# data[].attributes.headline
Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD)

# data[].attributes.subject
Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD)

# data[].attributes.body
Licenciatura en Educación

Mural

Evolución y evolución Histórica, modelos y Funciones del Proceso Administrativo.

2.1- Evolución Histórica del Proceso Administrativo.

2.2- Escuelas y enfoque de la administración.

2.3- Funciones de la Administración.

2.4- Modelos de Sistemas Administrativos

Integrantes

Sallimely Santana Hidalgo 100575170

Katherine Reinoso cruz 100575016

Luz Delania Paulino 100390774

Jessica Olivares Reinoso 100415227

Yamileyka Gabriel Duarte 100476767

Sección

16

Presentado a

Eufrasia C. Jiménez Almonte

San Francisco de Macorís

Fecha 22/3/2024

# data[].attributes.headline
2.1 Evolución Histórica de la Administración:

# data[].attributes.subject
2.1 Evolución Histórica de la Administración:

# data[].attributes.body
La historia de la administración es muy antigua y está relacionada con el hombre desde que este usó el razonamiento; ya que buscó la manera de tener un líder, planear, tomar decisiones y llevar a cabo acciones para lograr algún objetivo.

La necesidad del hombre a lo largo de la historia de la humanidad en relación de convivencia con su requerimiento de satisfacer necesidades básicas buscando manera de organizarse en grupos.Cada uno de sus integrantes cumplía con tareas según sus talentos.

El reconocimiento de la administración como ciencia se viene a dar mucho tiempo después a lo largo de la evolución histórica de esta. Desde la cultura primitiva cada día observamos la necesidad de planificar, organizar, dirigir.

Siempre ha sido enfocada y siempre ha estado y cada pueblo fue aplicándola según las necesidades que presentaban en esos momentos, razón por la que he ido evolucionando la forma de administrar hoy estas como la gestión, la creatividad , procesos, competencias y estrategias Para mejorar la administración y obtener beneficios de ellos y alcanzar los objetivos.

# data[].attributes.headline
2.2 Escuelas y enfoque de la administración.

# data[].attributes.subject
2.2 Escuelas y enfoque de la administración.

# data[].attributes.body
Son Aquellas que aportan distintos enfoques para entender y aplicar los conceptos de la ciencia administrativa. Estas escuelas proporcionaron conceptos técnicos y humanos de gran valor. A su vez, permiten el estudio de las empresas con la finalidad de demostrar que son las escuelas de la administración las que van a proporcionar el conocimiento para obtener el mayor beneficio, el cual puede ser económico o social, dependiendo de lo que quiera lograr la empresa implementando nuevas estrategias que la lleven al éxito.

# data[].attributes.headline
2.3 Las funciones de la administración: las cinco funciones de la administración son:

# data[].attributes.subject
2.3 Las funciones de la administración: las cinco funciones de la administración son:

# data[].attributes.body
Las funciones administrativas son un conjunto de actividades, tareas y cometidos que se coordinan para lograr objetivos a largo y corto plazo dentro de una organización.

# data[].attributes.body
Planificación

Esta función implica definir metas y objetivos, así como desarrollar planes de acción para alcanzarlos. Hoy en día, las empresas necesitan ser altamente estratégicas y adaptables debido a los constantes cambios en el entorno empresarial.

# data[].attributes.body
Esta función se refiere a la estructuración de la empresa y la asignación de recursos para implementar los planes establecidos en la planificación. En el contexto actual, las empresas deben ser muy ágiles y flexibles en su estructura organizativa para poder reaccionar rápidamente a los cambios del mercado.

# data[].attributes.body
Esta función se refiere a la evaluación y corrección de los resultados obtenidos en relación con los objetivos establecidos. Actualmente, el control debe ser analítico y basado en datos, para poder tomar decisiones adecuadas y precisas.

# data[].attributes.body
Dirección

Esta función se refiere a motivar y gestionar los recursos humanos de la empresa para alcanzar las metas establecidas. Hoy en día, los líderes deben demostrar un alto nivel de empatía y flexibilidad en su estilo de liderazgo para adaptarse a las necesidades y preferencias de cada miembro del equipo.

# data[].attributes.body
Coordinar

La coordinación consiste en armonizar todas las actividades y esfuerzos de cada parte del organigrama para que trabajen juntos hacia los objetivos generales de la empresa.

Una herramienta importante para la coordinación es la comunicación a través de diversos canales, que permiten transmitir mensajes claros y mantener la proximidad con cada empleado.

# data[].attributes.headline
           2.4 Modelos de Sistemas Administrativos

# data[].attributes.subject
           2.4 Modelos de Sistemas Administrativos

# data[].attributes.body
Los modelos administrativos son sistemas o estructuras de organización diseñados para gestionar y dirigir empresas u organizaciones, facilitando la toma de decisiones informadas, maximizando la eficiencia y eficacia. Se centran en la planificación, organización, control y dirección de actividades, incluyendo herramientas para la toma de decisiones, gestión del cambio y resolución de conflictos. Los tres tipos principales de modelos administrativos son el jerárquico, el de equipo y el de redes, cada uno con características y ventajas únicas que se adaptan a diferentes contextos empresariales y situaciones. Es crucial seleccionar el modelo más adecuado considerando los objetivos, cultura y estructura de la organización.

# data[].attributes.body
. https://www.gestiopolis.com/historia-cambios-y-evolucion-de-la-administracion/#:~:text=La%20historia%20de%20la%20administraci%C3%B3n,objetivo%20tanto%20social%20como%20individual

. https://www.euroinnova.edu.es/blog/cuales-son-las-funciones-administrativas

. https://www.euroinnova.do/

. https://www.studocu.com/latam/document/universidad-nacional-experimental-simon-rodriguez/administracion-de-recursos-humanos/modelos-administrativos/66846629