# data[].attributes.body
Sin dudas, a medida que avances en la configuración del programa de inducción notarás que va tornándose más y más específico. Precisamente, este es el paso donde más se evidencia esto, porque aquí se le debe brindar información concreta sobre su rol al nuevo colaborador. Esto incluye:

Definición de los objetivos de su puesto.

Descripción de sus funciones y responsabilidades.

Herramientas y sistemas de trabajo que debe utilizar.

Procesos internos del área que debe seguir.

# data[].attributes.body
En este quinto paso la labor queda a cargo del jefe del departamento. Esta persona presentará al nuevo personal con el resto del equipo perteneciente al área.

Se trata de una instancia más bien social, donde se debe promover la interacción. Principalmente, el equipo debe darse a conocer para que el nuevo colaborador pueda entender quién es quién dentro del grupo y qué responsabilidades tiene cada uno.

# data[].attributes.body
Esta es una etapa más específica, donde RR.HH., le da a conocer la estructura organizacional de la empresa y su organigrama, para que el nuevo trabajador entienda con claridad en qué área va a trabajar y con cuáles colaborará de forma directa.

Asimismo, en coordinación con el o los responsables del departamento al que debe sumarse la nueva contratación, se le dará a conocer el espacio de trabajo y el funcionamiento de su área.

# data[].attributes.body
Desde el horario de la empresa, hasta la ubicación de los baños, las normas de seguridad y  salud en el trabajo o el área de descanso, son algunas de las dudas frecuentes que puede tener un trabajador en su primer día en la empresa. En caso de que sea teletrabajo, también surgirán preguntas relacionadas al funcionamiento de la compañía y resolverlas es precisamente lo que debes hacer en esta instancia.

En este punto, el manual de inducción se transforma en un recurso esencial, porque como vimos antes, suele recoger toda esa información general que todo empleado necesita saber para incorporarse con éxito a su nuevo entorno laboral.

# data[].attributes.body
Este paso se concreta el primer día que el nuevo empleado se incorpora a la empresa. Aunque también una buena práctica sería enviarle un mensaje de bienvenida previo, para darle indicaciones precisas sobre cómo será esa primera jornada.

Por lo general, el primer día en un nuevo empleo suele ser difícil para todo trabajador, porque hay mucho por conocer y eso puede generar ansiedad y estrés. Así, es importante cuidar esta primera impresión y, sobre todo, brindarle a las nuevas incorporaciones el cálido recibimiento que necesitan en una jornada tan desafiante.

En este sentido, no hay una única forma de hacerlo, pero algunas de las prácticas más comunes son:

Celebrar una reunión grupal de bienvenida para que todo el personal reciba a la nueva incorporación.

Entregar un kit de bienvenida con obsequios.

Anunciar la incorporación del trabajador en las redes sociales de la compañía.

Dar a conocer la nueva contratación en la plataforma de comunicación interna de la empresa para que todo el equipo pueda saludarlo.

# data[].attributes.body
Para incorporar a un nuevo empleado en la empresa es necesario hacer el papeleo, es decir, el alta. Esto implica pedirle al nuevo colaborador que firme el contrato laboral y la documentación necesaria para ingresarlo en los sistemas de la empresa y tramitar su afiliación a la Seguridad Social.

Se recomienda aprovechar esta instancia para explicarle al trabajador los aspectos legales  y el alcance de su contrato laboral. De manera que no tenga dudas sobre si la empresa está respetando todos sus derechos laborales y cumpliendo con sus obligaciones patronales

Para ello, los sistemas de RR.HH. en la nube cuentan con herramientas de administración de documentos que no solo sirven para mantener la información actualizada en un mismo lugar, sino para darle fácil acceso a los empleados con un simple usuario y contraseña. Así, con su firma electrónica pueden cumplir con esta obligación y agilizar su alta en la empresa.

# data[].attributes.headline
Proceso de inducción de personal paso a paso 

# data[].attributes.subject
Proceso de inducción de personal paso a paso 

# data[].attributes.headline
¿Qué debe contener un programa de inducción?

# data[].attributes.subject
¿Qué debe contener un programa de inducción?

# data[].attributes.body
Dentro del manual se suelen añadir:

Cómo trabaja la compañía.

Para qué lo hace, es decir, cuál es su propósito.

Políticas de la empresa.

Normas laborales que deben cumplirse.

Reglamentos existentes en la organización.

Sumado al manual, el programa de inducción debe tener una adecuada estructura y es en este punto donde debemos mencionar la importancia de crear un diagrama de flujo de inducción de personal.

# data[].attributes.headline
Aspectos a tomar en cuenta para realizar una induccion

# data[].attributes.subject
Aspectos a tomar en cuenta para realizar una induccion

# data[].attributes.body
El periodo de inducción de personal, que puede incluso iniciar antes de que el trabajador comience sus labores de manera oficial, es vital para fomentar que el nuevo elemento se sienta bien recibido, que se integre y comience a desempeñar su rol en la empresa de forma más productiva. No se trata solamente de capacitarlo en asuntos técnicos y operativos propios del puesto que realizará sino de involucrarlo en la empresa, la cultura y la gente que la forma ya que estos son los factores clave para ayudar a lograr el compromiso del empleado con la organización.