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correspondem a metodologias de gerenciamento de projetos bastante empregadas no desenvolvimento de softwares. 

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correspondem a metodologias de gerenciamento de projetos bastante empregadas no desenvolvimento de softwares. 

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métodos ágeis: atender de uma forma assertiva diretamente com o cliente, para entender exatamente sua necessidade

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métodos ágeis: atender de uma forma assertiva diretamente com o cliente, para entender exatamente sua necessidade

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Identificar oportunidades de inovação;Descobrir a oportunidade de inovação;Desenvolver a oportunidade que pode resultar em um produto ou serviço;Testar as ideias, produtos e ou serviços;Implementar.

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Identificar oportunidades de inovação;Descobrir a oportunidade de inovação;Desenvolver a oportunidade que pode resultar em um produto ou serviço;Testar as ideias, produtos e ou serviços;Implementar.

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solução de problemas de forma colaborativa

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solução de problemas de forma colaborativa

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identificar oportunidades de inovação, descobrir como implantar isso, desenvolver a oportunidade de implantar o produto ou serviço

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identificar oportunidades de inovação, descobrir como implantar isso, desenvolver a oportunidade de implantar o produto ou serviço

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onde varias pessoas contribuem no desenvolvimento

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onde varias pessoas contribuem no desenvolvimento

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pode integrar o plano de negocios

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não, plano de negocios é um planejamento, BMG é uma ideia. 

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não, plano de negocios é um planejamento, BMG é uma ideia. 

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não porque plano de negocio é um documento de planejamento  

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não porque plano de negocio é um documento de planejamento  

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Plano de negócios é quando eu modelo o meu negócio e o bmg é uma base para o plano de negócios

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Não, BMG é uma ideia, plano de negócio é um planejamento completo 

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Não, BMG é uma ideia, plano de negócio é um planejamento completo 

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Não é a mesma coisa que um Plano de negócios, pois o plano de negócios é mais complexo e abrange detalhadamente quais serão as ações a serem tomadas, o BMG canvas serve para ter uma direção nisso

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Não é a mesma coisa que um Plano de negócios, pois o plano de negócios é mais complexo e abrange detalhadamente quais serão as ações a serem tomadas, o BMG canvas serve para ter uma direção nisso

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 oque fazer? quem fazer?  onde? quando agir?porque agir?

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 oque fazer? quem fazer?  onde? quando agir?porque agir?

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um plano de ação tarefas pré-definidas que precisem ser realizadas de forma objetiva

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um plano de ação tarefas pré-definidas que precisem ser realizadas de forma objetiva

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É um método de planejamento, é em inglês
5W: Who, When, Where, Why, não sei
(Quem, Quando, Onde, Por quê)
E 2 H
....

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plano de ação tarefas pré-definidas

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Specific – específico Measurable – mensurável Attainable – alcançável Realistic – realista Time-bound – limitado no tempo

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Specific – específico Measurable – mensurável Attainable – alcançável Realistic – realista Time-bound – limitado no tempo

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formada por metas e objetivos que aumentem a produtividade ou o processo produtivo

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formada por metas e objetivos que aumentem a produtividade ou o processo produtivo

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sim, são importantes para avaliar os processor e corrigir caso não esteja de acordo com o planejado

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sim, são importantes para avaliar os processor e corrigir caso não esteja de acordo com o planejado

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sim, para medir resultados e corrigir ações.

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sim, para medir resultados e corrigir ações.

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Sim, importante para mostrar o desempenho 

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Sim, importante para mostrar o desempenho 

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São importante, para evitar correr riscos

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São importante, para evitar correr riscos

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importantes para testar o desenvolvimento das estratégias e para evitar correr riscos, corrigir ações

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importantes para testar o desenvolvimento das estratégias e para evitar correr riscos, corrigir ações