar alguma deficiência. [1]

As leis existem mas não são devidamente cumpridas:

"Cerca de 88% dos municípios que têm transporte por ônibus não cumprem a Lei da Acessibilidade, de 2000." [2]

Porém, existem cidades/municípios que seguem essa lei rigorosamente como por exemplo:

Curitiba (PR)

"A cidade ostenta avanços importantes no transporte público acessível. Até dezembro de 2019, quase 98% dos ônibus da capital paranaense eram adaptados, com elevadores nos veículos ou embarque em nível nas estações, além de possuírem espaços reservados para cadeirantes ou pessoas acompanhadas de cão-guia. De acordo com a Urbanização de Curitiba S/A (Urbs), empresa que controla o transporte público da cidade, em pouco tempo, a acessibilidade deve ser de 100%, acompanhando a renovação da frota." [3]

Proposta de inovação:

Avatar Café DAWN, em Tóquio, oferece trabalho para pessoas deficientes (com paralisia, por exemplo), onde eles podem ser garçons do restaurante controlando robôs remotamente.

É uma proposta muito interessante que combina tecnologia com inclusão e diversidade

https://youtu.be/i6nXfthkguE?si=7TG5JxLhGiCjxiOA

Boas práticas:

- Conscientização na área de trabalho: Realizar palestras sobre o assunto para que as pessoas consigam entender, de fato, o que significa o Capacitismo e o quanto ele não respeita as pessoas portadoras de deficiência.

- Avaliação e Adequação do Local de Trabalho: Realizar avaliações periódicas do ambiente físico e digital para garantir acessibilidade total, incluindo ajustes ergonômicos nos postos de trabalho, software de acessibilidade e sinalização adequada.

[1] https://tix.life/empoderamento/capacitismo-no-mercado-de-trabalho/

[2] https://mobilidade.estadao.com.br/mobilidade-para-que/transporte-publico-para-pcds-precisa-melhorar/

[3] https://mobilidade.estadao.com.br/mobilidade-para-que/transporte-publico-para-pcds-precisa-melhorar/

# data[].attributes.body
Manual de Boas Práticas de Diversidade: Combate ao Etarismo no Ambiente de Trabalho

Introdução:

O etarismo, também conhecido como discriminação etária ou preconceito relacionado à idade, é uma forma de discriminação que pode afetar significativamente as oportunidades e experiências de indivíduos de diferentes faixas etárias. Este manual visa fornecer diretrizes e práticas para promover um ambiente de trabalho inclusivo e livre de etarismo.

Contexto e Estatísticas:

De acordo com dados do IBGE de 2021, o Brasil tinha 14,7% da população com 60 anos ou mais, representando 31,23 milhões de pessoas.

Uma pesquisa realizada pela Ernst & Young e a agência Maturi revelou que 78% das empresas brasileiras têm barreiras para a contratação de trabalhadores com mais de 50 anos.

A mesma pesquisa apontou que cerca de 57% dos profissionais entrevistados já passaram por algum episódio de preconceito devido à sua idade.

Dos participantes do estudo, 55% fazem parte da geração X, 36% da geração Y e 9% da geração Z.

Política de Não Discriminação com Base na Idade:

A empresa reconhece e valoriza a contribuição de funcionários de todas as idades e está comprometida em criar um ambiente de trabalho livre de discriminação relacionada à idade.

Não serão tolerados comportamentos ou práticas discriminatórias com base na idade, incluindo estereótipos negativos, exclusão social, viés de promoção e desenvolvimento, comentários ou brincadeiras inapropriadas e assédio com base na idade.

As consequências para a violação da política incluem advertências formais, suspensão e até mesmo demissão, dependendo da gravidade da infração.

Recrutamento e Seleção Inclusivos:

Estabelecer Critérios Claros e Objetivos de Avaliação: Desenvolver e comunicar critérios de avaliação que sejam específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais (SMART). Esses critérios devem focar exclusivamente no desempenho profissional, nas competências técnicas e comportamentais, e nos resultados alcançados, evitando qualquer referência à idade ou ao tempo de serviço como fatores determinantes.

Promover a Igualdade de Oportunidades para Desenvolvimento: Assegurar que todas as decisões decorrentes da avaliação de desempenho, como promoções, aumentos salariais e oportunidades de desenvolvimento profissional, sejam baseadas estritamente no mérito e nos resultados alcançados. Isso reforça a importância de uma avaliação justa e imparcial.

Práticas de recrutamento e seleção devem ser revisadas para eliminar viés de idade, garantindo que todas as faixas etárias tenham oportunidades iguais.

Adoção de processos de entrevista estruturados e participação de painéis de entrevista diversificados para garantir a equidade no processo de seleção.

Desenvolvimento Profissional:

Programas de desenvolvimento profissional devem ser acessíveis e equitativos para todos os funcionários, independentemente da idade.

Incentivo ao aprendizado contínuo e ao crescimento profissional de funcionários de todas as faixas etárias.

Flexibilidade no Trabalho:

Políticas de flexibilidade no trabalho, como horários flexíveis, trabalho remoto e licenças familiares, devem atender às necessidades de funcionários de diferentes idades.

Mentoria e Tutoria Cruzada:

Incentivo a programas de mentoria e tutoria que facilitem a transferência de conhecimento entre diferentes gerações de funcionários.

Comunicação Inclusiva:

Promoção de uma comunicação inclusiva que reconheça e valorize as contribuições de funcionários de todas as idades.

Desencorajamento de comentários, piadas ou brincadeiras que possam ser percebidos como ofensivos ou desrespeitosos com base na idade.

Engajamento da Liderança:

Liderança deve demonstrar compromisso genuíno com a igualdade de oportunidades e promover um ambiente de trabalho inclusivo.

Monitoramento e Avaliação:

A empresa deve monitorar e avaliar a eficácia de suas iniciativas de diversidade, incluindo indicadores de pertencimento, diversidade e inclusão específicos relacionados ao etarismo.

Casos de Etarismo:

Para Pessoas Jovens:

Exclusão de projetos ou decisões importantes devido à percepção de falta de experiência.

Comentários depreciativos sobre a capacidade ou competência com base na idade.

Dificuldades em serem levadas a sério ou receberem reconhecimento por suas contribuições devido à sua idade.

Para Pessoas Idosas:

Serem ignoradas para oportunidades de promoção ou desenvolvimento profissional devido à percepção de falta de energia ou adaptabilidade.

Serem alvo de piadas ou comentários pejorativos sobre sua idade.

Serem excluídas de atividades sociais ou decisões importantes devido a estereótipos relacionados à idade.

Referências:

Fontes como a Comissão de Igualdade de Oportunidades de Emprego dos Estados Unidos (EEOC) e o artigo "Age Discrimination in the Workplace" no SeniorLiving.org destacam a prevalência da discriminação por idade e a importância das políticas para combatê-la. O EEOC é um órgão que investiga e aplica leis contra a discriminação por idade no local de trabalho, registrando violações e promovendo a igualdade.

https://www.feedz.com.br/blog/vieses-inconscientes/

https://www.linkedin.com/posts/carolmartinsf_como-conseguir-experi%C3%AAncia-se-todas-as-vagas-activity-7062115331720249344-q3rZ

https://www.seniorliving.org/research/age-discrimination-annual-study/

https://exame.com/carreira/etarismo-57-dos-profissionais-ja-sofrerem-preconceito-por-causa-da-idade/ Disponível em https://agenciabrasil.ebc.com.br/economia/noticia/2023-06/etarismo-dificulta-insercao-de-maiores-de-50-anos-no-mercado. https://jornal.usp.br/radio-usp/etarismo-e-o-mais-frequente-e-universal-dos-preconceitos/#:~:text=Em%202021%2C%20o%20Brasil%20tinha,pessoas%2C%20segundo%20dados%20do%20IBGE. https://brasilescola.uol.com.br/sociologia/etarismo.htm

# data[].attributes.body
MANUAL DE BOAS PRÁTICAS - Mulheres em TI

Por Gabrielly Vitor, João Sotto, Eduarda Cardoso e Raissa Melo.

Este Manual de Boas Práticas tem como objetivo apresentar e propagar informações e reconhecimento para mulheres na área de TI. Esse tópico é de extrema importância para a construção de uma sociedade mais igualitária e justa para todos os gêneros, em específico o feminino quando se refere às oportunidades envolvendo o setor de tecnologia.

Contexto e Indicadores

De acordo com os indicadores apresentados pelo IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatísticas), cerca de 51,5% da população brasileira são mulheres. Porém, Segundo a pesquisa Woman in Technology, menos de 20% dos cargos das áreas de tecnologia no Brasil são ocupados por mulheres. Em toda a América Latina, elas ocupam menos de 30% dos cargos de liderança no setor.

Diante de todas as adversidades, as mulheres têm cada vez mais conquistado espaço em diversas áreas, inclusive a de TI, demonstrando que elas estão em busca de mais oportunidades e superando os obstáculos e estigmas existentes na sociedade.

Objetivos do Manual

Promover a igualdade de gênero e a inclusão de mulheres em TI;

Propor ações para aumentar a participação feminina em todos os níveis hierárquicos dentro de organizações de TI;

Sensibilizar sobre a importância da diversidade e inclusão para a inovação e o sucesso empresarial.

1. Estratégias e Ações

Nesta seção serão abordadas estratégias e ações que podem contribuir para melhorar o desenvolvimento e aumento de mulheres na área de TI na sociedade brasileira, com possíveis apoios, iniciativas e acolhimento para todas que buscam ingressar nesse setor.

1.1. Recrutamento e Seleção

Adotar práticas de recrutamento inclusivas, como descrições de cargos neutros em termos de gênero;

Incentivar a participação de mulheres em processos seletivos para posições técnicas e de liderança;

Promover parcerias com universidades e organizações focadas no desenvolvimento de carreiras de mulheres em TI.

1.2. Desenvolvimento Profissional e Liderança

Oferecer mentorias, treinamentos e workshops voltados para o desenvolvimento de carreira das mulheres;

Incentivar a participação feminina em projetos de alta visibilidade e em roles de liderança;

Criar programas de liderança feminina para preparar mulheres para cargos executivos e de gestão.

1.3. Cultura Organizacional das Empresas

Realizar treinamentos regulares sobre diversidade e inclusão para todos os funcionários;

Promover um ambiente de trabalho seguro, onde todas as vozes sejam ouvidas e valorizadas;

Estabelecer políticas claras contra qualquer forma de discriminação ou assédio.

1.4. Equidade de Oportunidades

Garantir a equidade salarial entre gêneros para posições equivalentes;

Avaliar regularmente as práticas de promoção para assegurar a igualdade de oportunidades;

Implementar políticas de flexibilidade de trabalho para apoiar o equilíbrio entre vida pessoal e profissional.

1.5. Avaliação e Melhoria Contínua

Implementar indicadores de desempenho para monitorar a diversidade e inclusão na organização;

Realizar pesquisas de clima para entender as necessidades e percepções das mulheres na empresa;

Estabelecer um canal aberto de feedback para sugestões de melhorias nas políticas de diversidade e inclusão.

Este manual é um passo importante para criar um ambiente de trabalho mais inclusivo e equitativo. Reconhecemos que a diversidade de gênero é não apenas uma questão de justiça social, mas também um motor de inovação e sucesso empresarial. Convidamos todos os membros da sociedade a se engajarem nesse esforço coletivo para promover a inclusão e a diversidade em nosso ambiente de trabalho.

Referências:

https://www.serasaexperian.com.br/carreiras/blog-carreiras/mulheres-na-tecnologia/

https://exame.com/bussola/menos-de-20-dos-cargos-das-areas-de-tecnologia-sao-ocupados-por-mulheres/

# data[].attributes.body
Manual Sintetizado: Promovendo Inclusão Social nas Organizações

Conscientização sobre Desigualdade Social:

1. Educação Superior e Desigualdade:

- Aumento das matrículas no ensino superior, mas desigualdades persistem entre diferentes grupos socioeconômicos.

- Exemplo: Em 2019, 51% dos jovens das famílias mais ricas estavam matriculados, contra 13% das famílias mais pobres.

2. Desigualdade de Renda:

- Brasil apresenta alta desigualdade de renda, com o coeficiente de Gini em 0,543 em 2019.

- Renda média dos 1% mais ricos é mais de 30 vezes maior do que dos 50% mais pobres.

3. Mercado de Trabalho e Educação:

- Disparidade salarial entre níveis educacionais: em média, pessoas com ensino superior ganham 2,5 vezes mais.

- Taxa de desemprego entre jovens (18-24 anos) é alta, atingindo cerca de 25% em 2019.

Promovendo a Diversidade e Inclusão:

- Entendimento de Classe Social: Oferecer treinamentos sobre diversidade social e privilegiar discussões sobre classe, privilégios e barreiras sociais.

- Escuta Ativa e Valorização: Incentivar a partilha de experiências e histórias relacionadas à classe social, criando um ambiente de escuta e empatia.

- Reconhecimento e Apoio: Compreender e apoiar os desafios enfrentados pelos migrantes de classe e evitar estereótipos relacionados à classe social.

- Políticas Internas Equitativas: Avaliar e ajustar políticas internas para mitigar desigualdades de classe, incluindo recrutamento, seleção e políticas salariais.

Fomentando Pertencimento:

1. Programas de Recrutamento e Capacitação: Estabelecer parcerias para recrutar talentos de comunidades marginalizadas e oferecer programas de desenvolvimento específicos.

2. Oportunidades de Desenvolvimento Acessíveis: Implementar programas de mentoria e oferecer subsídios para treinamentos externos.

3. Políticas de Remuneração Transparentes: Realizar revisões salariais regulares e divulgar informações sobre a estrutura salarial.

4. Cultura Empresarial Inclusiva: Promover eventos que celebrem a diversidade e criar grupos de afinidade para discussões e apoio.

Ao estabelecer metas claras (OKRs) para essas ações, as organizações podem avaliar seu progresso e impacto na redução da desigualdade social, promovendo um ambiente de trabalho mais inclusivo e equitativo.

# data[].attributes.body
De 2010 a 2022 a população de idosos no Brasil dobrou, chegando a ser 10,9% da população.

Em 2022, no grupo de 60 a 64 anos, 61% dos homens e 34% das mulheres estavam no mercado de trabalho. Já no grupo de 65 a 69 anos, eram 40% e 20%, respectivamente. Desde 2012, essa taxa aumentou 3%, o que significa uma ampliação de 727 mil pessoas.

A maioria das companhias pesquisadas tem de 6% a 10% de pessoas com mais de 50 anos em seu quadro funcional. Segundo o estudo, 78% das empresas consideram-se etaristas e têm barreiras para contratação de trabalhadores nessa faixa de idade

Tendo em vista os indicadores acima é notório que mesmo a população idosa tendo aumentado seu número nos últimos anos e tendo mostrado-se mais ativa, ainda possui inúmeras barreiras de entrada no mercado de trabalho, como exemplificado no filme “Um Senhor estagiário”.

Frases para evitar:

Você nem aparenta a idade que tem! Você está fabuloso (a)

Você deve ter sido muito bonito (a)

Ela é muito bonita (o) para a idade que tem

Ela poderia ser a mãe dele

Você não tem mais idade para usar isso

Só vai velho naquele lugar!

Ele (a) não entende dessas coisas, pois já está velho (a)

Tá querendo parecer mocinha/garotão

Uma em cada duas pessoas no mundo já realizou ações discriminatórias por idade.

16,8% dos brasileiros com mais de 50 anos já se sentiram vítima de algum tipo de discriminação devido a sua idade.

Pertencimento:

Programas de mentoria intergeracional: programas onde pessoas mais jovens e mais velhas possam se conectar e compartilhar experiências, conhecimentos e habilidades.

Atividades recreativas e culturais: eventos que promovam a participação de todas as faixas etárias, como passeios culturais, aulas de culinária etc.

Grupos de interesse: criar grupos ou clubes com interesses compartilhados, como jardinagem, artesanato, música ou esportes.

Eventos familiares: organizar eventos familiares onde pessoas de todas as idades possam participar e se divertir juntas.

Inclusão:

Comunicação eficaz: Certificar-se de reconhecer e valorizar as contribuições de todos os funcionários, independentemente da idade. Isso pode ser feito por meio de programas de reconhecimento, elogios públicos e oportunidades de promoção com base no mérito e não pela idade e sim pela contribuição do funcionário com o projeto / empresa.

Programas de mentoria e reverso-mentoria: Estabelece programas de mentoria onde os funcionários mais experientes possam orientar os mais jovens, e vice-versa. Isso cria oportunidades para compartilhar conhecimento e perspectivas entre diferentes gerações.

Flexibilidade no trabalho: Oferece opções flexíveis de horários de trabalho e locais de trabalho, sempre que possível. Isso pode ajudar a acomodar as diferentes necessidades e preferências das diferentes faixas etárias, como compromissos familiares, interesses pessoais e necessidades de saúde.

Reconhecimento e valorização das contribuições de todos: Certifica-se de reconhecer e valorizar as contribuições de todos os funcionários, independentemente da idade. Isso pode ser feito por meio de programas de reconhecimento, elogios públicos e oportunidades de promoção com base no mérito e não pela idade e sim pela contribuição do funcionário com o projeto / empresa.

Treinamento e desenvolvimento contínuo: Oferece oportunidades de treinamento e desenvolvimento que atendam às necessidades e interesses de todas as faixas etárias. Isso pode incluir programas de capacitação, workshops e cursos de educação continuada.

Políticas antidiscriminação e respeito à diversidade: Estabelecer políticas claras de antidiscriminação e promover uma cultura de respeito à diversidade. Garante que todos os funcionários se sintam seguros e respeitados, independentemente de sua idade.

Eventos e atividades sociais inclusivas: Organiza eventos e atividades sociais que incentivam a interação entre pessoas de diferentes faixas etárias. Isso pode incluir happy hours, almoços temáticos, eventos esportivos e grupos de interesse.

Feedback e abertura ao diálogo: Promove uma cultura de feedback aberto e construtivo, onde os funcionários se sintam à vontade para expressar suas opiniões e preocupações. Está aberto ao diálogo e está disposto a fazer ajustes conforme necessário para promover a inclusão de todas as faixas etárias.

Frases etaristas que devemos evitar:

Diversidade:

Você já considerou o impacto do etarismo na diversidade? Em uma sociedade em constante envelhecimento e com a expectativa de vida em ascensão, essa questão se torna crucial para a gestão empresarial em todos os setores. Os avanços na medicina, ciência e tecnologia têm permitido às pessoas viver mais e com mais qualidade, o que tem levado muitas empresas a manterem profissionais mais experientes em seus quadros.

Valorização da experiência: A diversidade valoriza a experiência acumulada ao longo da vida, reconhecendo que as pessoas mais velhas têm conhecimentos, habilidades e perspectivas valiosas para contribuir em diferentes contextos. Mas que pessoas mais jovens também podem ter um valioso conhecimento.

Promoção da intergeracionalidade: A diversidade também inclui a interação e cooperação entre diferentes gerações. Isso pode ser benéfico para ambas as partes, permitindo a troca de conhecimentos, o respeito mútuo e o fortalecimento dos laços sociais.

Políticas e práticas inclusivas: Instituir políticas e práticas que promovam a diversidade etária pode ajudar a combater o etarismo em diversos contextos, como no mercado de trabalho, no acesso a serviços públicos e na mídia.

Links interessantes:

https://jornal.usp.br/radio-usp/etarismo-e-o-mais-frequente-e-universal-dos-preconceitos/

https://www.roberthalf.com/br/pt/insights/carreira/etarismo-enfraquece-diversidade#toc2

https://www.uol.com.br/vivabem/noticias/redacao/2021/08/20/etarismo-que-bicho-e-esse-preconceito-por-idade-prejudica-saude-de-idosos.htm

https://catracalivre.com.br/cidadania/frases-evitar-nao-ser-etarista/

# data[].attributes.body
Indicadores

De 2010 a 2022 a população de idosos no Brasil dobrou, chegando a ser 10,9% da população.

Em 2022, no grupo de 60 a 64 anos, 61% dos homens e 34% das mulheres estavam no mercado de trabalho. Já no grupo de 65 a 69 anos, eram 40% e 20%, respectivamente. Desde 2012, essa taxa aumentou 3%, o que significa uma ampliação de 727 mil pessoas.

A maioria das companhias pesquisadas tem de 6% a 10% de pessoas com mais de 50 anos em seu quadro funcional. Segundo o estudo, 78% das empresas consideram-se etaristas e têm barreiras para contratação de trabalhadores nessa faixa de idade

Tendo em vista os indicadores acima é notório que mesmo a população idosa tendo aumentado seu número nos últimos anos e tendo mostrado-se mais ativa, ainda possui inúmeras barreiras de entrada no mercado de trabalho, como exemplificado no filme “Um Senhor estagiário”.

Frases para evitar:

Você nem aparenta a idade que tem! Você está fabuloso (a)

Você deve ter sido muito bonito (a)

Ela é muito bonita (o) para a idade que tem

Ela poderia ser a mãe dele

Você não tem mais idade para usar isso

Só vai velho naquele lugar!

Ele (a) não entende dessas coisas, pois já está velho (a)

Tá querendo parecer mocinha/garotão

Programas de mentoria intergeracional: programas onde pessoas mais jovens e mais velhas possam se conectar e compartilhar experiências, conhecimentos e habilidades.

Atividades recreativas e culturais: eventos que promovam a participação de todas as faixas etárias, como passeios culturais, aulas de culinária etc.

Grupos de interesse: criar grupos ou clubes com interesses compartilhados, como jardinagem, artesanato, música ou esportes.

Eventos familiares: organizar eventos familiares onde pessoas de todas as idades possam participar e se divertir juntas.

Inclusão:

Comunicação eficaz: Certificar-se de reconhecer e valorizar as contribuições de todos os funcionários, independentemente da idade. Isso pode ser feito por meio de programas de reconhecimento, elogios públicos e oportunidades de promoção com base no mérito e não pela idade e sim pela contribuição do funcionário com o projeto / empresa.

Programas de mentoria e reverso-mentoria: Estabelece programas de mentoria onde os funcionários mais experientes possam orientar os mais jovens, e vice-versa. Isso cria oportunidades para compartilhar conhecimento e perspectivas entre diferentes gerações.

Flexibilidade no trabalho: Oferece opções flexíveis de horários de trabalho e locais de trabalho, sempre que possível. Isso pode ajudar a acomodar as diferentes necessidades e preferências das diferentes faixas etárias, como compromissos familiares, interesses pessoais e necessidades de saúde.

Reconhecimento e valorização das contribuições de todos: Certifica-se de reconhecer e valorizar as contribuições de todos os funcionários, independentemente da idade. Isso pode ser feito por meio de programas de reconhecimento, elogios públicos e oportunidades de promoção com base no mérito e não pela idade e sim pela contribuição do funcionário com o projeto / empresa.

Treinamento e desenvolvimento contínuo: Oferece oportunidades de treinamento e desenvolvimento que atendam às necessidades e interesses de todas as faixas etárias. Isso pode incluir programas de capacitação, workshops e cursos de educação continuada.

Políticas antidiscriminação e respeito à diversidade: Estabelecer políticas claras de antidiscriminação e promover uma cultura de respeito à diversidade. Garante que todos os funcionários se sintam seguros e respeitados, independentemente de sua idade.

Eventos e atividades sociais inclusivas: Organiza eventos e atividades sociais que incentivam a interação entre pessoas de diferentes faixas etárias. Isso pode incluir happy hours, almoços temáticos, eventos esportivos e grupos de interesse.

Feedback e abertura ao diálogo: Promove uma cultura de feedback aberto e construtivo, onde os funcionários se sintam à vontade para expressar suas opiniões e preocupações. Está aberto ao diálogo e está disposto a fazer ajustes conforme necessário para promover a inclusão de todas as faixas etárias.

Frases etaristas que devemos evitar:

Diversidade:

Você já considerou o impacto do etarismo na diversidade? Em uma sociedade em constante envelhecimento e com a expectativa de vida em ascensão, essa questão se torna crucial para a gestão empresarial em todos os setores. Os avanços na medicina, ciência e tecnologia têm permitido às pessoas viver mais e com mais qualidade, o que tem levado muitas empresas a manterem profissionais mais experientes em seus quadros.

Valorização da experiência: A diversidade valoriza a experiência acumulada ao longo da vida, reconhecendo que as pessoas mais velhas têm conhecimentos, habilidades e perspectivas valiosas para contribuir em diferentes contextos. Mas que pessoas mais jovens também podem ter um valioso conhecimento.

Promoção da intergeracionalidade: A diversidade também inclui a interação e cooperação entre diferentes gerações. Isso pode ser benéfico para ambas as partes, permitindo a troca de conhecimentos, o respeito mútuo e o fortalecimento dos laços sociais.

Políticas e práticas inclusivas: Instituir políticas e práticas que promovam a diversidade etária pode ajudar a combater o etarismo em diversos contextos, como no mercado de trabalho, no acesso a serviços públicos e na mídia.

Links interessantes:

https://jornal.usp.br/radio-usp/etarismo-e-o-mais-frequente-e-universal-dos-preconceitos/

https://www.roberthalf.com/br/pt/insights/carreira/etarismo-enfraquece-diversidade#toc2

https://www.uol.com.br/vivabem/noticias/redacao/2021/08/20/etarismo-que-bicho-e-esse-preconceito-por-idade-prejudica-saude-de-idosos.htm

https://catracalivre.com.br/cidadania/frases-evitar-nao-ser-etarista/

# data[].attributes.body
Componentes: Henrique, Kakau, Kaylane e Nicollas.

Definição: Aporofobia é o repúdio, aversão ou desprezo pelos pobres ou desfavorecidos, além da hostilidade para com pessoas em situação de pobreza ou miséria.

Indicadores: Como o termo ainda é muito recente, não existe quase nenhum dado sobre isso. Porém, tendo como parâmetros os dados do Cadastro Único, em fevereiro de 2023, o número de pessoas em situação de rua na cidade mais populosa e rica da América Latina chegou em mais de 52 mil.

Proposta de inovação:

Existe a Lei Padre Júlio Lancellotti, de número 14.489/22, que proíbe arquitetura hostil em espaços públicos.

"O Ministério dos Direitos Humanos e Cidadania deve criar um canal de denúncias pelo Disque 100 para a população enviar imagens de arquitetura hostil, como pontas e espetos de metal para impedir que as pessoas sentem no local e instalação de espinhos em áreas cobertas ou arame farpado."[1]

Boas práticas:

Não alimentar a arquitetura hostil. Caso pessoas em situação de rua estejam próximas ao espaço da empresa, desenvolver um plano de ação.

Denunciar arquiteturas hostis. Discar 100 ou acessar o Canal de Denúncias para Empresas, relatando o ocorrido.

Referências:

[1] https://www.brasildefato.com.br/2023/12/11/governo-regulamenta-lei-padre-julio-lancellotti-que-proibe-arquitetura-hostil#:~:text=O%20governo%20federal%20regulamentou%20a,segunda%2Dfeira%20(11).

# data[].attributes.body
Indicadores

De 2010 a 2022 a população de idosos no Brasil dobrou, chegando a ser 10,9% da população.

Em 2022, no grupo de 60 a 64 anos, 61% dos homens e 34% das mulheres estavam no mercado de trabalho. Já no grupo de 65 a 69 anos, eram 40% e 20%, respectivamente. Desde 2012, essa taxa aumentou 3%, o que significa uma ampliação de 727 mil pessoas.

A maioria das companhias pesquisadas têm de 6% a 10% de pessoas com mais de 50 anos em seu quadro funcional. Segundo o estudo, 78% das empresas consideram-se etaristas e têm barreiras para contratação de trabalhadores nessa faixa de idade

Tendo em vista os indicadores acima é notório que mesmo a população idosa tendo aumentado seu número nos últimos anos e tendo mostrado-se mais ativa, ainda possui inúmeras barreiras de entrada no mercado de trabalho, como  exemplificado no filme “Um Senhor estagiário”.

Frases para evitar

Uma em cada duas pessoas no mundo já realizou ações discriminatórias por idade. 16,8% dos brasileiros com mais de 50 anos já se sentiram vítima de algum tipo de discriminação devido a sua idade.

Você nem aparenta a idade que tem! Você está fabuloso (a)

Você deve ter sido muito bonito (a)

Ela é muito bonita (o) para a idade que tem

Ela poderia ser a mãe dele

Você não tem mais idade para usar isso

Só vai velho naquele lugar!

Ele (a) não entende dessas coisas, pois já está velho (a)

Tá querendo parecer mocinha/garotão

Pertencimento

Programas de mentoria intergeracional: programas onde pessoas mais jovens e mais velhas possam se conectar e compartilhar experiências, conhecimentos e habilidades.

Atividades recreativas e culturais: eventos que promovam a participação de todas as faixas etárias, como passeios culturais, aulas de culinária etc.

Grupos de interesse: criar grupos ou clubes com interesses compartilhados, como jardinagem, artesanato, música ou esportes.

Eventos familiares: organizar eventos familiares onde pessoas de todas as idades possam participar e se divertir juntas.

Inclusão

Comunicação eficaz: Certificar-se de reconhecer e valorizar as contribuições de todos os funcionários, independentemente da idade. Isso pode ser feito por meio de programas de reconhecimento, elogios públicos e oportunidades de promoção com base no mérito e não pela idade e sim pela contribuição do funcionário com o projeto / empresa.

Programas de mentoria e reverso-mentoria: Estabelece programas de mentoria onde os funcionários mais experientes possam orientar os mais jovens, e vice-versa. Isso cria oportunidades para compartilhar conhecimento e perspectivas entre diferentes gerações.

Flexibilidade no trabalho: Oferece opções flexíveis de horários de trabalho e locais de trabalho, sempre que possível. Isso pode ajudar a acomodar as diferentes necessidades e preferências das diferentes faixas etárias, como compromissos familiares, interesses pessoais e necessidades de saúde.

Reconhecimento e valorização das contribuições de todos: Certifica-se de reconhecer e valorizar as contribuições de todos os funcionários, independentemente da idade. Isso pode ser feito por meio de programas de reconhecimento, elogios públicos e oportunidades de promoção com base no mérito e não pela idade e sim pela contribuição do funcionário com o projeto / empresa.

Treinamento e desenvolvimento contínuo: Oferece oportunidades de treinamento e desenvolvimento que atendam às necessidades e interesses de todas as faixas etárias. Isso pode incluir programas de capacitação, workshops e cursos de educação continuada.

Políticas antidiscriminação e respeito à diversidade: Estabelecer políticas claras de antidiscriminação e promover uma cultura de respeito à diversidade. Garante que todos os funcionários se sintam seguros e respeitados, independentemente de sua idade.

Eventos e atividades sociais inclusivas: Organiza eventos e atividades sociais que incentivam a interação entre pessoas de diferentes faixas etárias. Isso pode incluir happy hours, almoços temáticos, eventos esportivos e grupos de interesse.

Feedback e abertura ao diálogo: Promove uma cultura de feedback aberto e construtivo, onde os funcionários se sintam à vontade para expressar suas opiniões e preocupações. Está aberto ao diálogo e está disposto a fazer ajustes conforme necessário para promover a inclusão de todas as faixas etárias.

Diversidade

Em uma sociedade em constante envelhecimento e com a expectativa de vida em ascensão, essa questão se torna crucial para a gestão empresarial em todos os setores. Os avanços na medicina, ciência e tecnologia têm permitido às pessoas viver mais e com mais qualidade, o que tem levado muitas empresas a manterem profissionais mais experientes em seus quadros.

Valorização da experiência: A diversidade valoriza a experiência acumulada ao longo da vida, reconhecendo que as pessoas mais velhas têm conhecimentos, habilidades e perspectivas valiosas para contribuir em diferentes contextos. Mas que pessoas mais jovens também podem ter um valioso conhecimento.

Promoção da intergeracionalidade: A diversidade também inclui a interação e cooperação entre diferentes gerações. Isso pode ser benéfico para ambas as partes, permitindo a troca de conhecimentos, o respeito mútuo e o fortalecimento dos laços sociais.

Políticas e práticas inclusivas: Instituir políticas e práticas que promovam a diversidade etária pode ajudar a combater o etarismo em diversos contextos, como no mercado de trabalho, no acesso a serviços públicos e na mídia.

Por: EzTrack